
<p><strong>El Gobierno de Japón aprobó este jueves por la vía rápida el uso del medicamento antiviral remdesivir para los pacientes de COVID-19, después de que el fármaco recibiera luz verde en Estados Unidos la semana pasada.</strong></p>



<p>El Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón dio este jueves su visto bueno al uso del fármaco tras mantener una reunión con un grupo de expertos, según la cadena estatal nipona NHK.</p>



<p><a href="https://editorial.forbes.co/2020/05/05/actualidad/senales-esperanzadoras-alientan-uso-de-remdesivir-contra-covid-19-oms/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vea también: Señales esperanzadoras alientan uso de Remdesivir contra Covid-19: OMS</a></p>



<p>El medicamento patentado por la farmacéutica estadounidense Gilead se convierte en el primero en obtener el permiso necesario de las autoridades niponas como tratamiento para pacientes infectados del nuevo coronavirus.</p>



<p><strong>En Japón, no obstante, ya se emplea de forma experimental el antiviral favipiravir, de la farmacéutica Fujifilm Toyama Chemical y desarrollado originalmente para combatir la gripe, y se espera también su aprobación por la vía rápida para finales de este mes.</strong></p>



<p>El remdesivir, que se administra por vía intravenosa y se emplea para pacientes con síntomas más graves de COVID-19, recibió la &#8220;autorización de emergencia&#8221; del Gobierno de EEUU tras un reciente ensayo clínico que mostraba que el fármaco acortaba el tiempo de recuperación de algunos pacientes.</p>



<p>Pese a las grandes expectativas que había generado como potencial tratamiento contra el COVID-19 este fármaco originalmente desarrollado para tratar el ébola, hay estudios que señalan que su eficacia contra el nuevo coronavirus no está clara.</p>



<p><a href="https://editorial.forbes.co/2020/04/30/actualidad/estados-unidos-aprobara-uso-de-emergencia-de-remdesivir-contra-el-coronavirus/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lea además: Estados Unidos aprobará uso de emergencia de remdesivir contra el coronavirus</a></p>



<p>El Gobierno de Japón declaró el estado de alerta sanitaria a comienzos de abril ante el aumento de número de contagios, y el pasado lunes decidió extender esta medida hasta finales de este mes para reducir al mínimo posible las nuevas infecciones.</p>



<p><strong>En Japón se han registrado unos 16.000 contagios del nuevo coronavirus y 590 fallecimientos, según los últimos datos facilitados por las autoridades locales.</strong></p>



<p>Con información de EFE. </p>


Remsdevivir 1280x720

Japón aprueba el uso del antiviral remdesivir contra el coronavirus


<p>Uber Eats, la plataforma de comida de la empresa de transporte, apoyará a las pequeñas y medianas empresas,&nbsp;<strong>así como a los propietarios y operadores de restaurantes independientes,</strong>&nbsp;para disminuir los impactos que enfrenta la industria restaurantera por la propagación del coronavirus.</p>



<p>“<strong>Uber Eats brindará apoyo para que los usuarios</strong> de la aplicación tengan una alternativa para ordenar comida con costo de envío gratis para un grupo de establecimientos, incentivando así a los usuarios a pedir comida en pequeños y medianos negocios.</p>



<p><a href="https://editorial.forbes.co/2020/03/20/actualidad/ifood-crea-fondo-de-us200-000-para-domiciliarios-que-puedan-estar-contagiados/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label="Vea también: iFood crea fondo de US$200.000 para domiciliarios que puedan estar contagiados (abre en una nueva pestaña)">Vea también: iFood crea fondo de US$200.000 para domiciliarios que puedan estar contagiados</a></p>



<p><strong>Aunado a ello, a través de la aplicación de Uber Eats y de marketing por correo electrónico, se impulsará incrementar la visibilidad de estos locales. Esta medida beneficiará a más de 30,0000 restaurantes”</strong>, señaló la compañía en un comunicado de prensa.</p>



