La aerolínea Air Canada celebró sus 20 años de presencia en el mercado colombiano y entregó cifras sobre cómo se ha dinamizado la llegada de más turistas extranjeros al país. Durante el primer cuatrimestre de 2023, la aerolínea transportó 14.319 pasajeros, mientras que en 2024, la cifra alcanzó los 17.324 pasajeros, 21% más. 



En cuanto a las llegadas de turistas canadienses al país, la aerolínea detalló que pasaron de 67.231 en 2022 a 94.769 en 2023, lo cual representa un aumento del 40%, de acuerdo al registro de Migración Colombia.



Bogotá fue la ciudad que más atrajo a los canadienses, recibiendo el 40,5% de los visitantes, seguida por Antioquia con el 22,1% y Bolívar con el 18,5%. Las experiencias turísticas más solicitadas incluyen el turismo sostenible, comunitario, LGTBIQ+, de aventura y de naturaleza. En este marco, la Alcaldía Mayor de Bogotá premió hace dos meses a Air Canada Colombia como una de las empresas que trabajan por el turismo diverso e incluyente en la ciudad.



A nivel global, Air Canada ha reportado ingresos operativos de más de 5.500 millones de dólares en el segundo trimestre de 2024, junto con un ebitda ajustado de 914 millones de dólares. 



En el mercado local, la aerolínea decidió enfocarse en fortalecer su operación, con un pedido de 18 aviones 787-10 Dreamliner, con la opción de adquirir 12 unidades adicionales. 



&#8220;Dentro de nuestro plan de expansión, Colombia se ha convertido en un hub esencial para Air Canada. Desde Bogotá, operamos en una región que muestra un crecimiento constante en el número de pasajeros, lo que nos brinda perspectivas positivas para expandir nuestras operaciones a mediano plazo. Nuestros vuelos a Montreal y Toronto conectan a los colombianos con el mundo, proporcionando una conectividad excepcional hacia Europa y Asia. Estamos comprometidos a fortalecer nuestra oferta en la región, con aviones de última generación y un servicio de primer nivel hacia Norteamérica y el resto del mundo”, indicó Rocky Lo, director general de ventas globales de Air Canada. 



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/04/economia-y-finanzas/acciones-de-nvidia-suben-despues-de-que-su-ceo-senalara-la-insensata-demanda-de-su-superchip-blackwell-ai" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Acciones de Nvidia suben después de que su CEO señalara la “insensata” demanda de su “superchip” Blackwell AI</a>

air canada

Llegada de turistas canadienses a Colombia ha aumentado un 40%

El ciclista colombiano Marlon Alirio Pérez, campeón juvenil de la carrera por puntos en el Mundial de Ecuador de 1994, murió en un hospital de Antioquia, a donde fue trasladado después de ser víctima de un robo armado donde le propiciaron varias puñaladas en el cuello, informaron este viernes fuentes oficiales.



&#8220;La Policía colombiana y la Fiscalía asumieron la investigación que permita esclarecer, con celeridad, el asesinato de Marlon Pérez, una gloria del deporte Antioqueño&#8221;, informó el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, en su cuenta de X.



Rendón añadió que Pérez, de 48 años y que nació en la localidad de Támesis, &#8220;fue encontrado en una vía pública del Carmen de Viboral con una herida por arma blanca. Lamentó mucho esta noticia y envío un abrazo sincero a su familia&#8221;.



La Federación Colombiana de Ciclismo también lamentó el hecho y dijo en un comunicado que Pérez &#8220;destacado ciclista y excampeón mundial en la pista y el paracycling, quien tristemente perdió la vida en un hecho violento durante un intento de robo en la noche del jueves&#8221;.



Luego de labrarse un camino en el ciclismo colombiano se enroló con el Selle Italia y más adelante hizo parte Team Tenax (2006), Universal Caffé (2007) y Caisse d&#8217;Epargne (2008-2009).



El antioqueño fue campeón mundial de la prueba por puntos en 1994; campeón mundial del tándem paracycling como guía de Javier Serna en 2017 y campeón panamericano de la contrarreloj en los Juegos Panamericanos de Guadalajara 2011.



También fue tres veces campeón nacional de la contrarreloj y ganó seis etapas en la Vuelta a Colombia, además representó al país en tres Juegos Olímpicos (Atlanta 1996, Sidney 2000 y Atenas 2004) y en unos Juegos Paralímpicos (Tokio 2020).



En el Clásico RCN triunfó en cinco etapas y tres de la Vuelta al Táchira (Venezuela). Participó en las ediciones del Giro de Italia en 2004, 2005 y 2008.



Pérez también es recordado porque gestionó la llegada de varios corredores a equipos europeos. Uno de ellos fue Rigoberto Urán, quien llegó al Tenax, de Italia, en el 2006, con lo que inició su carrera en el ciclismo de élite en el que logró dos segundos lugares en el Giro de Italia en el 2013 y 2014, además de otro segundo puesto en el Tour de Francia en el 2017. 



*Con información de EFE.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/04/economia-y-finanzas/acciones-de-nvidia-suben-despues-de-que-su-ceo-senalara-la-insensata-demanda-de-su-superchip-blackwell-ai" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Acciones de Nvidia suben después de que su CEO señalara la “insensata” demanda de su “superchip” Blackwell AI</a>

ciclista

Asesinan al excampeón mundial de ciclismo juvenil Marlon Pérez

La aerolínea de bajo costo Jetsmart anunció promociones en tiquetes nacionales e internacionales en el marco de la celebración de sus primeros seis meses de operación en Colombia. 



Las ofertas incluyen tarifas desde los 51.600 pesos por trayecto con impuestos para rutas nacionales, y de $582.700 para trayectos internacionales. &#8220;Con esta campaña, Jetsmart invita a los colombianos a descubrir la experiencia de volar con la aerolínea líder de ultra bajo costo en Suramérica, revolucionando la forma de volar y cumpliendo las promesas que en el pasado quedaron en el aire&#8221;, detalló la compañía. 



“En Jetsmart, después de 202 días volando los increíbles cielos colombianos, reafirmamos nuestro compromiso con el país: ofrecer precios ultra bajos y un servicio de calidad, permitiendo que más personas accedan a la experiencia de volar sin tener que pagar de más&#8221;, dijo Mario García, country Manager de Jetsmart en Colombia.



Los precios especiales aplican para volar entre el 15 de octubre de 2024 y el 28 de febrero de 2025. Los requisitos para acceder a las ofertas son: En vuelos nacionales: se debe comprar entre el 02 y el 07 de octubre de 2024, con descuentos de hasta el 38% en rutas seleccionadas con mil asientos disponibles. 



<ul>
<li>Cali &#8211; Medellín desde $51.600</li>



<li>Cúcuta &#8211; Medellín desde $63.000</li>



<li>Bogotá &#8211; Medellín desde $52.250</li>



<li>Cartagena &#8211; Bogotá desde $74.100</li>



<li>Santa Marta &#8211; Medellín desde $70.000</li>



<li>Pereira &#8211; Bogotá desde $54.000</li>



<li>Barranquilla &#8211; Medellín desde $143.700</li>



<li>Montería &#8211; Medellín desde $56.100</li>



<li>San Andrés &#8211; Medellín desde $178.900</li>
</ul>



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/03/negocios/laika-proyecta-abrir-mas-de-100-tiendas-fisicas-en-colombia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Laika proyecta abrir más de 100 tiendas físicas en Colombia</a>

JetSmart, aerolínea chilena. Foto: Archivo.

Aerolínea Jetsmart anunció promoción de vuelos nacionales por menos de $60.000

La vicepresidenta y ministra de la Igualdad, Francia Márquez, recibió el más alto honor entregado por la Universidad de Harvard en el campo de los estudios africanos y afroamericanos: la medalla &#8216;W.E.B. Du Bois&#8217;. La ceremonia de condecoración se llevó a cabo este 1 de octubre en el Teatro Sanders, en Cambridge (EE. UU.)



Esta distinción, instaurada en el año 2000, reconoce a personas de Estados Unidos y de todo el mundo por sus&nbsp;contribuciones a la cultura africana y afroamericana.&nbsp;A lo largo de los años, la medalla ha sido entregada a académicos, artistas, escritores, periodistas, filántropos y servidores públicos.



En el anuncio hecho por el Centro Hutchins de Investigación Africana y Afroamericana de Harvard, se describió a Francia Márquez como &#8220;vicepresidenta de Colombia, activista de derechos humanos y medio ambiente, y abogada&#8221;.



La alta funcionaria es la primera colombiana en recibir este prestigioso reconocimiento.



En esta ceremonia, también fueron condecorados LeVar Burton, actor, director y defensor de la educación; Kimberlé Crenshaw, académica y defensora de los derechos civiles; Kathy Delaney-Smith, exentrenadora de baloncesto femenino de Harvard; Thelma Golden, directora y curadora jefe del Studio Museum de Harlem; Ice T, músico, compositor, productor y actor; Spike Lee, cineasta, escritor, productor y profesor; y Strive Masiyiwa, filántropo y empresario africano.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/03/economia-y-finanzas/bbva-se-unio-a-visa-para-lanzar-un-piloto-de-dinero-tokenizado-en-2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BBVA se unió a Visa para lanzar un piloto de dinero tokenizado en 2025</a>

Francia

Vicepresidenta Francia Márquez fue condecorada en Harvard por sus contribuciones a la cultura africana

Los Gobiernos de Colombia y Portugal firmaron este miércoles un memorando de entendimiento para la elaboración de pasaportes, documentos de viajes y visas del país suramericano tras meses de polémica, confirmó la Cancillería.



El canciller colombiano, Luis Gilberto Murillo, y la embajadora de Portugal en Colombia, Catarina De Mendoza, firmaron el documento de este acuerdo que arrancará el 1 de septiembre de 2025 y se extenderá por 10 años.



&#8220;El acuerdo se da considerando la capacidad, conocimiento y experiencia demostradas por la Imprensa Nacional-Casa da Moeda, S.A. de Portugal en esta materia, así como su reconocimiento internacional, pruebas dadas y acreditación oficial por los organismos internacionales&#8221;, indicó la cartera de Exteriores colombiana en un comunicado.



El acuerdo incluye &#8220;capacitación para hacer seguimiento al proceso de producción de documentos oficiales a las entidades colombianas intervinientes&#8221;, transferencia de conocimiento y de buenas prácticas y capacitación en temas de control de calidad de Migración Colombia, entre otros.



&#8220;Para el gobierno de Colombia, este acuerdo de cooperación representa beneficios en distintas áreas: permite que el sector público recupere el manejo de la data de los colombianos y evita vulnerabilidad de la información confidencial de los connacionales&#8221;, concluyó la Cancillería.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-lio-de-los-pasaportes">El lío de los pasaportes</h2>



La Cancillería suspendió en febrero de 2023 la licitación con la compañía Thomas Greg &amp; Sons porque, según otras empresas interesadas, no existía libre competencia ya que en los últimos 17 años la misma firma se ha encargado de producir los pasaportes y etiquetas de visado colombianas.



A ese contrato le quedaban todavía tres años de vigencia, razón por la cual la empresa, tras no llegar a un acuerdo de conciliación con el Gobierno colombiano, anunció en diciembre pasado una demanda contra el Estado por 117.000 millones de pesos (unos 29,1 millones de dólares de hoy).



Esta licitación causó la suspensión provisional, por parte de la Procuraduría, del entonces canciller Álvaro Leyva, que luego fue definitiva, por las posibles irregularidades en el proceso de licitación de pasaportes.



En este contexto el Gobierno colombiano anunció el pasado septiembre que escogió la propuesta del Gobierno de Portugal para la elaboración de pasaportes. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-como-cambia-el-tramite">Cómo cambia el trámite </h2>



Desde este 3 de octubre cambiará la página de tramitar pasaportes. Será un nuevo software que contará con pantallas más intuitivas y un sistema de doble factor de autenticación para garantizar la seguridad en el proceso de asignación de citas. Los usuarios podrán agendar citas con mayor flexibilidad, eligiendo fechas que se adapten a sus necesidades, y el sistema estará disponible las 24 horas del día, los siete días de la semana, mostrando la disponibilidad de citas en tiempo real.



Quienes están próximos a renovar el pasaporte,&nbsp;podrá hacer la renovación en línea, teniendo la actualización de la foto y un pago virtual sin necesidad de acudir a un consulado o a una sede en donde se podrá agilizar este trámite.



*Con información de EFE.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/02/negocios/gigante-de-logistica-invertira-us38-millones-en-su-expansion-en-colombia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gigante de logística invertirá US$38 millones en su expansión en Colombia</a>

Pasaporte 1280x720

Colombia y Portugal firman acuerdo para la producción de pasaportes: así cambiará el trámite

El exsecretario del Senado Gregorio Eljach fue elegido este miércoles por este órgano legislativo como nuevo procurador general de la nación, cargo en el que reemplazará a Margarita Cabello a partir de enero del próximo año y hasta 2029.



Eljach fue elegido por el Senado con 95 votos, seguido del exministro de Vivienda Luis Felipe Henao con tres y del excongresista Germán Varón Cotrino con dos, mientras que hubo tres sufragios en blanco.



El exsecretario, quien fue postulado por el presidente Gustavo Petro, agradeció &#8220;de manera sincera el voto de confianza que la plenaria soberana acaba de depositar&#8221; para ostentar la jefatura del Ministerio Público.



&#8220;Esta elección ha sido un triunfo del consenso, de la unidad en la diversidad, de la democracia. También es un triunfo de la independencia y la autonomía de las ramas del poder público y los órganos de control&#8221;, manifestó Eljach.



El nuevo procurador renunció este año como secretario del Senado tras ocupar ese cargo desde 2012.



Eljach es abogado de la Universidad del Cauca y cuenta con especializaciones en Gestión de Entidades Territoriales y Derecho Público, así como cuenta con una maestría en Gobierno Municipal.



Según la Presidencia, el nuevo procurador asumirá el cargo &#8220;en un momento crucial para el país, en medio de crecientes debates sobre la transparencia y la legalidad en el ejercicio del poder público&#8221;. 



*Con información de EFE.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/02/negocios/la-marca-china-de-vehiculos-zeekr-anuncio-su-llegada-a-colombia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">La marca china de vehículos Zeekr anunció su llegada a Colombia</a>

El exsecretario del Senado colombiano es elegido nuevo procurador general

Gregorio Eljach es el nuevo procurador General de la Nación

La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo, Anato, reveló los resultados de su más reciente encuesta a agencias asociadas sobre el comportamiento del mercado durante la semana de receso escolar que vivirá el país del 7 al 11 de octubre. 



De acuerdo con los resultados publicados por la agremiación, el comportamiento de las ventas de las agencias de viajes para esta temporada no ha sido el esperado, pues los viajes hacia el exterior están teniendo mejores resultados que los internos, por lo que lanzaron una alerta sobre la importancia de estimular el turismo interno. 



&#8220;A lo largo de los últimos años, la manera de viajar de los colombianos ha presentado variaciones en lo que a las fechas de elección para vacacionar se refiere. Sin embargo, la Semana de Receso se ha convertido en una época para planear viajes en familia, generando ingresos significativos para las economías locales, de destinos tradicionales y/o con vocación turística&#8221;, afirmó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de Anato.



Las ventas hacia destinos fuera de Colombia han crecido un 10% en comparación con la misma temporada del año pasado, sobre todo para destinos como España, Estados Unidos, México, República Dominicana y Panamá; para el caso de los viajes en Colombia, ha habido una reducción del 5%, destacando como los lugares más solicitados a Cartagena, Santa Marta, Eje Cafetero, Medellín, San Andrés, Bogotá y La Guajira.



&#8220;Es importante tener en cuenta que si bien las cifras del turismo emisivo (flujo de colombianos al exterior) muestra una senda positiva, es fundamental seguir trabajando también por estimular a los viajeros nacionales a que saquen provecho de estas épocas para descubrir distintos lugares del país&#8221;, agregó la dirctiva. 



