El Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Estados Unidos cumplió este mes 11 años de haber entrado en vigencia. En el marco de esa fecha, Procolombia reveló un análisis sobre el impacto que ha tenido el rol de las micro, pequeñas y medianas empresas en el fortalecimiento de ese acuerdo. 



Uno de los hallazgos más relevantes, es que el número de exportadoras a ese mercado en 2022 fue de 59.393 empresas, lo que significó un crecimiento de 76,8% frente a 2012. Pero las mipymes representaron el 54% de las empresas que vendieron sus productos o servicios a Estados Unidos. 



En 2012, el 11% de las empresas exportadoras estaba dentro de la categoría de &#8216;micro&#8217; (3.796 empresas), mientras que en 2022, esta categoría agregó el 18% (10.992). Esto significó un crecimiento del 189%. En todas las cadenas productivas, las micro y pequeñas empresas ganaron participación en 2022 frente a 2012. 



Actualmente Colombia es uno de los 14 países con los cuales Estados Unidos tiene un TLC vigente y hoy es el tercer país proveedor, después de México y Brasil. En 2022, las exportaciones colombianas llegaron a US$14.838 millones, de los cuales US$6.665 millones correspondieron a sectores no minero energéticos y servicios. Estos han ganado protagonismo en la canasta exportadora, ya que en 2012 representaban el 33% del total exportado frente al 45% de 2022.



En términos de sectores, los más dinámicos durante el periodo 2012-2022 han sido café, flores, bananos, textiles y confecciones, materiales de construcción, metalmecánica, plástico y caucho, entre otros.



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="750" height="450" src="https://cdn.forbes.co/2023/05/image001.png" alt="" class="wp-image-182164" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/05/image001.png 750w, https://cdn.forbes.co/2023/05/image001-300x180.png 300w" sizes="(max-width: 750px) 100vw, 750px" /></figure>



En 2022, además de los productos tradicionales, se destacó la exportación de puertas, ventanas y sus marcos, filetes de tilapia, acumuladores eléctricos, neumáticos, ropa de tocador o de cocina y ropa de control. En términos de servicios los más demandados son los servicios de viajes y call center.



Más de 11.500 productos colombianos ingresaron a Estados Unidos en 2022, es decir más del doble de lo registrado en 2012, cuando se exportaron 5.500 productos. Como resultado de esto, el mercado estadounidense es el destino del 30% de las exportaciones de bienes que realiza Colombia y del 40% de las de servicios.



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El 54% de las empresas colombianas que exportan a Estados Unidos son mipymes

Juan Valdez anunció la apertura de una nueva tienda en la Torre Caleido de Madrid, una de las edificaciones más representativas de esa ciudad española. Esa apertura hace parte del plan de expansión que la marca puso en marcha en España, en donde prevé inaugurar cerca de 120 puntos de venta durante los próximos cinco años. 



La nueva tienda es la segunda apertura de la marca en España este año y la quinta en esta nación. Los consumidores, entre esos, estudiantes de la IE  University, podrán disfrutar de un variado portafolio enfocado en espressos, filtrados,  nevados, fruppes, y una carta exclusiva con cocteles a base de café. También tendrán  la oportunidad de encontrar una exhibición con diferentes métodos de preparación, café empacado de las ediciones Colina, Cumbre, Volcán y de las líneas de Origen, Huila y Sierra Nevada.



Esta tienda, cuenta con una superficie de más de 90 metros cuadrados repartidos entre  un local interior y una terraza exterior contigua. &#8220;Incursionar en este concepto de tienda &#8211; terraza, es una oportunidad única, ya que nos  permite continuar develando nuestra experiencia de marca en un mercado que está  creciendo de manera acelerada en términos de consumo de café&#8221;, aseguró Sebastián  Mejía, vicepresidente internacional de Juan Valdez.  



Así mismo, el directivo agregó que, &#8220;para esta ocasión, quisimos, junto con nuestro socio  local ubicarnos en un punto estratégico de Madrid como lo es el Centro Comercial de la Torre Caleido, un complejo comercial y de entretenimiento de más de 20.000 metros cuadrados que está diseñado con un enfoque sostenible y que cuenta con tecnologías  avanzadas para reducir su impacto ambiental. Estas, son razones de peso para tener  en este lugar una tienda 360 que entregue a los amantes del café lo mejor de Juan  Valdez&#8221;. 