<p>A partir del lunes, 23 de marzo,&nbsp;<strong>restaurantes pequeños y medianos en mercados seleccionados podrán elegir la opción de recibir pagos diarios,</strong>&nbsp;en vez de semanales.</p>



<p><a href="https://editorial.forbes.co/2020/03/19/actualidad/rappi-entregara-comida-gratis-a-hospitales-en-colombia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label="Lea además: Rappi entregará comida gratis a hospitales en Colombia (abre en una nueva pestaña)">Lea además: Rappi entregará comida gratis a hospitales en Colombia</a></p>



<p>“<strong>Sabemos que en circunstancias económicas retadoras, mantener el flujo de efectivo, pagar al personal y a los proveedores es prioridad para las pequeñas y medianas empresas,</strong>&nbsp;lo que puede ser aún más importante ya que la entrega se convierte en una mayor parte de sus ventas durante estos momentos”, señaló Eduardo Donnelly, Director General de Uber Eats en América Latina.</p>



<p>Adicionalmente, la compañía implementará un proceso simplificado p<strong>ara que los restaurantes que cumplan con los requisitos de calidad puedan darse de alta en la plataforma de Uber Eats sin la necesidad de una tableta</strong>. La compañía está trabajando en estrecha colaboración con los gobiernos de las ciudades donde operan para respetar cualquier cierre obligatorio o restricción aplicable durante este tiempo.</p>



<p>Durante la pandemia del coronavirus, Uber ha actuado <strong>en más de 60 países para apoyar a los usuarios, socios repartidores, socios restauranteros y socios conductores.</strong> Los esfuerzos incluyen la asistencia financiera a los socios conductores y repartidores a los que se les ha diagnosticado coronavirus o a los que una autoridad de salud pública les ha pedido que se aíslen.</p>



<p> En ese sentido, con el fin de apoyar los esfuerzos que los profesionales de la salud están haciendo en la coyuntura actual del COVID -19 en todo Latinoamérica, <strong>Rappi anunció que entregará comida gratis a 500,000 profesionales de la salud para apoyar y reconocer la labor</strong> incansable que se está haciendo en todos los hospitales de la región. </p>


Uber Eats Getty 1280x720

Uber Eats apoyará a pymes al no cobrar los pedidos por coronavirus


<p>La aerolínea Delta <strong>decidió suspender temporalmente su servicio entre ciudades estadounidenses con Bogotá y Cartagena,</strong> tras las restricciones de vuelos internacionales anunciadas por los gobiernos tanto de Estados Unidos como de Colombia, a manera de mitigación de la propagación del coronavirus. </p>



<p>El último vuelo desde Nueva York hacia el <strong>Aeropuerto Internacional El Dorado Bogotá será este martes 17 de marzo</strong> y el último vuelo en viceversa, de Bogotá hacia <strong>el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy de Nueva York será el miércoles 18 de marzo. </strong></p>



<p>De la misma forma, l<strong>os vuelos entre Atlanta y Bogotá, se suspenderán a partir del 25 de marzo.</strong> El último vuelo hacia Bogotá partirá el 24 de marzo y el último vuelo hacia Atlanta partirá el 25 de marzo. </p>



<p>Entre tanto, los
vuelos Atlanta hacia Cartagena se suspenderán a partir del 24 de marzo. Los
últimos vuelos de entrada y salida operarán el 23 de marzo.</p>



<p><a href="https://editorial.forbes.co/2020/03/15/actualidad/american-airlines-suspende-todos-sus-vuelos-con-colombia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label="American Airlines también suspendió, de manera inmediata, todos sus trayectos entre Estados Unidos y ciudades colombianas.  (abre en una nueva pestaña)">American Airlines también suspendió, de manera inmediata, todos sus trayectos entre Estados Unidos y ciudades colombianas. </a></p>



