Cuando Álvaro de Luna dejó Bavaria hace poco más de tres años para acompañar el desarrollo comercial de su hermana Backus en el Perú, la cervecera más grande del país aún estaba dando sus primeros pasos en transformación digital. La estrategia de consolidar marcas como Budweiser y Corona ya había dado muy buenos resultados, pero existían retos sobre cuál sería la forma para abrir nuevos canales de venta en Colombia, especialmente en el entorno digital. 



Hoy, tras una pandemia que reconfiguró los modelos de negocio, dinamizó algunas verticales y trajo nuevas oportunidades, Bavaria oficializó que De Luna regresaría a casa para ser el responsable de la ambiciosa estrategia de mercado que tiene la compañía en tiempos de constante cambio. Así, desde hace ya casi cinco semanas, el directivo asumió como el vicepresidente de marketing, una tarea que, según cuenta, estará centrada en dinamizar la tecnología, los nuevos procesos y la analítica de datos. 



&#8220;Estuve por fuera casi tres años y me doy cuenta que Colombia ha seguido avanzando muy bien. El cambio que ha tenido Bavaria con todo el equipo fue impresionante y sin duda la pandemia para nosotros fue la aceleración de la innovación y la tecnología&#8221;, dice De Luna a Forbes. 



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De Luna regresa a Colombia a trazar el rumbo de lo que apuesta por ser una empresa más responsable, consciente&nbsp;, sostenible y digital. De ahí a que afirma que el consumidor se ha vuelvo más &#8220;responsable&#8221;, un reto que los ha ayudado a impulsar la transformación de la organización.



&#8220;La parte tecnológica está cambiando como hacemos las cosas&#8221;, explica. &#8220;El entendimiento de la data para la acción comercial se ha vuelto clave y otras dos aristas que están jugando un rol importante es la innovación: ya sea la innovación de producto o innovación en general de los diferentes niveles&#8221;. 



Fundada en 1889, Bavaria ya completa más de 133 años en el mercado colombiano, siendo clave en el desarrollo industrial del país. A lo largo del tiempo se ha ido adaptando a las nuevas exigencias del mercado, por lo que ahora no parece ser la excepción el reto sumarse a esta nueva ola de tecnologías que siguen trazando el rumbo de los nuevos negocios. 



Para eso, De Luna cuenta que buscan innovar no solo con la apertura de canales, sino a través del producto. El año pasado, por ejemplo, lanzaron cerveza Nativa, la primera cerveza fabricada a partir de yuca. &#8220;Lo que se busca es tener un portafolio de productos amplio que sean accesibles y conscientes. Marcas como Corona, por ejemplo, tiene un trabajo en la protección de medio ambiente, un poco en línea de dejar el plástico en toda su cadena&#8221;, sostiene. 



&#8220;Lo que buscamos es ser una empresa muy inclusiva. Acabamos de lanzar Corona Tropical, que es una soda saborizada (hard seltzer) con jugos naturales que atrae al consumidor colombiano. Eso ya nota que la categoría está diversificada y es clave la innovación&#8221;, comenta. 



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Para el vicepresidente el consumidor colombiano hoy es muy diferente y está abierto a probar nuevas cosas. Eso ha permitido que el país sea el tercero de la región que más consume cerveza, con poco más de 51 litros per cápita al año, por debajo de México y Brasil. 



Un estudio de Euromonitor revela, incluso, que el 75% del gasto de los colombianos en licores se destina a este producto, por lo que la industria cervecera reporta algo más de 9,1 billones de ventas al año. Este escenario lo ve muy bien Bavaria, que ha encontrado un espacio para seguir creciendo, cuando se sigue reactivando la economía. 



&#8220;Ahora lo que estamos apostando es transformación desde el marketing. La transformación digital es manejar manejar mejor la data, entender el consumidor, qué le gusta, qué necesita. Y bueno, empezar a trabajar para llegar mucho más directo&#8221;, confirma De Luna. 



