Al menos 20 palestinos murieron este viernes, entre ellos seis niños, en un nuevo bombardeo de Israel contra el campamento de refugiados de Nuseirat, en el centro de Gaza, según informó la agencia palestina de noticias Wafa.



&#8220;Nuestros equipos han recuperado varios cadáveres, incluyendo niños, y un amplio número de heridos después de que Israel atacara una vivienda perteneciente a la familia Al Madi y dañado las casas vecinas en el Bloque C del campamento de Nuseirat&#8221;, informó hacia las 20.30 hora local (18.30 GMT) el portavoz de la Defensa Civil del enclave, Mahmud Basal.



Según las autoridades sanitarias de Gaza, unas 63 personas han fallecido a lo largo de la jornada por los ataques del Ejército, 35 de las cuales se encontraban en el área asediada del norte de Gaza, que engloba las ciudades de Yabalia, Beit Lahia y Beit Hanoun.



Además, otro ataque de la artillería israelí mató esta tarde a una chica en una de las tiendas de campaña de los refugiados que alberga Nuseirat.



El Ejército no se pronunció sobre el ataque, asegurando que necesita que se le proporcionen las coordenadas del lugar afectado para poder buscar información al respecto.



El miércoles, otro bombardeo en Nuseirat contra una reunión de gazatíes junto a un punto de reparto de alimentos mató a cinco personas, de las cuales cuatro eran niños.



En más de un año de ofensiva israelí contra el enclave, los menores que han perdido la vida superan los 17.000, mientras que más de 35.000 viven sin uno o ambos de sus padres, según cifras del Ministerio de Sanidad del Gobierno de Hamás.



Desde que comenzó la guerra en Gaza el 7 de octubre de 2023, con la respuesta israelí a los ataques de milicianos palestinos en su territorio, 44.612 palestinos han perdido la vida y otros 105.834 han resultado heridos en los incesantes bombardeos e incursiones terrestres del Ejército, según el último recuento diario de la Sanidad gazatí.



Además, las autoridades advierten habitualmente de que alrededor de 11.000 cadáveres siguen entre los escombros a lo largo de la Franja o tirados en la carretera sin que los equipos de rescate hayan podido acceder aún a ellos.



En el norte del enclave, los equipos de Defensa Civil a cargo de esta labor llevan sin poder trabajar más de 60 días a causa del asedio al que Israel somete al área.



Con información de EFE



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Gaza Foto EFE

Al menos 20 muertos, entre ellos seis niños, en un bombardeo israelí en el centro de Gaza

El Instituto Colombiano de Medicina Legal y Ciencias Forenses dijo este jueves que desconoce que exista un hangar en el aeropuerto de Bogotá con 20.000 cuerpos sin identificar porque supuestamente no hay medios o formas de saber su identidad y darles sepultura, como informó el Comité de la ONU para la Desaparición Forzada.



Tras una visita a Colombia, el Comité de la ONU aseguró en una rueda de prensa en Bogotá que &#8220;según información proporcionada a la delegación, también se encuentran alrededor de 20.000 cuerpos no identificados en un hangar del aeropuerto de Bogotá&#8221;.



La experta del Comité Carmen Rosa Villa especificó que se trata de información que les ha brindado el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses y que &#8220;no son cuerpos hallados, son cuerpos que se encuentran resguardados&#8221;, porque no &#8220;hay otro lugar para poderlos mantener&#8221;.



Sin embargo, en un comunicado Medicina Legal aseguró que la entidad &#8220;desconoce la existencia de dicho hangar&#8221; y añadió que &#8220;no ha recibido solicitudes por parte de ninguna autoridad para el estudio y análisis de dichos casos&#8221;.



El Comité de la ONU hizo esta revelación después de mostrarse &#8220;particularmente preocupado&#8221; por la situación &#8220;de las instituciones a cargo de la identificación de los cuerpos y restos localizados&#8221; de personas desaparecidas en Colombia, pues &#8220;los recursos materiales y humanos disponibles no permiten dar una respuesta a la demanda&#8221;.



&#8220;No hay espacio para seguir preservando los restos o cuerpos hallados&#8221;, alertó la experta del Comité, haciéndose eco de la falta de medios de todo tipo que tiene Medicina Legal y &#8220;la falta de profesionales capacitados para realizar el trabajo técnico forense necesario&#8221;.



Una denuncia que también ha hecho en otras ocasiones Medicina Legal. El año pasado EFE conoció que la institución tiene en el Banco de Perfiles Genéticos de Desaparecidos en Bogotá 8.000 cuerpos &#8220;no identificados&#8221; que por falta de información no pueden ser entregados y siguen en los depósitos.



En ese momento, funcionarios de Medicina Legal explicaron que uno de los principales problemas que tienen es que el Banco carece de los datos suficientes para comparar e identificar a una persona dada por desaparecida, en su mayoría víctimas del conflicto. 



Con información de EFE



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Medicina Legal desconoce que haya 20.000 cuerpos sin identificar en el Aeropuerto El Dorado

El 99 % de los casos de acoso sexual en Colombia quedan en impunidad judicial, así como el 78 % de los feminicidios, según un informe publicado este jueves por la Red Nacional de Mujeres (RNM).



El estudio, que fue realizado como valoración de los 15 años de aprobación de la ley de violencias contra la mujer, también documenta que las medidas de protección son insuficientes y los servicios de orientación y asesoría legal tienen cobertura limitada.



&#8220;La implementación de la Ley 1257 de 2008 ha sido lenta e insuficiente para garantizar una vida libre de violencias para las mujeres&#8221;, zanja la RNM, que documenta rezagos desde la justicia, a la salud o la educación.



En la parte de justicia, prácticamente ningún caso de acoso sexual, tipificado como delito por esta ley, consigue llegar a sentencia. En el 93 % de los casos entre 2010 y 2023, cuando se registraron 28.080, &#8220;no hay avances procesales que conduzcan el caso hacia el juicio y la sanción de la violencia&#8221;, y solo un 6 % avanzan a la etapa de juicio.



Sin embargo, de 23.666 casos en los que la víctima era una mujer solamente hay 296 condenas, lo que supone que &#8220;en la etapa de ejecución de penas solo se encuentra el 1 % de los casos&#8221;, dejando el otro 99 % en impunidad.



En lo referente a la violencia contra la mujer, el informe recoge que en los últimos tres años &#8220;los casos de violencias de género se han incrementado en un promedio del 13 %&#8221; ya que en 2021 fueron 116.302 casos, en 2022 se registraron 140.694 y en 2023 subieron a 158.394.



En esos tres años, además, 2.306 mujeres o personas con identidad de género femenina fueron víctimas del delito de feminicidio, y casi 400.000 fueron víctimas de violencia intrafamiliar.



Según datos de la Fiscalía, el 78% de los delitos sexuales y de violencia intrafamiliar cometidos contra mujeres y niñas entre 2021 y 2023 se encuentran en etapa de indagación, sin ningún avance procesal.



Para estos dos delitos, en menos del 3 % de los casos hay una ejecución de penas, es decir, que el 97 % está en impunidad.



Es el delito de feminicidio el que menos impunidad tiene, pero solo el 40 % de los casos avanza a juicio y hay ejecución de penas en el 22 %, es decir, que aún así, el 78 % de los feminicidios ocurridos en Colombia entre 2021 y 2023 siguen sin castigo.



El informe también documenta la falta de compromiso institucional, la impunidad y la ineficacia en el acceso a la justicia, con obstáculos como la ausencia de recursos adecuados, la escasez de servicios especializados y la persistencia de estereotipos de género que revictimizan a las mujeres. 



Con información de EFE



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Justicia

El 99% de casos de acoso sexual y 78% de feminicidios en Colombia están en la impunidad

Un par de satélites lanzados el jueves por la Agencia Espacial Europea (ESA) creará los primeros eclipses solares artificiales, permitiendo a los científicos estudiar la atmósfera exterior del sol durante períodos más largos. Esto será posible mientras la dupla de naves espaciales vuela a cientos de metros de distancia en la órbita terrestre.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-hechos-clave">Hechos clave:</h3>



La misión Proba-3 fue lanzada a bordo de un vehículo de lanzamiento polar (Polar Satellite Launch Vehicle) desde el Centro Espacial Satish Dhawan en Sriharikota, India, alrededor de las 5:35 a.m. EST del jueves, <a href="https://x.com/esa/status/1864626337018757371" target="_blank" rel="noreferrer noopener">anunció</a> la ESA. Esto ocurrió después de que un problema con el sistema de propulsión del cohete retrasara temporalmente el lanzamiento el miércoles.



Proba-3 está compuesta por dos satélites, de aproximadamente 550 kilogramos cada uno, que viajarán durante los próximos cuatro meses a una órbita elíptica sobre la Tierra. Según la agencia, alcanzarán una distancia máxima de más de 60.000 kilómetros y una mínima de menos de 640 kilómetros.



Después de un período no especificado, los satélites se separarán y entrarán en una órbita en tándem a casi 150 metros de distancia, marcando la primera vez que naves espaciales vuelan en formación precisa, según la ESA.



Las naves espaciales se alinearán frente al sol para proyectar una sombra de una a la otra, bloqueando la luz solar y simulando un eclipse solar natural durante hasta seis horas por vez.



Al bloquear la luz del sol, la ESA podrá estudiar aspectos de la corona solar, incluyendo por qué la atmósfera exterior es más caliente que el sol mismo, las eyecciones de masa coronal—explosiones de plasma y partículas desde la superficie solar—y cómo se aceleran los vientos solares.



Los dos satélites permanecerán en órbita durante los próximos dos años antes de descender gradualmente a la atmósfera terrestre, un proceso que la ESA estima llevará unos cinco años.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-dato-sorpresivo">Dato sorpresivo:</h3>



Para crear los eclipses solares artificiales, los satélites Proba-3 necesitarán mantener una posición específica con una precisión de un milímetro, o una distancia equivalente al grosor de una uña, según la ESA. Los satélites, de menos de 1,5 metros de ancho, dependen de GPS, rastreadores de estrellas, láseres y enlaces de radio para volar de forma autónoma.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-seran-visibles-los-eclipses-solares-desde-la-tierra">¿Serán visibles los eclipses solares desde la Tierra?</h3>



Los eclipses solares artificiales creados por los satélites Proba-3 no serán visibles desde la Tierra, según la ESA. Sin embargo, las imágenes de los eclipses, que se generarán hasta dos veces por semana a partir de marzo de 2025, serán publicadas por la agencia.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-antecedentes-clave">Antecedentes clave:</h3>



La ESA anunció la misión Proba-3 en 2014, siendo el cuarto vuelo de la agencia en una serie de misiones orbitales de bajo costo. Proba-3, que la agencia estima tuvo un costo de unos US$210 millones, sigue a la misión Proba-V, lanzada en 2012 para mapear la vegetación terrestre. La misión Proba-2 fue lanzada en 2009 con más de 20 instrumentos para estudiar el sol desde la órbita terrestre, mientras que el satélite Proba-1 fue lanzado en 2001 para observar la Tierra. La ESA afirmó que el objetivo de Proba-3 de lograr una órbita precisa abrirá &#8220;una nueva era para la ciencia y las aplicaciones&#8221; y permitirá nuevas misiones que podrían &#8220;montarse a una escala mucho mayor&#8221;.



<a href="https://www.forbes.com/sites/tylerroush/2024/12/05/satellites-designed-to-create-artificial-solar-eclipses-just-launched-heres-when-well-be-able-to-see-images/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Este artículo fue publicado originalmente en Forbes US</a>

Satelites Getty 1280x72

Lanzan satélites diseñados para crear eclipses solares artificiales: te contamos cuándo podremos ver las imágenes

Tras denunciar que hay un intento de golpe contra su gobierno, el presidente Gustavo Petro le pidió la renuncia a Ricardo Bonilla, quien ha sido escudero del mandatario desde cuando éste ocupó la Alcaldía de Bogotá y lo acompañó como Secretario de Hacienda.



Con el retiro de Bonilla, la gran pregunta: ¿es quién será su reemplazo?



De entrada, un candidato obvio es el ministro de Comercio Exterior, Luis Carlos Reyes, quien no se llevaba bien con Bonilla pero es cercano a Petro y se ha erigido en otro de sus escuderos.



Aunque su gestión al frente de la Dian fue cuestionada, Reyes tiene un doctorado en economía en la Universidad de Michigan y antes de llegar al gobierno fue director del Observatorio Fiscal de la Javeriana, donde desempeñó una labor destacada y sumó experiencia en temas de macroeconomía.&nbsp;



Otro nombre que estaría en el sonajero, es el del economista <a href="https://www.larepublica.co/economia/el-economista-luis-fernando-medina-sera-el-embajador-de-colombia-ante-al-ocde-3457736">Luis Fernando Medina, actual embajador de Colombia en la Ocde</a>, y con buenas credenciales académicas.



Medina es economista de la Universidad de los Andes y cuenta con un Ph.D en Economía en la Universidad de Stanford.



Otro nombre que podría ser considerado es el de la viceministra técnica de Hacienda, <a href="https://forbes.co/2024/07/08/economia-y-finanzas/la-economista-juanita-villaveces-asumio-como-nueva-viceministra-tecnica-de-hacienda">Juanita Villaveces Niño</a>, quien es economista de la Universidad Nacional de Colombia, cuenta con una maestría en Política Comparada de la Escuela de Economía y Ciencia Política de Londres, además de un doctorado en Estudios Políticos de la Universidad Externado.



En el Congreso también se mencionó el nombre del director de Crédito Público, José Roberto Acosta, quien, sin embargo, no tiene buenas relaciones con el mundo político, indispensable para lograr la aprobación de la Reforma Tributaria, que hoy está en entredicho.