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Juan Valdez proyecta abrir 120 puntos de venta en España en los próximos cinco años

La marca colombiana Studio F se ha convertido en un ícono internacional de la moda femenina. Detrás de ella está la compañía STF Group, que agrupa también a Ela y Studio F Man y este año el grupo espera lograr un crecimiento del 10% en ventas, superando los 900.000 millones de pesos incluso a pesar de la inflación. 



Según detalló Alejandro Botero, director General de la compañía, actualmente avanzan con un plan de mejora a tres años con el que buscan lograr eficiencias y hacerle frente a la subida de precios. &#8220;Para el año 2023 se estima una disminución del capital de trabajo, a través de la reducción de inventarios y recaudo de cartera, lo cual permitirá a la compañía cerrar el año con una reducción de hasta un 60% del pasivo financiero&#8221;, puntualiza. 



Esto, explica el directivo, se traducirá en un Ebitda esperado del 18%, lo que representará un crecimiento de dos puntos porcentuales sobre lo logrado en 2022, año en el que sus ventas crecieron 23% versus el 2021. 



La compañía con base en Cali genera actualmente 3.000 empleos directos y contrata un 60% más durante épocas de temporada alta como Navidad y fin de año. Hoy tiene 520 puntos de venta entre tiendas físicas, e-commerce y corners, distribuidos en Colombia, México, Panamá, Chile, Puerto Rico, Ecuador, Perú, Guatemala, Honduras y Curazao.



<figure class="wp-block-table"><table><tbody><tr><td>Canal</td><td>Colombia</td><td>Chile</td><td>Panamá</td><td>México</td><td>Puerto Rico</td><td>Ecuador</td><td>Guatemala</td><td>Perú</td><td>Total</td></tr><tr><td>Studio F</td><td>140</td><td>8</td><td>6</td><td>67</td><td>2</td><td>5</td><td>3</td><td>1</td><td>232</td></tr><tr><td>Studio F Man</td><td>6</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>6</td></tr><tr><td>Ela</td><td>175</td><td>&nbsp;</td><td>5</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>180</td></tr><tr><td>Total Detal</td><td>321</td><td>8</td><td>11</td><td>67</td><td>2</td><td>5</td><td>3</td><td>1</td><td>418</td></tr><tr><td>Corners Studio F</td><td>2</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>81</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>83</td></tr><tr><td>Corners Ela</td><td>14</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>14</td></tr><tr><td>Total Corner</td><td>16</td><td>0</td><td>0</td><td>81</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>97</td></tr><tr><td>E-Commerce</td><td>2</td><td>1</td><td>1</td><td>1</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>5</td></tr><tr><td>Total STF Group</td><td>339</td><td>9</td><td>12</td><td>149</td><td>2</td><td>5</td><td>3</td><td>1</td><td>520</td></tr></tbody></table><figcaption class="wp-element-caption">Tiendas de STF Group en el mundo. </figcaption></figure>



Para este año la compañía prepara una inversión por 1,5 millones de dólares en proyectos de actualización tecnológica, especialmente en sistemas de facturación en tiendas, sistema de trazabilidad de producción que arranca en el diseño y termina en el inventario del producto terminado y la actualización del software de crédito propio.



Además, se realizarán 40 nuevas aperturas y remodelaciones en Colombia con inversiones que superan los 15.000 millones de pesos. En materia de expansión, a inicios del segundo semestre planean la apertura a la tercera tienda de la marca en Puerto Rico, ubicada en el Centro Comercial Plaza de las Américas, uno de las más concurridos e importantes de San Juan y a su vez, dos nuevas aperturas en Ciudad de México: Tepeyac y Metropoli Patriotismo.



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Studio F

STF Group, la compañía detrás de Studio F, espera vender $900.000 millones este año

Las empresas han entendido la importancia de ser abanderadas de la sostenibilidad, como un elemento no solo de impacto en el entorno donde se desenvuelven, sino también como un factor estratégico para el negocio. 