Con una estrategia pensada para el consumidor y sus clientes más grandes como tenderos o grandes superficies, Bavaria ha apostado entonces por diferentes programas para crear un ecosistema que les permita direccionar sus estrategias para atender la demanda. En palabras gruesas, cuenta el vicepresidente, &#8220;la tecnología nos permite entenderlo todo. Qué tipo de consumidores tenemos y cómo podemos llegar a más clientes. Nos permite conocer al consumidor y al tendero, e incluso también ayudarlos, a través de tecnología, podemos ofrecerles servicios y llegarles con mensajes más directos&#8221;. 



&#8220;La data, el uso de la data y generar mensajes relevantes para cautivar esas audiencias es la clave&#8221;, dice el ejecutivo quien ha construido toda su carrera en el área de mercadeo y publicidad. &#8220;El futuro son los datos, el marketing son datos y para eso tenemos en Bavaria una unidad de marketing en datos&#8221;. 



Por ahora De Luna no revela qué nuevas campañas vienen, aunque sí da pistas que la empresa lanzará &#8220;algo&#8221; a propósito de que Colombia no va al mundial. De esta manera, le queda entonces la titánica tarea de seguir impulsando la transformación de la empresa, de la mano de un equipo joven, en el que, según explica, &#8220;hay mucho talento&#8221;. 



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Cómo Bavaria busca revolucionar el negocio cervecero con analítica de datos

Los&nbsp;fans de Harry Potter&nbsp;pronto podrán brindar en copas llenas de&nbsp;cerveza&nbsp;de mantequilla “mantecosa, cremosa, azucarada, deliciosa” en su tienda oficial en la ciudad de&nbsp;Nueva York, que abrirá el 3 de junio.



La actriz&nbsp;Evanna Lynch,&nbsp;quien interpretó a Luna Lovegood en la serie de&nbsp;películas de Harry Potter, comparó el sabor con el caramelo de azúcar y mantequilla.



“La cerveza de mantequilla es la bebida que todos los estudiantes de Hogwarts toman”, afirmó.



Lynch dijo que le emocionaba que la cerveza de mantequilla envasada -que no es alcohólica- viniera en&nbsp;versión vegana.



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“En realidad no bebía cerveza de mantequilla en las películas”, contó. “Eso es más para los chicos geniales, los Gryffindors”, agregó.



Cuando la tienda Harry Potter Nueva York abra oficialmente sus puertas al público el&nbsp;3 de junio, los clientes podrán elegir entre cervezas de mantequilla de barril o embotelladas y comer helado del mismo sabor.



Casi 1,000 botellas se ciernen sobre el bar mientras la cerveza de mantequilla se mueve entre tubos de cobre.



La tienda de tres pisos y más de 1,950 metros cuadrados también vende una enorme colección de productos de&nbsp;Harry Potter y Animales Fantásticos.



Las siete novelas de Harry Potter de la autora J.K. Rowling sobre el niño mago han vendido más de 500 millones de copias alrededor del mundo y se adaptaron a ocho exitosas películas. De allí derivó una franquicia de filmes llamados Animales fantásticos y dónde encontrarlos.



Reuters.

CERVEZA-HARRY-POTTER

‘Azucarada, cremosa, deliciosa’: así es la cerveza de Harry Potter en NY

<a href="https://forbes.co/tag/bavaria" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bavaria</a>, la compañía de cerveza más grande de Colombia y filial de la cervecera más grande del mundo AB InBev, ha abierto un nuevo centro de distribución en Bogotá, desde donde atenderá el centro del país. 



Este nuevo complejo, denominado &#8220;Centro de Distribución Montevideo&#8221;, está ubicado en la zona industrial de Montevideo de la capital colombiana y contó con una inversión de US$2.2 millones, que incluye recursos propio y de financiamiento de terceros.



El mismo cuenta con una extensión de 9.600 metros cuadrados y tiene una capacidad de entrega de 53.000 hectolitros, cifra equivalente a 16 millones de botellas de cerveza.