Luis Carlos Reyes Hernández director de la DIAN foto Diana Rey Melo

¿Quién puede ser el sucesor de Ricardo Bonilla? Luis Carlos Reyes, ministro de Comercio, partiría en punta 

Taylor Swift cierra 2024 como la artista más escuchada en todo el mundo a través de la plataforma Spotify, mientras que ‘Espresso’ de Sabrina Carpenter se corona como la canción más escuchada este año, según un informe anual distribuido por la plataforma de streaming.



Swift, que este año ha roto todos los récords con su gira ‘The Eras Tour’ repite este año en el puesto más alto gracias a las más de 26,600 millones de reproducciones en 2024 de su música.



El álbum ‘The Tortured Poets Department: The Anthology’ también se corona como el más escuchado a nivel global.



El ranking de los diez artistas más escuchados a nivel mundial se completa con el canadiense The Weeknd, el puertorriqueño Bad Bunny, el también canadiense Drake, los estadounidenses Billie Eilish y Travis Scott, el mexicano Peso Pluma, los estadounidenses Kanye West y Ariana Grande y, por último, el colombiano Feid.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-taylor-swift-es-la-artista-mas-escuchada-en-todo-el-mundo">Taylor Swift es la artista más escuchada en todo el mundo</h2>



Entre las canciones que triunfaron a nivel global figuran, después de ‘Espresso’ (Sabrina Carpenter), el ‘Beautiful Things’ de Benson Boone y ‘Birds of a feather’ de Billie Eilish.



Les siguen ‘Gata Only’ de FloyyMenor y Cris Mj, ‘Lose Control’ de Teddy Swims, ‘End of Beginning’ de Djo, ‘Too Sweet’ de Hozier, ‘One Of The Girls’ de The Weeknd, Jennie y Lily Rose Depp, ‘Cruel Summer’ de Taylor Swift y ‘Die With A Smile’ de Lady Gaga con Bruno Mars.



El informe de Spotify también cuenta con una ranking dedicado a los pódcast. El más seguido ha sido un año más ‘The Joe Rogan Experience’, seguido por ‘Call Her Daddy’, ‘Huberman Lab’ ‘This Past Weekend with Theo Von’, ‘The Diary Of A CEO with Steven Bartlett’, ‘Serial Killers’, ‘Relatos de la Noche’, ‘Crime Junkie’, ‘Café Com Deus Pai’ y el podcast de la psicóloga española Marian Rojas Estapé.



Spotify es la compañía de audio en streaming más grande del mundo con un total de 640 millones de usuarios en todo el mundo.



Con información de EFE.

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Taylor Swift es la artista más escuchada en todo el mundo por segundo año consecutivo

La Superintendencia de Sociedades impuso una multa de $80 millones al Grupo Carso, S.A.B. de C.V., del millonario mexicano Carlos Slim, por una infracción al régimen de matrices y subordinadas, al no haber realizado de forma adecuada la revelación de la estructura de control en el registro mercantil de las sociedades Eternit Colombiana S.A., Inversiones Rocky Point S.A.S. y Cementos Colombianos S.A.S.



Según la entidad, Grupo Carso es controlante de dichas empresas desde el 22 de marzo de 2022, en los términos de los artículos 260 y 261 del Código de Comercio.



“Cabe recalcar que, respecto de la sociedad Cementos Colombianos S.A.S., el control cesó el 11 de julio de 2023”, aclara la Supersiciedades. Sin embargo, dice que la situación de control se configura por intermedio de las sociedades extranjeras Condumex S.A. de C.V., Elementia Materiales S.A.B de C.V. y Mexalit Industrial S.A. de C.V., todas mexicanas.



Por ello, agrega, el Grupo debió revelar en el registro mercantil de las compañías colombianas su vinculación a esta estructura de control con presencia en varios países de Latinoamérica.



De acuerdo con el Superintendente de Sociedades, Billy Escobar Pérez, aunque la matriz no participa directamente como accionista de las sociedades colombianas, es indudable que ejerce control sobre las sociedades extranjeras subordinadas y que esa influencia dominante produce “efectos en Colombia”, en esa medida, es su deber atender las disposiciones establecidas por el legislador colombiano en relación con el régimen de matrices y subordinadas”.



“La revelación de las situaciones de control y/o de grupo empresarial es de interés público, por cuanto existe un riesgo para las diferentes personas que interactúan con las empresas, cuando no se conoce la identidad de las verdaderas matrices o controlantes y de todas las entidades vinculadas”, señaló.

Supersociedades

Supersociedades multó al Grupo Carso, de Carlos Slim, por no revelarse como controlante de Eternit S.A. y otras empresas

Las deportaciones masivas propuestas por Donald Trump podrían tener un impacto negativo en la economía estadounidense con el riesgo de una recesión y un alza inflacionaria, dificultando la implementación de su promesa de campaña, estimó el martes BBVA México.



“Creemos que la probabilidad es baja, porque eso le causaría un daño muy significativo a la economía de Estados Unidos (…), que quieran llevar a cabo una medida que les va a posiblemente llevar a una recesión y que les va a causar un problema inflacionario serio, me parece que habríamos de pensar que es un escenario con probabilidad baja”, señaló el economista en jefe del grupo financiero, Carlos Serrano.



En el ‘Anuario de migración y remesas México 2024’, el banco español resalta que las deportaciones masivas afectarán profundamente sectores clave de la economía, como la construcción y los servicios, donde los migrantes desempeñan un papel preponderante.



La economía estadounidense, que actualmente tiene una de las tasas de desempleo más bajas de los últimos años, depende en gran medida de trabajadores inmigrantes, especialmente en empleos que no son de interés para la población nativa.



“Creemos que la probabilidad es baja, porque eso le causaría un daño muy significativo a la economía de Estados Unidos (…), que quieran llevar a cabo una medida que les va a posiblemente llevar a una recesión y que les va a causar un problema inflacionario serio, me parece que habríamos de pensar que es un escenario con probabilidad baja”, señaló el economista en jefe del grupo financiero, Carlos Serrano.



En el ‘Anuario de migración y remesas México 2024’, el banco español resalta que las deportaciones masivas afectarán profundamente sectores clave de la economía, como la construcción y los servicios, donde los migrantes desempeñan un papel preponderante.



La economía estadounidense, que actualmente tiene una de las tasas de desempleo más bajas de los últimos años, depende en gran medida de trabajadores inmigrantes, especialmente en empleos que no son de interés para la población nativa.



De acuerdo con este estudio, el principal sector en el que incursionan los migrantes en territorio estadounidense es la construcción (21%), seguido de los servicios profesionales y administrativos (13.6%), hostelería y esparcimiento (13%) y las manufacturas (12.8%).



<h2 class="wp-block-heading" id="h-uno-de-cada-cinco-migrantes-en-eu-son-indocumentados">Uno de cada cinco migrantes en EU son indocumentados</h2>



Unos 51.5 millones de habitantes en Estados Unidos eran migrantes en 2023, equivalente a 15.6% del total, de los que 10.5% son no documentados, es decir, uno de cada cinco, según datos del ‘Anuario de migración y remesas’.



De los migrantes, 12 millones son mexicanos, 23.3% del total y uno de cada tres es indocumentado, un volumen por debajo del máximo histórico de 2007 de 12.2 millones.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-riesgos-y-oportunidades-para-migrantes-en-mexico">Riesgos y oportunidades para migrantes en México</h2>



En la presentación, la titular del Consejo Nacional de Población (Conapo), Gabriela Rodríguez, destacó que en el periodo 2014-2023 han desaparecido o muerto 6,624 migrantes de América que buscan el ‘sueño americano’, de los que 5,129 eventos sucedieron solo en el cruce fronterizo entre México y EU, es decir ocho de cada 10.



Además, Rodríguez destacó que aprovechar el fenómeno de la relocalización de cadenas de suministro en Norteamérica o ‘nearshoring’ es la principal política económica de la presidenta Claudia Sheinbaum.



En este sentido, expresó que ante el desarrollo de parques industriales en todo el territorio mexicano habrá espacio para que migrantes se inserten en el mercado laboral nacional, una solución al envejecimiento de la población mexicana.



“Todo lo que es el ‘nearshoring’ o la relocalización de empresas es la política económica más importante en este momento (…) esa es la respuesta para los mexicanos que viven acá, para los que regresen o los que vienen de Centroamérica, porque nosotros estamos en proceso de envejecimiento poblacional”, apuntó.



Con información de EFE

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Advierten que deportaciones de migrantes pueden llevar a Estados Unidos a una recesión

Según <a href="https://www.bluradio.com/nacion/minhacienda-denuncia-injerencia-de-ricardo-roa-y-nicolas-alcocer-en-hidroelectrica-de-urra-pr30">Blu Radio,</a> el ministro de Hacienda, Ricardo Bonilla, denunció el pasado 28 de noviembre por presunta injerencia de Ricardo Roa y a Nicolás Alcocer Petro (hijo adoptivo del presidente, Gustavo Petro) en la hidroeléctrica de Urrá.



La denuncia está relacionada con presuntos actos de corrupción que vienen ocurriendo en la empresa Urrá S.A, que maneja y comercializa la energía producida por la central hidroeléctrica Urrá 1, ubicada cerca de los municipios de Tierralta y Valencia, Córdoba, y cuya mayoría accionaria es de la Nación.



&#8216;“Inicialmente, el ministro amplía la denuncia del 27 de septiembre, hecha por una ciudadana que pide mantener la reserva de su identidad, quien dice que hay posible conflicto de intereses y colusión dentro de la contratación de Urrá S.A.”, señala <a href="https://www.bluradio.com/nacion/minhacienda-denuncia-injerencia-de-ricardo-roa-y-nicolas-alcocer-en-hidroelectrica-de-urra-pr30">Blu Radio.</a>



De acuerdo con esa denuncia, funcionarios y contratistas externos como William Tadeo Amín Burgos y Juan David Diazgranados Garzón “habrían participado presuntamente en procesos licitatorios con pleno conocimiento interno y acceso privilegiado a la información técnica” lo que “favoreció de manera indebida a las empresas Positive Energy SAS y Ecoenergética Soluciones de Ingeniería SAS”.



“Un punto crítico en la denuncia es la presunta presión ejercida por Nicolás Alcocer y Ricardo Roa sobre la Junta Directiva de Urra, en un aparente esfuerzo por tomar control de la empresa y favorecer a aliados cercanos en la adjudicación de contratos, específicamente en relación al Parque Solar Urra 19.9, cuya construcción ha enfrentado un retraso de dos años y medio”.



Ricardo Roa, en declaraciones al mismo medio, negó conocer a la Junta de Urrá. “Desconozco el asunto de la denuncia”. También negó conocer a los miembros de la Junta Directiva. “Nunca he estado allá y menos conozco a alguien de la administración”, explicó a Blu y dijo que ya habló con el ministro Bonilla y que atenderá los cuestionamientos.

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MinHacienda denunció en la Fiscalía al presidente de Ecopetrol y a Nicolás Alcocer Petro, según reportes 

La empresa de juguetes Mattel, fabricante de Barbie, fue demandada el martes por incluir el enlace a una página pornográfica en el embalaje de unas muñecas de la película ‘Wicked’ que puso a la venta el pasado noviembre.



Mattel incorporó por error en sus muñecas el enlace al sitio web pornográfico Wicked Pictures, que tiene un título similar a la página oficial de la película distribuida por Universal Pictures y protagonizada por Cynthia Erivo y Ariana Grande.



Se trata de una demanda colectiva y una de las denunciantes, Holly Ricketson, indica que compró el producto para su hija menor, que abrió el enlace y vio cómo aparecían “imágenes pornográficas de desnudos integrales que mostraban relaciones sexuales reales”.



Según la denuncia, interpuesta en California, la hija de Ricketson le enseñó rápidamente las imágenes “y ambas quedaron horrorizadas por lo que vieron”: “Si la demandante hubiera sido consciente de un defecto tan inapropiado en el producto, no lo habría comprado”, subraya.



Los denunciantes piden a Mattel una indemnización por daños y perjuicios “porque los productos están adulterados, carecen de valor y no son aptos para el público al que están destinados”.



La empresa de juguetes, que acabó retirando las muñecas del mercado, emitió en noviembre un comunicado en el que reconocía “un error tipográfico” en su embalaje y recomendaba a los compradores que “desecharan la caja u ocultaran el enlace”.



La polémica, que se hizo viral en redes sociales, no parece haber afectado a la película, que ha recaudado 360 millones de dólares en todo el mundo desde que se estrenó.



Con información de EFE.



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Mattel enfrenta demanda por incluir enlace pornográfico en muñecas de ‘Wicked’

El Ministerio de Minas y Energía dijo que, con base en las declaraciones de producción y las cantidades disponibles de gas para la venta de los campos nacionales, la oferta es suficiente para atender la totalidad de la demanda.



“Existe suficiente gas nacional para la demanda esencial, de acuerdo a lo reportado por el Gestor del Mercado”, señaló en un comunicado y agregó que las reglas vigentes permiten la actualización y registro de nuevos contratos en cualquier momento, lo que brinda flexibilidad para cubrir necesidades adicionales.



No obstante, señaló que tras analizar las declaraciones de gas disponible, se identificó una notable discrepancia frente a lo finalmente contratado.



Según el reporte del Gestor del Mercado de Gas Natural, el gas disponible en el mercado primario para 2025 asciende a 112,1 GBTUD, de los cuales 72 GBTUD corresponden a gas natural de producción nacional.



Por esta razón, anunció que son materia de investigación las razones por las que, contando con disponibilidad de gas natural de producción nacional, agentes del sector han optado por gas importado y por qué algunos productores no cerraron contratación.