Desde la agremiación han insistido en la implementación de medidas que ayuden a estimular el turismo interno, como la disminución del IVA a los tiquetes aéreos, pasando del 19% a un valor diferencial y la exención de este impuesto en servicios hoteleros y turísticos; también han sido enfáticos con la necesidad de mejorar la seguridad en los destinos, así como también incrementar la conectividad aérea y terrestre nacional del país. 



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/02/editors-picks/de-vendedor-de-zapatos-a-construir-una-fortuna-de-us5-500-millones-en-edificios-de-apartamentos-viejos/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">De vendedor de zapatos a construir una fortuna de US$5.500 millones en edificios de apartamentos viejos</a>

Viaje aeropuerto viajeros avión

Venta de paquetes para viajes al exterior crece mientras viajes locales caen: Anato

La compañía multinacional HDI Seguros, del Grupo alemán Talanx, consolidó la compra de Liberty Seguros en toda América Latina, en un movimiento con el que espera fortalecerse en los mercados en los que esta tenía presencia: Colombia, Ecuador, Chile y Brasil. 



La decisión hace parte del plan estratégico de crecimiento de la compañía, que hoy es la segunda más grande aseguradora de toda América Latina con la compra de Liberty. En el país, ya inició el proceso de fusión de ambas compañías, según detalló Luiz Francisco Minarelli, presidente HDI Seguros. La fusión, incluye el cambio de razón social de la compañía y la continuidad de las pólizas, coberturas y servicios que ofrecía Liberty en el país. 



“Nuestro compromiso es claro: ofrecer soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades de nuestros clientes, respaldadas por la solidez de una compañía con una amplia trayectoria global&#8221;, afirmó Minarelli.



La aseguradora tendrá un portafolio de pólizas tanto para personas como para empresas. Entre las coberturas para personas la compañía cuenta con nueve tipos de pólizas incluidas: auto, hogar, vida, salud, ciberseguridad, entre otras. Para empresas tiene una oferta de 17 pólizas que buscan beneficiar a gran parte de los sectores industriales con seguros agrícolas, de transportes y aeronáuticos, educativos y colectivos para instituciones educativas, entre otros.



Según detalló el directivo, la compañía espera cerrar el 2024 con 310.000 clientes asegurados, lo que representa un incremento cercano al 14% en comparación con 2023. 



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/02/sostenibilidad/asi-es-como-la-inversion-en-la-biodiversidad-se-esta-convirtiendo-en-un-negocio-rentable-para-las-empresas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Así es como la inversión en biodiversidad se está convirtiendo en un negocio rentable para las empresas</a>

Luiz Francisco Minarelli - Presidente HDI Seguros 1

HDI Seguros es el nuevo dueño de Liberty Seguros, en una operación con la que busca consolidarse en Colombia

El cantante y compositor paisa J Balvin recibirá el galardón Billboard Espíritu de Esperanza en los Premios Billboard de la Música Latina 2024, que se entregarán en Miami (Florida), por sus &#8220;destacados esfuerzos filantrópicos&#8221; a través de su Fundación Vibra en Alta.



Balvin también cantará en la gala de premiación que se transmitirá el domingo 20 de octubre a las 21:00 hora local por Telemundo, informó este miércoles el canal de televisión en un comunicado.



&#8220;Estoy muy honrado de ser reconocido con un premio tan especial. Es importante para mí, como el artista que soy hoy y como ese niño pequeño con sueños que una vez fui, y sigo siendo aún, poder apoyar y guiar a la próxima generación hacia sus propias realidades&#8221;, dijo J Balvin en el comunicado.



El colombiano, que se ha convertido en uno de los artistas hispanos de mayor éxito en el mundo, con unas ventas estimadas de más de 35 millones de copias, subrayó la importancia que tiene para él &#8220;poder ayudar a los jóvenes a descubrir sus pasiones a través de la Fundación Vibra en Alta y convertir esos sueños en realidades&#8221;.



Recientemente, J Balvin lanzó su séptimo álbum de estudio, &#8216;Rayo&#8217;, que cuenta con la participación de estrellas de la música latina y un &#8220;nueva ola&#8221; de artistas de reguetón como Bad Gyal, Chencho Corleone, Omar Courtz, Ryan Castro, Saiko o Quevedo.



Su organización sin fines de lucro, la Fundación Vibra en Alta, con sede en Colombia, tiene un impacto significativo en la sociedad &#8220;apoyando la trayectoria educativa de los jóvenes y ofreciéndoles las oportunidades necesarias para perseguir&#8221; sus objetivos.



Entre los logros de la Fundación Vibra en Alta se encuentran su asociación con la Corporación Hogar para construir un Centro Integral de Servicios en Medellín, beneficiando a 500 niños y adolescentes.



La fundación también apoyó La Bellota, apadrinando a 61 jóvenes para que expresen sus talentos bajo un modelo de orientación integral.



Los Premios Billboard de la Música Latina son la culminación de la Semana de la Música Latina de Billboard, que tendrá lugar en Miami del 14 al 18 de octubre con un programa que celebra la música, la cultura y el entretenimiento latino.



En el pasado, el Billboard Espíritu de Esperanza ha sido otorgado a figuras como Carlos Santana, Carlos Vives, Daddy Yankee, El General, Emmanuel, Gloria Estefan, Juanes, Juan Luis Guerra, Karol G, Los Tigres del Norte, Luis Fonsi, Maná, Marc Anthony, Ricardo Montaner, Ricky Martin, Shakira, Soraya, Olga Tañón y Willy Chirino.



J Balvin, conocido como &#8216;rey del reguetón&#8217;, debutará en el cine en 2025 junto a Sean Astin y Stephen Amell en el drama sobre drogas &#8216;Little Lorraine&#8217;, que dirige Andy Hines.



Producida por Wango Films de Canadá, la cinta ha completado el rodaje de la que será el debut como actor de J Balvin, aunque no en el cine, ya que había firmado en el pasado las bandas sonoras de películas como &#8216;Fast and Furious 7 y 8&#8217; (2015 y 2017, respectivamente), &#8216;Juego de espías&#8217; y &#8216;Bad Boys for Life&#8217;, ambas en 2020. 



*Con información de EFE.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/02/forbes-life/es-oficial-shakira-visitara-bogota-medellin-y-barranquilla-en-su-gira-mundial/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Es oficial: Shakira visitará Bogotá, Medellín y Barranquilla con su gira mundial</a>

J Balvin Nike nueva 1280x720

J Balvin recibirá el Premio Billboard Espíritu de la Esperanza

Un total de 120 personas, de las cuales 25 eran menores de edad durante los supuestos incidentes, planean presentar nuevas demandas contra el rapero estadounidense Sean &#8220;Diddy&#8221; Combs por abuso sexual y explotación, dijo este martes Tony Buzbee, abogado a cargo de estos procesos legales.



&#8220;Este es un asunto importante&#8221;, declaró Buzbee en rueda de prensa. &#8220;No dejaremos piedras sin remover hasta encontrar a todas las partes potencialmente responsables&#8221;, agregó. El músico se declaró no culpable de los cargos.



El anuncio de estas nuevas demandas, algunas de las cuales incluyen supuestas violaciones de menores, es el episodio más reciente del drama legal que atraviesa el rapero de 54 años, quien fue detenido el 16 de septiembre bajo cargos de tráfico sexual, asociación ilícita y transporte para ejercer la prostitución.



Combs, a quien le negaron la libertad bajo fianza, aguarda en prisión el juicio en la esfera federal. Los fiscales estadounidenses lo acusan de ser el jefe de una empresa criminal que obligaba a mujeres a tener relaciones sexuales bajo amenaza de violencia, de inseguridad económica o de arruinar su reputación.



Los casos provienen de diferentes estados, señaló el abogado, y varios de ellos relatan agresiones en fiestas promovidas por Combs en las cuales las personas eran obligadas a beber para permanecer. &#8220;Diré que en 90 % de los casos, estos individuos fueron drogados con algún tipo de sustancia, era un tipo de modus operandi&#8221;, afirmó.



También conocido como Puff Daddy o P. Diddy, Combs llegó a la cima de la escena del hip-hop en Estados Unidos en los años 1990.



*Con información de DW.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/01/economia-y-finanzas/la-caida-de-las-tasas-es-oficial-nu-ofrecera-rendimientos-del-12" target="_blank" rel="noreferrer noopener">La caída de las tasas de interés es oficial, Nu ofrecerá rendimientos del 12%</a>

Diddy Combs

Crece el escándalo: 120 personas acusan a Sean ‘Diddy’ Combs de abuso sexual

Claudia Sheinbaum asumió este martes como la primera mujer presidenta de México para el sexenio de 2024 a 2030 en una ceremonia en la Cámara de Diputados a la que asistieron casi una veintena de mandatarios internacionales y cientos de representantes de países y organismos multilaterales.



&#8220;Honorable Congreso de la Unión, pueblo de México, protesto guardar y hacer guardar la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y las leyes que de ella emanen, y desempeñar leal y patrióticamente el cargo de presidenta de la república que el pueblo me ha conferido&#8221;, declaró Sheinbaum al tomar protesta (juramentar).



El mandatario saliente, Andrés Manuel López Obrador (2018-2024), entregó la banda presidencial a la presidenta de la Cámara de Diputados, Ifigenia Martínez, quien colocó la prenda tricolor a Sheinbaum, la primera mujer que gobernará el país tras más de sus 200 años de ser república.



Sheinbaum asumió entre gritos de &#8220;presidenta, presidenta&#8221; y &#8220;¡es un honor con Claudia hoy!&#8221;, como un eco de &#8220;¡es un honor estar con Obrador!&#8221;.



Tras la sesión en el Congreso, Sheinbaum se dirigirá al Palacio Nacional, donde comerá con los mandatarios invitados, entre quienes destacan los presidentes de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva; de Chile, Gabriel Boric; de Colombia, Gustavo Petro; de Cuba, Miguel Díaz-Canel, y de Honduras, Xiomara Castro.



También asistirán personalidades como la primera dama de Estados Unidos, Jill Biden, y el alto representante de la Unión Europea (UE) para Asuntos Exteriores, Josep Borrell.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-discurso-de-la-presidenta">El discurso de la presidenta</h2>



Fueron 45 minutos en los que Sheinbaum repasó los logros del sexenio anterior, realizó la mencionada reivindicación feminista, trató temas como la certeza económica y recriminó políticas de seguridad fallidas, como la &#8216;guerra contra el narco&#8217; del expresidente Felipe Calderón (2006-2012).



Durante el saludo a las distintas delegaciones extranjeras presentes en el acto, destacó el recibimiento que el público dispensó a los diputados españoles que acudieron, encabezados por Gerardo Pisarello de Sumar, ya que aún colea el conflicto diplomático con el Gobierno español derivado de la no invitación a Felipe VI.



Muy efusivas fueron también las reacciones a cada mención que la presidenta hizo sobre la aprobada reforma al Poder Judicial, celebrada al grito de &#8220;sí se pudo&#8221; por los diputados del gobernante Movimiento de Regeneración Nacional (Morena).



Previamente, los partidos de la oposición hicieron un recibimiento ligeramente conciliador a la presidenta, con la diputada de Movimiento Ciudadano (MC) Yvonne Ortega hablando de &#8220;tiempos de sororidad&#8221; por la llegada de una mujer a la presidencia.



Menos benevolente fue la representante del Partido de Acción Nacional (PAN), María Guadalupe Murguía, quien afirmo no querer a una &#8220;presidenta tutelada&#8221; ante la supuesta influencia que López Obrador podría ejercer en la recién aupada mandataria.&nbsp;



*Con información de EFE.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/01/actualidad/colombia-suspende-temporalmente-las-exportaciones-de-electricidad-a-ecuador/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Colombia suspende temporalmente las exportaciones de electricidad a Ecuador</a>

Sheinbaum promete "garantizar todas las libertades" y niega "militarización" en México

Claudia Sheinbaum asume oficialmente como la primera mujer presidenta de México

El dólar en Colombia empezó el mes de octubre negociándose por encima de los 4.200 pesos, después de cerrar un septiembre en el que se registraron los precios más altos en lo que va del 2024. 



Este martes 1 de octubre, la divisa abrió en 4.195 pesos y cerró en 4.222,85 pesos. También se negoció a 4.190, 4.200, 4.202, 4.210, 4.213 y 4.220,74 pesos, entre otros valores. El valor máximo que reportó, además, fue de 4.242 pesos y el mínimo, 4.183,50 pesos.



Al final del día, el precio promedio de negociación de la divisa fue de 4,224.35 pesos, 46,05 pesos más que la TRM del día, que es de 4.178,30. 



Con esto, la divisa completó un crecimiento de 9,32% frente al peso colombiano en lo que va del 2024. Y su valoración en el último año completo ha sido de 3,07%. 



Así mismo, ya se completaron dos meses y medio de no tener una TRM por debajo de la barrera de 4.000 pesos. La última vez que ocurrió fue el pasado 17 de julio, con una cifra de&nbsp;3.977,63 pesos.&nbsp;



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/01/actualidad/ventas-de-vehiculos-nuevos-vuelven-a-crecer-septiembre-fue-el-mes-con-mejores-cifras-en-lo-que-va-del-204/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ventas de vehículos nuevos vuelven a crecer: septiembre fue el mes con mejores cifras en lo que va del 204</a>

Dolares Pexels

Dólar empezó octubre por encima de los 4.200 pesos

La red social X depositó el importe total de las multas en una cuenta bancaria equivocada y permanecerá bloqueada en Brasil hasta que regularice su situación, confirmó a EFE este viernes la Secretaría judicial del Supremo Tribunal Federal (STF).



Según el comunicado oficial, la plataforma desembolsó 28,6 millones de reales (unos 5,2 millones de dólares) a una cuenta de la Caixa Econômica Federal y &#8220;no en la cuenta vinculada a este proceso&#8221;, que se encuentra en el Banco de Brasil.



El magistrado Alexandre de Moraes, encargado del caso, solicitó que se regularice &#8220;el depósito realizado por X Brasil Internet LTDA, para que las multas puedan ser pagadas efectiva e íntegramente&#8221;.



Una vez efectuado, la Secretaría del Tribunal deberá confirmar la realización de la transferencia y el magistrado analizará la petición de X y decidirá, sin un plazo determinado para ello, si ordena el restablecimiento de la red social o mantiene el bloqueo, como ya hizo la semana pasada.



Este mismo viernes, la empresa de Elon Musk había informado a la Corte Suprema sobre el pago de las multas y había solicitado el desbloqueo de la plataforma, que se encuentra suspendida desde el 30 de agosto en el marco de una causa penal por desinformación y delitos de odio en Internet.



De Moraes suspendió X por la negativa de la empresa a eliminar una decena de perfiles dedicados a desinformar y ligados a la extrema derecha que abandera el expresidente del país Jair Bolsonaro (2019-2022). 



*Con información de EFE. 



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/04/ia/meta-lanza-movie-gen-nuevo-modelo-de-ia-que-crea-videos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Meta lanza ‘Movie Gen’, su nuevo modelo de IA que crea videos y compite con Sora de OpenAI</a>

Nueva X Twitter 1280x720

La red social X transfirió por error a una cuenta equivocada el dinero de la multa impuesta en Brasil

The World&#8217;s 100 Best Clubs reveló su lista de nominados para el 2024. El listado que la International Nightlife Association realiza anualmente confirmó que, de los 420 establecimientos que se encuentran nominados en 65 países, Colombia se ubica como el tercer país con más nominados después de Estados Unidos y España. 