<a href="https://forbes.co/seccion/negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga las historias de negocios en nuestra sección especializada</a>



“Hoy compartimos con Colombia y especialmente, con la zona centro del país, que tenemos un nuevo motivo para brindar: abriremos un centro de distribución que nos permitirá atender mensualmente a 7.000 clientes de la capital.&#8221;, dijo el presidente de Bavaria Sergio RIncón, en un comunicado. &#8220;Esta apuesta va en línea con hacer de Bavaria una empresa cada vez más inclusiva y local, que siga acompañando las celebraciones de los colombianos por muchos años más”.



La compañía informó que este centro de distribución generará más de 200 empleos, entre directos e indirectos, y desde el inicio de sus operaciones el 10 de julio, recibirá más de 40 camiones incluyendo la flota eléctrica de Bavaria, la cual supera ya los 200 camiones eléctricos ubicados a lo largo del país.



En el primer semestre del año, la cervecera ya había inaugurado centros de distribución de Chiquinquirá en el departamento de Boyacá y Barranquilla, el Atlántico (Atlántico), cuyo objetivo, explica, es mejorar &#8220;cada vez más sus niveles de servicio y presencia en el país&#8221;. 



El de la zona de Motevideo se complementa con los más de 50 complejos logísticos que tiene la compañía en el territorio nacional para sus actividades de reparto como lo son Siberia, Girardota, Tuluá, Aranjuez, Avenida Colombia, Envigado, Barranquilla &#8211; Las Nieves, Cartagena – Torices, Ibagué &#8211; El Jardín, Cali &#8211; La Caña, Bogotá – Bosa, Bogotá – Chapinero, Bogotá – Engativá, Bucaramanga, Santa Marta, Cúcuta y Villavicencio.

Centro de distribucion Bavaria

La mayor cervecera del país abre un centro de distribución de US$2.2 millones para atender el centro

En Colombia desarrollado una nueva botella de cerveza que se puede utilizar como herramienta para medir las precipitaciones, ayudando a los agricultores a tomar decisiones más informadas sobre sus cultivos. 



Las nuevas botellas de Nativa-Metro, de Bavaria, incluyen medidas del diámetro y la profundidad de la botella tradicional, así como índices de la cantidad de milímetros de agua que caen por metro cuadrado. Estos contenedores de segundo uso tienen como objetivo apoyar el proceso de planificación de los agricultores, particularmente durante las temporadas de siembra, para tomar medidas preventivas contra las lluvias y posibles impactos negativos en las comunidades colombianas.



“Creamos un pluviómetro a partir de las botellas de la marca, con el propósito de darles un segundo uso y contribuir al proceso de monitoreo de los cultivos. De esta forma, crearemos una base de información para los centros de meteorología del país buscando aportar a la prevención de la perdida de materia prima&#8221;, dijo Diego Pomareda, director de Mercadeo de Bavaria, en un comunicado. 



Pomareda señaló también que preteden impactar alrededor de 850 personas, incluidos agricultores y actores involucrados en la siembra, para minimizar la pérdida de cultivos de yuca, que hace parte de las 10 materias primas más afectadas por la temporada de lluvia.



Para promover el uso de Nativa-Metro en el campo colombiano, la marca cuenta con un agrónomo profesional que ha liderado la capacitación de los agricultores, enseñándoles cómo y dónde se pueden ubicar las botellas en sus tierras. Adicionalmente, la escala numérica es interpretada por una guía en la etiqueta del producto, que explica los diferentes niveles de lluvia a los agricultores, apoyando el proceso de análisis cuando son un beneficio o un riesgo para sus cultivos.



Los agricultores también pueden enviar fotografías diarias de las botellas con sus respectivos niveles de lluvia a un número de WhatsApp incluido en la etiqueta de la guía. Esta información luego se utiliza para crear una base de datos con información sobre las precipitaciones por municipio, proporcionando información vital para la agricultura colombiana. Nativa-Metro está disponible en Córdoba y desde mayo, estará en Sucre, Bolívar, Cesar y Valle del Cauca.