Frente a esta supuesta anomalía, el Ministerio de Minas y Energía anunció varias acciones:



<ol>
<li>Investigación de procesos de contratación: Iniciar, junto con la Agencia Nacional de Hidrocarburos, una inspección de las declaraciones de gas disponible para determinar las razones detrás de:</li>



<li>Revisión de precios y condiciones de mercado: Se ha solicitado a los agentes competentes un análisis detallado sobre los precios y las condiciones en que se realizaron las transacciones durante el último proceso de comercialización, así como sobre los factores que llevaron a la subutilización de la producción nacional.</li>



<li>Actualización normativa: El Ministerio realizará ajustes en la normativa vigente para garantizar un funcionamiento más eficiente, transparente y competitivo del mercado de gas natural, con el objetivo de maximizar el uso de los recursos nacionales disponibles.</li>



<li>Claridad en el balance actual del mercado: El Ministerio de Minas y Energía reafirma su compromiso de informar oportunamente a la opinión pública los resultados de estas investigaciones y de las medidas normativas que se implementen.</li>
</ol>



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TPL-Gas

MinEnergía dice que hay suficiente gas para la demanda esencial y anuncia investigación a empresas que han optado por importarlo 

La Corte Suprema de Justicia llamó este martes al presidente colombiano, Gustavo Petro, a que dé una declaración por escrito como parte del proceso que sigue el máximo tribunal contra seis congresistas involucrados en el escándalo de corrupción de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD).



La petición la hizo el magistrado Misael Rodríguez Castellanos, de la Sala Especial de Instrucción de la Corte Suprema, quien ha indagado la actuación de los congresistas que hacen parte de la Comisión Interparlamentaria de Crédito Público (CICP) en el caso de corrupción de la estatal UNGRD.



La notificación señala que, como parte de la investigación &#8220;se ordenó recibir declaración al presidente de la República, doctor Gustavo Petro Urrego, mediante certificación jurada&#8221; por medio de un cuestionario.



La Corte llamó a indagatoria a los congresistas Esther Bitar, Juan Pablo Gallo, Wadith Manzur, Julián Peinado y Karen Manrique, miembros de la CICP, así como al excongresista Juan Diego Muñoz.



Manrique y Manzur renunciaron a esa comisión, que no pudo sesionar el lunes por falta de quórum, lo que pone en aprietos al Gobierno de Petro, que busca la autorización en el Congreso para pedir créditos internacionales en un momento de dificultades con el presupuesto.



El escándalo por el robo de dinero público de la UNGRD, el mayor entramado de corrupción en la actual Administración, ha salpicado a cerca de una decena de políticos que supuestamente se beneficiaron de contratos por apoyar al Gobierno en las votaciones.



El exdirector de la UNGRD Olmedo López, principal implicado en la trama corrupta, ha acusado al ministro de Hacienda, Ricardo Bonilla, de direccionar contratos a seis congresistas a cambio de votos en el Congreso para aprobar iniciativas impulsadas en el Congreso por Petro.



Bonilla, según la Fiscalía, fue determinante, en coordinación con Olmedo López, para la adjudicación de tres contratos por 92.000 millones de pesos (unos 20,7 millones de dólares).



La Corte Suprema de Justicia también abrió una investigación contra los expresidentes del Senado Iván Name y de la Cámara de Representantes Andrés Calle por este caso.



El senador Name, de la Alianza Verde, y el representante Calle, del Partido Liberal, fueron acusados de los delitos de cohecho impropio y peculado por apropiación a favor de terceros.



El exsubdirector de la UNGRD Sneyder Pinilla reveló en mayo pasado que el dinero de la UNGRD fue usado en 2023 para pagar millonarias coimas a Name y Calle.



Con información de EFE



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Corte Suprema llama a Petro a declarar en caso de congresistas investigados por corrupción

El ecosistema emprendedor de Latinoamérica sigue creciendo para estar en la mira del mundo, esta vez, fueron las startups de inteligencia artificial (IA) las que llamaron la atención de los inversionistas europeos. El fondo de inversión de 50 millones de euros (US$52,7 millones) del grupo europeo GVC Gaesco y la firma de capital riesgo, Next Tier Ventures, está buscando proyectos en la región para financiar. 



La mira está puesta en compañías en países como México, Colombia, Argentina y Chile -aunque no se descartarán proyectos de Estados Unidos y Europa-, los financiadores buscan prestarles a los seleccionados un acompañamiento desde su fase inicial hasta su maduración. 



“El propósito de este primer fondo, bajo la denominación social Next Tier GVC Gaesco S.C.R. S.A., es realizar entre 30 y 35 operaciones en startups B2B de inteligencia artificial. Nuestro objetivo es encontrar aquellos proyectos que a partir de la tecnología buscan mejorar la vida de las personas y de nuestras industrias”, afirmó Paco Illueca, director de inversiones de GVC Gaesco. 



En los próximos meses los inversionistas llevarán a cabo la captación de recursos dirigidos, fundamentalmente a family offices e inversores privados. Este fondo de inversión es el primero de una línea de fondos de capital riesgo que ambas partes lanzarán próximamente, y actualmente se encuentra en fase final de fundraising para lograr el objetivo de 50 millones de euros, meta que se proyecta alcanzar en los próximos meses.



Los países que inviertan en IA serán más competitivos y crecerán más rápido. El nacimiento de este primer fondo de inversión centrado en IA es solo el primero de los que verán la luz fruto de la asociación con Next Tier Ventures”, puntualiza Patricia Pastor, general partner de Next Tier Ventures



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Inversionistas

Fondo europeo de más de US$50 millones busca startups de IA en Latinoamérica para invertir

Para nadie es un secreto que las plataformas streaming llegaron para hacerle competencia a la televisión por cable, y con las proyecciones que hay para los próximos años, parece que van a ganar la batalla, esto lo confirma el estudio &#8216;Global Entertainment &amp; Media Outlook&#8217; (GEMO) de PwC Colombia que analizó la industria del Entretenimiento y Medios (E&amp;M) en Colombia y en el mundo. 



Uno de los hallazgos principales es que, en los próximos años, una gran parte de los usuarios migrará hacia la televisión por protocolo de Internet (IP, por sus siglas en inglés), sistema que experimentará un crecimiento acelerado del 14,5 % y alcanzará los 1,2 millones de hogares colombianos para el año 2028.



A pesar de la tendencia hacia la televisión por Internet, los operadores tradicionales de televisión de pago no se verán completamente desplazados. Se espera que aumenten sus ingresos por suscripciones, alcanzando los US$980 millones en 2028, en comparación con los US$812 millones registrados en 2023. 



Sin embargo, según el informe, aproximadamente 600.000 hogares podrían decidir cortar los servicios tradicionales de televisión en los próximos años, lo que representaría una disminución a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en inglés) de -2,7 %, siendo la televisión por cable la más afectada, con una reducción de su base de usuarios del -6,3 % CAGR. 



De otro lado, las noticias para la industria de salas de cine son buenas. Después de la pandemia se evidenció un interés por la experiencia cinematográfica en salas, que se ve respaldada por una creciente producción local y la atracción de inversiones extranjeras. El año pasado, se vendieron más de 53 millones de boletos de cine, y se proyecta que esta cifra aumente a 71 millones para 2028, con un crecimiento de los ingresos de taquilla de 8,6% CAGR.



“Este panorama refleja cómo los sectores audiovisuales están experimentando una adaptación dinámica en respuesta a un entorno cada vez más digitalizado y globalizado. Si bien los sectores tradicionales se enfrentan a desafíos significativos, su capacidad de adaptarse a las nuevas demandas tecnológicas será crucial para su supervivencia y crecimiento” resalta Jorge Mario Añez, socio líder de la industria TMT de PwC Colombia. “La innovación, aunque inevitable, no debe comprometer la identidad ni la esencia de la oferta original, ya que esta puede ser la mayor fortaleza para preservar la experiencia del consumidor, que es cada vez más exigente”.



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Televisión

¿Adiós al cable? Para 2028, 1,2 millones de hogares colombianos verán TV por Internet

Audifarma, una de las cadenas de farmacias más grandes de Colombia con ingresos de $4 billones en 2023, anunció que se acogerá al Régimen de la Ley 1116, también conocido como de Ley de Insolvencia, para superar las dificultades financieras que enfrenta.



Mediante un comunicado, la empresa pereirana señaló que, tras evaluar múltiples alternativas y realizar un arduo esfuerzo por superar los desafíos actuales, tomó la decisión de solicitar ante la Superintendencia de Sociedades su admisión al trámite de reorganización empresarial bajo la Ley 1116 de 2006.



“A lo largo de los últimos meses, hemos enfrentado retos significativos en el entorno económico y de mercado”, advierten sus directivos. “Durante este tiempo, implementamos diversas estrategias y evaluamos múltiples opciones para proteger la estabilidad de la empresa y mantener la continuidad de nuestras operaciones sin afectar la calidad de nuestros servicios”.&nbsp;



A pesar de ello, señalan que la complejidad de las circunstancias actuales los llevó a optar por esta medida, que permitirá preservar la empresa como fuente de empleo y proteger los intereses de todos los actores involucrados.&nbsp;



“El acogimiento a la Ley 1116 de 2006 representa un paso fundamental hacia la recuperación y estabilización financiera de Audifarma, permitiéndonos así optimizar recursos y mantener la dispensación de medicamentos, con el propósito de seguir acompañando a los pacientes en el camino hacia su bienestar”.



Señalan que seguirán cumpliendo los compromisos con empleados, clientes, proveedores y aliados comerciales y trabajando en el plan de reorganización para fortalecer la compañia.



En un comunicado, la Andi, Acemi, Asocajas y Afidro dijeron que el anuncio de Audifarma, el principal operador farmacéutico del país, es una consecuencia del grave problema de suficiencia y oportunidad en el flujo de recursos al que se enfrenta el sistema de salud, una situación que está generando múltiples dificultades para garantizar la adecuada operación de los actores del sistema.



&#8220;El caso de Audifarma está directamente relacionado con el incumplimiento sistemático por parte del Gobierno nacional en lo relacionado con los presupuestos máximos, a pesar de las reiteradas órdenes de la Corte Constitucional. Para 2024, se proyecta un déficit superior a $1.6 billones sobre lo comprometido, cifra que no considera aún la suficiencia de los recursos asignados&#8221;. 



Señalaron que este incumplimiento está impactando de manera crítica la prestación de servicios de salud, afectando toda la cadena de provisión de servicios y tecnologías. &#8220;Si se sigue deteriorando el indicador de cartera vencida las entidades del sector de la salud no tendrán los recursos disponibles para su funcionamiento&#8221;.



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Audifarma Facebook

Audifarma se acogerá a la Ley de Insolvencia para superar los problemas financieros que afronta

El dólar estadounidense en Colombia está a la baja, la divisa tocó un mínimo de $4.378 en los primeros minutos de la jornada, por debajo de la Tasa Representativa del Mercado (TRM) que se ubicó este 6 de diciembre en $4.407,13. 



Un dólar a la baja se da en medio de la publicación del dato de empleo de Estados Unidos. La tasa de desempleo fue del 4,2% en noviembre, mientras que el Departamento de Trabajo revisó al alza las nóminas de septiembre y octubre en 32.000 y 24.000, respectivamente, lo que significa que el crecimiento del empleo fue 56.000. A nivel nacional, hoy se espera en la tarde el dato de inflación del mes de noviembre. 



En el mercado bursátil, Wall Street cerró este jueves en rojo y el Dow Jones de Industriales, su principal indicador, bajó un 0,55 %, hasta las 44.765 unidades, a la espera del informe de empleo de noviembre en Estados Unidos, que se publicará mañana.



Por su parte, el bitcóin moderó el jueves su subida del miércoles, cuando superó por primera vez los 100.000 dólares después de que el presidente electo de EE.UU., Donald Trump, nombrara candidato al conservador Paul Atkins para presidir la Comisión de Bolsa y Valores (SEC).



De otro lado, los inversionistas tienen la esperanza de que la Fed lleve a cabo un nuevo recorte de tipos de interés en su próxima reunión. Según la herramienta Fedwatch de CME Group, los analistas valoran en un 71,8 % las probabilidades de una nueva bajada. En este sentido, Powell indicó ayer que la economía estadounidense es lo suficientemente sólida como para ser cauteloso en lo que respecta a las bajadas de tipos.



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El dólar en Colombia baja nuevamente al terreno de los $4.300

El mercado laboral estuvo ligeramente más saludable de lo esperado en noviembre, según el informe mensual de empleo publicado el viernes por la mañana.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-datos-clave">Datos clave</h2>



Las nóminas no agrícolas crecieron en 227.000 el mes pasado, según el Departamento de Trabajo, superando las previsiones de consenso de los economistas de 214.000 puestos de trabajo añadidos, según Dow Jones.



Esto representa una mejora respecto del crecimiento laboral más bajo en 46 meses de 12.000, reportado inicialmente en octubre, un dato que muchos economistas&nbsp;<a href="https://www.forbes.com/sites/dereksaul/2024/11/01/us-added-12000-jobs-in-october-final-labor-market-datapoint-before-election-far-worse-than-expected/">señalaron</a>&nbsp;que estaba sesgado negativamente por eventos climáticos extremos.



La tasa de desempleo fue del 4,2% en noviembre, dijo el gobierno, coincidiendo con las proyecciones del 4,2%.



El Departamento de Trabajo revisó al alza las nóminas de septiembre y octubre en 32.000 y 24.000, respectivamente, lo que significa que el crecimiento del empleo fue 56.000 más de lo informado anteriormente durante esos meses.



<h2 class="wp-block-heading">Dato sorprendente</h2>



Noviembre fue el sexto mes consecutivo con un desempleo superior al 4%, y la tasa de desempleo se mantuvo por encima de ese umbral después de pasar de febrero de 2022 a abril de 2024 por debajo del 4%, cuando el desempleo tocó un mínimo de cinco décadas.



<h2 class="wp-block-heading">Número grande</h2>



35,61 dólares. Ésa fue la remuneración media por hora de todos los empleados privados no agrícolas en Estados Unidos, un nuevo récord. El salario medio ha aumentado un 4% en los últimos 12 meses, cifra superior a la tasa de inflación anual inferior al 3% según las <a href="https://www.forbes.com/sites/dereksaul/2024/11/13/cpi-inflation-was-26-in-october-rises-for-first-time-since-march/">dos medidas </a><a href="https://www.forbes.com/sites/dereksaul/2024/11/27/feds-favored-inflation-metric-ticked-up-to-6-month-high-in-october/">más</a> citadas, aunque la inflación sigue siendo superior a los aumentos salariales en los últimos cuatro años en conjunto.