<p>El anuncio de
la aerolínea más grande de Estados Unidos se produjo horas después de que la
Casa Blanca impusiera restricciones de viaje a los europeos, incluyendo a
viajeros provenientes de Reino Unido e Irlanda. </p>



<p>Otras compañías han acudido a medidas similares, como <a rel="noreferrer noopener" aria-label="Latam, que redujo el 90% de sus trayectos internacionales y el 40% de los nacionales (abre en una nueva pestaña)" href="https://editorial.forbes.co/2020/03/16/negocios/latam-suspende-el-70-de-sus-vuelos/" target="_blank">Latam, que redujo el 90% de sus trayectos internacionales y el 40% de los nacionales</a>, mientras que Avianca está reduciendo entre un 30% y un 40% de sus vuelos.</p>



<p>Por otro lado, ninguna aerolínea está viajando entre Colombia y Venezuela, luego de que el régimen de Nicolás Maduro prohibiera esas rutas por 30 días. </p>



<p> En Colombia, todos los viajeros que lleguen desde el exterior deben acatar la medida de autoaislamiento de 14 días decretada por el Gobierno para contener la expansión del COVID-19, pues de no hacerlo serán sancionados o, en el caso de ser extranjeros, expulsados. </p>


Delta 1280x720

Delta también interrumpe todos sus vuelos con Colombia


<p>Hace diez años, en medio de un concierto, los diseñadores Catalina Lotero, que hacía parte de un laboratorio de imagen y Felipe Guarín, que había fundado una comunidad de artistas, se cruzaron por primera vez en un encuentro <strong>que produjo que unas semanas después estuvieran fundando su estudio de diseño Whatever Works.</strong></p>



<p>Hace unos días, los creadores del estudio con operaciones en Bogotá y Tokio,<strong> fueron considerados como ganadores del <a href="https://covid19challenge.mit.edu/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MIT Challenge</a></strong> en el que la mejor universidad del mundo según el QS World University buscaba soluciones rápidas para la pandemia de Covid-19, congregando a personas de todos los continentes en una ‘hackatón virtual’.</p>



<p>“En enero cuando empezó el virus a esparcirse por fuera de China y no se sabía mucho sobre el virus nos entró un sentimiento de miedo y ansiedad, como a la mayoría del mundo, hasta el punto de afectarnos físicamente”, dijo Lotero a Forbes. <strong>“Ahí decidimos que debíamos hacer algo para diseñar soluciones a los problemas que rápidamente estaban emergiendo”.</strong></p>



<p><a href="https://editorial.forbes.co/seccion/emprendedores/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vea más historias de emprendedores en nuestra sección especializada</a></p>



<p>Su ansiedad se tornó en que, a medida que el virus se propagaba por el mundo, ellos escuchaban las medidas de prevención que retumbaban en Japón -a donde se fueron a estudiar una maestría en diseño e innovación en la Universidad de Keio-, pensando en que en los países en vía de desarrollo la penetración de Internet no alcanza a gran parte de la población<strong>. Por ello en el reto de MIT propusieron hacer alianzas con compañías de consumo masivo para llevar información de calidad sobre cómo prevenir <a href="https://editorial.forbes.co/tag/coronavirus-colombia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">la propagación del Covid-19</a>, a través de mensajes en el empaque de los productos.</strong></p>



<p>Guarín considera que las compañías de consumo masivo tienen la capacidad de llegar a regiones apartadas y sin acceso a internet. “Es de vital importancia trabajar en alianza con estas empresas, para llevar información fidedigna hasta las manos de las personas, sobre la prevención y cuidado del coronavirus”, sostiene.</p>



<p>Este método, que se denomina ‘branding humanitario’, donde las marcas donan una parte de su empaque y su marca para poder ayudar a distribuir la información, se apalanca en las redes de distribución de las empresas para difundir los mensajes de prevención de contagio el Covid-19.<strong> “Es sencillo, se necesita que las marcas que ya tienen abierto un canal de comunicación con el público,</strong> en nuestro caso es con el empaque, donen un espacio dentro de esa comunicación para apoyar la diseminación de un mensaje humanitario”, agrega Lotero.</p>