En el país abundan las iniciativas enfocadas a aportar en la resolución de las problemáticas sociales, ambientales y económicas; y son esos proyectos los que busca exaltar Xposible, el reconocimiento que entrega Colsubsidio a las mejores estrategias empresariales sostenibles. 



La organización anunció la apertura de la convocatoria para la edición 2023, en la que se destacarán los programas e iniciativas que se centren retos globales como la acción climática, la protección de la biodiversidad y la reducción de la desigualdad. 



Las compañías interesadas podrán postular sus proyectos previo al lunes 17 de julio. Para ello, deberán completar el formaulario de postulación en la página oficial de la convocatoria Xposible 2023. Cada organización o empresa tendrá la posibilidad de presentar hasta cuatro iniciativas. 



Las propuestas serán evaluadas por el Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible, quienes escogerán a los 25 semifinalistas y posteriormente a los 12 ganadores, que serán galardonados en noviembre de este año. 



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Convocatoria busca a los mejores proyectos empresariales sostenibles

Cada año La Fundación para la Investigación y el Desarrollo de la Educación Especial (FIDES), y Compensar, unen esfuerzos para traer de nuevo la fiesta deportiva de los campeones que inspiran. En esta oportunidad se celebra la XXIV Olimpiada que, hasta ahora ha convocado a más de 1.400 deportistas, y sus familias, para ser parte de la historia del deporte en Iberoamérica.



Algo nada menor que revelaron los organizadores es que estas justas serán unas de las más innovadoras desde que iniciaron las competencias, ya que propiciarán una reforma positiva en el mundo al enfocar sus actividades sobre tres pilares: dar lo mejor de sí, aceptarse mutuamente, y dejar huella en el futuro.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF2593-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-182590" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF2593-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF2593-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF2593-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF2593-1536x1024.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF2593-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Carlos Mauricio Vásquez, director general de Compensar, asegura que, “deportistas, familias, voluntarios y toda la comunidad deportiva se unen en torno a una fiesta que mueve las fibras más sensibles, los sentimientos más sinceros y exalta la valentía, tenacidad y perseverancia de jóvenes con capacidades especiales que, junto a sus seres queridos, han encontrado en el deporte la inspiración para explotar sus talentos”.



Para la edición de 2023 la Olimpiada espera reunir, en tres escenarios de Bogotá, a más de 2.000 personas distribuidas en más de 700 voluntarios de universidades, colegios y de aliados de Compensar, 1.400 deportistas y sus familias y 400 entrenadores. Otro dato para destacar de esta edición es que los participantes vienen de cinco delegaciones internacionales de Chile, Ecuador, México, Panamá y Uruguay, y 22 delegaciones nacionales.



Los deportistas estarán en las competencias de 11 modalidades deportivas: Atletismo, Natación, Ciclismo, Ecuestre, Baloncesto, Fútbol, Softbol, Bolos, Tenis de campo, Gimnasia, Patinaje, y cuatro modalidades demostrativas más: Juegos de mesa, Capoeira, Tenis de mesa y Porras. Estas actividades deportivas tendrán lugar en la sede Compensar de la Av. 68, la Unidad Deportiva El Salitre y la Escuela de Equitación Policial &#8211; Crnl. Luis Augusto Tello.



Una celebración sin límites



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF3373-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-182588" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF3373-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF3373-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF3373-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF3373-1536x1024.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2023/05/OVF3373-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Tanto Fides como Compensar recalcan que al final del día lo que se buscan con este tipo de experiencias e iniciativas no es más que dejar claro que las capacidades del ser humano no tienen límite. Bajo la premisa de que todos los deportistas son campeones, independientemente de las medallas que sumen, el mensaje que queda es que ellos inspiran a la sociedad por sus historias de superación y unión familiar.



“Constancia, talento y alegría, es lo que reflejan nuestros campeones en cada momento, sus sonrisas iluminan los escenarios. Sus triunfos se convierten en la mejor motivación para que, a través del deporte, nos unamos como sociedad y como país. En estas justas deportivas se demostrará que en la sociedad todos somos iguales y que con armonía y solidaridad se crean mejores ciudadanos. Todo esto es fundamental para la construcción de un tejido social fuerte, humilde y comprometido”, recalca Alejandro Escallón Lloreda, presidente de la Fundación Fides.