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Crean una botella de cerveza que alerta a agricultores sobre inundaciones

Con el propósito de continuar consolidando su presencia en Colombia, Bavaria anunció este martes la apertura de tres nuevos centros de distribución. Se trata de un complejo en Chiquinquirá, Boyacá, y otros dos en Galapa y Barranquilla, en el departamento del Atlántico.



De acuerdo con la empresa, con estas tres inauguraciones la compañía atenderá a 18.000 clientes de diversas regiones de Colombia. El primero en inaugurarse fue el de Chiquinquirá, que recién inició su operación a comienzos de este año tras una inversión de más de $82.800 dólares. &#8220;Este equipamiento atenderá a cerca de 3.000 clientes de 10 ciudades del centro del país y para ello contará con una extensión superior a los 6.000 metros cuadrados&#8221;, indicaron. 



Asimismo, confirmaron que el Centro de Distribución “Arenosa”, ubicado en Barranquilla, será el segundo en inaugurarse, pues entrará en funcionamiento en marzo y contará con una extensión de 28.000 metros cuadrados. Acá se tendrá una capacidad para atender a cerca de 4.000 clientes y recibirá más de 60 camiones, incluyendo vehículos eléctricos. 



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2022/12/19/negocios/bavaria-invertira-us413-millones-en-un-nueva-planta-cervecera-en-el-atlantico/">Bavaria invertirá US$413 millones en un nueva planta cervecera en el Atlántico</a>



Para el desarrollo de esta infraestructura, añadió Bavaria, se invirtieron alrededor de US$2.8 millones. 



El Centro de Distribución de Galapa, que entrará en operación a mitad de año y como su nombre lo indica estará ubicado en este municipio del Atlántico, tendrá mayor capacidad y área, abarcando más de 30.000 metros cuadrados. Esto le permitirán atender alrededor de 11.000 clientes de Bavaria, con cerca de 90 camiones, incluyendo eléctricos. Para su funcionamiento se destinarán recursos por encima de los US$17 millones.



“Queremos compartir con Colombia tres nuevos motivos para brindar: la apertura de nuevos centros de distribución que nos permitirán seguir fortaleciendo nuestros niveles de servicio, presencia y atención en la costa Caribe y el centro del país. Estos, además, vinculan dos pilares que para nosotros son fundamentales: innovación y sostenibilidad, implementando buenas prácticas y tecnologías amigables con el medio ambiente como los montacargas y nuestra flota de camiones eléctricos”, explicó Sergio Rincón, presidente de Bavaria. 



Los nuevos centros de distribución agrupan una capacidad de almacenamiento de más de 22 millones de botellas de cerveza y se suman a más de 50 complejos logísticos que tiene Bavaria en Colombia, entre los que se destacan Siberia, Girardota, Tuluá, Aranjuez, Avenida Colombia, Envigado, Barranquilla &#8211; Las Nieves, Cartagena – Torices, Ibagué &#8211; El Jardín, Cali &#8211; La Caña, Bogotá – Bosa, Bogotá – Chapinero, Bogotá – Engativá, Bucaramanga, Santa Marta, Cúcuta y Villavicencio.

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Millonaria inversión de Bavaria para abrir tres nuevos centros de distribución en Colombia

Desde el departamento del Cauca, donde los cultivos de coca se extienden por millares de hectáreas, la comunidad indígena nasa reivindica una mata para ellos milenaria y que pese a haber sido convertida en negocio ilegal lucha contra la &#8220;satanización&#8221; con diversos productos, entre ellos una cerveza.



La coca no solo tiene potencial en materia culinaria, también en términos medicinales y otros usos: &#8220;Para nosotros la hoja de coca es una bendición porque nos ha quitado el hambre, la sed, el cansancio, el dolor del alma y el dolor físico&#8221;, alaba Fabiola Piñacué, del pueblo nasa.