&#8220;Para Asobares es un orgullo que estos 24 establecimientos de Colombia se encuentren nominados, puedan ser parte de este prestigioso listado mundial y estar entre los destinos turísticos y de entretenimiento nocturno más reconocidos en todo el mundo. Por eso, hacemos un llamado especial a los colombianos y amigos del país para que voten por estos sitios todas las veces que sea posible hasta el próximo 15 de octubre; además de extenderles la invitación a conocerlos&#8221;, mencionó Camilo Ospina Guzmán, Presidente de Asobares Colombia. 



Los criterios de evaluación que se tendrán en cuenta para la selección de los lugares más famosos de la vida nocturna internacional este 2024 incluyen la programación artística de los clubes, las medidas de seguridad para clientes y personal, los servicios VIP, los sistemas de reservas en línea, la calidad del servicio, la presencia en redes sociales, los reconocimientos nacionales e internacionales, la calidad acústica, las medidas de insonorización, la integración del sistema MRT y la alineación con los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. 



La evaluación por parte del panel de expertos se realizará del 1 de octubre al 1 de noviembre y esta valoración representará el 50% de la clasificación final. Mientras tanto las votaciones del público, estarán habilitadas hasta el 15 de octubre.



Estos son los nominados de Colombia:



<ul>
<li>Bogotá: El Candelario, Clandestino Club, Cumbia House, Octava, Salvador y Theatron. </li>



<li>Cali: Cantina La 15, El Mulato, La Pérgola y Living Night Club.</li>



<li>Medellín: Bar Chiquita, Dulcinea, Ene Rooftop, La Chula, Oculta, Discoteca Brutal y Mall Bora Bora. </li>



<li>Villavicencio: Los Capachos y María Bonita.</li>



<li>Cartagena: El Pasquín de Joaco.</li>



<li>Pereira: 1810 Cantina.</li>



<li>Chía: Andrés Carne de Res.</li>



<li>Manizales: Patrimonio Manizales.</li>



<li>Duitama: Flow Multiespacio.</li>
</ul>



Para votar hasta el 15 de Octubre el público puede ingresas a la <a href="http://www.nightlifeinternational.org," target="_blank" rel="noreferrer noopener">página web</a>. La lista final The World&#8217;s 100 Best Clubs 2024 se dará a conocer el 20 de noviembre en la IX gala de los “Golden Moon Awards&#8221; que se celebrará en la ciudad de Valencia en España, según información suministrada por la International Nightlife Association.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/04/capital-humano/el-tiempo-libre-en-colombia-es-uno-de-los-mas-caros-en-la-ocde" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Colombia es el segundo país con el tiempo libre más caro en la OCDE</a>

bar-918541_1280 (1)

Colombia tiene 24 nominados al ranking de los 100 mejores clubes nocturnos del mundo

La firma del acta de creación de nueva empresa se realizó en el recinto ferial Puerta de Oro en Barranquilla en el marco de la Feria de la Economía para la Vida –FEV-, entre el ministro Andrés Camacho y el gobernador y presidente de la RAP Caribe, Eduardo Verano.



La nueva empresa estaría en capacidad de abastecer a 2.762.374 hogares de la región y representa el primer paso en el proceso de transición energética que espera aprovechar, al máximo, sus condiciones climáticas favorables, como la abundancia de horas de sol y la fuerza de sus vientos, dijo Camacho.



Señaló que se trata del primer paso en el proceso de transición energética, orientado a consolidar la capacidad de la región para generar y gestionar su propia energía, aprovechando al máximo sus condiciones climáticas favorables, como la abundancia de horas de sol y la fuerza de sus vientos que mejorarán la vida de 12 millones de colombianos que residen en esta región del país.



“Esta empresa energética necesita el apoyo del Gobierno Nacional y debe ir de la mano del Ministerio, con un gerente y un equipo que conozca el sector y nazca y se sostenga para el beneficio de la gente del Caribe colombiano”, señaló el gobernador, Eduardo Verano, al tiempo que añadió que en este momento, la región no tiene una entidad que jalone este mercado energético.



La Empresa Energética del Caribe se perfila como un hub energético que buscará replicar modelos de las Empresas Públicas de Medellín (EPM) y el Grupo de Energía Bogotá (GEB), pero adaptado a las necesidades y potencialidades del Caribe colombiano. 



Según el Ministerio, el nuevo actor permitirá la implementación regional de energías renovables, posicionando a la región como un referente en sostenibilidad y gobernanza energética.



Entre las iniciativas destacadas se incluyen proyectos de energía solar, energía eólica onshore y offshore, y eventualmente, tecnologías como la producción de hidrógeno que sentarán las bases para una autonomía energética sólida y duradera.

Minenergía y Gobernador del Atlántico

MinEnergía y Gobernación del Atlántico firman acta para crear Empresa de Energía en el Caribe

Escritores franceses encontraron inspiración en la Rue Cambon y Gabrielle Chanel halló el sitio ideal para su primer atelier y, luego, la ubicación perfecta para consolidar su primera boutique contemporánea. La magia de esa calle, a escasos pasos de la Place Vendôme (que ya desde entonces seducía a viajeros cosmopolitas) trasciende Castille Paris, Starhotels Collezione, y convive con su singular estilo forjado con la filosofía de la firma italiana de hospitalidad de lujo, a la que pertenece.



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
LA NUEVA SUITE, LOCALIZADA EN LA PRIMERA PLANTA DEL NOBLE HOTEL, IRRADIA UN AMBIENTE ALENTADOR QUE ENVUELVE AL HUÉSPED EN UN UNIVERSO DE DECORACIÓN ABUNDANTE EN DETALLES
</blockquote>



En sus interiores, el hotel ostenta un agradable gusto ecléctico que se expande en su nueva Grand Tour Suite, con un diseño abundante en texturas, matices y contornos. El terciopelo y brocado dorado transmiten calidez a la sazón de antigüedades que fueron elegidas diligentemente para recrear una atmósfera de sumo confort y, a la vez, de gran sofisticación. Ésta representa un homenaje al espíritu de la “edad de oro de los viajes” en París e Italia, motivado por la belleza en todas sus expresiones, la búsqueda continua de la erudición y los placeres más exquisitos de la vida.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.com.mx/2024/09/Castille-Paris_Courtyard_4-r-734x1024.jpg" alt="Castille Paris" class="wp-image-1265247"/><figcaption class="wp-element-caption">Foto: Castille Paris.</figcaption></figure>



Al reservarla se tiene acceso a amenidades y servicios distintivos del programa Starhotels Collezione Suite Temptation, entre ellos el servicio de un dedicado mayordomo durante toda la estancia. La bienvenida se paladea con una selección especial de champagne Millésimé y hay itinerarios personalizados que celebran la esencia del destino.



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
CASTILLE PARIS ABRIÓ SUS PUERTAS EN 2005 Y FUE LA PRIMERA PROPIEDAD STARHOTELS COLLEZIONE EN FRANCIA
</blockquote>
</blockquote>



Las propuestas van desde un tour excepcional de alta costura y joyería por el barrio de Vendôme, con la guía de un experto, hasta vivencias “a la carta”, que alientan a explorar con nuevos ojos Campos Elíseos, el Museo del Louvre, el Jardín de las Tullerías y otros sitios históricos próximos, o quizá descubrir el rostro insólito de la capital francesa.



De vuelta en el hotel, el restaurante L’Assaggio deleita con su simplicidad pura, que se une a la técnica culinaria de uno de los chefs más representativos de Piamonte: Ugo Alci.



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Siga a Forbes Colombia desde Google News</a>

image-10

Castille Paris, un anfitrión ecléctico

<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="La alianza de Koelnmesse y La Feria de Diseño para que sea de talla mundial" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/hL0dYhnd3Aw?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



 En 11 años La Feria de Diseño se ha consolidado como el espacio donde se encuentran los máximos exponentes del diseño, el interiorismo y el bienestar. Por sus pabellones han pasado grandes exponentes del país, y del mundo, y es el lugar ideal para conocer las tendencias, sumarse a los avances en materiales, técnicas, alianzas y perspectivas.



Este año el encuentro da un salto importante hacia convertirse en el hub regional del tema, y se ha aliado con Koelnmesse, quizás una de las empresas más importantes del mundo en materia de organización y promoción de ferias, para llevar la de Medellín al nivel de las grandes en Europa.



Gracias a esta alianza ahora el evento se conoce como La Feria de Diseño powered by imm colonge. Esta última es referente del sector en Alemania y en el planeta. Con esto, La Feria, sus expositores, speakers y aliados, tienen un mejor camino para internacionalizar sus negocios, y Colombia también se vuelve más atractiva para que llegue inversión extranjera para potenciar la industrias.



Hablamos en exclusiva con Matthias Pollmann, vicepresidente de <a href="https://www.youtube.com/hashtag/koelnmesse">#Koelnmesse</a> GmbH, quien da una visión de esta alianza, las perspectivas de La Feria, e invita a todos los participantes de esta industria a sumarse a las próximas ediciones para llevar sus negocios al siguiente nivel.



Conozca más en: <a href="https://laferiadediseno.com/ ">https://laferiadediseno.com/ </a>

La alianza de Koelnmesse y La Feria de Diseño para que sea de talla mundial (BQ)

La alianza de Koelnmesse y La Feria De Diseño para que sea de talla mundial

Durante la Semana de la Sostenibilidad 2024 de Forbes Colombia, hablamos con Javier Ortiz, presidente del Electric para el Cluster Andino Norte de Schneider Electric, quien comenta que para lograr esta distinción llevaron a cabo un proceso donde evaluaron los compromisos, prácticas e indicadores que las empresas estaban tomando alrededor de la sostenibilidad. Con eso en mente construyeron una estrategia en 2008 donde definieron los Schneider Sustainability Index, básicamente un panel de control donde monitorean las métricas de seis grandes objetivos.



“Hemos tenido resultados interesantes, como reducir 600 toneladas de CO2 desde el 2018, no solamente para nosotros, sino para algunos de nuestros aliados. Esa transformación está en toda la cadena de suministro. Tomamos mil de nuestros proveedores estratégicos a nivel mundial, los incorporamos en la estrategia y a raíz de eso hemos logrado reducir casi en un 27 % las emisiones de carbono de cada uno de ellos incluidos nosotros”.



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="El camino de Schneider Electric para ser la empresa más sostenible del mundo" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/m3meR3TFJ50?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-objetivos-y-metas">Objetivos y metas</h2>



El principal objetivo de la compañía es aportar tecnologías que permitan desacelerar el calentamiento global a máximo a 1.5 grados, tal ha sido su compromiso que han logrado cumplir antes de tiempo las metas planteadas para 2025 en Colombia. Además fueron certificados por Bureau Veritas como una empresa cero emisiones, tanto en sus oficinas como en las dos plantas de operación en el país.



“Creemos que el camino hacia la descarbonización tiene varios frentes, nuestro mayor impacto es en la transición energética, y eso viene a través de la lo que nosotros llamamos la electricidad 4.0, o la implementación de tecnologías de punta, que ya existen, para reducir las emisiones”.



Para el 2050 se espera que un 70 % del consumo energético global sea producido por electricidad, el reto es que las fuentes sean poco contaminantes, y más si se tiene en cuenta que el 93 % de las emisiones se producen en tres frentes: logística y transporte, edificios y la industria.



Schneider ha definido un plan de acción basado en tres pilares, la electrificación masiva con tecnologías de punta, una estrategia de eficiencia energética y la transición a energías alternativas. Esto no solo lo hacen con un portafolio de productos muy robusto para cualquier tipo de industria, sino que lo apalancan con acompañamiento. Ortiz reveló que por la cantidad de consultores que tienen a nivel mundial pueden decir son la empresa de consultoría en sostenibilidad más grande del mundo, esto para que las empresas tomen las decisiones correctas para ser más ‘verdes’.



“Estamos siempre aprendiendo porque cuando hablamos de sostenibilidad no es solo cuidar el medio ambiente o apostarle a uno de los 17 ODS que define la ONU. Sino que plantea estrategias alrededor de todos los frentes, ese es el desafío, y no hacerlo hace que no haya sostenibilidad de los negocios, no se mantendrán en el mercado. Nosotros somo muestra de ello, los buenos resultados como compañía han sido gracias a adoptar la sostenibilidad como estrategia”.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-como-pasar-a-la-accion">¿Cómo pasar a la acción?</h2>



Según el presidente Ortiz el primer paso es empezar a tomar mediciones, ya que con esa data se puede saber el estado de la organización y así trazarse el mejor camino para cumplir con los objetivos. Y advierte que no solo se trata de adquirir tecnología para tomar mediciones, sino de cambiar el ADN de las compañías para que realmente todas las personas se sumen en la importancia de la sostenibilidad como la estrategia y entender cuáles son las tecnologías que hay que adoptar.



Hoy el 70 % de las tecnologías que para frenar el calentamiento global ya existe, la pregunta es qué tan rápido se quieren adoptar. La necesidad actual es de acelerar al menos en 2X la implementación de las tecnologías. Lo que viene es incorporar las tecnologías adecuadas, medir, retroalimentar y mejorar es el camino.



“Si al 2025 queríamos llegar a la neutralidad y lo estamos logrando en el 24 es porque nos importa. La clave es ser coherentes entre la estrategia y lo que llevamos a la acción con decisiones radicales y objetivos ambiciosos. El tiempo de actuar es ahora y no lo podemos lograr solos. Es una responsabilidad de empresas, personas, gobiernos, es un es un desafío de todos, y todos tenemos la posibilidad de hacerlo, es cuestión de tomar la decisión y actuar”, finaliza Javier Ortiz, presidente del Electric para el Cluster Andino Norte de Schneider Electric.



Agradecimiento especial a Salvio, Curio Collection by Hilton, Parque 93 Bogotá, por facilitar sus instalaciones para este foro.

Según el presidente Ortiz el primer paso es empezar a tomar mediciones, ya que con esa data se puede saber el estado de la organización y así trazarse el mejor camino para cumplir con los objetivos. Y advierte que no solo se trata de adquirir tecnología para tomar mediciones, sino de cambiar el ADN de las compañías para que realmente todas las personas se sumen en la importancia de la sostenibilidad como la estrategia y entender cuáles son las tecnologías que hay que adoptar.
Hoy el 70 % de las tecnologías que para frenar el calentamiento global ya existe, la pregunta es qué tan rápido se quieren adoptar. La necesidad actual es de acelerar al menos en 2X la implementación de las tecnologías. Lo que viene es incorporar las tecnologías adecuadas, medir, retroalimentar y mejorar es el camino. 
“Si al 2025 queríamos llegar a la neutralidad y lo estamos logrando en el 24 es porque nos importa. La clave es ser coherentes entre la estrategia y lo que llevamos a la acción con decisiones radicales y objetivos ambiciosos. El tiempo de actuar es ahora y no lo podemos lograr solos. Es una responsabilidad de empresas, personas, gobiernos, es un es un desafío de todos, y todos tenemos la posibilidad de hacerlo, es cuestión de tomar la decisión y actuar”, finaliza Javier Ortiz, presidente del Electric para el Cluster Andino Norte de Schneider Electric.

COVER-PANEL-SCHNEIDER-ELECTRIC_VF

El camino de Schneider Electric para ser la empresa más sostenible del mundo

Antes de 2018, muy pocas personas habían oído hablar de OnlyFans. En ese momento era un sitio web de dos años de antigüedad lanzado por Tim Stokely, un empresario con sede en el Reino Unido en la industria del contenido para adultos. Sus sitios anteriores, GlamGirls y Customs4U, no habían despegado. Pero tenía esperanzas en OnlyFans, un mercado donde los creadores pudieran vender fotos y videos exclusivos a los usuarios. &#8220;Siempre pensamos: &#8216;bueno, ¿qué pasaría si pudiéramos construir una plataforma que sea exactamente [igual] o muy similar a lo que existe en las redes sociales, pero con la diferencia clave de tener un botón de pago?&#8221;, dijo Stokely en una <a href="https://www.gq-magazine.co.uk/lifestyle/article/onlyfans-ceo-tim-stokely" target="_blank" rel="noreferrer noopener">entrevista</a> de 2021 con la revista GQ.