<h2 class="wp-block-heading">Antecedentes clave</h2>



Después de que el informe de empleo de julio provocara brevemente pánico en Wall Street, ya que el desempleo se disparó inesperadamente al 4,3%, <a href="https://www.google.com/search?q=sahm+august+recession&amp;sca_esv=3ddc15aac6af2d0d&amp;rlz=1C5GCEM_enUS1135US1136&amp;ei=SsRRZ5-bMtCu5NoP49qZiQk&amp;ved=0ahUKEwif6LrL9pCKAxVQF1kFHWNtJpEQ4dUDCA8&amp;uact=5&amp;oq=sahm+august+recession&amp;gs_lp=Egxnd3Mtd2l6LXNlcnAiFXNhaG0gYXVndXN0IHJlY2Vzc2lvbjIFECEYoAEyBRAhGKABMgUQIRigATIFECEYoAEyBRAhGKABMgUQIRifBTIFECEYnwUyBRAhGJ8FMgUQIRifBUivC1CPAViJCnABeAGQAQCYAcsBoAHuC6oBBTAuOS4xuAEDyAEA-AEBmAILoAKGDMICChAAGLADGNYEGEfCAgYQABgWGB7CAgsQABiABBiGAxiKBcICCBAAGIAEGKIEwgIIEAAYogQYiQWYAwCIBgGQBgiSBwUxLjkuMaAH8UE&amp;sclient=gws-wiz-serp" target="_blank" rel="noreferrer noopener">lo que desencadenó</a> un indicador de recesión, las preocupaciones sobre la salud del mercado laboral han disminuido en los últimos meses. Los informes secundarios de principios de esta semana enviaron señales contradictorias, ya que el informe de empleo privado de ADP reveló un crecimiento del empleo más débil de lo previsto y las solicitudes semanales de subsidio de desempleo aumentaron hasta un máximo de seis semanas, mientras que las ofertas de empleo fueron más altas de lo que los economistas proyectaron. Después de un pequeño desplome a principios de agosto debido a los temores del mercado laboral, las acciones han rugido hasta alcanzar máximos históricos, y el índice de referencia S&amp;P 500 ganó más del 15% desde su mínimo de principios de agosto.



<a href="https://www.forbes.com/sites/dereksaul/2024/12/06/us-added-227000-jobs-unemployment-stayed-at-42-in-november/">Este artículo fue publicado originalmente en Forbes US </a>



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Empleo - desempleo

EE.UU. creó 227.000 nuevos empleos y el desempleo se mantuvo en 4,2% en noviembre

El Gobierno colombiano enviará una segunda carta al de España para insistir en la devolución del Tesoro Quimbaya, una colección de 122 piezas arqueológicas precolombinas que fueron obsequiadas a ese país en 1893 y que reposan en el Museo de América de Madrid.



Así lo anunció el Ministerio de las Culturas, que dijo que esta segunda misiva se debe a &#8220;la falta de respuesta a la carta enviada el 9 de mayo de este año&#8221; y que llevaba como asunto: &#8220;Propuesta para el retorno de la Colección Quimbaya a Colombia&#8221;.



&#8220;Es importante insistir en que nos contesten. Queremos una conversación, y explicarles, no solo al Gobierno español sino a los ciudadanos y ciudadanas españoles, por qué estamos reclamando esto&#8221;, dijo el ministro de las Culturas, Juan David Correa, en un comunicado.



Al igual que la primera carta, la segunda será firmada por Correa y por el ministro de Relaciones Exteriores, Luis Gilberto Murillo, que está en actividades oficiales fuera del país.



En la carta del 9 de mayo, dirigida al canciller José Manuel Albares y al ministro de Cultura de España, Ernest Urtasun, sus pares colombianos señalan que diversas instancias &#8220;han abonado el camino en busca de la recuperación y repatriación de la &#8216;Colección Quimbaya'&#8221;, y con base en eso, solicitaron &#8220;el retorno de los Bienes de Interés Cultural asociados a dicha colección&#8221;.



Las piezas reclamadas, que Colombia prefiere llamar Colección Quimbaya, y entre las que se encuentran bienes arqueológicos cerámicos, orfebres, líticos y orgánicos, fueron halladas en 1890 en Filandia, en el departamento del Quindío, y pertenecen a esa cultura precolombina que habitó el centro de Colombia y durante la Conquista fue uno de los pueblos más afectados hasta desaparecer en el siglo XVII.



La colección fue obsequiada a la Corona española en 1893 por el entonces presidente colombiano Carlos Holguín.



&#8220;Este es un regalo espurio que hizo un presidente a finales del siglo XIX de manera inconsulta y abusiva porque esta colección había salido del país a una exposición, no para ser donada. Ese abuso de poder persiste hoy y es por eso que el Gobierno colombiano, en cabeza del presidente Gustavo Petro, nos ha dado el mandato de seguir insistiendo para que la Colección Quimbaya regrese al país, al Quindío y a donde pertenece&#8221;, añadió Correa.



El ministro recordó que en mayo pasado se creó un fondo de 1.200 millones de pesos (unos 272.000 dólares de hoy) para que el Instituto Colombiano de Antropología e Historia (ICANH) haga investigaciones que permitan profundizar &#8220;en el estudio del contexto Quimbaya, fortalecer las acciones de apropiación y divulgación, y reforzar las gestiones para la repatriación de las piezas&#8221;.



Con información de EFE



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Colombia enviará segunda carta a España para insistir en la devolución del Tesoro Quimbaya

En noviembre la variación mensual del IPC fue 0,27%, mientras que la anual se situó en 5,20% y en los once primeros meses del año en 4,72%.



El mes pasado, la división de Recreación y cultura registró la mayor variación (1,68%), seguida por Bebidas alcohólicas (0,53%), Salud (0,36%), y Restaurantes y hoteles (0,35%).



Las divisiones de gasto con mayor variación anual del IPC fueron:



📌Educación (10,62 %) 📌Restaurantes y hoteles (8,41 %) 📌Alojamiento, Agua, Electricidad (7,25 %) 📌Bebidas alcohólicas (5,83 %)



El dato de 0,27% es el más bajo desde octubre de 2021 (4,58 %), según el Dane. 



Según la Encuesta de Opinión Financiera de Fedesarrollo y la BVC, para noviembre el mercado proyectaba una variación anual en el IPC de 5,14%, en un rango entre 5,10% y 5,20%.



Los analistas también prevén que en diciembre de 2024 la inflación cierre en 5,10%, en un rango entre 5,00% y 5,16%, por lo que las expectativas se mantienen fuera del rango meta del Banco de la República (2-4%). Por su parte, las expectativas a 12 meses (noviembre de 2025) se encuentran en 3,92%.



El dato revelado hoy es clave para las negociaciones del salario mínimo legal y la próxima reducción de la tasa de intervención del Banco de la República, que <a href="https://forbes.co/2024/10/31/economia-y-finanzas/junta-del-banco-de-la-republica-sigue-priorizando-lucha-contra-la-inflacion-y-solo-redujo-en-50-puntos-basicos-su-tasa">actualmente es de 9,75%</a>, en la reunión del próximo 20 de diciembre.



Recientemente, la Junta Directiva del Banco de la República señaló que la inflación continuará descendiendo y que, al final de 2025, estará convergiendo al 3%, en un rango entre 2% y 4%.



La reducción de la inflación se facilita si quienes determinan precios y salarios incorporan en sus decisiones la reducción esperada de la inflación y su convergencia hacia la meta, señaló en un comunicado.



Según la Junta, la inflación total y las medidas de inflación básica continúan descendiendo en un entorno de recuperación económica.



“Las acciones de política monetaria, que han contribuido a reducir la inflación, seguirán encaminadas a llevar a la inflación a la meta del 3% y a que la actividad económica transite por una senda sostenible en el tiempo”, destacó.

plaza de mercado, cultivo, economia popular foto Diana Rey Melo

En noviembre, la inflación mensual fue 0,27% y el dato anual llegó a 5,20%, según el Dane

El dominio de un segundo idioma es una habilidad que las empresas valoran cada vez más, especialmente si se trata del inglés. Un informe del Banco Mundial destaca que 70% de las empresas internacionales en Colombia consideran el dominio del inglés como un criterio decisivo en sus procesos de selección.



Ahora, con el boom del trabajo remoto, la habilidad no solo puede ser explotada en Colombia, los perfiles que cuenten con el dominio del idioma pueden aplicar a puestos en compañías de otras partes del mundo. Se estima que el inglés es el idioma más hablado en el planeta con más de 1.348 millones de hablantes entre nativos y personas que lo han aprendido como segunda lengua. 



Definitivamente los talentos que cumplan con este requisito tendrán una ventaja competitiva en el mercado laboral, sectores como el turismo, la tecnología y los servicios son los que más solicitan personal bilingüe para integrar sus nóminas. Sin embargo, Colombia aún presenta índices bajos de anglo parlantes y el 38% de los jóvenes considera que su nivel de inglés no es suficiente para enfrentar los retos laborales actuales, según análisis del Dane.



&#8220;El inglés es una habilidad imprescindible para destacar en un mercado global. En nuestra experiencia, contar con equipos bilingües nos permite conectarnos con mercados internacionales y mejorar nuestra competitividad”, destacó Sandra Castellanos, directora de programas corporativos y personalizados de Smart. 



En Colombia hay una amplia oferta educativa para quieres quieren dominar el idioma. Hay academias privadas como Smart, American School Way, Berlitz, entre otras o gubernamentales como el British Council, hay otros programas inmersivos como los de Education First (EF) para aprender en otros países. Además, las embajadas y entidades nacionales como ColFuturo e Icetex tienen alianzas alrededor del mundo para enviar estudiantes colombianos a aprender un segundo idioma. 



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La contratación basada en competencias una tendencia que llegó para quedarse (1)

El 70% de las empresas internacionales en Colombia consideran el inglés como un criterio decisivo para contratar

Grupo Aval continúa apostando sus cartas a dale! que ahora ofrecerá un portafolio de productos más robusto a sus cerca de 3,5 millones de clientes que ya pueden encontrar en su app dos nuevas funcionalidades: solicitud de créditos e inversiones fiduciarias.



Los clientes pueden solicitar financiación desde dale! directamente con los bancos de Grupo Aval, inicialmente, Banco AV Villas y Banco de Bogotá; progresivamente, se incluirán otras opciones de crédito con otras entidades del grupo y terceros aliados.



Por su parte, desde la perspectiva de inversiones, dale! ofrece el acceso a Fondos de Inversión Colectiva (FIC) gestionados por las fiduciarias de Grupo Aval, como Fiduciaria de Occidente, primera entidad en prestar este servicio en la app. 



“Estamos liderando estrategias de innovación que nos permitan complementar la oferta para nuestros clientes y ofrecer soluciones financieras integradas. Nuestra apuesta es convertir a dale! en una ‘súper billetera’, donde los clientes puedan acceder de manera simple y confiable a todos productos financieros esenciales”, afirmó José Manuel Ayerbe, CEO de la entidad financiera. 



Cabe recordar que hace dos años el Grupo Aval, el conglomerado financiero más grande del país, destinó una inversión de US$30 millones en su billetera digital que busca hacerle frente a otras apuestas financieras como Nequi y Daviplata. 



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José Manuel Ayerbe Dale!

Usuarios de dale! podrán solicitar créditos y hacer inversiones fiduciarias

<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="Campaña Navidad Inter Rapidísimo 2024 l El Gran Acto" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/yV3bIwC3y1g?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
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Para invitar a más personas a entregar tiempo a los mayores, crearon un cortometraje contando la historia de Los Clásicos, un grupo de 5 ‘viejitos’ que se conocieron en un ancianato, unieron su gusto por la música y se inscribieron en un show de jóvenes talentos para interpretar una canción. Cuando iban camino a la audición, la van en la que viajaban se varó, para no quedar por fuera de concurso, tomaron la decisión de grabarse.



El video se filtró en internet, y en poco tiempo se volvieron los ‘viejitos’ más virales del país, artistas como Santiago Cruz y Gusi los buscaron para hacer música juntos, lograron grabar una versión de estudio de su canción que decidieron llamar “+ de 75”, porque todos los integrantes son mayores de esta edad, enviando un mensaje de perseverancia, inspirando a muchos a seguir luchando por sus sueños.



Esta canción logró más de un millón de reproducciones en TikTok y más de 50.000 en YouTube, halagos de personas de diferentes países, y la atención de medios y organizadores de eventos, que no dudaron en contactarlos para entrevistarlos.



Programas como The Juanpis Live Show, o los impresentables de Los 40 Principales se encargaron de difundir su historia, llevándolos a tocar en escenarios tan imponentes para muchos artistas, como el Movistar Arena en Bogotá, durante el evento “El Cantinazo” o el Teatro Colón en la presentación de El Gran Acto, evento en el que hicieron el lanzamiento oficial del comercial.



Toda esta atención despertada por Los Clásicos tiene un objetivo claro que va atado al mensaje de Inter Rapidísimo en estas épocas del año: Entregar, es mejor que recibir; por esto, están invitando a las personas a entregar tiempo a los adultos mayores que al igual que Don Joaquín, Doña Rosalba, Esperancita, Don Fernando y Don Henry, llevan años sin recibir la visita de familiares o seres queridos que alegren sus días.



Esta invitación, hecha por voz propia de Los Clásicos al final de la pieza audiovisual, es nuevamente muestra de la conexión que está generando Inter Rapidísimo con su audiencia. Lo hicieron hace un año cumpliéndole el sueño a David, un niño boyacense que soñó con entregarle una ruana a Santa, o con la historia del soldado que el Día de las Madres le celebra esta fecha especial su abuelita, quien asumió este rol, como pasa en muchos hogares colombianos.