Regresa la Llama de la Amistad



Después de cuatro años regresa a la Olimpiada uno de los eventos más representativos para la realización de las justas: la llegada y el encendido de la Llama de la Amistad. En este caso el fuego deportivo fue llevado por cuatro deportistas que se fueron relevando la antorcha, que representa la unión de Iberoamérica, en un recorrido que inició en la plaza exterior del Jardín de Botánico de Bogotá, se desplazó por la calle 63 hasta llegar a la avenida 68, allí hizo su llegada al emblemático arco de la sede de Compensar de la Av.68 donde se encendió oficialmente la Llama de la Amistad, la cual señala el inicio del calendario de competencias.



El principal objetivo de las XXIV Olimpiada Especial Fides – Compensar es demostrar que no hay límites para el espíritu humano, que no hay dificultad que no pueda ser superada y que los campeones que inspiran hoy serán el ejemplo para muchas futuras generaciones.



Conozca más de cómo ser parte en: <a href="https://corporativo.compensar.com/olimpiadas-fides">https://corporativo.compensar.com/olimpiadas-fides</a>

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Más de 1.000 deportistas de Iberoamérica se dan cita en la Olimpiada Especial Fides – Compensar 2023

La pandemia se convirtió en un empujón inesperado para la empresa caleña Klaxen. Para el 2020 la compañía fundada en 2010 tenía una sólida operación y había sido destacada como una de las pymes más innovadora de la Asociación Colombiana de Empresarios (Andi). Su facturación por esa época rondaba los 4.000 millones de pesos, pero al cierre de la pandemia alcanzaban los $10.000 millones. 



En esa época sus pastillas para la limpieza los popularizaron, pues el Grupo de Inmunovirología de la Universidad de Antioquia certificó que eliminaban el virus Sars-Cov-2, que originaba el Covid-19. 



Ahora, tres años después del año que les cambió la historia, se alistan para aterrizar en el mercado de Estados Unidos con una oferta de productos de aseo creados a partir de la nanotecnología. &#8220;Nos encontramos en una etapa de crecimiento y transformación. Continuaremos trabajando para llevar nuestra marca a lo más alto y ofrecer soluciones únicas y valiosas a nuestros clientes y socios en todo el mundo&#8221;, explicó Erika Jaramillo, gerente General de Klaxen.


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<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" width="800" height="552" src="https://cdn.forbes.co/2023/05/WhatsApp-Image-2023-05-23-at-4.42.55-PM.jpeg" alt="" class="wp-image-182706" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/05/WhatsApp-Image-2023-05-23-at-4.42.55-PM.jpeg 800w, https://cdn.forbes.co/2023/05/WhatsApp-Image-2023-05-23-at-4.42.55-PM-300x207.jpeg 300w, https://cdn.forbes.co/2023/05/WhatsApp-Image-2023-05-23-at-4.42.55-PM-768x530.jpeg 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /><figcaption class="wp-element-caption">Erika Jaramillo, gerente General de Klaxen. Foto: Cortesía.</figcaption></figure></div>


Al mercado norteamericano llegarán bajo la marca Be.blum. Su operación estará enfocada en venta al consumidor final a través de canales como Amazon y tiendas físicas. Los primeros productos llegarán a Nueva York, en donde se podrán comprar a través del mercado gourmet Citarella y de la tienda de productos veganos DeCicco &amp; Sons. &#8220;Estamos haciendo negociaciones con otras tiendas y esperamos arrancar pronto. La meta es que a final del 2023 estemos en más de 100 puntos de venta&#8221;, agrega la directiva. 



Además, desde el segundo semestre de 2023, los productos de la marca Be.blum serán comercializados a través de Amazon, con lo cual la marca espera llegar en corto tiempo a más lugares en Estados Unidos.



La oferta inicial en Estados Unidos será de tres limpiadores en tabletas efervescentes: All Purpose Cleaner (multipropósito), Window &amp; Glass Cleaner (limpiavidrios) y Bathroom Cleaner (limpiador de baños).