Aunque Stokely afirma que el sitio nunca se comercializó para ninguna industria específica, pronto ganó fuerza como un mercado de pornografía personalizado. En 2017, un año después de fundar la empresa con su hermano y su padre, un banquero de inversiones jubilado, se registraron alrededor de 3 millones de dólares en transacciones en OnlyFans. Al año siguiente, Stokely recibió un correo electrónico de otro empresario del porno, un estadounidense llamado Leonid Radvinsky que tenía algunas ideas para el sitio web. &#8220;Quedamos muy, muy impresionados con sus ideas&#8221;, <a href="https://www.ft.com/content/f034e311-942e-4d4f-a970-81ee54c568a3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dijo Stokely más tarde a The Financial Times</a> , y señaló que &#8220;pronto se dio cuenta de que compartíamos una visión similar para la plataforma&#8221;. En octubre de ese año, Radvinsky compró una participación de al menos el 75% en la entonces naciente empresa por una suma desconocida. Un mes después, se hizo cargo del 100%, según muestran los registros de la empresa.



Este sería un momento decisivo para el negocio. En los estados financieros publicados a principios de este mes, Fenix ​​International, la empresa matriz de OnlyFans, reveló que obtuvo 485 millones de dólares en ganancias sobre US$1.3 mil millones en ingresos en 2023. Eso es más de US$404 millones sobre US$1.1 mil millones en 2022. 



La plataforma cuenta con más de 305 millones de usuarios globales que gastaron un total de US$6.6 mil millones el año pasado en suscripciones a sus creadores favoritos. Cuesta entre US$4.99 y US$49.99 suscribirse a un creador en OnlyFans (el sitio web se lleva un recorte del 20%). El mes pasado, OnlyFans se clasificó como el sitio web número 65 más popular en los EE. UU. por delante de Xfinity, Yelp y Spotify, según la plataforma de análisis Similarweb.



La creciente popularidad de OnlyFans ha desatado un enorme día de pago para Radvinsky. El multimillonario de 42 años <a href="https://www.forbes.com/sites/iainmartin/2024/09/06/onlyfans-billionaire-owner-pockets-472-million-dividend/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">fue noticia</a> el mes pasado después de pagarse a sí mismo un enorme dividendo de 472 millones de dólares el año pasado, el equivalente a unos 1,2 millones de dólares al día. Ha extraído más de 1.000 millones de dólares en efectivo del negocio desde 2021, según los estados financieros de la empresa. Gracias a estos cuantiosos pagos de dividendos y al valor creciente del negocio en general, ahora valorado por Forbes en casi 3.000 millones de dólares, Radvinsky debuta en la lista Forbes 400 de los estadounidenses más ricos este año con un patrimonio neto estimado de 3.800 millones de dólares. Su fortuna casi se ha triplicado desde que Forbes lo nombró multimillonario por primera vez en 2022.


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" width="734" height="473" src="https://cdn.forbes.co/2024/10/image-12.png" alt="" class="wp-image-235256" style="width:734px;height:auto" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/10/image-12.png 734w, https://cdn.forbes.co/2024/10/image-12-300x193.png 300w" sizes="(max-width: 734px) 100vw, 734px" /></figure></div>


Sin embargo, a pesar del alto perfil de su negocio, se sabe muy poco sobre el propio Radvinsky. Mantiene un perfil muy bajo en Florida, donde vive, y no parece haber concedido ni una sola entrevista de prensa a lo largo de toda su carrera. En lo que se cree que es su <a href="https://www.linkedin.com/in/leoradvinsky/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">página de LinkedIn</a>, se le describe como el presidente de Leo.com, &#8220;un fondo de capital de riesgo que invierte en empresas de tecnología&#8221;, pero no menciona OnlyFans. Un sitio web de la empresa de capital de riesgo describe a Radvinsky como un &#8220;pionero respetado del comercio electrónico y un experimentado creador de empresas&#8221; y anuncia que proporcionará hasta un millón de dólares en financiación por empresa. Un enlace a una lista de las inversiones de la empresa no funciona.



Puede que Radvinsky no lo promocione en línea, pero su fortuna está firmemente arraigada en el negocio del porno, que se remonta a su primera empresa, que lanzó en 1999 a los 17 años, aparentemente dirigiéndola desde la casa de su madre en los suburbios de Chicago. Una investigación anterior de Forbes <a href="https://www.forbes.com/sites/thomasbrewster/2021/06/16/the-shady-secret-history-of-onlyfans-billionaire-owner/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">sobre el negocio</a>, Cybertania Inc., detalló cómo un Radvinsky adolescente ganó millones a través de su negocio, un imperio turbio de sitios web que anunciaban el acceso a contraseñas &#8220;ilegales&#8221; y &#8220;pirateadas&#8221; para sitios pornográficos. 



En ese momento, la pornografía estaba menos disponible que hoy y Radvinsky parecía ganar dinero cobrando a los sitios pornográficos por dirigir el tráfico hacia ellos. Algunos de los sitios web de Radvinsky pretendían dirigir a los usuarios a contenido pornográfico que involucraba a menores de edad y bestialidad. Sin embargo, la investigación de Forbes de 2021, que descubrió casi una docena de nombres de dominio vinculados a la pornografía conectados a Ravinsky (un <a href="https://forensicnews.net/adminleo-onlyfans-owners-dubious-financial-history/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">informe</a> afirma que poseía cientos), no encontró evidencia de que sus sitios realmente vincularan al contenido ilegal que prometían. (Aunque Radvinsky era el operador, su madre, Anna, figuraba como presidenta, secretaria y directora de la compañía en un informe anual de 2007.)



Al mismo tiempo que construía su negocio de referencias pornográficas, Radvinsky se licenció en Economía en la Universidad Northwestern, graduándose con honores en 2003. En su perfil de LinkedIn, el magnate del porno parece aparecer como el alumno destacado de su clase en Northwestern, aunque un portavoz de la universidad le dijo&nbsp;a Forbes&nbsp;que esto no es cierto. “Northwestern no clasifica a sus estudiantes”, dijo el portavoz en un correo electrónico.



Aproximadamente un año después de graduarse, Radvinsky se embarcó en su siguiente aventura: crear un sitio web de cámaras web para adultos llamado MyFreeCams.com. En un momento dado, la publicación de la industria del sexo XBIZ describió el sitio web como &#8220;una de las comunidades de cámaras web para adultos más grandes del mundo&#8221;. En 2010, según informó la publicación, MyFreeCams.com tenía más de 100.000 &#8220;modelos&#8221; que vendían sus servicios a través de la plataforma y más de cinco millones de clientes. 



Aunque no hay datos financieros disponibles públicamente para ese negocio en particular, claramente fue una bendición para Radvinsky, que gastó más de 10 millones de dólares en al menos seis unidades de apartamentos diferentes frente al lago en Chicago entre 2008 y 2016. (No está claro si Radvinsky todavía es dueño de MyFreeCams.com. MFCXY Inc., la empresa con sede en Illinois que Radvinsky inició para el sitio de cámaras web, se disolvió en 2021, mientras que una subsidiaria del Reino Unido de la que Radvinsky era director cesó sus operaciones en octubre de 2023).



Cuando compró OnlyFans en 2018, Radvinsky tenía dos décadas de experiencia como empresario exitoso del porno. Nunca asumió un rol de liderazgo de cara al público en la firma (figura como director de Fenix ​​International, la empresa matriz, para la cual no están claras sus responsabilidades exactas). Inicialmente, Stokley permaneció como CEO. Pero el negocio creció rápidamente después de que Radvinsky se involucrara, saltando de 13 millones de suscriptores en 2019 a 188 millones en 2021. La pandemia de Covid-19 jugó un papel importante, ya que OnlyFans se convirtió en un imán para personas inquietas que buscaban una forma de ganar dinero desde casa. La plataforma también fue ayudada por una serie de celebridades, incluida la rapera Cardi B y la ex estrella de Disney Bella Thorne, que se unieron como creadores. El fundador Tim Stokely atribuyó el mérito al programa de referencia de la empresa, que otorga el 5% de las ganancias de cualquier creador que puedan registrar.



Sin embargo, pronto surgió un abismo entre el propósito declarado del sitio y su uso real. Stokely minimizó repetidamente el enfoque de OnlyFans en el contenido para adultos. Luego, en agosto de 2021, la empresa anunció que prohibiría todo el contenido sexualmente explícito en la plataforma; Stokely culpó a los bancos, que dijo que se negaban a tomar el negocio de OnlyFans. La medida provocó una reacción violenta y <a href="https://www.forbes.com/sites/willyakowicz/2021/08/20/why-onlyfans-will-never-shed-its-reputation-for-sexually-explicit-content/">preguntas</a> sobre cómo la plataforma sobreviviría a un giro tan importante que se alejara de su negocio principal. Unos días después del anuncio inicial, la empresa <a href="https://x.com/OnlyFans/status/1430499277302816773" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cambió de rumbo</a> repentinamente y explicó que había &#8220;obtenido las garantías necesarias para apoyar a nuestra diversa comunidad de creadores&#8221;. Stokely renunció como CEO en diciembre y fue reemplazada por Amrapali &#8220;Ami&#8221; Gan, ejecutiva de marketing de OnlyFans. Gan dejó el puesto en junio de 2023; Keily Blair, directora de estrategia y operaciones de la empresa, y abogada capacitada, ocupó su lugar.



La continuidad de la inclusión de pornografía ha contribuido a que OnlyFans sea una de las empresas tecnológicas más rentables del Reino Unido. Con tan solo 42 empleados a tiempo completo, su beneficio medio por empleado es de 15,7 millones de dólares. Pero también ha dado lugar a problemas legales y éticos. Una&nbsp;<a href="https://www.reuters.com/investigates/special-report/onlyfans-sex-legal-cases/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">investigación de Reuters</a>&nbsp;publicada en marzo detalló casi 140 casos en los que hombres y mujeres se quejaron de que se había publicado contenido sexual explícito sin su consentimiento. En mayo, el regulador de medios británico Ofcom abrió una investigación sobre las medidas de verificación de edad de OnlyFans después de que la empresa revelara que un &#8220;error técnico&#8221; hizo que su umbral de edad mínima se estableciera en 20 años en lugar de 23.



Antes de unirse a OnlyFans en 2022, Blair, la nueva directora ejecutiva de OnlyFans, trabajó como experta en datos y privacidad para el bufete de abogados Orrick, Herrington &amp; Sutcliffe, con sede en Londres, del que OnlyFans era cliente. (El&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/matt-reeder/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">director jurídico de OnlyFans, Matt Reeder,</a>&nbsp;también procedía del mismo bufete). En una&nbsp;<a href="https://www.ft.com/content/500b97c8-b88b-4da4-a1b9-0d3db01aeed7" rel="noreferrer noopener" target="_blank">entrevista de febrero,</a>&nbsp;Blair dijo que sentía que su experiencia ayudaría a &#8220;reducir parte del riesgo inherente a la gestión de una empresa tecnológica, especialmente una que sea abierta y honesta a la hora de permitir contenido para adultos&#8221;. Dijo que la empresa también sigue centrándose en oportunidades de expansión, incluida su plataforma de transmisión de vídeo al estilo YouTube OFTV (OnlyFans TV), que, según dijo, está estudiando la posibilidad de conceder licencias de su contenido a otras plataformas de transmisión.



&#8220;Quiero que la gente reconozca el negocio por lo que es, como una increíble historia de éxito tecnológico en el Reino Unido&#8221;, dijo Blair al Financial Times . Es una increíble historia de éxito tecnológico en el Reino Unido, con un magnate del porno estadounidense, ahora una de las personas más ricas de Estados Unidos, en el centro.



Nota publicada en<a href="https://www.forbes.com/sites/jemimamcevoy/2024/10/01/porn-profits-how-leonid-radvinsky-onlyfans-became-a-4-billion-goldmine-for-its-secretive-owner/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> Forbes US. </a>



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/05/actualidad/estados-unidos-anuncio-que-no-extendera-el-beneficio-del-parole-humanitario-a-miles-de-migrantes/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Estados Unidos anunció que no extenderá el beneficio del &#8216;parole&#8217; humanitario a miles de migrantes</a>

Onlyfans nueva nueva 1280x720

Cómo OnlyFans se convirtió en una mina de oro de 4.000 millones de dólares para su propietario

A medida que comienzan la próxima semana los grandes eventos minoristas Amazon Prime Day y Target Circle Week, los gobiernos y organizaciones de Estados Unidos advierten sobre un aumento histórico en estas estafas y aconsejan cómo detectarlas.



Estas son las más comunes:



<ul>
<li>Suplantación de identidad: Las estafas que se hacen pasar por personas o empresas, también conocidas como phishing , son el tipo de estafa más común y, según el <a href="https://www.bbb.org/article/news-releases/24428-bbb-scam-alert-watch-out-for-online-shopping-scams-during-annual-july-sales" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Better Business Bureau</a> , los intentos aumentan durante los días de mayor actividad comercial y pueden tomar la forma de correos electrónicos o mensajes que contienen enlaces a sitios web ilegítimos o malware que podría robar información bancaria o personal, según la <a href="https://www.fdic.gov/consumer-resource-center/2022-12/avoid-scams-while-shopping-online-bargains" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Corporación Federal de Seguro de Depósitos</a>. </li>



<li>Llamadas urgentes de servicio al cliente: están apareciendo llamadas telefónicas falsas del soporte técnico de Amazon y Apple que advierten falsamente a los usuarios sobre actividad sospechosa en sus cuentas, <a href="https://consumer.ftc.gov/consumer-alerts/2020/12/fake-calls-apple-and-amazon-support-what-you-need-know?fbclid=IwAR0Oe_P3Ds4-rtNq9rKaYpY2FOsHImj-g_c0a5kMJnAjcccf8CLxKz9donE" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dice la FTC</a> , que insta a los clientes a devolverles la llamada después de buscar los números de teléfono correctos, ya que las llamadas telefónicas falsas se han vuelto aún más sofisticadas gracias a la inteligencia artificial y la tecnología deepfake, dice Scott Shackelford, director ejecutivo del Centro de Investigación de Ciberseguridad Aplicada de la Universidad de Indiana. </li>



<li>Avisos de paquetes enviados: Los clientes <a href="https://consumer.ftc.gov/consumer-alerts/2023/12/fake-shipping-notification-emails-and-text-messages-what-you-need-know-holiday-season" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pueden recibir</a> correos electrónicos indicando que es necesario reprogramar la entrega de un paquete y solicitándoles que hagan clic en un enlace para ingresar información financiera o datos personales. </li>



<li>Pagos por reseñas falsas: Las reseñas falsas o engañosas son impulsadas principalmente por una industria de “corredores de reseñas falsas”, <a href="https://www.aboutamazon.com/news/policy-news-views/amazons-latest-actions-against-fake-review-brokers" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dice Amazon</a> , donde los corredores se hacen pasar por empresas para solicitar reseñas favorables a cambio de dinero o productos gratuitos. </li>



<li>Anuncios en redes sociales: las estafas de compras en línea son las estafas en redes sociales denunciadas con mayor frecuencia, <a href="https://www.ftc.gov/news-events/news/press-releases/2023/10/ftc-data-shows-consumers-report-losing-27-billion-social-media-scams-2021" target="_blank" rel="noreferrer noopener">según la FTC</a> , ya que el 44% de los informes en la primera mitad de 2023 estaban relacionados con la compra de productos falsos en línea que a menudo nunca llegan.</li>
</ul>



Después de realizar compras, siempre confirme el número de seguimiento de los paquetes y las direcciones de correo electrónico de las confirmaciones de pedidos, <a href="https://www.bbb.org/content/dam/0734-st-louis/phishing-scams-study/Phishing%20AEM%20Study%20PDF.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">recomienda BBB</a>. Tenga cuidado con las solicitudes repentinas de confirmación de información financiera y configure la autenticación multifactor. Cuando los consumidores reciben llamadas de un número desconocido que los instan a volver a marcar, cuelguen, advierte la FTC. En su lugar, comuníquese con la empresa a través de su sitio web o un número de teléfono conocido. Las víctimas de estafas pueden congelar sus informes crediticios, dijo Shackelford, en las tres agencias de informes crediticios.