Está claro que cada entrega de Inter Rapidísimo busca despertar emociones en su audiencia, pero con un objetivo claro, celebrar una amistad, entregar un mejor mundo a futuras generaciones, incluso, desde reconocer el esfuerzo de quienes ponen el nombre del país en lo más alto, hasta demostrar que la amistad más honesta puede venir de nuestras mascotas.



La pieza audiovisual se encuentra cargada en las redes oficiales de la compañía, en Instagram y YouTube.

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La historia de Los Clásicos, contada por Inter Rapidísimo, es la campaña de Navidad más emotiva del año

Sun Valley Investments AG anunció la finalización de su oferta pública de adquisición (OPA) para adquirir acciones ordinaria de Mineros S.A. con 17,5 millones de aceptaciones a un precio de $3,082.27.



Con esta operación, <a href="https://forbes.co/2024/04/19/negocios/sun-valley-investments-ag-adquirio-el-225-de-las-acciones-de-mineros-s-a-al-grupo-colpatria">Sun Valley</a> aumentará su participación en Mineros S.A. del actual 24,99% (equivalente a 74,904,378 Acciones Ordinarias) a 30,85% (92,477,823 Acciones Ordinarias).



Sun Valley espera que la OPA se complete este lunes 9 de diciembre y, en un comunicado, señaló que una vez finalizada la operación “marcará la exitosa conclusión de la transacción anunciada con Mercantil Colpatria y representa un hito clave en el compromiso con inversiones estratégicas en el sector de metales y minería”.



La firma privada india, enfocada en la industria de metales y minería y con empresas de portafolio y oficinas en las Américas, Europa y Asia, dijo también que mantendrá sus acciones ordinarias con fines de inversión y evaluará su inversión en Mineros de manera continua, pudiendo aumentarla o disminuirla.



La oferta inicial de Sun Valley apuntaba inicialmente a aumentar su participación accionaria en 10,63% y llevarla hasta el 33% (equivalente a 106,76 millones de acciones).



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Sun Valley se queda con el 30,85% de las acciones de Mineros S.A. tras el cierre de la OPA

La cédula cafetera es una tradición en la industria, es un símbolo de identidad para los caficultores colombianos desde 1931. Ahora, Davivienda y la Federación Nacional de Cafeteros quieren renovar este legado con un nuevo documento que incluye algunos beneficios financieros para los miembros de esta comunidad. 



Más de 556.000 familias caficultoras tendrán acceso a una cuenta de ahorros con su tarjeta cafetera que además de mover el dinero, servirá de identificación para las actividades propias del gremio. También está la tarjeta de crédito que contará con tasas especiales y seguros que protegen sus cultivos. 



Los caficultores tendrán disponibles servicios digitales fáciles de usar que permitirán acceder a la identificación gremial e incluso para recibir recursos de programas de la Federación Nacional de Cafeteros. 



“Históricamente Davivienda se ha convertido en el banco de los cafeteros y ha desplegado soluciones con productos, servicios e innovaciones dedicados a apoyar a nuestros productores. Con el lanzamiento se seguirán abriendo puertas a nuevas oportunidades de desarrollo y crecimiento del sector y del país”, destacó Javier Suárez Presidente de Davivienda. 



Por su parte, Germán Bahamón gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros dijo que “desde 1927 hemos venido trabajando en la construcción de nuestra democracia cafetera, para ello, la cédula cafetera ha sido determinante y esta nueva alianza favorece a los cafeteros con nuevos beneficios financieros que aportan a la formalización de nuestro sector”.



Desde pequeños productores hasta las 32 cooperativas de café que actualmente operan a nivel nacional, tendrán acceso con la nueva cédula cafetera a un amplio conjunto de servicios financieros adaptados a sus necesidades específicas. 



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Estos son los beneficios de la nueva cédula cafetera que lanzó Davivienda y la Federación Nacional de Cafeteros

De acuerdo con el ejecutivo, las cajas de compensación están inmersas en frentes de gran impacto como salud, vivienda, turismo, eventos, créditos, entre muchos otros y que, prácticamente ninguno, ha podido escapar del actual contexto de incertidumbre.



“Es un balance que tiene dos caras. Por un lado, el pesimismo de los empresarios, el congelamiento del crecimiento general de las empresas, que afecta la capacidad que tiene la caja para ir más adelante. En salud hemos tenido una situación muy difícil, pero al tiempo somos optimistas porque la caja vivió un buen año en materia de resultados. Curiosamente, a pesar de no crecer tanto y no tener tantas nuevas empresas afiliadas, todo el esfuerzo colectivo de ahorrar en gastos, de enfocarse en lo concreto, de terminar las obras, de seguir impactando en la gente, ha hecho que los resultados sean magníficos”, afirma Vásquez Páez.



Compensar es la primera caja de compensación en el país por número de aportes, un dato nada menor cuando se tiene en cuenta que es una de las más jóvenes del sistema. Nació en 1978 con 41 empresas y 728 trabajadores afiliados, 21 años después del resto, lo que demuestra su crecimiento sostenido por encima del mercado a lo largo de sus 46 años de historia.



Actualmente, cuenta con 106.000 empleadores afiliados a la Caja y más de 2.800.000 personas afiliadas, entre trabajadores y beneficiarios. Además, en Salud, la cifra de afiliados asciende a dos millones de personas. Si se suman las personas atendidas por medio de alianzas con diferentes entidades; como la Alcaldía de Bogotá, con quien desarrolla, entre otros, el programa de alimentación escolar del distrito, que este año completó 20 años de trayectoria, ese número llega a más de cinco millones de personas impactadas cada año.



Para la entidad, esta perspectiva es fundamental, ya que se distancia del enfoque tradicional y va más allá de la atención a su población afiliada, extendiendo así el impacto de su gestión. “En Compensar, la atención se centra en la comunidad, entendiendo que su desarrollo impacta positivamente a la sociedad, dinamiza las ciudades y fortalece la región. De este modo, no nos limitamos a ver a las personas únicamente como afiliadas, sino como parte integral de un ecosistema de bienestar integral”, agrega Vásquez.


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<figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="576" height="1024" src="https://cdn.forbes.co/2024/12/Compensar3-576x1024.png" alt="" class="wp-image-241516" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/12/Compensar3-576x1024.png 576w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Compensar3-169x300.png 169w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Compensar3.png 675w" sizes="(max-width: 576px) 100vw, 576px" /></figure></div>


La fórmula para ser referente del sector



Según el director general de Compensar, no hay una fórmula específica para este crecimiento sostenido, además del trabajo con pasión, que da resultados. Sin embargo, sí hay factores que les han permitido sobresalir en este sector. Por un lado, lograr que los colombianos, afiliados o no, tengan a la Caja en lo más alto de su Top of Mind y su Top of Heart cuando piensan en cajas de compensación, lo que demuestra que están logrando su propósito.



“Eso nos llena de especial orgullo, pues reafirma la conexión emocional y cercanía de nuestra marca con las personas y nos insta a responder cada vez de mejor forma a este voto de confianza. La gente ve en nosotros una opción real y práctica para el desarrollo de su bienestar, llámese como se llame: &nbsp;viajes, estudio, recreación, deporte, vivienda, atención especializada para los mayores de la casa, etc., en todos los casos tienen a Compensar como el referente”, comenta el directivo.



Otro factor que recalca Vásquez es el compromiso de los cerca de 14.000 colaboradores de la entidad. “Más allá de directores que dan órdenes, le apostamos a áreas conectadas con un mismo propósito para lograr el impacto que queremos. Así logramos que cuando una persona entra a cualquiera de nuestras sedes de Caja o Salud, se sienta igual, con el mismo nivel de compromiso y calidad en el servicio”, agrega. &nbsp;



Infraestructura para el bienestar



En materia de infraestructura, la entidad ha adelantado a lo largo de este año 16 obras, de ellas, 4 proyectos nuevos y 12 adecuaciones, para un total de 56.000 m2 construidos. Entre las aperturas del 2024 se destaca su Centro de Bienestar Integral Cra. 60, que tiene vocación para los adultos mayores.



Otros hitos importantes son la apertura de una nueva Central Especializada de Procesamiento de Laboratorio Clínico de 1.033 metros cuadrados en la localidad de Barrios Unidos, y la finalización de la construcción del nuevo campus de su Fundación Universitaria, muy cerca de su icónica sede de la Av.68 en Bogotá, que ya está totalmente dotado para abrir sus puertas a los estudiantes que comienzan sus clases en febrero.



“Estamos convencidos de que ubicar el campus en el occidente de la ciudad tiene todo el sentido por la cercanía con la gente y con las empresas que estarán en el entorno. Por otro lado, nuestro sector de vivienda no se detiene, seguimos entregando unidades, y ayudando a que las personas completen sus recursos para mantenerse en los proyectos en un año en donde muchas familias han renunciado a seguir. Precisamente como complemento a nuestro proyecto de vivienda Reserva de San David, en Usme, inauguramos este año un parque para el disfrute de la comunidad, que abarca una extensión de 34.359 m²”, asegura Vásquez Páez.



Adicional a ello y con el fin de fortalecer su oferta de soluciones en materia de vivienda, educación, empleo, salud y bienestar en el municipio de Soacha – Cundinamarca, hace poco Compensar abrió las puertas de una nueva sede, de 3 pisos y 2.200 m2 construidos, dentro del centro comercial Mi Plaza Soacha.



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2024/12/Compensar2-1024x576.png" alt="" class="wp-image-241517" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/12/Compensar2-1024x576.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Compensar2-300x169.png 300w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Compensar2-768x432.png 768w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Compensar2.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



2025, un año de retos y también de aprendizajes



En junio, Carlos Mauricio Vásquez cumplió 25 años en Compensar, y algunos de sus aprendizajes dan luces del futuro de la entidad. Por ejemplo, que la labor debe estar siempre del lado de las empresas, los afiliados y las personas, ya que ellos nutren la información y dan las respuestas a lo que se necesita.



El segundo aprendizaje es tener coherencia de largo plazo, cuidar los recursos, ser transparentes, hacerlo bien para que el trabajo sea certificado y que eso tenga un efecto positivo en el futuro. Y por último la humildad en la tarea, es decir, “el core de Compensar es servir a los demás, por lo que hacer bien el trabajo pasa por ser humildes con los afiliados, con la sociedad” y, sobre todo, tener un gran equipo de personas enamoradas del propósito de organización, además de sumar esfuerzos con proveedores, aliados y otras entidades que comparten la misma filosofía.



“Compensar nació y creció en medio de una muy fuerte competencia, y en medio de ello hemos logrado abrirnos camino. Eso es gracias a la confianza y a la calidad de nuestros servicios. Cuando se logran esas dos cosas: confianza de un público que necesita tanta ayuda, con la coherencia a largo plazo de hacer las cosas bien, y escuchar para hacerlo mejor, hablamos de que somos capaces de honrar la promesa de valor que nos hicimos hace 46 años, y que esperamos seguir honrando todos los días”, concluya Carlos Mauricio Vásquez Páez, director General de Compensar.

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“Este ha sido el año más desafiante de los 46 que ha vivido Compensar”, dice su director General

Un destino inclusivo y sostenible. Así es Jardín, en Antioquia, que obtuvo el reconocimiento como Mejor Pueblo de Colombia para el Turismo Rural en 2024. La ceremonia de premiación Best Tourism Village se realizó en Cartagena a mediados de noviembre en el marco la reunión del Consejo Ejecutivo de ONU Turismo. 



Este reconocimiento se entrega cada año a las poblaciones que han demostrado su compromiso con la innovación, la sostenibilidad, y la mejora de la calidad de vida de sus habitantes, al tiempo que conservan su autenticidad cultural y sus valores tradicionales.



Entre los atributos que le concedieron el premio a este municipio ubicado en el suroeste antioqueño se destaca que tienen la primera ruta etnoturística de su departamento; durante esta, las comunidades indígenas comparten con los turistas sus rituales, tradiciones, relatos y oferta gastronómica. Asimismo, el territorio hace parte de la Red Turística de Pueblos Patrimonio de Colombia. 



Igualmente, cuenta con la certificación de Destino Turístico Sostenible y sobresale por su abanico de programas de inclusión para las comunidades vulnerables, enfocados en educación y empleo dentro del mismo sector. 



“Es una alegría que nos une y que nos motiva a seguir trabajando con la comunidad y los prestadores de servicios turísticos para seguir aportando al patrimonio y la cultura. Somos un municipio en el que el 58 % de su territorio es reserva natural: los invitamos a todos a conocer nuestras montañas y a ver nuestras aves”, celebró la alcaldesa del municipio, Claudia Naranjo.



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="682" src="https://cdn.forbes.co/2024/12/Foto-3-Jardin-Mejor-Pueblo-de-Colombia-para-el-Turismo-Rural-en-2024-1024x682.jpeg" alt="" class="wp-image-241800" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/12/Foto-3-Jardin-Mejor-Pueblo-de-Colombia-para-el-Turismo-Rural-en-2024-1024x682.jpeg 1024w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Foto-3-Jardin-Mejor-Pueblo-de-Colombia-para-el-Turismo-Rural-en-2024-300x200.jpeg 300w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Foto-3-Jardin-Mejor-Pueblo-de-Colombia-para-el-Turismo-Rural-en-2024-768x512.jpeg 768w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Foto-3-Jardin-Mejor-Pueblo-de-Colombia-para-el-Turismo-Rural-en-2024-1536x1023.jpeg 1536w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Foto-3-Jardin-Mejor-Pueblo-de-Colombia-para-el-Turismo-Rural-en-2024.jpeg 1600w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Prensa MINCIT</figcaption></figure>



Por su parte, el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Carlos Reyes Hernández, resaltó que “para los colombianos es motivo de orgullo que uno de los pueblos que hace parte de nuestra Red Turística de Pueblos Patrimonio haya sido galardonado por ONU Turismo gracias a su papel en la preservación de sus paisajes, la diversidad natural y cultural, así como de sus valores y actividades locales, sin olvidar su gastronomía”.