A finales de los años 90, Fabiola empezó a vender &#8220;paqueticos&#8221; de coca en la Universidad Javeriana, donde estudiaba, a 1.000 pesos (20 centavos de dólar de hoy) para &#8220;el dolor del alma de las muchachas y para trasnochar para estudiar&#8221;, cuenta en una entrevista a EFE.



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Para 1998 ya había constituido la empresa con la que quería dar a conocer la coca más allá del resguardo: Coca Nasa.



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2023/01/0ec6f569bbde43da0cbda37705279a3ca6310500-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-166442" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/01/0ec6f569bbde43da0cbda37705279a3ca6310500-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2023/01/0ec6f569bbde43da0cbda37705279a3ca6310500-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2023/01/0ec6f569bbde43da0cbda37705279a3ca6310500-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2023/01/0ec6f569bbde43da0cbda37705279a3ca6310500-1536x1024.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2023/01/0ec6f569bbde43da0cbda37705279a3ca6310500-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Desde el departamento de Cauca, donde los cultivos de coca se extienden por millares de hectáreas, la comunidad indígena nasa reivindica una mata para ellos milenaria, que a pesar de que la convirtieron en negocio ilegal, resiste a través de una cerveza que lucha contra la &#8220;satanización&#8221;. EFE/ Carlos Ortega</figcaption></figure>



Ahora, el catálogo de productos de la empresa Coca Nasa se ha expandido más allá de la cerveza y el refresco de coca: galletería, ungüentos, infusiones y licores en una compañía que ya emplea a 20 personas, además de tener una fábrica en Bogotá donde transforman la hoja de coca y un centro de acopio en el Cauca donde le compran a los campesinos sus cosechas de la planta.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-la-receta-de-la-coca-pola">La receta de la Coca Pola</h2>



Su producto estrella es la Coca Pola. En un juego de palabras que incluye la forma colombiana de referirse a la cerveza (pola), esta bebida alcohólica a base de coca se ha convertido en referente para otros usos de la mata más allá de la pasta base para la cocaína.



Oriunda del resguardo indígena de Tierradentro, en el Cauca, Fabiola se considera una &#8220;negociante desde las raíces ancestrales con la hoja de coca, porque la hoja de coca siempre ha sido la moneda para el pueblo nasa&#8221; para el que representa &#8220;la economía del centro de la economía&#8221;, detalla.



&#8220;Yo venía de la cultura de la hoja de coca y cuando llegué a Bogotá me encuentro que hay un afán por desaparecerla. Frente a esa persecución lo que hago es ponerme al frente de todo el mundo&#8221; para convencerlos de que &#8220;la hoja de coca es un alimento y se puede construir la paz alrededor&#8221; de ella.



La empresaria quiso compartir &#8220;con la otra sociedad no indígena&#8221; este conocimiento a través de una &#8220;propuesta muy sana, muy tranquila, muy desde las raíces de ancestrales y muy nuestra&#8221;.



Fabiola y su empresa traen del Cauca la hoja deshidratada, ya que es &#8220;lo máximo que podemos hacer allá por las circunstancias de transporte y de logística&#8221;, relata.



<h2 class="wp-block-heading">Persecusión y cuestionamiento</h2>



Luchar contra la &#8220;persecución y el cuestionamiento&#8221; de la coca es lo que trata de hacer Coca Nasa con sus productos. Desde siempre la sociedad occidental se ha preguntado por qué los indígenas &#8220;hemos mambeado y masticado&#8221; coca, relata Fabiola, para añadir que &#8220;ahora se la quieren arrebatar para hacer ellos todo lo que nosotros ya sabemos hacer&#8221;.



Ese no es el único desafío al que se enfrentan los indígenas nasa pues la prohibición de la coca a raíz de su uso para el narcotráfico les ha supuesto una persecución que han sabido resistir innovando y reivindicando sus tradiciones.