Hasta ahora se han reportado pérdidas de casi 398 millones de dólares por compras en línea y críticas negativas, según <a href="https://public.tableau.com/app/profile/federal.trade.commission/viz/TheBigViewAllSentinelReports/TopReports" target="_blank" rel="noreferrer noopener">datos de la FTC</a> .



Nota publicada en <a href="https://www.forbes.com/sites/lindseychoo/2024/10/04/-prime-day-scams-amazon/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Forbes US.</a>



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/05/actualidad/asi-fue-como-dos-estudiantes-usaron-las-gafas-meta-ray-ban-para-acceder-a-informacion-personal-de-sus-companeros/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Así fue como dos estudiantes usaron las gafas Meta Ray-Ban para acceder a información personal de sus compañeros</a>

Amazon AMZ Getty

Se acerca el Prime Day de Amazon y estas son las estafas más comunes a las que debe prestar atención

Una investigación realizada por dos estudiantes de Harvard se volvió viral el viernes cuando demostraron cómo usaron los anteojos inteligentes Ray-Ban de Meta para acceder a la información personal de las personas en el campus de Harvard, incluido el nombre, la edad, la dirección y el número de teléfono, lo que generó importantes preocupaciones de seguridad sobre el reconocimiento facial y las tecnologías de inteligencia artificial.



En una&nbsp;<a href="https://x.com/AnhPhuNguyen1/status/1840786336992682409" rel="noreferrer noopener" target="_blank">demostración</a>&nbsp;publicada en X, antes conocida como Twitter, se puede ver a los estudiantes AnhPhu Nguyen y Caine Ardayfio caminando por el campus de Cambridge, Massachusetts, y las estaciones de metro y preguntando a personas que nunca han conocido si la información que tienen es correcta: &#8220;¿Eres Betsy?&#8221;, pregunta Ardayfio, antes de que una mujer confirme que lo es.



Nguyen y Ardayfio, quienes dirigen el Club de Realidad Aumentada en Harvard, dijeron a Forbes que tuvieron acceso a un par de anteojos inteligentes Meta Ray-Ban y se dieron cuenta de que cuando combinaban los anteojos con varios programas, había implicaciones para la privacidad.



Al transmitir en vivo a Instagram y contar con un programa que monitoreara la transmisión, los estudiantes diseñaron una forma para que un software de reconocimiento facial iniciara una búsqueda extrayendo datos del motor de búsqueda inversa de imágenes PimEyes.



Cuando se detectó un rostro en la transmisión en vivo, aparecían enlaces en línea en los que la persona aparecía en línea y, al usar un modelo de lenguaje grande, los estudiantes dijeron que podían acceder a información personal como direcciones de domicilio, números de teléfono e incluso nombres de familiares.



“Esto podría hacerse con cualquier cámara de teléfono normal y aún así causar el mismo daño”, dijo Nguyen a Forbes, y agregó que las gafas inteligentes eran solo una herramienta que usaron para el proyecto.



Desarrollaron el proyecto, denominado I-XRAY, como un anuncio de servicio público para generar conciencia de que los grandes modelos de lenguaje han llegado al punto en que pueden extraer datos y obtener información a una escala completamente automática, dijo Nguyen.



Meta no respondió a la solicitud de comentarios de Forbes; ha dicho en sus políticas sobre preocupaciones de privacidad que alienta a los usuarios a respetar las preferencias de las personas, apagar el dispositivo en espacios privados y usar &#8220;la voz o un gesto claro&#8221; para que los demás sepan que están siendo capturados.



Un portavoz de Meta <a href="https://www.nytimes.com/2023/12/13/technology/personaltech/meta-ray-ban-glasses.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">le dijo a The New York Times que</a> la compañía se toma muy en serio la privacidad y diseñó medidas de seguridad, incluida una tecnología de detección de manipulación, para evitar que los usuarios cubran el indicador de luz LED con cinta adhesiva. La luz LED está orientada hacia afuera en las gafas y se ilumina para indicar que la cámara está grabando.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/04/economia-y-finanzas/gobierno-y-gobernacion-del-atlantico-firman-acta-para-crear-empresa-de-energia-en-el-caribe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MinEnergía y Gobernación del Atlántico firman acta para crear Empresa de Energía en el Caribe</a>

Así fue como dos estudiantes usaron las gafas Meta Ray-Ban para acceder a información personal de sus compañeros

Santiago tiene 23 años y nació en Manizales en una familia que le inculcó el emprendimiento desde que nació, su mamá tenía un trabajo soñado, viajaba por el mundo haciendo comercio exterior, pero no tenía tiempo para compartir en familia, lo que le dio luces de que el trabajo debía permitirle disfrutar la vida y no solo ser exitoso, hoy su mamá es gerente de la empresa de Santiago. Su papá siempre fue independiente así que vio en él que era posible tener un negocio propio y ser exitoso.



“En el colegio empecé a vender dulces, obleas, lechona, fresas con crema, jugo naranja, desde pequeño no me gustaba pedirles dinero a mis papás. Luego fui a Medellín donde compré 6 camisetas que vendí y con ellas compré 12, y así cree una tienda en línea de ropa deportiva. Entré a estudiar Mercadeo porque me movía el tema, pero en quinto semestre llegó la pandemia y entendí dos cosas, que entré a la universidad para tener mi propia empresa y no para trabajarle a alguien más, y que no estaba aprendiendo nada que me permitiera hacer dinero”.



Sin embargo, por la pandemia su negocio se frenó y el dinero quedó reducido a 50 dólares, con eso aceptó la invitación de un amigo para hacer un curso sobre un negocio donde podía vender productos digitales de otras personas como cursos e-books, etc., y que le daba comisiones por venta de hasta el 80 %, y se animó porque vio que no era un multinivel, donde ya lo habían estafado. En su primera semana en el mundo digital consiguió 1.200 dólares con 87 dólares de inversión, en su primer año facturó 100.000 dólares con una inversión de 8.000.



En ese momento conoció a Juan Diego gracias a los socios de su empresa, Rich Hackers. Juan acababa de llegar de Venezuela a Colombia, y ya tenía conocimientos del mundo digital donde se enfocaba en atraer tráfico pago para hacer publicidad, pero él no tenía marca personal, todo era ‘detrás de cámaras’. Tal fue la afinidad que en su primer proyecto de lanzamiento de productos digitales consiguieron facturar 1.2 millones de dólares en siete días.



“Desde que conocí a Santiago nos dimos cuenta de esta gran oportunidad que existe en el mundo digital y en la educación digital. Y por eso nos embarcamos en esta misión de crear una comunidad que se una por una misma cauda, mejorar su calidad de vida, que logren lo que nosotros hemos logrado y más, que aprovechen los negocios digitales para ‘hackear la riqueza’”.



Llevando su negocio a más personas


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="380" height="675" src="https://cdn.forbes.co/2024/10/brutal2.png" alt="" class="wp-image-235192" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/10/brutal2.png 380w, https://cdn.forbes.co/2024/10/brutal2-169x300.png 169w" sizes="(max-width: 380px) 100vw, 380px" /><figcaption class="wp-element-caption">Santiago Osorio Martínez &#8211; CEO Franquicia Rich</figcaption></figure></div>


Santiago dice que hace dos años tuvo ‘la mejor idea de su vida’ y llegó a él después de una fiesta mientras comía en una conocida cadena de comida rápida. El emprendedor vio que el modelo de franquicia tradicional, donde una marca le entrega todo al franquiciado para que empiece el negocio a su nombre a cambio de una inversión, se cuestionó que no existiera un modelo similar para su negocio, así que decidió ser el primero en hacerlo y así nació la Franquicia Rich.



“Ahí dije, es hora de llevar las franquicias tradicionales al mundo digital, vamos a crear un sistema de ventas probado, hacemos el 90 % del trabajo y le entregamos a la persona todo andando, que ese 10 % sea atraer personas al sistema de ventas. Yo vendí productos digitales de otras personas, he comprado muchos cursos y veo que las personas no tienen resultados porque casi deben empezar de ceros, hacer páginas de venta, anuncios, mensajes, automatizaciones, y entre la capacitación y las habilidades de cada persona hay muchas variables para que no tengan resultados”.



Juan Diego agrega que la visión conjunta, con sus socios, fue lograr que cientos o miles de personas logren cambiar su vida a través de los negocios digitales y aprovechen el mercado con mayor crecimiento desde el 2020, que es básicamente la educación digital.



¿Cómo sumarse a la Franquicia RICH?



Los emprendedores comentan que, de hecho, iniciar es muy sencillo, ya que con la franquicia pueden empezar todas las personas, incluso aquellas que no tienen ningún conocimiento o experiencia previa en el mercado de la educación digital. Esto gracias a que la franquicia se apalanca en un sistema probado de ventas y un programa de educación de alto nivel, que es el camino en que los franquiciados aprenden las habilidades prácticas en el ‘mundo real’ y no en tutoriales.



“Nosotros le ofrecemos un sistema de ventas probado con un derecho de comisión del 50 %, con eso las personas pueden aumentar sus ingresos personales y cambiar su vida a través de este modelo de negocio. El costo inicial es de 497 dólares, y nuestra proyección es que en máximo 60 días la persona recupera la inversión; de hecho, damos una garantía de que si no sucede le devolvemos su dinero y puede quedarse con la franquicia gratis”.



Un acompañamiento de primer nivel



Para Rich Hackers el primer paso es el programa educativo de alto nivel donde, paso a paso, acompañan al franquiciado desde recordar lo más básico a competencias avanzadas. Santiago y Juan Diego dicen que es similar a una franquicia tradicional, donde el ‘dueño’ del negocio educa a sus futuros operadores para que lo hagan con los mismos estándares que la casa matriz.



En este caso, además, tienen una comunidad privada con grupos y canales para abordar temas específicos para que las personas puedan hacer sus preguntas específicas cuando ya tengan el negocio en marcha, incluso ofrecen sesiones en vivo semanales con ambos para darles soporte.



“No somos simplemente un programa educativo o una franquicia, somos un movimiento de personas que van juntas hacia un mejor futuro, y construir juntos es una manera mucho más rápida de conseguir resultados, cuando compartimos el conocimiento, las experiencias, cuando evitamos que otros caigan en los errores y mejoren su calidad de vida”.



¿Qué viene para los franquiciados?



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2024/10/brutal1-1024x576.png" alt="" class="wp-image-235193" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/10/brutal1-1024x576.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2024/10/brutal1-300x169.png 300w, https://cdn.forbes.co/2024/10/brutal1-768x432.png 768w, https://cdn.forbes.co/2024/10/brutal1.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Santiago Osorio Martínez &#8211; CEO Franquicia Rich</figcaption></figure>



Santiago y Juan Diego recalcan que esta oportunidad de negocio no es una tendencia que va a terminar en el corto plazo, sino que es un mercado que está en pleno crecimiento, muestra de esto es que la educación digital es el core de empresas millonarias como Duolingo, Platzi o Hotmart, que ya están utilizando este modelo de negocio hace años y van en crecimiento. Por eso, uno de sus principales objetivos es apalancarse con un mercado probado a través de un modelo de negocio sencillo donde cualquier persona puede acceder al sistema y tener resultados.



“La misión final de lo que es Rich Hackers, de todo nuestro equipo, es impactar a las personas, que aprendan a que pueden adquirir habilidades prácticas en el mundo real para un próspero negocio digital escalable, ayudarlos a aumentar los ingresos personales, a que es posible cambiar su vida en lo financiero y con más bienestar mental”.



Juan Diego y Santiago son muy activos en redes sociales donde comparten información de valor relacionada a lo que hacen en Rich Hackers, sus cursos y programas, su objetivo allí es mostrar que cualquier persona puede hacerlo, incluso aquellas que empiezan de cero, sin conocimiento digital.



Conozca más de su historia y modelo en: @santiemprende__ @juandiegorich y @richhackersoficial

Imagen3

Franquicias digitales, el camino para ‘hackear la riqueza’

El Gobierno de Joe Biden no permitirá que las personas de Cuba, Haití, Nicaragua y Venezuela -que llegaron a Estados Unidos con un programa conocido como parole humanitario&#8211; puedan extender el beneficio migratorio por más de dos años, confirmó a la agencia EFE una portavoz del Departamento de Seguridad Nacional (DHS, por sus siglas en inglés).



Más de medio millón de personas de estas cuatro nacionalidades han entrado al país bajo el programa, que comenzó en octubre de 2022 para migrantes de Venezuela y se extendió a las otras tres nacionalidades en febrero de 2023.



La decisión -anunciada a menos de un mes de las elecciones del 5 de noviembre en EE. UU.&#8211; llega en medio de críticas sobre el programa por parte del Partido Republicano y de su candidato a la Presidencia, Donald Trump, quien aseguró además que, de ser elegido, acabaría con el beneficio.



El&nbsp;parole&nbsp;-para el que se necesita tener un patrocinador en Estados Unidos- otorga a las personas beneficiarias un permiso para trabajar legalmente en el país por un periodo de dos años. Al término de este plazo, quienes no hayan aplicado a otro beneficio migratorio &#8220;deberán salir de EE. UU.&#8221; o &#8220;serán colocadas en procedimientos de deportación&#8221;, explicó la portavoz de DHS, Naree Ketudat.



El Gobierno de Bien lanzó este programa como parte de su estrategia para frenar la migración irregular hacia Estados Unidos, a la vez que comenzó a imponer restricciones al asilo en la frontera con México.



Unas 110.000 personas cubanas, 210.000 haitianas, 93.000 nicaragüenses y 117.000 venezolanas han entrado a EE. UU. bajo este programa, según los últimos datos proporcionados por DHS. Las personas de Venezuela y Haití que hayan llegado al país con parole antes de julio de 2023 y junio de 2024, respectivamente, tienen la posibilidad de solicitar un beneficio llamado Estatus de Protección Temporal (TPS, por sus siglas en inglés).



*Con información de DW. 



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/05/actualidad/se-acerca-el-prime-day-de-amazon-y-estas-son-las-estafas-mas-comunes-a-las-que-debe-prestar-atencion/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Se acerca el Prime Day de Amazon y estas son las estafas más comunes a las que debe prestar atención</a>

Migrantes colombianos deportados denuncian que fueron discriminados en Estados Unidos

Estados Unidos anunció que no extenderá el beneficio del ‘parole’ humanitario a miles de migrantes

La campaña de la vicepresidenta Kamala Harris espera recibir un impulso mientras el expresidente Barack Obama se propone hacer campaña por ella en estados clave, agregando un peso pesado demócrata a los eventos de campaña con un historial de éxito en alcance popular y enfoque digital.



Obama se dirigirá primero a Pittsburgh el 10 de octubre, según Hannah Hankins, directora de comunicaciones de la Oficina del Presidente Barack Obama. Los detalles completos sobre el viaje a Pensilvania y el resto de los viajes de Obama aún no se han revelado, pero continuará realizando mítines en estados en disputa hasta el día de la elección, dijo Hankins.



Al unirse a Harris en la campaña, Obama puede estar resucitando el <a href="https://www.washingtonpost.com/news/morning-mix/wp/2017/01/11/obamas-yes-we-can-thank-michelle-for-that/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">espíritu de “sí, podemos” de 2008</a>, cuando la campaña reclutó partidarios “para hacer el trabajo difícil y a menudo socialmente riesgoso de tener conversaciones reales con amigos y vecinos sobre la elección”, dijo a Forbes Liz McKenna, profesora adjunta de la Universidad de Harvard y socióloga política.