En esta etapa final también estuvieron nominados los municipios de Puerto Nariño, en Amazonas; El Cocuy en Boyacá; Orocué, Casanare; Sesquilé, Cundinamarca; Paicol en el Huila; El Cairo, Valle del Cauca y Murillo en el departamento de Tolima.



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Foto 4-Jardín Mejor Pueblo de Colombia para el Turismo Rural en 2024

Este pueblo de Antioquia se coronó como el mejor en Colombia para el turismo rural

Una lluvia de meteoritos considerada por la NASA como el “mejor y más confiable” evento anual alcanzará su pico de actividad la próxima semana en una de las últimas oleadas de meteoritos que pasarán sobre la Tierra este año, presentando tonos amarillos y verdes en el cielo nocturno.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-datos-clave">Datos clave</h2>



Las Gemínidas han estado activas desde el 2 de diciembre y continuarán hasta el 21 de diciembre, aunque la lluvia de meteoritos alcanzará su pico entre el 12 y el 13 de diciembre, con hasta 120 meteoritos vistos por hora,&nbsp;<a href="https://amsmeteors.org/meteor-showers/meteor-shower-calendar/#Geminids" rel="noreferrer noopener" target="_blank">según</a>&nbsp;American Meteor Shower.



La lluvia de meteoros es causada por los restos del asteroide 3200 Phaethon y alcanza su punto máximo cada año en diciembre, mostrando meteoritos “brillantes y rápidos” que tienden a ser amarillos o verdes, dependiendo de la composición química (el oxígeno, el magnesio y el níquel producen tonalidades verdosas) de cada pieza de escombros, <a href="https://blogs.nasa.gov/watch_the_skies/tag/geminids/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">según</a> la NASA.



No está claro de inmediato si Faetón, descubierto por primera vez en octubre de 1983, es un asteroide, un &#8220;cometa muerto&#8221; o un &#8220;cometa de roca&#8221;, dijo la NASA, ya que el objeto no desarrolla cola cuando pasa cerca del Sol y crea escombros varias veces más densos que el promedio.



Las Gemínidas aparecieron por primera vez a mediados del siglo XIX, aunque no fueron tan activas hasta las últimas décadas, dijo la NASA, cuando la órbita de Faetón alrededor del Sol se acercó a la atmósfera de la Tierra.



<h2 class="wp-block-heading">¿Cuál es la mejor manera de ver la lluvia de meteoritos?</h2>



Según la Sociedad Estadounidense de Meteoros, las Gemínidas tienen una velocidad media, aunque aparecen en mayor número a medida que atraviesan la atmósfera terrestre. La NASA recomienda viajar a una zona alejada de la contaminación lumínica, tumbarse boca arriba con los pies orientados hacia el sur, para permitir que los ojos se adapten durante unos 30 minutos antes de poder ver los meteoros. La lluvia de meteoros de las Gemínidas durará hasta el amanecer y se podrán ver meteoros en todo el cielo, señaló la agencia.



<h2 class="wp-block-heading">¿Cuándo podré ver la lluvia de meteoritos?</h2>



El mejor momento para ver la lluvia de meteoros Gemínidas es entre las 9 y las 10 de la noche, aunque es probable que continúen hasta la madrugada, según la NASA.



<h2 class="wp-block-heading">Antecedentes clave</h2>



La lluvia de meteoros Gemínidas es una de las nueve lluvias de meteoros anuales con mayor actividad en el cielo nocturno. Desde la perspectiva de la Tierra, las Gemínidas, al igual que otras lluvias y sus homónimas, parecen originarse en la dirección de la constelación de Géminis, ubicada al noreste de la constelación de Orión y entre las constelaciones de Tauro y Cáncer. La constelación de Géminis está marcada por dos estrellas brillantes que representan la cabeza de los gemelos Géminis. Esta lluvia precede a las Cuadrántidas, que se prevé que comiencen el 26 de diciembre y continúen hasta el 16 de enero, según la Sociedad Estadounidense de Meteoros.



<a href="https://www.forbes.com/sites/tylerroush/2024/12/06/annual-geminid-meteor-shower-will-peak-next-week-heres-how-to-watch/">Este artículo fue publicado originalmente en Forbes US </a>



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Lluvia de meteoros

La lluvia de meteoros anual Gemínidas alcanzará su punto máximo la próxima semana: le contamos cómo verla

Lionel Messi fue elegido como el Jugador Más Valioso de la MLS en 2024 tras una campaña en la que lideró al Inter de Miami a su primer Supporters’ Shield como el mejor club de la temporada regular, dijo la liga el viernes.



En su primera temporada completa en la MLS tras fichar por el Miami en julio de 2023, Messi sumó 20 goles y 16 asistencias en 19 partidos, mientras que su club estableció un récord en la liga con una campaña de 74 puntos antes de una sorprendente eliminación en primera ronda de los playoffs.



“Me hubiera gustado recibir este premio en otra situación, pudiendo jugar la final (el) sábado”, dijo Messi en declaraciones facilitadas por la MLS. “Teníamos el gran sueño de ser campeones de la MLS este año. No se dio, pero el año que viene volveremos más fuertes para intentarlo de nuevo”.



Para Messi, el premio MVP es un galardón más en una ilustre carrera que incluye una medalla de campeón del mundo y el récord de ocho Balones de Oro como mejor futbolista del mundo.



El capitán de Miami también se unió al mexicano Carlos Vela en 2019 (LAFC, 34 goles, 15 asistencias) y al italiano Sebastian Giovinco en 2015 (Toronto FC, 22 goles, 16 asistencias) como los únicos jugadores en la historia de la MLS con al menos 20 goles y 15 asistencias en una temporada.



“Leo, enhorabuena. En nombre de toda nuestra liga, de todo nuestro país y de todos los que aman el fútbol aquí y en todo el mundo, nos sentimos honrados de tenerte en nuestra liga”, dijo el Comisionado de la MLS Don Garber.



“Que el mejor jugador del mundo sea el mejor jugador de la Major League Soccer es algo con lo que todos soñamos”.



Con información de Reuters.



<a href="https://forbes.com.mx/messi-es-elegido-el-jugador-mas-valioso-de-la-mls-en-2024/">Este artículo fue publicado originalmente por Forbes México </a>



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Messi

Messi es elegido el jugador más valioso de la MLS en 2024

La startup de inteligencia artificial xAI de Elon Musk dijo el jueves que ha recaudado alrededor de US$6.000 millones en financiación de capital mientras se apresura para competir con otras empresas del sector.



La financiación llega en un momento en que xAI busca aumentar su presencia en la industria de la inteligencia artificial ampliando su supercomputadora de Memphis, Tennessee, para albergar al menos un millón de unidades de procesamiento de gráficos.Musk, quien lanzó xAI el año pasado, amplió su demanda contra el fabricante de ChatGPT, OpenAI, el mes pasado, diciendo que OpenAI buscaba ilegalmente monopolizar el mercado de inteligencia artificial generativa y marginar a los competidores.



CNBC informó el mes pasado que xAI estaba recaudando 6 mil millones de dólares y que la valoración posterior a la recaudación se estima en más de 50 mil millones de dólares.



En octubre, OpenAI cerró una ronda de financiación de 6,600 millones de dólares que la valoró en 157,000 millones de dólares.



Con información de Reuters.



<a href="https://forbes.com.mx/xai-la-startup-de-ia-de-elon-musk-recauda-6000-mdd-en-financiacion-de-capital/">Este artículo fue publicado originalmente por Forbes México </a>



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xAI, la startup de IA de Elon Musk, recauda US$6.000 millones en financiación de capital

Un tribunal federal de apelaciones confirmó el viernes la prohibición federal de TikTok, que entrará en vigor en enero, aunque es probable que el caso llegue a la Corte Suprema y el presidente electo Donald Trump podría intentar socavar la prohibición.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-datos-clave">Datos clave</h2>



El Tribunal de Apelaciones de Estados Unidos para el Circuito de DC rechazó la petición de TikTok de revisar la ley, después de que ambas partes pidieron un fallo antes del 6 de diciembre, antes de la fecha de inicio de la prohibición a nivel nacional programada para el 19 de enero.



TikTok y los creadores de la aplicación demandaron al gobierno federal en un esfuerzo por detener la prohibición, que obliga a TikTok a desinvertir en la empresa matriz china ByteDance o, de lo contrario, ser expulsado de las tiendas de aplicaciones estadounidenses.



TikTok argumentó que la prohibición infringe los derechos de la empresa bajo la Primera Enmienda y que desinvertir en ByteDance &#8220;no es posible tecnológicamente, comercial o legalmente&#8221;, mientras que el gobierno sostuvo que la prohibición era esencial para la seguridad nacional, aunque la evidencia específica para justificarla está bajo secreto y no fue publicada.



El tribunal dictaminó que el gobierno federal no violó los derechos de la Primera Enmienda de TikTok porque la ley no apunta a ningún discurso específico en TikTok, y señaló que si TikTok simplemente se deshiciera de ByteDance, los &#8220;nuevos propietarios podrían hacer circular la misma combinación de contenido que antes sin infringir la Ley&#8221; y, en última instancia, dictaminó que el objetivo del gobierno federal al prohibir TikTok es &#8220;acabar con el control de adversarios extranjeros, no con la censura de contenidos&#8221;.



El panel de jueces también se puso del lado de los objetivos de seguridad nacional del gobierno al aprobar la ley y dijo que sería &#8220;totalmente inapropiado&#8221; &#8220;rechazar la evaluación de riesgos del gobierno y anular su juicio final&#8221;, dictaminando que los requisitos de la ley para que TikTok simplemente se deshaga de ByteDance, en lugar de prohibir la aplicación por completo, es la forma &#8220;menos restrictiva&#8221; para que el gobierno promueva sus &#8220;intereses imperiosos de seguridad nacional&#8221;.



TikTok aún no ha respondido a una solicitud de comentarios.



<h2 class="wp-block-heading">Cita crucial</h2>



“Reconocemos que esta decisión tiene implicaciones significativas para TikTok y sus usuarios”, escribió el panel de jueces en su fallo, pero señaló que la carga de que TikTok deje de estar disponible “es atribuible a la amenaza comercial híbrida de [China] a la seguridad nacional de Estados Unidos, no al gobierno de Estados Unidos”. “La Primera Enmienda existe para proteger la libertad de expresión en Estados Unidos. En este caso, el gobierno actuó únicamente para proteger esa libertad de una nación adversaria extranjera y para limitar la capacidad de ese adversario de recopilar datos sobre personas en Estados Unidos”.



<h2 class="wp-block-heading">Qué tener en cuenta</h2>



Es probable que el caso sea apelado ante la Corte Suprema antes del 19 de enero, aunque no está claro cuánto tiempo tardará en resolverse esa apelación. TikTok también podría pedir a la Corte Suprema que bloquee la ley mientras el caso sigue pendiente (por lo que no entraría en vigor a menos que la Corte Suprema confirme la política) y no está claro cómo podrían decidir los jueces al respecto.



<h2 class="wp-block-heading">¿Qué pasará con TikTok si la prohibición entra en vigor?</h2>



No está claro cómo se verá en la práctica la prohibición de TikTok si la Corte Suprema finalmente la confirma o entra en vigencia el 19 de enero. La ley no exige que la aplicación se elimine repentinamente de los teléfonos de los usuarios, pero requiere que se elimine de las tiendas de aplicaciones de Apple y Google, lo que significa que los usuarios estadounidenses ya no podrían descargar la aplicación ni instalar nuevas actualizaciones, por lo que la aplicación eventualmente dejaría de funcionar. Sin embargo, la legislación también se aplica a los proveedores de servicios de Internet que permiten la &#8220;distribución, mantenimiento o actualización&#8221; de TikTok, lo que significa que Oracle, que maneja los datos de los usuarios de TikTok en los EE. UU., también tendría que bloquear el acceso a TikTok o enfrentar responsabilidad legal. Como resultado, no está claro cuánto acceso habría a TikTok en los EE. UU. después del 19 de enero como resultado, y la compañía aún no ha brindado información sobre cómo podría manejar otros aspectos de sus operaciones en los EE. UU., como cumplir con los pedidos de TikTok Shop o pagar a los creadores que han ganado dinero en la aplicación, si la prohibición entra en vigencia.



<h2 class="wp-block-heading">¿Podrá Trump detener la prohibición de TikTok?</h2>



Si el proceso de apelación continúa más allá del 20 de enero, el presidente electo Donald Trump, que&nbsp;<a href="https://www.forbes.com/sites/mollybohannon/2024/11/12/trump-may-try-to-stop-tiktok-ban-from-taking-effect-report-says/">supuestamente</a>&nbsp;quiere detener la prohibición de TikTok, podría presionar a su administración para que simplemente no argumente a favor de ella en la Corte Suprema, o argumente en contra de ella. Sin embargo, eso no haría que TikTok fuera legal, a menos que la Corte Suprema se pusiera de su lado. Sin embargo, el presidente entrante tiene algunas opciones para oponerse a la prohibición si entra en vigencia. El ex funcionario del Departamento de Justicia Alan Rozenshtein escribió en un artículo de opinión para&nbsp;<a href="https://www.lawfaremedia.org/article/can-trump-save-tiktok" rel="noreferrer noopener" target="_blank">Lawfare</a>&nbsp;que Trump podría presionar al Congreso para que derogue la prohibición, lo cual es poco probable, dado el apoyo bipartidista de la legislación, o ordenar a su Departamento de Justicia que no aplique la prohibición, aunque Apple y Google aún podrían querer eliminar la aplicación de sus tiendas de todos modos en caso de que Trump alguna vez cambie de opinión. La ruta más probable que Trump podría tomar, predijo Rozenshtein, es que Trump simplemente declare que TikTok cumple con la ley y se ha desinvertido adecuadamente en ByteDance, ya sea que realmente lo haya hecho o no. Sin embargo, Rozenshtein señaló que eso probablemente daría lugar a demandas de empresas rivales, lo que aún podría provocar que la aplicación fuera prohibida.