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2023/01/a226f7c4cad189700cb005a2cd67b6b9007257ed-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-166443" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/01/a226f7c4cad189700cb005a2cd67b6b9007257ed-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2023/01/a226f7c4cad189700cb005a2cd67b6b9007257ed-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2023/01/a226f7c4cad189700cb005a2cd67b6b9007257ed-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2023/01/a226f7c4cad189700cb005a2cd67b6b9007257ed-1536x1024.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2023/01/a226f7c4cad189700cb005a2cd67b6b9007257ed-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Foto:. EFE/ Carlos Ortega</figcaption></figure>



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La propia Fabiola fue detenida en 2010 en Neiva, capital del departamento del Huila, por transportar unos bultos de coca tostada.



&#8220;Prohibir ha sido un error porque cuanto más prohíbes más arraiga&#8221;, asegura Fabiola, quien apunta a una problemática bastante compleja: &#8220;El abandono total del Gobierno ha implicado que las comunidades campesinas acudan a la hoja de coca en las formas (ilegales) a las que llegó&#8221;.



Colombia, en camino hacia una paz duradera, busca transformar la coca sembrada en el país en algo positivo y provechoso para campesinos e indígenas que se han visto arrastrados a la ilegalidad con esta mata. Fabiola es el ejemplo de que &#8220;la mata que mata&#8221;, como la definía una campaña oficial, en realidad no mata.



EFE.

Coca Pola

La historia de la cerveza colombiana que hace frente a la “satanización” de la coca

Ya sea para probar nuevas opciones o por simple conocimiento, puedes descubrir las&nbsp;marcas de cerveza&nbsp;más valiosas del mundo en este 2023. Para encontrarlas, la consultora Brand Finance realizó un análisis donde identificó a los 50 principales exponentes de esta bebida en todo el planeta.



Brand Finance realizó un análisis de más de 5.000 marcas de diversos sectores en todo el mundo. A través de él, encontró a las principales 50 cervezas en cuestión de valoración de marca. Este dato se obtiene a través de una evaluación integral de su percepción, mercado y las finanzas de la compañía que las produce.



<h2 class="wp-block-heading" id="1-heineken">1. Heineken</h2>



<ul>
<li>Valuación: 7.600 millones de dólares</li>



<li>País de origen: Países Bajos</li>
</ul>



La marca holandesa Heineken se posiciona en el primer lugar. Con una amplia distribución en todo el mundo y un enfoque en la calidad, ha ganado el reconocimiento y la preferencia de los consumidores en numerosos mercados internacionales.



<h2 class="wp-block-heading" id="2-corona">2. Corona</h2>



<ul>
<li>Valuación: 7.400 millones de dólares</li>



<li>País de origen: México</li>
</ul>



La popular cerveza mexicana, Corona, se encuentra en segunda posición. Su asociación con el sol, la playa y el ocio ha sido clave para su éxito en el mercado internacional y su creciente valor de marca.



<h2 class="wp-block-heading" id="3-budweiser">3. Budweiser</h2>



<ul>
<li>Valuación: 6.700 millones de dólares</li>



<li>País de origen: Estados Unidos</li>
</ul>



En tercer lugar está Budweiser, la famosa marca nacida en Estados Unidos. Con una presencia global y una estrategia de marketing efectiva, Budweiser ha mantenido su posición como la marca de cerveza más valiosa del mundo.



<h2 class="wp-block-heading" id="4-bud-light">4. Bud Light</h2>



<ul>
<li>Valuación: 5.900 millones de dólares</li>



<li>País de origen: Estados Unidos</li>
</ul>



Bud Light, de AB-Inbev, se posiciona en el cuarto puesto. Su popularidad en los Estados Unidos y otros mercados ha impulsado su valor de marca en la industria cervecera. 