Una estrategia crítica y a menudo pasada por alto de la campaña de Obama fue organizar equipos locales de partidarios, en lugar de promotores pagos o voluntarios de otros estados, para hacer la mayor parte de la labor en persona de “motivar a la gente a votar”, dijo McKenna.



Una segmentación sofisticada y tácticas digitales, ahora prácticas estándar, fueron otra estrategia&nbsp;<a href="https://www.washingtonpost.com/politics/how-the-obama-campaign-won-the-race-for-voter-data/2013/07/28/ad32c7b4-ee4e-11e2-a1f9-ea873b7e0424_story.html" rel="noreferrer noopener" target="_blank">pionera</a>&nbsp;en la campaña de Obama de 2008, dijo a Forbes Steve Caplan, experto en publicidad e instructor adjunto de la Universidad del Sur de California.



Los próximos mítines de Obama también podrían convertirse en una fuente de contenido para la futura publicidad de Harris que puede ser amplificada por los medios digitales, una táctica utilizada durante las campañas de Obama, dijo Caplan.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-en-que-se-parecen-las-campanas-de-harris-y-obama">¿En qué se parecen las campañas de Harris y Obama? </h2>



La campaña de Harris ha <a href="https://www.nytimes.com/2024/08/02/us/politics/kamala-harris-david-plouffe-obama.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">contratado</a> a encuestadores, redactores de discursos, ayudantes, estrategas y asesores clave de Obama, como David Plouffe, director de campaña de Obama en 2008; Stephanie Cutter, ex subdirectora de campaña y estratega; y Mitch Stewart, un operativo organizador, entre otros. Los dos políticos difieren, pero el revuelo en torno a la campaña de Harris se compara con la campaña de Obama en 2008 al promover una perspectiva positiva, dijo <a href="https://www.reuters.com/world/us/how-obama-boosted-harris-continues-shape-democratic-party-2024-08-20/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">a Reuters</a> Jamal Simmons, ex asesor de Harris. 



Simmons señala <a href="https://www.nytimes.com/2024/08/21/us/politics/kamala-harris-democrats-dnc.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">la promoción</a> de la campaña de Harris de &#8220;un nuevo camino a seguir&#8221; con <a href="https://www.nytimes.com/2024/08/09/us/politics/kamala-harris-walz-joy.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">alegría y positividad</a> , mientras que la campaña de Obama se asoció con la esperanza y el cambio, un mensaje ganador considerando la <a href="https://www.npr.org/2008/11/05/96596393/obama-sails-to-sweeping-historic-victory" target="_blank" rel="noreferrer noopener">victoria aplastante</a> que trajo consigo. &#8220;Esto ya es un marcado contraste con las campañas de Clinton en 2016 y Biden en 2020, que no tuvieron la misma oleada auténtica de entusiasmo&#8221;, dijo McKenna. Existen otras similitudes en las campañas a través de los eventos de capacitación masiva llamados “ <a href="https://www.politico.com/story/2019/05/07/kamala-harris-national-organizing-program-1307144" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Camp Kamala</a> ”, que recuerdan a los programas <a href="https://www.npr.org/2007/06/13/11012254/camp-obama-trains-campaign-volunteers" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Camp Obama”</a> de 2007.



Pero la campaña de Harris ha operado durante mucho menos tiempo, por lo que “Camp Kamala” se centra en tácticas de movilización de último momento, como llamadas telefónicas y visitas puerta a puerta, mientras que los eventos de “Camp Obama” fueron sesiones de un día de duración celebradas un año antes de las elecciones para enseñar sobre la organización y el liderazgo de base, dijo McKenna. Los esfuerzos de la campaña de Harris en <a href="https://www.washingtonpost.com/technology/2024/09/13/harris-tiktok-social-media-team/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">TikTok</a> y con <a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-09-26/kamala-harris-campaign-has-a-winning-social-media-strategy" target="_blank" rel="noreferrer noopener">los chistes en línea</a> que llegan a audiencias más jóvenes (aunque los memes a menudo han sido generados por los usuarios y Trump tiene un dominio sustancialmente mayor en las redes sociales) atrajeron una atención significativa después de que lanzó su campaña en julio.



Nota publicada en <a href="https://www.forbes.com/sites/stephenpastis/2024/10/04/barack-obama-joining-harris-campaign-trail-in-final-election-stretch-what-to-know-about-his-campaign-strategy/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Forbes US. </a>



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/04/actualidad/la-red-social-x-transfirio-por-error-a-una-cuenta-equivocada-el-dinero-de-la-multa-impuesta-en-brasil/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">La red social X transfirió por error a una cuenta equivocada el dinero de la multa impuesta en Brasil</a>

Kamala Harris y Barack Obama

Barack Obama se suma a la campaña de Kamala Harris en la recta final de las elecciones

<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="Nuevo HONOR 200" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/klev1w2Uw7I?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



Hace algunos días, Falcao compartió con sus seguidores un percance cotidiano: su celular se rompió. Inmediatamente, las redes sociales se llenaron de recomendaciones sobre qué dispositivo debía elegir, le sugerían varias marcas por su resistencia, durabilidad, capacidad de la batería, entre otras características importantes.



“Como deportista, siempre estoy en busca de tecnología que mejore mi rendimiento y me mantenga conectado, no solo con mi equipo y entrenadores, sino también con mi familia. Ser esposo y padre es una parte fundamental de mi vida, y necesito dispositivos que me ayuden a equilibrar todas estas facetas”, mencionó Falcao.



La conversación creció rápidamente, con fanáticos y expertos destacando las características más importantes que debería tener el celular del futbolista. Al final, el dispositivo elegido por &#8216;El Tigre&#8217; fue el HONOR 200 ¿por qué esta marca y este celular convencieron a Falcao?



HONOR se tomó a Colombia



Si se trata de por qué eligió esta marca, no es una sorpresa cuando se tiene en cuenta que, con un crecimiento en 2024 del 293 %, HONOR se ha posicionado como la marca de celulares de más rápido crecimiento en todo América Latina y en el top 5 regional, según un reporte de Canalys. En Colombia no es la excepción. De acuerdo al reporte de la industria de IDC, HONOR es el fabricante de celulares con más rápido crecimiento a nivel nacional con tan solo 3 años de en el mercado, y tiene presencia en los 32 departamentos del país gracias a los aliados comerciales más importantes.



A nivel internacional, por segundo año consecutivo, HONOR ha reafirmado su liderazgo en mercados como China y Europa en la categoría de plegables, logrando el liderazgo en ventas con los HONOR Magic V2 y el HONOR Magic V3, recientemente lanzado en Europa.



Adicional a esto, HONOR continúa su camino por la innovación, presentando tecnología de vanguardia y en las características que más demandan los nuevos usuarios. Por ejemplo, la compañía ha llevado la fotografía con smartphones a otro nivel, optimizando su tecnología a través de Inteligencia artificial para lograr imágenes de última generación con resultados perfectos similares a los de las cámaras profesionales.



HONOR también es el jugador más reconocido en su sector por sus capacidades de batería, esto por su amplia autonomía y su velocidad de carga de 0 al 100 % en apenas 35 minutos. Otro diferencial es que ha sido avalada como la marca más resistente por asociaciones internacionales y es el líder de la durabilidad y resistencia en smartphones.



Falcao García, una de las figuras más importantes del deporte en el país, y reconocido por su dedicación como esposo y padre, eligió el nuevo HONOR 200, la más reciente apuesta de la marca por su tecnología fotográfica de última generación, amplia capacidad de batería e inteligencia artificial integrada, como su nuevo dispositivo, ¿qué características tiene?



“Mi relación con la tecnología ha sido muy cercana. En el campo, utilizar dispositivos para analizar mis movimientos y mejorar mi juego. En casa, es clave para mantenerme en contacto con mi esposa e hijos, especialmente cuando estoy de viaje. Además, disfruto de capturar momentos especiales, y para eso necesito de una buena cámara y un dispositivo confiable”, puntualizó &#8216;El Tigre&#8217;.



La cámara de Falcao



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2024/10/banner_honor-1024x576.png" alt="" class="wp-image-235091" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/10/banner_honor-1024x576.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2024/10/banner_honor-300x169.png 300w, https://cdn.forbes.co/2024/10/banner_honor-768x432.png 768w, https://cdn.forbes.co/2024/10/banner_honor.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Equipado con un avanzado motor de retrato basado en IA, la cámara del HONOR 200 transforma lo ordinario en recuerdos extraordinarios. Ofrece resultados excelentes a contraluz gracias al Modo HDR dual, tiene control total de claridad y contraste perfectos, incluso en condiciones de poca luz.



Además, el Modo Bokeh permite resaltar a las personas con un desenfoque profesional y ajustable. El exclusivo Modos Harcourt ofrece una estética clásica y cinematográfica, evocando la elegancia de los estudios de fotografía de alta gama. Su cámara macro y ultra gran angular de 12 MP permiten acercarse y captar intrincados detalles, o bien, hacer fotografías panorámicas, logrando que cada foto cuente una historia.



El sistema operativo de Falcao



El HONOR 200 ofrece una experiencia móvil sin igual al incorporar el innovador HONOR MagicOS 8.0 basado en Android 14. Este sistema operativo integra potentes funcionalidades de inteligencia artificial que transforman la interacción con el dispositivo, permitiéndole gestionar su vida diaria de manera más eficiente.



Entre las características más destacadas se encuentra el Magic Portal, que facilita una navegación fluida entre aplicaciones mediante un simple arrastre en pantalla. El Espacio Paralelo le permite a Falcao separar su vida personal de la profesional, creando espacios independientes y seguros en su smartphone, algo invaluable para mantener el equilibrio. Con la Cápsula Mágica acceda a seguimiento multimedia, llamadas, sincronizar dispositivos HONOR y puede controlar su smartphone de manera remota, entre otras funcionalidades de talla mundial.



La batería de Falcao



Este ligero smartphone también destaca por su potente batería de 5200 mAh, diseñada para ofrecer un rendimiento excepcional con un uso promedio de hasta 2 días. Gracias a su tecnología de silicio-carbono, la batería no solo asegura una larga duración, también permite disfrutar de horas ininterrumpidas de entretenimiento, navegación y fotografía.



La impresionante capacidad de carga rápida de 100W permite que el HONOR 200 se recargue por completo en tan solo 35 minutos. Esto significa que Falcao, y cualquiera de sus usuarios, podrán disfrutar de cada momento importante de su vida, ya sea en el entrenamiento o en casa con su familia, sin preocuparse por quedarse sin batería. Esta batería soporta, además, 36 meses o 1000 ciclos de carga sin experimentar degradación. Su avanzado sistema de refrigeración también ayuda a mantener una temperatura óptima durante el uso intensivo, garantizando que el dispositivo funcione de manera fluida y sin interrupciones.



La pantalla de Falcao



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2024/10/honor200-1024x576.png" alt="" class="wp-image-235092" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/10/honor200-1024x576.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2024/10/honor200-300x169.png 300w, https://cdn.forbes.co/2024/10/honor200-768x432.png 768w, https://cdn.forbes.co/2024/10/honor200.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



El HONOR 200 ofrece una experiencia visual excepcional gracias a su pantalla AMOLED curva de 6.7 pulgadas. Con colores vibrantes y contrastes profundos, esta pantalla garantiza imágenes nítidas, perfectas para capturar instantes con su familia y amigos.



Diseñada para el bienestar del usuario, incluye tecnologías como PWM Dimming y AI Circadian Night Display, que permite una visualización cómoda durante largos períodos. Además, su certificación TÜV Rheinland asegura que la pantalla sea libre de parpadeo, proporcionando una experiencia fluida, ya sea navegando o disfrutando de contenido multimedia.



Los valores de conexión y autenticidad son fundamentales en la vida de Falcao, y también forman parte de la promesa de HONOR como compañía global. Su trayectoria, marcada por el cariño y el apoyo incondicional de Colombia, refleja su profundo compromiso con sus raíces y su gente.



“El HONOR 200 me impresionó de inmediato. La velocidad y eficiencia del equipo, el uso de inteligencia artificial en sus procesos y su diseño elegante me cautivaron. La calidad de la cámara es impresionante, perfecta retratar lo que más me importa” manifestó Radamel Falcao.



Falcao ahora tiene en sus manos el dispositivo que guardará los momentos más significativos de su vida, fortalecerá el vínculo con sus seguidores en el país y en el mundo gracias a su conexión 5G y Wi-Fi 6, y con el que podrá revivir sus mejores goles con una experiencia de audio envolvente. Y ahora usted también podrá tener #ElCelularDeFalcao para contar su propia historia.

HONOR1

Falcao eligió el HONOR 200 como su celular. ‘El Tigre’ escogió a HONOR, la marca que más le recomendaron los colombianos ¿Por qué?

La cantante colombiana Shakira adelantó un día el concierto que dará en febrero del próximo año en su natal Barranquilla para que no coincida con la guacherna, uno de los eventos previos del carnaval de la ciudad.



&#8220;Quiero festejar La Guacherna junto a mi gente, así que he pedido a los organizadores adelantar mi concierto en Barranquilla al 20 de febrero. Tengo muchas ganas de cantar en mi casa de nuevo! Nos vemos en febrero y que viva el carnaval&#8221;, expresó Shakira en un mensaje publicado en la red social X.



El anuncio del concierto había desatado una polémica porque sus fanáticos barranquilleros lamentaban que la fecha inicial, 21 de febrero, coincidiera con la guacherna, un desfile nocturno en el que las calles de Barranquilla se transforman en un &#8220;río de luces multicolores&#8221; y que precede el Carnaval de esa ciudad colombiana.



Sin embargo, el cambio ocurre apenas dos días después de que la colombiana anunciara las fechas del tramo latinoamericano de su &#8216;Las mujeres ya no lloran world tour&#8217;. El concierto de Barranquilla es especial porque no se presenta allí desde el 2018 cuando participó en la ceremonia inaugural de los Juegos Centroamericanos y del Caribe.



La intérprete, que la pasada semana publicó su nuevo sencillo, &#8216;Soltera&#8217;, comenzará su periplo por América Latina el 11 de febrero de 2025 en el estadio Nilton Santos de Río de Janeiro, para continuar dos días después en el estadio Morumbis de Sao Paulo, ambos en Brasil.



En Colombia, Shakira se presentará también en Bogotá y Medellín.



La gira, producida por Live Nation, se extenderá hasta el 19 de marzo e incluye paradas en Lima (Perú), Santiago (Chile), Buenos Aires (Argentina) y las mexicanas Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México.



Shakira iniciará su gira mundial el próximo 2 de noviembre en la ciudad californiana de Palm Desert, en el Valle de Coachella, punto de partida de un tour de 28 fechas por Norteamérica, que concluirá el 21 de diciembre en el estadio de los Dodgers, en Los Ángeles.



La interprete se embarcará en esta gira tras publicar en marzo de este año su duodécimo disco de estudio, &#8216;Las mujeres ya no lloran&#8217;, que en sus primeras 24 horas de ser lanzado se convirtió en el álbum más reproducido de este año. 



*Con información de EFE.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/05/actualidad/se-acerca-el-prime-day-de-amazon-y-estas-son-las-estafas-mas-comunes-a-las-que-debe-prestar-atencion/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Se acerca el Prime Day de Amazon y estas son las estafas más comunes a las que debe prestar atención</a>

Shakira VMAs

Shakira adelanta concierto en Barranquilla para que no coincida con guacherna del carnaval

El restaurante OMM, del Grupo Seratta, fue reconocido como el número uno de Bogotá en los premios Travellers&#8217; Choice lo mejor de lo mejor 2024 de la plataforma de viajes TripAdvisor. 



OMM es un lugar de cocina kaiseki, que según la plataforma destaca por su excelencia y servicio. Además de estar entre los mejores de Colombia, el lugar logró entrar entre el 10% de los mejores restaurantes del mundo. 