<h2 class="wp-block-heading">Dato sorprendente</h2>



Aunque TikTok ha negado durante mucho tiempo cualquier irregularidad, Forbes ha informado sobre numerosas preocupaciones que involucran a la empresa, incluido el <a href="https://www.forbes.com/sites/emilybaker-white/2022/12/22/tiktok-tracks-forbes-journalists-bytedance/?sh=2ccb583e7da5">espionaje de TikTok a periodistas</a> , el seguimiento de <a href="https://www.forbes.com/sites/alexandralevine/2023/05/05/tiktok-bytedance-sensitive-words-suppression-china/?sh=130ca8e469c9">palabras &#8220;sensibles&#8221;</a> , la promoción de <a href="https://www.forbes.com/sites/emilybaker-white/2022/12/01/tiktok-chinese-state-media-divisive-politics/?sh=79d4798e5e64">propaganda china</a> que critica a políticos estadounidenses y <a href="https://www.forbes.com/sites/alexandralevine/2023/05/30/tiktok-creators-data-security-china/?sh=37d6f4577048">el mal manejo de los </a><a href="https://www.forbes.com/sites/alexandralevine/2023/09/27/tiktok-exposed-politicians-celebrities-contacts-privacy-security-election-china/?sh=7282c882466c">datos de los </a><a href="https://www.forbes.com/sites/alexandralevine/2024/04/17/tiktok-mishandled-advertisers-data-bytedance-china/?sh=8e548b1da2b5">usuarios</a> . TikTok ha negado las acusaciones en su contra o ha culpado de las acciones a malos actores individuales dentro de la empresa, aunque el tribunal señaló en su fallo del viernes que la empresa no ha negado &#8220;que recopile una cantidad sustancial de datos sobre sus usuarios&#8221; o &#8220;que alguna vez haya manipulado contenido en la plataforma TikTok bajo la dirección del [gobierno chino].” El tribunal hizo referencia al informe de Forbes en su fallo, señalando que los informes públicos sobre TikTok proporcionan “pruebas persuasivas” para justificar la prohibición del gobierno y ayudaron a persuadir al tribunal para que diera un “peso significativo” al juicio que hicieron los legisladores al decidir que TikTok representa una “amenaza a la seguridad nacional”.



<h2 class="wp-block-heading">Número grande</h2>



Más de 170 millones. Esa es la cantidad de personas que usan TikTok en Estados Unidos,&nbsp;<a href="https://newsroom.tiktok.com/en-us/opening-statement-senate-judiciary-committee-hearing" rel="noreferrer noopener" target="_blank">según la empresa, lo que supone aproximadamente la mitad de la&nbsp;</a><a href="https://www.census.gov/popclock/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">población</a>&nbsp;total del país&nbsp;.



<h2 class="wp-block-heading">Antecedentes clave</h2>



El presidente Joe Biden&nbsp;<a href="https://www.forbes.com/sites/siladityaray/2024/04/24/senate-passes-95-billion-aid-package-for-ukraine-and-israel/">firmó</a>&nbsp;la prohibición de TikTok en abril, cuando los legisladores se habían opuesto cada vez más a la aplicación de redes sociales, prohibiéndola en los dispositivos gubernamentales y advirtiendo sobre sus vínculos con China antes de tomar la medida extrema de intentar prohibir la aplicación por completo. TikTok ha negado durante mucho tiempo tener vínculos con el gobierno chino, y el gobierno federal no ha hecho pública ninguna de las informaciones específicas que ha utilizado para justificar su hostilidad contra la empresa. El fallo del tribunal sobre el destino de la prohibición se produjo después de que varios otros tribunales se pronunciaran en contra de las prohibiciones de TikTok en el pasado, con la prohibición estatal de Montana de la aplicación bloqueada&nbsp;<a href="https://www.npr.org/2023/11/30/1205735647/montana-tiktok-ban-blocked-state" rel="noreferrer noopener" target="_blank">en</a>&nbsp;los tribunales y los jueces&nbsp;<a href="https://www.npr.org/2020/12/07/944039053/u-s-judge-halts-trumps-tiktok-ban-the-2nd-court-to-fully-block-the-action" rel="noreferrer noopener" target="_blank">fallando</a>&nbsp;en contra del esfuerzo de Trump de prohibir TikTok durante su primer mandato. El expresidente intentó prohibir la aplicación mientras estaba en el cargo antes de cambiar de tono y elogiar a TikTok antes de las elecciones de 2024, ya que sus partidarios lo han apoyado en la aplicación y el multimillonario megadonante republicano&nbsp;<a href="https://www.forbes.com/sites/maryroeloffs/2024/03/18/billionaire-jeff-yass-may-be-the-donor-behind-trumps-tiktok-flipflop-heres-what-to-know/">Jeff Yass,</a>&nbsp;un inversor de ByteDance, ha presionado contra la prohibición. El cambio de postura de Trump respecto de TikTok coincide con el sentir general del público, ya que las encuestas muestran que prohibir TikTok se ha vuelto cada vez más impopular entre los estadounidenses. Solo el 32% apoyaba la prohibición de la aplicación en julio y agosto,&nbsp;<a href="https://www.forbes.com/sites/alisondurkee/2024/12/02/will-court-uphold-tiktok-ban-what-to-know-as-ruling-expected-this-week/">según</a>&nbsp;el Pew Research Center, frente al 50% que apoyaba la prohibición en marzo de 2023.



<h2 class="wp-block-heading">Tangente</h2>



El debate legal sobre la prohibición federal de TikTok surge después de que Canadá también haya tomado recientemente medidas contra la empresa,&nbsp;<a href="https://www.cbsnews.com/news/tiktok-ban-canada/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">cerrando</a>&nbsp;las operaciones canadienses de TikTok en noviembre y cerrando su oficina en el país. Sin embargo, el gobierno no prohibió la aplicación por completo, por lo que los canadienses aún pueden acceder y usar TikTok a diferencia de lo que ocurre con la prohibición de Estados Unidos. Varios otros&nbsp;<a href="https://www.pbs.org/newshour/world/these-countries-have-already-banned-tiktok" rel="noreferrer noopener" target="_blank">países</a>&nbsp;importantes han prohibido que TikTok esté en los dispositivos gubernamentales, como Australia, Nueva Zelanda y muchos países europeos, pero solo Afganistán, India, Pakistán, Somalia y Taiwán han restringido el acceso a la aplicación además de Estados Unidos.



<a href="https://www.forbes.com/sites/alisondurkee/2024/12/06/tiktok-ban-upheld-in-court/">Este artículo fue publicado originalmente en Forbes US</a>



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2024/12/05/forbes-life/musica-lo-mas-popular-de-tiktok-en-colombia-2024/">Las canciones y artistas que más sonaron en TikTok Colombia este 2024</a>

TikTok

La prohibición de TikTok en Estados Unidos se confirma en los tribunales

Colores vibrantes, diseños maximalistas y materiales locales son los tres componentes clave del éxito en ventas de esta empresa colombiana. Society Bags nació hace tres años y su objetivo era el de renovar la visión de los accesorios en el país, a través de unos bolsos funcionales que sirvieran de alternativa a las bolsas de plástico tradicionales y que mutaron hasta convertirse en un accesorio versátil. 



Desde su creación, Andrea Cereh, arquitecta, y Emanuel Han, especialista en comercio exterior, fundadores de Society Bags, buscaban imponer diseños innovadores y creativos que el mercado nacional no ofrecía. &#8220;Siendo la moda colombiana tan reconocida a nivel internacional, los accesorios parecían estar en un lado un poco más conservador&#8221;, resaltan.



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="624" src="https://cdn.forbes.co/2024/12/IMG_0623-3AB-1024x624.jpg" alt="" class="wp-image-241954" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/12/IMG_0623-3AB-1024x624.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2024/12/IMG_0623-3AB-300x183.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2024/12/IMG_0623-3AB-768x468.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2024/12/IMG_0623-3AB-1536x936.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2024/12/IMG_0623-3AB-2048x1248.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Fue así que tener una propuesta con mucha personalidad se volvió su propósito. Bajo este concepto, han tenido un crecimiento orgánico que los ha llevado a participar en 9 de las ferias de emprendimientos más grandes de Colombia y a triplicar año a año su comunidad en las redes sociales. Esto se ha traducido en el aumento de su capacidad de producción, con un equipo de 20 personas y en un taller más grande. 



&#8220;Es un proyecto que ya nos sobrepasó y empezó a rodar solo&#8221;, declaran sus fundadores para Forbes Colombia. 



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="852" height="1024" src="https://cdn.forbes.co/2024/12/Andrea-Cereh-Emanuel-Han-Fundadores-852x1024.jpg" alt="" class="wp-image-241953" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/12/Andrea-Cereh-Emanuel-Han-Fundadores-852x1024.jpg 852w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Andrea-Cereh-Emanuel-Han-Fundadores-250x300.jpg 250w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Andrea-Cereh-Emanuel-Han-Fundadores-768x923.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Andrea-Cereh-Emanuel-Han-Fundadores-1278x1536.jpg 1278w, https://cdn.forbes.co/2024/12/Andrea-Cereh-Emanuel-Han-Fundadores-1704x2048.jpg 1704w" sizes="(max-width: 852px) 100vw, 852px" /></figure>



En 2023 consiguieron triplicar las ventas de su primer año de operación y este año, gracias a su expansión a otros canales de venta, tienen proyectado cerrar con más de 10.000 unidades vendidas, lo que representa ventas por hasta $200 millones mensuales durante 2024, en líneas de productos que van desde los $80.000 hasta los $285.000. 



Parte del crecimiento de este año ha sido impulsado por la apertura de su canal físico en el Centro Comercial Unicentro, como ganadores del programa &#8220;El Poder de Dar una Mano&#8221;, que en cada edición promueve el emprendimiento sostenible, mediante la apertura de una isla en el centro comercial y con recursos de mentoría y comunicación. 



&#8220;Con un crecimiento muy grande en redes, con más de 100 mil seguidores en menos de 3 años, sabíamos que era urgente encontrar un punto físico que nos permitiera ampliar nuestros canales de ventas y los centros comerciales nos parecían el mejor ‘spot’ para ello, pero al ser una empresa en crecimiento era muy arriesgado para nosotros lanzarnos y entrar sin ningún conocimiento previo&#8221;, cuentan los fundadores de Society Bags. 



Fue por esta razón que aplicaron a la convocatoria para hacer un piloto de lo que sería un punto físico mitigando los riesgos financieros, que son complejos para una pyme en crecimiento. El balance para el negocio fue positivo: &#8220;aceleró nuestro crecimiento y ventas&#8221;, dicen. 



Dentro de su estrategia de sostenibilidad comprenden que es tan importante consolidarse económicamente como ser responsables con su entorno. &#8220;Desde el comienzo decidimos apostarle a la producción local, priorizando los insumos nacionales y la mano de obra como valor agregado. Esto nos ha permitido no solo tener el control total de la fabricación y las condiciones en las que nuestros bolsos son realizados, sino también de todos los diseños y su calidad, la posibilidad de innovar siempre con nuevos productos, dándonos una ventaja competitiva en el mercado&#8221;, agregan. 



Ahora la siguiente meta es aplicar estas fortalezas en un plan de expansión en puntos físicos y digitales, con miras a dar el salto a mercados internacionales. En esta línea, ya han dado unos primeros pasos en Argentina, donde la propuesta ha tenido una acogida &#8220;increíble&#8221;, describen. 



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Estos emprendedores se acercan a las 10.000 unidades vendidas de sus bolsos sostenibles y ‘con personalidad’

Diversidad, Equidad e Inclusión

En el marco del Gran Foro de Economía y negocios 2024 de Forbes Colombia, conversamos con Sergio López, gerente General de Aeronova Academy, y con Néstor Vargas, director de Entrenamiento, jefe de Pilotos, sobre la historia de la academia, las posibilidades para el país y el camino para cumplir el sueño de volar.



Un grupo de apasionados por la educación y la aviación soñó con crear un centro de instrucción aeronáutica que se destacara por la calidad de su enseñanza y la modernidad de sus recursos. Su visión se materializó con una infraestructura innovadora y una flota de aeronaves Cirrus, reconocidas por su altísima calidad, y son la única academia en el país que cuenta con estos equipos para la formación de pilotos.



El objetivo de Aeronova Academy desde sus inicios ha sido ofrecer una educación integral que cumpla con los más altos estándares internacionales. Durante sus primeros dos años, la academia se dedicó a obtener la certificación por parte de la Aeronáutica Civil de Colombia, garantizando así que todos sus programas cumplieran con las regulaciones aeronáuticas del país. Actualmente, Aeronova Academy está autorizada para impartir cursos de Piloto Privado y Piloto Comercial de Aviación, así como realizar convalidaciones de licencias extranjeras.



Uno de los pilares fundamentales de Aeronova Academy es la calidad humana y profesional de sus instructores. Con un equipo de 10 instructores altamente capacitados, que acumulan más de 6000 horas de vuelo en operaciones comerciales y privadas, la academia garantiza un aprendizaje seguro y eficiente. Estos instructores no solo transmiten conocimientos teóricos y técnicos, sino que también comparten su experiencia práctica en vuelos reales, brindando a los estudiantes una formación de alto nivel que les permite enfrentar los retos del entorno aeronáutico actual.



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La infraestructura de Aeronova Academy es otro de sus grandes diferenciadores. Con dos bases operacionales en Flandes (Tolima) y el Aeropuerto Flaminio Suárez Camacho de Guaymaral en Bogotá, la academia ofrece a sus estudiantes espacios amplios y adecuados para su formación. Desde aulas, centros de autoestudio y zonas de descanso, hasta hangares y plataformas de vuelo, todo está diseñado para optimizar la experiencia educativa. Además, el campus cuenta con modernas instalaciones, simuladores de vuelo, espacios para la recreación, como áreas deportivas y zonas verdes, lo que permite a los estudiantes disfrutar de momentos de relajación entre clases.