<h2 class="wp-block-heading" id="5-modelo-especial">5. Modelo Especial</h2>



<ul>
<li>Valuación: 4.200 millones de dólares</li>



<li>País de origen: México</li>
</ul>



La cerveza mexicana Modelo se encuentra en el séptimo lugar. Con una amplia gama de variantes, ha atraído a una diversa clientela y ha demostrado un crecimiento constante en su valor de marca. 



<h2 class="wp-block-heading" id="6-snow">6. Snow</h2>



<ul>
<li>Valuación: 3.500 millones de dólares</li>



<li>País de origen: China</li>
</ul>



Snow es la cerveza china más valiosa en el mundo. Además, se ha posicionado en algunas ocasiones como la más vendida, gracias a su popularidad en los países asiáticos.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-7-kirin">7. Kirin</h2>



<ul>
<li>Valuación: 3.200 millones de dólares</li>



<li>País de origen: Japón</li>
</ul>



Kirin es una marca de cerveza japonesa reconocida a nivel internacional. Fundada en 1885, es parte de una de las principales empresas de cerveza en Japón y una figura destacada en la industria cervecera global.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-8-asahi">8. Asahi</h2>



<ul>
<li>Valuación: 2.800 millones de dólares</li>



<li>País de origen: Japón</li>
</ul>



Asahi es otra conocida cerveza japonesa con una presencia significativa en el mercado global. En las últimas décadas, sus productos han ganado popularidad y reconocimiento en muchos países.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-9-coors">9. Coors</h2>



<ul>
<li>Valuación: 2.700 millones de dólares</li>



<li>País de origen: Estados Unidos</li>
</ul>



La cerveza estadounidense Coors se posiciona en el noveno lugar. Con su enfoque en la frescura y una fuerte campaña de marketing, ha logrado un éxito continuo en la industria.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-10-miller-lite">10. Miller Lite</h2>



<ul>
<li>Valuación: 2.700 millones de dólares</li>



<li>País de origen: Estados Unidos</li>
</ul>



Miller Lite es una conocida marca de cerveza que tiene su origen en los Estados Unidos. Fue fundada en 1855 y con el tiempo se ha convertido en una de las marcas de cerveza más reconocidas y consumidas en todo el mundo.



<a href="https://mx.investing.com/news/stock-market-news/estas-son-las-10-marcas-de-cerveza-mas-valiosas-del-mundo-en-2023-2576315" target="_blank" rel="noreferrer noopener">-Investing.com-</a>



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Estas son las 10 marcas de cerveza más valiosas del mundo en 2023

El <a href="https://www.dw.com/es/oktoberfest/t-19452189">Oktoberfest</a>, el festival de cerveza más popular del mundo, abrió este sábado en <a href="https://www.dw.com/es/m%C3%BAnich/t-39585585">Múnich</a>, Alemania, luego de ser cancelado por dos años debido a la pandemia de <a href="https://www.dw.com/es/covid-19/t-52664133">covid-19</a>.



El regreso de esta fiesta se produce en un contexto en el que la cerveza es más cara: la&nbsp;<a href="https://www.dw.com/es/contraofensiva-en-el-sur-de-ucrania-la-lucha-por-la-puerta-a-crimea/a-63074034">invasión</a>&nbsp;de Ucrania&nbsp;<a href="https://www.dw.com/es/alza-hist%C3%B3rica-de-los-tipos-de-inter%C3%A9s-en-europa-075-puntos/a-63057052">disparó los precios</a>&nbsp;de las materias primas y la energía, y forzó a muchas cervecerías a trasladar sus costos al precio de la bebida.



Como es tradicional, el alcalde de Múnich, Dieter Reiter, dio inicio a las festividades rompiendo a golpe de martillo el primer barril de cerveza y ofreciendo la primera jarra al jefe regional de Baviera, Markus Söder.



El festival se extenderá hasta el 3 de octubre y no está prevista ninguna exigencia de salud, como usar mascarilla.