<h2 class="wp-block-heading" id="h-de-cali-para-el-mundo">De Cali para el mundo </h2>



El 100% de los productos de Klaxen se producen actualmente desde su planta en Yumbo, Valle del Cauca. Allí emplean unas 60 personas y se fabrica un portafolio de 80 productos de limpieza y desinfección. Su diferencial, explica Jaramillo, es que el proceso de elaboración implementa la nanotecnología, lo cual permite que a través de nanopartículas se genere una capa protectora invisible en la superficie, evitando la formación de suciedad y contaminantes.



Su proceso de internacionalización inició en 2021 con una primera exportación a Guatemala. Actualmente también avanzan en su entrada a los mercados de Brasil, Panamá, Costa Rica, El Salvador, Ecuador y Perú. 



No le tienen miedo a la competencia. En 13 años de operaciones Klaxen ha sido merecedora de premios como: Producto más Innovador de Latinoamérica y el Caribe, entregado por CleanTec Show Americas y el Top 10 del ranking de Innovación de la ANDI en 2020. Además, tiene certificaciones como empresa B, SGS – ISO 901 y Women Owned, como empresa perteneciente y liderada por mujeres.



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La empresa caleña que factura $10.000 millones vendiendo productos de aseo y se alista para llegar a EE. UU.

Grupo Familia anunció el nombramiento de Diego Loaiza como nuevo director general para la Región Andina y Caribe de Consumer Goods Americas. El directivo, que lleva seis años en la organización, es administrador de empresas de la Universidad ICESI y cuenta con una especialización en Finanzas de la EAFIT y una en alta gerencia de la Universidad de Los Andes. 



En Familia ha ocupado diferentes posiciones, entre ellas la vicepresidencia comercial donde logró un crecimiento consolidado dentro de un contexto económico complejo en los últimos años. Tiene más de 25 años de experiencia comercial, liderando procesos relacionados con estrategias de crecimiento, transformación de negocios en dificultades, desarrollo de modelos para venta directa e implementación de plataformas de innovación en diferentes compañías.



&#8220;Este nuevo reto lo asumo con emoción, con mucha humildad y compromiso. Nuestra ambición es construir la empresa de higiene de más rápido crecimiento y creación de valor en América, y para lograrlo mantendremos nuestra apuesta en sostenibilidad, innovación y transformación digital que nos habilite para seguir impactando en todo momento la vida de las personas a través de soluciones superiores&#8221;, señaló el nuevo director general de Grupo Familia una compañía que hace parte de la multinacional Essity. 



Loaiza también ha participado en diferentes juntas directivas empresariales. 



Entre los desafíos de su nueva posición, está acompañar el proceso de integración de Grupo Familia con Essity, multinacional a la que pertenece desde 2021, logrando combinar las ventajas estratégicas de ambas en la región. También buscará fortalecer su presencia a nivel global, apalancando la innovación y la construcción de marcas más fuertes y sostenibles.



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Diego Loaiza

Diego Loaiza es el nuevo director general de Grupo Familia para la Región Andina y Caribe

KFC es una de las cadenas de comida rápida más populares en todo el mundo. La marca, que se especializa en pollo frito, ha sido un éxito desde su creación en 1930.



La historia de KFC es bastante conocida por la constancia de su fundador, Harland &#8216;El Coronel&#8217; Sanders, quien comenzó con el negocio a los 40 años y, además, se dedicó a crecerlo durante las siguientes décadas, hasta el final de su vida.



Los restaurantes KFC comenzaron cuando Sanders decidió vender su receta de pollo frito en un motel en Corbin, Kentucky (EE. UU.) Con el paso del tiempo, logró perfeccionar su receta y su sistema, hasta convertir a la marca en una de las cadenas de comida rápida más famosas y visitadas del mundo.



El Coronel Sanders comenzó su carrera como cocinero en un motel de su propiedad en Kentucky. En ese lugar, comenzó a experimentar con recetas de pollo frito. Después de años de práctica, logró crear su famosa receta secreta, basada en 11 hierbas y especias.