El perfil del egresado de Aeronova Academy es otro de los aspectos que la academia cuida con esmero. La formación que ofrecen no solo abarca los conocimientos técnicos necesarios, también promueve el desarrollo de habilidades blandas como el trabajo en equipo, la comunicación asertiva y la responsabilidad.



En cuanto a la financiación, Aeronova Academy ofrece diversas opciones para facilitar el acceso a la formación. Además de un plan de pagos flexible sin intereses, entre otras soluciones. De esta manera, buscan apoyar a los jóvenes que desean cumplir su sueño de volar, independientemente de su situación económica.



Con una proyección a futuro que incluye la expansión de sus bases operacionales y la ampliación de su flota, Aeronova Academy se prepara para seguir liderando la formación de pilotos en Colombia y América Latina. La academia está en constante innovación, incorporando tecnologías como simuladores de vuelo avanzados y proyectos de realidad virtual, que permitirán a los estudiantes vivir una experiencia de aprendizaje aún más inmersiva y realista.



La academia se ha consolidado como un referente en la formación aeronáutica, con un enfoque que combina excelencia educativa, tecnología de punta y un compromiso social que la distingue en el competitivo mercado de la aviación. Con su visión de ser el centro líder en formación de pilotos en América Latina para el 2026, Aeronova Academy está construyendo una base sólida para el futuro de la aviación en la región.

Sergio López, gerente General de Aeronova Academy, y Néstor Vargas, director de Entrenamiento, jefe de Pilotos

Así Aeronova Academy convierte el sueño de volar en formación de pilotos de altura

Durante el Gran Foro de Economía y negocios 2024 de Forbes Colombia, conversamos con Christian Pinzón, gerente Comercial de Tedmaq, y con Camilo Villamil, coordinador de Planeación y Procesos. Sobre los inicios de la compañía, sus casos de éxito y la visión a futuro.



Fundada por dos ingenieros con la visión de ofrecer soluciones efectivas con énfasis en el sector cárnico, Tedmaq ha sabido adaptarse a los cambios del mercado y las necesidades específicas de sus clientes, consolidándose como una de las compañías más innovadoras del país.



En sus primeros años, la empresa vio una la dificultad común en el país, no contar con soluciones de maquinaria adaptadas a las necesidades locales. Las opciones importadas eran costosas y no siempre se ajustaban a las características particulares de los productos colombianos. Fue entonces cuando Tedmaq aprovechó la oportunidad de crear máquinas personalizadas, diseñadas específicamente para los productos que las empresas colombianas necesitaban.



Hoy, Tedmaq no solo fabrica maquinaria, sino que también se dedica a la distribución y comercialización de soluciones especializadas, con un enfoque distintivo en la personalización. Gracias a su capacidad para adaptar sus máquinas a cada cliente, Tedmaq ha logrado un fuerte posicionamiento tanto en el mercado local como en mercados internacionales.



Una de las grandes fortalezas de Tedmaq radica en su capacidad para personalizar cada proyecto, lo que la distingue de otras empresas del sector. Cristian Pinzón, gerente comercial de Tedmaq, destaca cómo la empresa no solo fabrica maquinaria estándar, sino que diseña y ajusta cada máquina. Ya sea que se trate de productos en polvo, líquidos o de diferentes densidades, Tedmaq se ajusta para asegurar su óptimo funcionamiento, lo que se traduce en una mayor eficiencia y mejores resultados.



Este enfoque de personalización, además, se complementa con un lema que define su trabajo: “la verdadera experiencia productiva”. Para Tedmaq, la experiencia no solo está en el producto final, sino en el proceso mismo. La empresa ha creado un ambiente de trabajo familiar donde se valora la experiencia y el talento humano, lo que permite ofrecer productos que no solo cumplen con los requerimientos técnicos, sino que además contribuyen al desarrollo de la industria local.



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En su trayectoria, Tedmaq ha sido parte fundamental en la transformación de diversas empresas colombianas, ayudándolas a pasar de ser pequeños emprendimientos a grandes productores industriales. Uno de los casos más destacados es el trabajo con la reconocida empresa JGB, con la que colaboraron en la creación de un empaque innovador para su tradicional Tarrito Rojo. Gracias a la maquinaria de Tedmaq, la empresa pudo lanzar una versión optimizada de su producto en un formato más grande, mejorando tanto la producción como la presentación.



La innovación es clave en su proceso de desarrollo, y la empresa invierte constantemente en nuevas tecnologías que mejoren tanto la productividad como la sostenibilidad. En los últimos años, Tedmaq ha lanzado varias máquinas de alta velocidad, como la empacadora vertical automática high speed, que triplica la velocidad de las máquinas tradicionales, lo que permite a sus clientes aumentar la capacidad de producción sin sacrificar calidad.



Además, han comenzado a incorporar soluciones más sostenibles, como empaques amigables con el medio ambiente, que no solo cumplen con las nuevas regulaciones locales e internacionales, sino que también permiten a sus clientes acceder a mercados más exigentes en cuanto a sostenibilidad. La empresa sigue apostando por la mejora continua en sus productos, reduciendo el consumo de energía, agua y aire en sus máquinas, lo que representa una mayor eficiencia para sus clientes.



Con un claro objetivo de seguir creciendo a nivel nacional e internacional, Tedmaq se proyecta para el futuro con planes de expansión hacia mercados de Europa, donde la compañía está forjando alianzas estratégicas. Además, sigue apostando por la innovación como su principal carta para consolidarse en un mercado cada vez más competitivo. Con la visión de seguir siendo un referente en soluciones de maquinaria.

Christian Pinzón, gerente Comercial de Tedmaq, y con Camilo Villamil, coordinador de Planeación y Procesos

Tedmaq, líder en la revolución de maquinaria para automatizar la industria

En el marco del Gran Foro de Economía y negocios 2024 de Forbes Colombia, hablamos con Carlos Ángel, General Manager de Tools For Humanity para la Región Andina, sobre lo que está ocurriendo ahora. En un mundo donde la inteligencia artificial (IA) está alcanzando nuevas fronteras, la urgencia por adaptarse a estas transformaciones y, más importante aún, proteger nuestra humanidad digital nunca ha sido tan relevante.



Tools For Humanity, la empresa fundada por Sam Altman, cofundador de OpenAI, se presenta como un actor clave en esta transición. Su misión es desarrollar tecnologías que sean esenciales para la humanidad, herramientas que no solo mejoren la eficiencia de las personas y las empresas, sino que ayuden a definir qué significa ser humano en la era digital.



Ángel destacó que, aunque algunos predicen un futuro dominado por la inteligencia artificial dentro de diez años, la realidad es que ya estamos viendo sus efectos hoy en día. La economía, la política, y nuestra forma de interactuar con el mundo digital están siendo profundamente alteradas por estas tecnologías.



Un tema central de la conversación fue el concepto de la &#8220;verificación de humanidad&#8221;. En un futuro cada vez más inundado por bots e inteligencias artificiales, distinguir entre un ser humano y una máquina será crucial. En palabras de Ángel, el reto no es solo adaptarse a la IA, sino garantizar que el ser humano siga teniendo una posición privilegiada en este ecosistema digital.



“La inteligencia artificial no descansará en su entrenamiento; las máquinas continúan mejorando y cada vez resulta más difícil distinguirlas de los seres humanos. En este contexto, las soluciones tradicionales de verificación, como los captchas, se quedan cortas. Aunque en su momento fueron una barrera útil para evitar bots, los captchas actuales ya no son suficientes, ya que la tecnología ha avanzado lo suficiente como para evadirlos fácilmente”.



La solución que propone World es una verificación biométrica avanzada. A través de un proceso en el que la &#8220;prueba de humanidad&#8221; se convierte en un paso único y definitivo, la tecnología de esta empresa permite verificar que una persona es un ser humano y no un bot, utilizando plantillas biométricas que pueden garantizar la autenticidad de cada individuo en Internet. Este sistema, que elimina la necesidad de repetidas verificaciones, no solo mejora la experiencia de usuario, sino que también marca un cambio de paradigma en la seguridad digital.



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<iframe loading="lazy" title="Verificación de humanidad, la apuesta de La red World hacia el futuro" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/bxPs74G6nlo?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
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Sin embargo, la verificación de humanidad no es solo una cuestión técnica; también plantea dilemas éticos y sociales. ¿Cómo podemos asegurarnos de que la tecnología respete la privacidad y los derechos humanos? Ángel destacó la importancia de utilizar tecnologías como el blockchain para descentralizar los datos y garantizar que la información no sea manipulada ni utilizada de manera indebida. En este sentido, la verificación de humanidad se presenta como una barrera contra los abusos de la IA y un mecanismo para proteger nuestra identidad digital, al tiempo que preserva los derechos fundamentales de cada individuo.



Además, la discusión tocó un tema clave: el rol de las criptomonedas y la web3. Para Ángel, la convergencia de la inteligencia artificial y el blockchain será lo que defina la web del futuro. &#8220;La Web 4&#8221;, como la llama, será un entorno descentralizado, donde la propiedad y la plusvalía generada por la IA podrán ser distribuidas de manera justa y transparente. La adopción de estas tecnologías no es una opción lejana; en Colombia, donde la empresa ya tiene más de dos millones de cuentas creadas, se está viviendo una adopción masiva de estas soluciones, lo que indica que el futuro de la verificación de humanidad y la descentralización está más cerca de lo que pensamos.



Este panorama plantea una reflexión crucial: el avance de la tecnología está inevitablemente cambiando nuestra forma de interactuar con el mundo, y es gracias a empresas líderes en este tema que las soluciones llegarán casi tan rápido como el cambiante mundo digital.

Carlos Ángel, General Manager de Tools For Humanity para la Región Andina

Verificación de humanidad, la apuesta de La red World hacia el futuro

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<iframe loading="lazy" title="De cliente a héroe, el viaje para crear experiencias memorables" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/dt90B3mxB8M?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
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En el marco del Gran Foro de Economía y negocios 2024 de Forbes Colombia, hablamos con Mireya Buitrago, gerente Comercial de Agencia Hero, sobre su historia y la perspectiva del negocio a futuro.



Fundada hace ocho años por Kevin Vargas, la empresa comenzó como un pequeño proyecto universitario, pero su crecimiento ha sido exponencial, consolidándose como una agencia de publicidad que no solo transforma la industria, sino que también busca hacer un impacto real en la sociedad.



Lo que diferencia a Hero de otras agencias es su enfoque disruptivo. En lugar de seguir las fórmulas tradicionales, la compañía busca constantemente nuevas formas de conectar con las personas. Desde la organización de eventos corporativos innovadores hasta el patrocinio de equipos deportivos, Hero se destaca por pensar &#8220;fuera de la caja&#8221;, creando experiencias únicas y memorables.



Uno de los ejemplos más emblemáticos de su trabajo fue la colaboración con el equipo de fútbol Millonarios. En lugar de un patrocinio convencional, Hero ideó una acción creativa que no solo sorprendió a los hinchas, sino que también generó un impacto social significativo: una lluvia de peluches en pleno partido. Lo que parecía una idea insólita se convirtió en una campaña viral que no solo atrajo la atención de los medios, sino que también entregó los peluches a fundaciones que los distribuyeron entre los más necesitados. Esta acción no solo mostró la capacidad creativa de Hero, sino también su habilidad para conectar con la humanidad de las personas y darles un propósito social a sus acciones.



La filosofía de Hero se basa en una premisa simple pero poderosa: todos somos héroes. Esta visión se extiende a su trabajo con clientes, empleados y la comunidad en general. “Nos enfocamos en crear un ambiente en el que cada persona, ya sea un empleado, un cliente o un hincha, se sienta parte de algo más grande, una comunidad. Buscamos generar un cambio positivo en la sociedad”.



Esta mentalidad de &#8220;todos somos héroes&#8221; no solo se refleja en sus campañas publicitarias, sino también en su enfoque hacia la sostenibilidad y la responsabilidad social.



Consciente de los desafíos ambientales y sociales del mundo actual, Hero ha tomado medidas significativas para reducir su huella de carbono. En colaboración con asociaciones de recicladores, la agencia se asegura de que sus eventos sean sostenibles y responsables. Además, Hero ha implementado un programa que transforma cada evento en una oportunidad para sembrar árboles, generando un impacto ambiental positivo y contribuyendo al cuidado del planeta. Este enfoque demuestra que la creatividad no solo debe generar resultados comerciales, sino también contribuir al bienestar social y ambiental.



Otro aspecto que destaca la gerente es su compromiso con la inclusión laboral. La agencia, que inicialmente no contaba con personal con discapacidad, ha abierto sus puertas a estas poblaciones, promoviendo la inclusión en el ámbito laboral. Esto no solo beneficia a quienes se incorporan a la empresa, sino que también enriquece la cultura organizacional, fomentando la empatía y el respeto hacia la diversidad.



La historia de Hero es un testimonio de que, a través de la creatividad, la innovación y el compromiso social, es posible transformar una pequeña idea en un referente dentro del mundo empresarial. En un sector tan competitivo como el de la publicidad, Hero ha logrado diferenciarse por su capacidad para pensar diferente, por su visión inclusiva y por su impacto social. Y, lo que es más importante, lo ha hecho sin perder de vista su misión: generar experiencias que no solo emocionen, sino que también dejen una huella positiva en la sociedad y el entorno.



Así, Hero no solo ha demostrado que sí se puede salir adelante, sino que ha logrado transformar los desafíos en oportunidades, consolidándose como una empresa que hace realidad los sueños, tanto de sus clientes como de la sociedad en general.

 Mireya Buitrago, gerente Comercial de Agencia Hero

De cliente a héroe, el viaje para crear experiencias memorables de Agencia Hero

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