El Oktoberfest congrega normalmente a más de cinco millones de personas, un tercio de las cuales vienen del extranjero, de Asia en especial. Genera en total unos 1.200 millones de euros.



La anulación en 2020 fue la primera desde la&nbsp;<a href="https://www.dw.com/es/segunda-guerra-mundial/t-17412415">Segunda Guerra Mundial</a>. En 1854 y 1873 no se celebró debido a epidemias de cólera.



Los alemanes figuran entre los mayores consumidores de <a href="https://www.dw.com/es/cerveza/t-36045591">cerveza</a> en Europa, con 84 litros por habitante en 2021.



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Alemania celebra el Oktoberfest tras dos años cancelado por la pandemia de coronavirus

Bavaria, la cervecería más grande de Colombia, anunció este miércoles que se abastecerá de energía renovable para la producción del 100% de todas sus bebidas a partir del 2024. 



El anuncio se logra tras la firma de un acuerdo entre la cervecera y Enel Colombia, que se celebró en la Planta de Tocancipá de Bavaria y en el que participaron los presidentes de estas dos compañías.



De acuerdo con la organización, el acuerdo se extenderá por 15 años, en el que Bavaria contratará el suministro de su energía comprada para 7 cervecerías, dos malterías y una fábrica de etiquetas ubicadas en diferentes ciudades del país. 



La energía renovable que utilizará Bavaria para producir el 100% de sus cervezas será generada en la primera etapa del parque solar Guayepo I &amp; II (486.7 MWdc), ubicada en Ponedera, Atlántico. Esta primera fase (Guayepo I), contará con una capacidad instalada de 221 MWdc, de los cuales el 50% estará dedicado al suministro para la cervecera.



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2022/07/07/negocios/como-bavaria-busca-revolucionar-el-negocio-cervecero-con-analitica-de-datos/">Cómo Bavaria busca revolucionar el negocio cervecero con analítica de datos</a>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="577" src="https://cdn.forbes.co/2022/08/IMG_3810-1024x577.jpg" alt="" class="wp-image-150061" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/08/IMG_3810-1024x577.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/08/IMG_3810-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/08/IMG_3810-768x433.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/08/IMG_3810.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>En el evento participaron Lucio Rubio, presidente de Enel en Colombia (izquierda) y Sergio Rincón, presidente de Bavaria (derecha), quienes conversaron bajo la moderación del exministro de Minas, Tomás González (centro). </figcaption></figure>



“En Bavaria estamos convencidos que un mejor país lo construimos entre todos y para ello, apostar a la transformación sostenible es una prioridad de nuestro negocio&#8221;, dijo Sergio Rincón, presidente de Bavaria. &#8220;Me llena de orgullo compartir con Colombia un nuevo motivo para brindar: desde 2024 produciremos el 100% de nuestros productos utilizando energía solar&#8221;.



Cifras de la Comisión de Integración Eléctrica Regional (CIER), la Universidad Jorge Tadeo Lozano y la Unidad de Planeación Minero- Energética (Upme) muestran que en el 2030 Colombia consumirá un 30% de energías limpias o renovables no convencionales, en cumplimiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. 



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Convierta a Forbes en su fuente permanente de información</a>



Desde hace varios años, Bavaria viene trabajando en proyectos como la optimización de su flota de transporte, incorporando camiones eléctricos y a gas, así como las mejores tecnologías con motores EuroV. 



De hecho, la empresa le apuesta a tener la flota eléctrica de carga privada más grande del país, añadiendo más de 200 camiones eléctricos a su operación. 



“El acuerdo logrado con Bavaria, que nos permitirá garantizar el suministro de energía con fuentes renovables, sin duda traerá grandes beneficios en el interés de mitigar el cambio climático, a través de la adopción de la innovación, la tecnología y la sostenibilidad en los procesos industriales”, dijo Lucio Rubio Díaz, director general de Enel Colombia y Centroamérica.

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Bavaria producirá el 100% de sus cervezas con energías limpias

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