Los premios Travellers’ Choice se otorgan con base en los comentarios y valoraciones que hacen los viajeros a través de TripAdvisor, durante un año. &#8220;Agradecemos infinitivamente a todos los comensales porque este éxito es fruto de la magia que vivimos juntos. Su apoyo nos impulsa a seguir creando experiencias y platos únicos&#8221;, indicó Jairo Palacios Ospina, CEO del Grupo Seratta. 



OMM deriva su nombre del mantra OM, cuya pronunciación se debe prolongar por varios segundos para sentir cómo la parte física y la espiritual se unen en esta sílaba. El lugar está ubicado en al complejo gastronómico de Grupo Seratta, ubicado en la autopista Norte con calle 114, en Bogotá. 



“Nos inspiramos en el diseño biofílico porque queremos que los comensales se liberen del estrés y sientan bienestar físico y mental con solo poner un pie en OMM, algo que permiten fácilmente los detalles de la naturaleza y algunas de las experiencias que brindamos”, agregó Palacios. 



En cuanto a su oferta gastronómica, OMM se enfoca en el corazón culinario de Asia, pues incluye comida japonesa, y propuestas de las cocinas cocinas de Tailandia, China, Vietnam y Corea, así como la cocina Nikei, que combina elementos japoneses con peruanos.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/04/actualidad/la-red-social-x-transfirio-por-error-a-una-cuenta-equivocada-el-dinero-de-la-multa-impuesta-en-brasil/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">La red social X transfirió por error a una cuenta equivocada el dinero de la multa impuesta en Brasil</a>

WhatsApp Image 2024-10-04 at 4.06.04 PM

Este restaurante fue elegido como el mejor de Bogotá según los Travellers’ Choice de TripAdvisor

El propietario de Facebook, Meta, anunció este viernes que ha creado un nuevo modelo de IA llamado Movie Gen que puede crear clips de video y audio de apariencia realista en respuesta a las indicaciones del usuario, afirmando que puede rivalizar con herramientas de las principales empresas emergentes de generación de medios como OpenAI y ElevenLabs.



Las muestras de las creaciones de Movie Gen proporcionadas por Meta mostraban videos de animales nadando y surfeando, así como videos que usaban fotos reales de personas para mostrarlas realizando acciones como pintar en un lienzo.



Movie Gen también puede generar música de fondo y efectos de sonido sincronizados con el contenido de los videos y usar la herramienta para editar videos existentes, declaró Meta en una publicación de blog.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.com.mx/2024/10/Meta-IA-Movie-Gen-1024x683.webp" alt="Meta-IA-Movie Gen" class="wp-image-1266934"/><figcaption class="wp-element-caption">Imagen obtenida de un video generado por Movie Gen.</figcaption></figure>



En uno de esos videos, Meta hizo que la herramienta insertara pompones en las manos de un hombre que corría solo en el desierto, mientras que en otro cambió un estacionamiento donde un hombre estaba haciendo skate de suelo seco a uno cubierto por un charco de salpicaduras.



Los videos creados por Movie Gen pueden durar hasta 16 segundos, mientras que el audio puede durar hasta 45 segundos, dijo Meta, quien también compartió datos que muestran pruebas a ciegas que indican que el modelo funciona favorablemente en comparación con las ofertas de nuevas empresas como Runway, OpenAI, ElevenLabs y Kling.



El anuncio se produce en un momento en que Hollywood ha estado luchando con la forma de aprovechar la tecnología de video de IA generativa este año, después de que OpenAI, respaldado por Microsoft, mostrara por primera vez en febrero cómo su producto Sora podía crear videos similares a largometrajes en respuesta a indicaciones de texto.



<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/reel/DAs_J17Pw0G/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/reel/DAs_J17Pw0G/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank" rel="noopener"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;">Ver esta publicación en Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;"><div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; border-bottom: 2px solid transparent; transform: translateX(16px) translateY(-4px) rotate(30deg)"></div></div><div style="margin-left: auto;"> <div style=" width: 0px; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-right: 8px solid transparent; transform: translateY(16px);"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; flex-grow: 0; height: 12px; width: 16px; transform: translateY(-4px);"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-left: 8px solid transparent; transform: translateY(-4px) translateX(8px);"></div></div></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center; margin-bottom: 24px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 224px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 144px;"></div></div></a><p style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px; margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/reel/DAs_J17Pw0G/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank" rel="noopener">Una publicación compartida por Mark Zuckerberg (@zuck)</a></div></blockquote>
<script async src="//www.instagram.com/embed.js"></script>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-meta-y-hollywood-podrian-unirse-para-el-uso-de-movie-gen">Meta y Hollywood podrían unirse para el uso de Movie Gen</h2>



Los tecnólogos de la industria del entretenimiento están ansiosos por usar tales herramientas para mejorar y acelerar la realización de películas, mientras que otros se preocupan por adoptar sistemas que parecen haber sido entrenados en obras con derechos de autor sin permiso.



Los legisladores también han destacado las preocupaciones sobre cómo se están utilizando las falsificaciones generadas por IA, o deepfakes, en las elecciones de todo el mundo, incluso en Estados Unidos, Pakistán, India e Indonesia.



Los portavoces de Meta dijeron que era poco probable que la compañía lanzara Movie Gen para uso abierto por parte de los desarrolladores, como lo ha hecho con su serie Llama de modelos de lenguaje grande, y dijeron que considera los riesgos individualmente para cada modelo. Se negaron a comentar sobre la evaluación de Meta para Movie Gen específicamente.



En cambio, dijeron, Meta estaba trabajando directamente con la comunidad de entretenimiento y otros creadores de contenido en los usos de Movie Gen y lo incorporaría a los propios productos de Meta en algún momento del próximo año.



Según la publicación del blog y un documento de investigación sobre la herramienta publicado por Meta, la compañía utilizó una combinación de conjuntos de datos autorizados y disponibles públicamente para construir Movie Gen.



OpenAI se ha reunido con ejecutivos y agentes de Hollywood este año para discutir posibles asociaciones que involucren a Sora, aunque todavía no se ha informado de que hayan surgido acuerdos de esas conversaciones. Las ansiedades sobre el enfoque de la compañía aumentaron en mayo cuando la actriz Scarlett Johansson acusó al creador de ChatGPT de imitar su voz sin permiso para su chatbot.



Lions Gate Entertainment, la compañía detrás de “Los juegos del hambre” y “Crepúsculo”, anunció en septiembre que le daría a la startup de inteligencia artificial Runway acceso a su biblioteca de cine y televisión para entrenar un modelo de inteligencia artificial. A cambio, dijo, el estudio y sus cineastas pueden usar el modelo para mejorar su trabajo.



Con información de Reuters



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Siga a Forbes Colombia desde Google News</a>

image-11

Meta lanza ‘Movie Gen’, su nuevo modelo de IA que crea videos y compite con Sora de OpenAI

¿Sabemos cuánto cuesta nuestro tiempo libre después de marcar tarjeta? A través de una metología propia, un estudio de CVapp determinó que Colombia es uno de los países de la OCDE donde más valioso es el momento de ocio de los trabajadores. 



Al tener una de las jornadas laborales más largas y uno de los salarios más bajos, cada hora no laborada es más costosa. Desde la plataforma, que se especializa en la generación y optimización de hojas de vida, explican que para calcular el índice de costo del tiempo libre, tuvieron en cuenta tres factores: el número de horas trabajadas por año, el salario promedio de cada país y un estimado del tiempo libre (jornada laboral menos horas de sueño). 



Esta fórmula arrojó el índice de costo del tiempo libre, que consiste en una medida del costo de oportunidad del tiempo libre. &#8220;El índice se incrementa cuando los salarios son bajos y las horas trabajadas son largas, porque el tiempo libre se convierte en un recurso más escaso y valioso&#8221;, indican. 



En ese orden de ideas, Colombia es el segundo país con el índice de costo de tiempo libre más alto, con 27.85, mientras que México, que ocupa el primer lugar, tiene un índice de 31.81. 



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://lh7-rt.googleusercontent.com/docsz/AD_4nXeXNv8RndlC7shMAb3dc9yAaJ1gyNBrEeILzEE-QgLPMKve7pR2tpPGVYzIZBAUH9VYqCbSxeOr_rDmOUUkn8Ck-R4j6KXXKJE7HIV7RWCW84en5w6t6WGwF1bgdd0br7uKrmGovnyW_GyBGeyOBKJ7PXpx?key=yhGJPyKqnqIvWIorxGH6_g" alt=""/></figure>



Según los datos de la OCDE, recogidos por la aplicación, Colombia se lleva el título del país con la jornada laboral más extensa del grupo, con 2,405 horas al año, correspondientes a más de 50 horas por semana. Sin embargo, este volumen de trabajo no se refleja en los ingresos, puesto que para alcanzar el salario base de la OCDE se tendría que trabajar hasta un 140% más, es decir 5,774 horas.



En Islandia, los trabajadores necesitan solo 974 horas para ganar el salario base, lo que resulta en una&nbsp;disminución del 33%&nbsp;en sus horas trabajadas anuales.&nbsp;



En Luxemburgo, se necesitarían 1,004 horas, una disminución del 32%, y en Estados Unidos, se requieren 1,248 horas, una disminución del 31%. 



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Siga a Forbes Colombia desde Google News</a>

12993

Colombia es el segundo país con el tiempo libre más caro en la OCDE

La agencia italiana SACE, controlada por el Ministerio de Economía y Finanzas de ese país, abrió recientemente su nueva oficina en Bogotá, con la que espera fortalecer la colaboración de empresas colombianas con las italianas, así como ampliar las importaciones italianas hacia Colombia en al menos 5,7% más. 



&#8220;Con una economía en crecimiento, orientada hacia sectores de futuro, Colombia se presenta como un destino de alto potencial para las exportaciones italianas&#8221;, detalló Michal Ron, directora de Negocios Internacionales de SACE. La directiva detalló que ya se encuentran trabajando en una cartera de negocios que asciende a 1.200 millones de dólares en sectores clave como infraestructura, servicios públicos, energía verde y alimentos y bebidas. 



En los últimos 5 años, en promedio, las ventas de bienes italianos a Colombia han totalizado 739,4 millones de euros, creciendo un 11,3% (en comparación con el 6,7% de las exportaciones totales). Estas exportaciones también han experimentado un proceso de diversificación, con una reducción en la participación de maquinaria en el total de exportaciones (del 50% en 2014 al 37 % en 2023) a favor de sectores como productos químicos, alimentos y bebidas y otros bienes de consumo. 



&#8220;Nos sentimos honrados de apoyar las exportaciones italianas en Colombia, y estamos complacidos de hacerlo junto con SACE&#8221;, declaró Giancarlo Maria Curcio, embajador de Italia en Colombia. &#8220;Italia ofrece una calidad de exportación única, con un modelo industrial que comprende grandes campeones y una sólida cadena de suministro de pymes, lo que garantiza un servicio personalizado e incomparable&#8221;, agregó.



Según SACE, las principales oportunidades para los exportadores italianos se encuentran en la venta de electrodomésticos, con un crecimiento de exportaciones esperado del 8,3% el próximo año, así como en maquinaria, equipos y tecnología adaptados al sector industrial, además de los sectores de productos químicos, bienes de consumo y agroindustria. Además, las exportaciones italianas de alimentos y bebidas, especialmente pasta y vino, están mostrando un buen desempeño en la primera mitad de 2024 (+7%) y se prevé que crezcan un 6,6% en 2025. 



Lea también: <a href="https://forbes.co/2024/10/04/actualidad/llegada-de-turistas-canadienses-a-colombia-ha-aumentado-un-40/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Llegada de turistas canadienses a Colombia ha aumentado un 40%</a>

Beautiful shot of the Ponte Vecchio in Florence, Tuscany, Italy

Agencia italiana SACE se instaló en Bogotá para fortalecer la inversión colombiana en ese país

El jefe de Nvidia, Jensen Huang, dijo durante una&nbsp;<a href="https://www.cnbc.com/2024/10/03/nvidia-ceo-demand-for-blackwell-ai-chip-is-insane.html" rel="noreferrer noopener" target="_blank">entrevista con CNBC</a>&nbsp;el miércoles que la demanda del “Superchip” Blackwell del gigante tecnológico es “una locura”, lo que hizo que las acciones de Nvidia subieran más del 3% el jueves.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-datos-clave">Datos clave</h2>



Las acciones de Nvidia alcanzaron un máximo de $124,26 el jueves antes de enfriarse a $122,80 al cierre del mercado, un aumento del 3,3%.



El fuerte día de negociación se materializó después de que Huang dijera que había una demanda &#8220;insensata&#8221; del próximo chip Blackwell de Nvidia por parte de empresas como Microsoft, OpenAI, Meta y otras empresas relacionadas con la IA, y le dijo a CNBC: &#8220;Todos quieren tener lo máximo y todos quieren ser los primeros&#8221;.



El salto de las acciones del jueves continúa una racha de ganancias de Nvidia desde principios de septiembre, cuando las acciones del diseñador de chips cayeron a $102,83 a pesar de&nbsp;<a href="https://www.forbes.com/sites/antoniopequenoiv/2024/08/28/nvidia-earnings-ai-chip-designer-reports-record-revenues/">informar ingresos récord</a>&nbsp;aproximadamente una semana antes.



Los productos basados ​​en Blackwell se enviarán a las divisiones de servicios en la nube de Oracle, Amazon, Microsoft y Google a finales de este año, según el <a href="https://nvidianews.nvidia.com/news/nvidia-blackwell-platform-arrives-to-power-a-new-era-of-computing" target="_blank" rel="noreferrer noopener">sitio web</a> de Nvidia.



<h2 class="wp-block-heading">Contra</h2>



Las acciones cayeron en general durante el día. El S&amp;P 500 cayó debido a que el avance de Nvidia no fue suficiente para sacar al Nasdaq, con una gran presencia de empresas tecnológicas, de los números rojos, y el índice cerró con una baja del 0,17% el jueves.



<h2 class="wp-block-heading">Valoración de Forbes</h2>



Estimamos el patrimonio neto de Huang en <a href="https://www.forbes.com/profile/jensen-huang/">107 mil millones de dólares</a> tras un aumento de 3 mil millones de dólares el jueves, lo que convierte al jefe de Nvidia en la duodécima persona más rica del mundo.



<h2 class="wp-block-heading">¿Qué es el «superchip» Grace Blackwell de Nvidia?</h2>



El <a href="https://nvidianews.nvidia.com/news/nvidia-blackwell-platform-arrives-to-power-a-new-era-of-computing" target="_blank" rel="noreferrer noopener">chip de próxima generación</a> de Nvidia puede entrenar modelos de IA a velocidades rápidas mientras utiliza una proporción relativamente baja de consumo de energía. Se espera que el precio de Blackwell esté entre 30.000 y 40.000 dólares por unidad, según <a href="https://www.cnbc.com/2024/10/03/nvidia-ceo-demand-for-blackwell-ai-chip-is-insane.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">CNBC</a>.



<h2 class="wp-block-heading">Antecedentes clave</h2>



El chip Blackwell de Nvidia consolidará aún más a la compañía como líder en el mercado de inteligencia artificial mientras continúa brindando productos y servicios para líderes tecnológicos como Microsoft, Meta, Alphabet y Amazon, que representan una <a href="https://qz.com/nvidia-ai-chips-customers-google-microsoft-meta-amazon-1851653971" target="_blank" rel="noreferrer noopener">gran parte de sus ingresos</a> . A pesar de algunas caídas pronunciadas, aunque de corta duración, entre julio y septiembre, las acciones de Nvidia han subido más del 147% desde principios de año, cuando cotizaban a 48,17 dólares por acción. La compañía también registró ingresos récord en su segundo trimestre, registrando 30.000 millones de dólares en ventas y 16.500 millones de dólares en ingresos netos. La división de centros de datos de Nvidia, hogar de algunas de sus ofertas de IA, generó 26.300 millones de dólares en ingresos durante el trimestre, un aumento interanual del 154%.