En&nbsp;1952,&nbsp;Sanders abrió su primera franquicia de KFC en Salt Lake City, Utah. En ese momento, la cadena se centraba exclusivamente en la venta de pollo frito. En los siguientes años, se dedicó a&nbsp;viajar por el país para conocer a posibles inversionistas y&nbsp;franquiciatarios en todo Estados Unidos. Para&nbsp;1957,&nbsp;la empresa ya contaba con varias sucursales. En ese momento, surgió la idea de crear la&nbsp;icónica cubeta,&nbsp;con la que continúan vendiendo su pollo frito en la actualidad.



A medida que la cadena crecía, Sanders decidió que era momento de retirarse de la empresa. En 1964, finalmente vendió KFC a un grupo de inversores. Bajo la propiedad de los compradores, la cadena rápidamente comenzó a expandirse a nivel internacional.



A Colombia la franquicia llegó hacia 1995, el país resultó ser un país de inmenso potencial para las multinacionales que quieren expandir sus negocios. Y aunque muchas de ellas se demoraron en llegar, una vez que lo hicieron nada las detuvo, después de la llegada de Dunkin Donuts en 1983 tuvo que pasar una década para que aterrizara una cadena internacional de las mismas proporciones, como es Kentucky Fried Chicken.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-coronel-sanders">El Coronel Sanders </h2>



En las primeras apariciones públicas cuando&nbsp;Harland Sanders&nbsp;abrió su primera franquicia de comida rápida, llevaba un&nbsp;traje blanco y una corbata negra. Según varios rumores, su popular sobrenombre podría provenir de que su atuendo se asemeja al de un&nbsp;oficial de la armada. Sin embargo, hay una versión más popular al respecto.



Sanders recibió un título honorífico de ‘coronel’ de Kentucky, en el año 1935. Este nombramiento se otorga por el gobernador a personas notables y respetadas en la ciudad, como reconocimiento a sus contribuciones a la comunidad y al estado. A partir de entonces, Sanders comenzó a usarlo como parte de su marca personal y comercial, y rápidamente se convirtió en un símbolo icónico de la marca KFC.



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La historia de KFC: así surgió la cadena de pollo frito más famosa del mundo

La empresa de retail Makro también se montó a la batalla de anuncios de precios bajos, que inició Tiendas Ara y a la que se han sumado cadenas como Éxito, Olímpica y, más recientemente, Tostao.



&#8220;Siempre hemos trabajado para llevar a los colombianos productos de alta calidad a precios bajos, todos los días del año. Para nosotros el ahorro es una constante, pero con el objetivo de apoyar aún más a las familias y emprendimientos, hemos incrementado los descuentos y promociones&#8221;, comentó Nicolás Tobón, CEO de Makro Colombia.



La compañía, que llegó a Colombia a medidos de los años 90, hoy cuenta con una red de 22 tiendas en 16 ciudades del país. Para Tobón, aunque desde su concepción han implementado políticas de bajos precios todos los días, en esta oportunidad apostarán por estrategias adicionales como &#8216;Pague menos lleve más&#8217; y otras ofertas. 



<ul>
<li>&#8216;Pague menos, lleve más&#8217;: una amplia selección de productos tendrán descuentos relacionados con la cantidad de unidades que compre el consumidor. </li>



<li>Ofertas especiales y limitadas los fines de semana, que se sumarán a las anunciadas semanalmente. </li>



<li>Descuentos especiales en la canasta familiar. </li>



<li>Días de descuentos especiales: martes, miércoles, viernes, sábados y domingos. </li>
</ul>



Además, destacó el CEO, desde hace un tiempo Makro eliminó la necesidad de tener una membresía para poder acceder a los productos de su catálogo. &#8220;Como complemento a nuestros tradicionales precios bajos, tenemos más de 1000 descuentos y promociones adicionales todos los días. Invitamos a todas las personas a que vengan a Makro y comparen el ahorro en sus facturas”, puntualizó el CEO. 



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Nicolás Tobón, CEO de Makro Colombia

Makro se sumó a los precios bajos y anunció descuentos adicionales en sus tiendas

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