<a href="https://www.forbes.com/sites/antoniopequenoiv/2024/10/03/nvidia-shares-jump-after-ceo-jensen-huang-notes-insane-demand-for-blackwell-ai-superchip/">Este artículo fue publicado originalmente en Forbes US </a>



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2024/10/02/tecnologia/openai-eleva-valoracion-a-157-000-millones-tras-inversiones-de-nvidia-y-otros-gigantes/">OpenAI eleva valoración a 157.000 millones tras inversiones de Nvidia y otros gigantes</a>

Nvidia

Acciones de Nvidia suben después de que su CEO señalara la “insensata” demanda de su “superchip” Blackwell AI

Diversidad, Equidad e Inclusión

<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="25 Empresas líderes en Sostenibilidad 2024, el ejemplo de Terpel y Haceb" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/AN3NN0rWV58?list=PLO3HaSIzc62Z44T6FhD7y9r1Zu6DD0JSb" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



Durante la <a href="https://forbes.co/2024/09/23/sostenibilidad/forbes-colombia-presenta-la-semana-de-la-sostenibilidad-2024" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Semana de la Sostenibilidad 2024</a> de Forbes Colombia, se llevó a cabo el &#8220;Empresas líderes en Sostenibilidad 2024&#8221;, moderado por José Caparroso, editor general de Forbes Colombia. 



 En este espacio, Valeria Bernal, jefe de responsabilidad corporativa de Terpel, y Tatiana Sierra, jefe de sostenibilidad de Haceb, compartieron sus estrategias clave y recomendaciones para avanzar hacia un futuro más sostenible.



Tatiana Sierra destacó tres hitos fundamentales que han guiado la estrategia de sostenibilidad de Haceb: liderazgo, visión estratégica y la capacidad de traducir la sostenibilidad en acciones concretas. &#8220;Más allá de la venta de un electrodoméstico, nuestra compañía se ha dedicado a fortalecer el liderazgo y generar desarrollo&#8221;, afirmó Sierra, quin también enfatizó la importancia de hacer que toda la compañía trabaje en torno a la sostenibilidad, alineando los objetivos empresariales con esta visión.



Uno de los retos más grandes, según Sierra, es visibilizar los esfuerzos realizados en materia de sostenibilidad. &#8220;Si no contamos lo que hacemos hacia el exterior, nadie va a entender ni a valorar lo que nuestra compañía hace&#8221;, señaló, destacando la importancia de la comunicación y la exposición pública en estos temas.



Por su parte, Valeria Bernal de Terpel resaltó la transversalidad de la sostenibilidad en su organización, mencionando cómo se aborda desde la Junta Directiva hasta todos los niveles operativos. &#8220;Este tema de sostenibilidad se discute desde la Junta Directiva hacia abajo y se aborda en espacios recurrentes y periódicos&#8221;, explicó Bernal. 



La compañía, bajo su concepto de &#8220;ser aliado país&#8221;, busca ir más allá de la distribución de combustibles, integrando la sostenibilidad en la toma de decisiones diarias.



Ambas líderes coincidieron en la importancia del involucramiento de todos los empleados en los esfuerzos sostenibles. 



Bernal destacó cómo este involucramiento ha sido clave para avanzar, aunque aún queda mucho por mejorar: &#8220;Cada organización tiene diferentes niveles de madurez, pero hemos entendido dónde estábamos y hacia dónde queremos llegar&#8221;.



El panel también resaltó iniciativas concretas como &#8220;Renueva&#8221; de Haceb, que promueve el reciclaje responsable de electrodomésticos, y &#8220;Green Pass&#8221; de Terpel, que ha recuperado más de 18 toneladas de envases de lubricantes. Estas acciones demuestran cómo la economía circular es un eje clave en los esfuerzos de ambas compañías para un futuro más sostenible.



El panel concluyó con un mensaje claro: la sostenibilidad es un proceso continuo que requiere compromiso, transparencia y una visión estratégica a largo plazo. Las empresas líderes están llamadas a ser agentes de cambio, generando un impacto positivo tanto en el medio ambiente como en sus comunidades.



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="25 Empresas líderes en Sostenibilidad 2024, el ejemplo de Terpel y Haceb" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/AN3NN0rWV58?list=PLO3HaSIzc62Z44T6FhD7y9r1Zu6DD0JSb" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<a href="https://forbes.co/seccion/sostenibilidad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vea aquí nuestra sección especializada en sostenibilidad</a>



Vea aquí  <a href="https://forbes.co/2024/09/13/sostenibilidad/25-empresas-lideres-en-sostenibilidad-de-forbes-colombia-2024">las 25 Empresas líderes en Sostenibilidad del 2024.</a>







Agradecimiento especial a Salvio, Curio Collection by Hilton, Parque 93 Bogotá, por facilitar sus instalaciones para este foro.

COVER-PANEL-25EMP-02

Las estrategias que llevaron a Haceb y Terpel a ser referentes en sostenibilidad

<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://forbes.co/tag/foro-forbes-ciberseguridad" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-3-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-232095" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-3-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-3-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-3-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-3.jpg 1080w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></figure>



En el Foro de Ciberseguridad de Forbes abrimos un espacio para conversar con Daniel Camacho, director de Michael Page, acerca de la relación entre la ciberseguridad y el capital humano, siendo este último considerado como uno de los eslabones más vulnerables de la cadena ante las amenazas cibernéticas. 



Cada vez son más las empresas, de todos los tamaños y sectores, que invierten en infraestructura tecnológica que les permite sistemas protegidos y seguros en sus operaciones. Sin embargo, no puede dejarse de lado el trabajo con el capital humano, así como el papel de la educación y capacitación sobre amenazas y buena higiene de ciberseguridad. ¿Cuáles son los consejos y caminos por seguir para un entorno realmente ciberseguro?



Camacho asegura que la vulnerabilidad del capital humano radica en una cuestión de fórmula: a mayor volumen de empleados, más oportunidades para que el cibercrimen pueda atacar a la organización. Por ello es que la ciberseguridad debe ser un mantra dentro de la cultura organizacional, para que el total de los colaboradores, independientemente del área en el que estén, sean parte de la solución más que un riesgo. 



&#8220;Esta alineación se desarrolla desde las mismas competencias cardinales de la organización, que son esas habilidades que deben ser transversales al personal&#8221;, dice Camacho.



Asimismo, es fundamental que las empresas y colaboradores entiendan que prevenir amenazas cibernéticas es una responsabilidad compartida. Por un lado, es deber de las organizaciones fomentar la prevención mediante la educación continúa de los empleados y la generación de consciencia sobre las consecuencias de los ataques cibernéticos. 



Y, por otra parte, los equipos están en la obligación de ser cuidadosos sobre la información y el contenido que comparten a través de los canales internos así como en sus redes sociales. &#8220;La gente no se da cuenta de la información que puede revelar subiendo una foto, a partir de la ingeniería social y que pueden usar en contra de ellos mismos y la empresa&#8221;. 



Vea la conversación completa para identificar las acciones concretas que pueden implementar las compañías para proteger a su talento humano.



*Agradecimiento especial a NH Collection Teleport Royal por facilitar los espacios para la grabación de este foro.



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Siga a Forbes Colombia desde Google News</a>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="¿Cómo proteger al eslabón ‘más vulnerable’ de los ciberataques?" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/YY4dWBl1S60?list=PLO3HaSIzc62ZrQDntb_V_7BvK5_pQObJF" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>

PANEL02-COVERYT

La ciberseguridad debe ser un mantra dentro de la cultura organizacional

<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://forbes.co/tag/foro-forbes-ciberseguridad" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-4-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-232097" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-4-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-4-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-4-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-4.jpg 1080w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></figure>



Llamadas molestas, miles de correos promocionales y un buzón de mensajes lleno son cosas a las que se enfrentan los usuarios que alguna vez compartieron sus datos personales con alguna empresa. Lo que pocos saben es que aquella información solo puede ser usada si el usuario lo permite, asimismo, las personas tienen el derecho de revocar la autorización de uso de sus datos si así lo desean. 



El Foro de Ciberseguridad Forbes abordó una mirada legal para entender cuáles son los derechos y deberes que tienen los usuarios con sus datos personales. En el panel participaron Anna Catalina Pérez, asociada en Holland &amp; Knight y Andrés Fernández de Castro, director de la práctica de Tecnología de la firma Gómez-Pinzón. 



Pérez aseguró que entre los derechos de los usuario está &#8220;saber si una empresa está tratando nuestros datos personales, si es así tener la opción de rectificarlos si tienen algún error o están desactualizados; presentar quejas y reclamaciones ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) en virtud de este tratamiento, dado el caso, se le puede preguntar a la empresa cómo conoció sus datos personales, parte de los derechos de los usuarios es autorizar y revocar -si es posible- el uso de los datos&#8221;. 



Hay casos -como empleador y empleado-, en los que es necesario que la empresa tenga el derecho de uso de los datos de las personas, pero hay casos en los que, por algún motivo, los usuarios reciben llamadas, mensajes o correos de compañías donde ni siquiera tienen algún servicio activo, en este caso, las personas pueden acudir a su derecho de Habeas Data para cuestionar cómo se obtuvo dicha información y si es el caso revocar el derecho al uso. 



De otro lado, Fernández de Castro explicó que si bien la ley no estipula una lista de deberes que tengan que ejercer los usuarios frente a sus datos, el cuidado de los mismos debería ser la prioridad número uno. Debemos cuidar nuestros datos de &#8220;lo que publicamos en las redes sociales, los sitios donde navegamos, los enlaces inseguros&#8221;, entre otros, según explicó el abogado. 



Los datos son probablemente nuestro bien más preciado, y aunque muchas personas no lo perciben así, las empresas si están seguras del potencial que tiene la data y la usan en la medida de sus posibilidades. Si el usuario lo permite, las compañías pueden contactarlo hasta el punto de hostigarlo con diferentes ofertas y oportunidades de venta. Recuerde que el uso de sus datos solo lo puede autorizar usted y puede desde pedir al personal de la compañía que no use sus datos hasta presentar una queja ante la SIC.







*Agradecimiento especial a NH Collection Teleport Royal por facilitar los espacios para la grabación de este foro.



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Siga a Forbes Colombia desde Google News</a>



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2024/08/28/tecnologia/no-importa-cuanto-inviertas-siempre-habra-un-riesgo-de-estar-comprometidos-director-de-ciberseguridad-de-microsoft-para-latinoamerica/">‘No importa cuanto inviertas, siempre habrá un riesgo de estar comprometidos’: director de ciberseguridad de Microsoft para Latinoamérica</a>

Ciberseguridad Getty 1280x720

Esto es lo que las empresas pueden y no pueden hacer con sus datos personales

<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://forbes.co/tag/foro-forbes-ciberseguridad" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-2-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-232093" srcset="https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-2-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-2-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-2-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2024/08/img_articulo-2.jpg 1080w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></figure>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="Protegiendo el futuro: la ciberseguridad en 2024" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/kYAcJ3u9VyA?list=PLO3HaSIzc62ZrQDntb_V_7BvK5_pQObJF" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



En el marco del Foro Forbes de Ciberseguridad 2024, durante el panel &#8220;Protegiendo el futuro: la ciberseguridad en 2024&#8221;, Marcelo Felman, director de ciberseguridad de Microsoft para Latinoamérica, ofreció en un diálogo con José Caparroso, editor general de Forbes Colombia, una visión detallada de las amenazas actuales y futuras.



Felman destacó la necesidad de diferenciar entre las amenazas que han persistido durante años y las nuevas que están emergiendo. 



&#8220;Tenemos que separar las amenazas que vienen sucediendo hace muchos años y las nuevas que se están asomando en el horizonte&#8221;, afirmó. 



Como argumento, citó cifras del Foro Económico Mundial, para sostener que el cibercrimen ha crecido hasta convertirse en una amenaza global de gran escala, llegando a compararlo con las economías más grandes del mundo. 



&#8220;El cibercrimen, si fuera un país, sería la tercera economía del mundo después de Estados Unidos y China&#8221;, señaló.



En su análisis de las amenazas más relevantes para la región, Felman identificó al cibercrimen como el principal peligro en América Latina, con delincuentes que utilizan herramientas sofisticadas para extraer fondos de sus víctimas. 



&#8220;Nuestra principal amenaza en América Latina es el cibercrimen, con cibercriminales que usan herramientas para extraer fondos de sus víctimas&#8221;, comentó. 



Así mismo, alertó sobre el impacto no solo en la reputación de las organizaciones, sino también en su operación diaria. 



&#8220;No solo crean un impacto reputacional sino también disrupción operacional&#8221;, expresó.



Mirando hacia el futuro, Felman identificó varios desafíos emergentes, especialmente en torno a la protección de sistemas de inteligencia artificial (IA). 



&#8220;A futuro, aparecen algunos desafíos nuevos, sobre cómo protegemos nuestros propios sistemas de inteligencia artificial y cómo los adversarios pueden estar usando inteligencia artificial para ataques más sofisticados y cómo podemos usar inteligencia artificial para defendernos&#8221;, explicó.



Felman también detaló cómo los cibercriminales están colaborando para explotar vulnerabilidades en diversas tecnologías, lo que exige a las organizaciones estar continuamente alerta. 



&#8220;Los cibercriminales colaboran entre ellos para explotar vulnerabilidades en las distintas tecnologías de las organizaciones. Cualquier organización tiene que estar mirando sus emails, sus dispositivas, sus servidores y la identidad de sus colaboradores&#8221;, indicó.



En cuanto al rol de la inteligencia artificial en la ciberseguridad, Felman enfatizó que esta tecnología jugará un papel crucial tanto para los atacantes como para los defensores. 



&#8220;La inteligencia artificial va a jugar un papel de ambos lados. Por un lado permitiendo a adversarios generando mejores campañas de ingeniería social y en ciberdefensa, va a permitir detectar, mitigar y reconocer amenazas de formas más rápidas&#8221;, comentó. 



También enfatizó que la velocidad de adopción de la tecnología será un factor clave en la batalla contra el cibercrimen. 



&#8220;Esto va a agregar más velocidad al juego, antes íbamos a la velocidad de los humanos, ahora nos moveremos a la velocidad de la automatización&#8221;, dijo.



Felman pesentó una perspectiva realista sobre la inevitabilidad de ciertos riesgos, pero señaló que una gran parte de los ataques puede ser prevenidos con medidas básicas de seguridad. 



&#8220;No importa cuanto inviertas, siempre habrá un riesgo de estar comprometidos. Existen sistemas muy seguros y tenemos que pensar en el cuándo nos suceda. La buena noticia es que el 99% de los ataques pueden ser evitados con medidas básicas de seguridad como habilitar la autenticación multifactorial, mantener sistemas operativos actualizados, utilizar algún tipo de anti-malware. Si hacemos estos pilares básicos bien, nos protegemos de la mayoría de los ciberataques. Los cibercriminales están económicamente incentivados&#8221;, concluyó.



*Agradecimiento especial a NH Collection Teleport Royal por facilitar los espacios para la grabación de este foro.



<a href="https://forbes.co/seccion/tecnologia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga la información de tecnología en nuestra sección especializada</a>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="Protegiendo el futuro: la ciberseguridad en 2024" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/kYAcJ3u9VyA?list=PLO3HaSIzc62ZrQDntb_V_7BvK5_pQObJF" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>

Marcelo Felman, director de Ciberseguridad de Microsoft para Latinoamérica 1280x720

‘No importa cuanto inviertas, siempre habrá un riesgo de estar comprometidos’: director de ciberseguridad de Microsoft para Latinoamérica

Noticias de negocios y estilo de vida para los líderes de Colombia.

Forbes Colombia

Inicio

Información de negocios y estilo de vida para los líderes de Colombia

https://cdn.forbes.co/2019/11/76608817_124825865599098_1729314821628755968_n-1.jpg