<figure class="wp-block-image alignfull size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="851" height="1024" src="https://cdn.forbes.co/2020/05/JPG-NUEVO-MIT-Covid19_Colombianos-ganan_mask-up-espanol-arroz_EN-ALTA-851x1024.jpg" alt="" class="wp-image-27366" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/05/JPG-NUEVO-MIT-Covid19_Colombianos-ganan_mask-up-espanol-arroz_EN-ALTA-851x1024.jpg 851w, https://cdn.forbes.co/2020/05/JPG-NUEVO-MIT-Covid19_Colombianos-ganan_mask-up-espanol-arroz_EN-ALTA-249x300.jpg 249w, https://cdn.forbes.co/2020/05/JPG-NUEVO-MIT-Covid19_Colombianos-ganan_mask-up-espanol-arroz_EN-ALTA-768x925.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2020/05/JPG-NUEVO-MIT-Covid19_Colombianos-ganan_mask-up-espanol-arroz_EN-ALTA-1276x1536.jpg 1276w, https://cdn.forbes.co/2020/05/JPG-NUEVO-MIT-Covid19_Colombianos-ganan_mask-up-espanol-arroz_EN-ALTA.jpg 1280w" sizes="(max-width: 851px) 100vw, 851px" /><figcaption>Los diseños cuentan con instructivos creados por estudiantes de medicina de Harvard.</figcaption></figure>



<p>Los diseños cuentan con instructivos que fueron creados en alianza con estudiantes de la Facultad de Medicina de la Universidad de Harvard, sobre cómo crear tapabocas caseros y prevenir contagio del Covid-19 de una forma muy sencilla y entendible para toda la población.</p>



<p>Para el reto de MIT aplicaron 4500 personas y fueron aceptadas 1.500, con las cuales se formaron 280 equipos, apoyados por más de 200 mentores. Los equipos tuvieron 48 horas para presentar sus propuestas y finalmente fueron escogidas 40, donde fue resaltada la de los colombianos.</p>



<p>Los equipos debían proponer soluciones alrededor de 2 grandes temas: cómo proteger poblaciones vulnerables y cómo ayudar sistemas de salud. <strong>Por eso la propuesta de Catalina y Felipe se sustentó en su aprendizaje sobre la cultura del uso de lo tapabocas en Japón.</strong></p>



<p>“Con esta idea ya se están vinculando, de manera gratuita y con el ánimo de ayudar, empresas de diferentes partes del mundo”, expresa Catalina, quien junto ha su socio han habilitado <a href="http://www.themaskupproject.org/">una plataforma</a> en la que las marcas se pueden vincular a la iniciativa accediendo al material y a los diseños sin costo.</p>



<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/tv/B_lGidGlfvM/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="12" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/tv/B_lGidGlfvM/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;"> Ver esta publicación en Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;"><div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; border-bottom: 2px solid transparent; transform: translateX(16px) translateY(-4px) rotate(30deg)"></div></div><div style="margin-left: auto;"> <div style=" width: 0px; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-right: 8px solid transparent; transform: translateY(16px);"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; flex-grow: 0; height: 12px; width: 16px; transform: translateY(-4px);"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-left: 8px solid transparent; transform: translateY(-4px) translateX(8px);"></div></div></div></a> <p style=" margin:8px 0 0 0; padding:0 4px;"> <a href="https://www.instagram.com/tv/B_lGidGlfvM/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#000; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none; word-wrap:break-word;" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Reposting: In a previous version of this video we misspelled “Colombian” in the subtitles. We sincerely apologize for the mistake and have corrected it in this version. ⠀ Catalina @machin_gan, 33, and Felipe @feloguarin, 35, are Colombian designers living in Japan. They have taken on a big challenge: bringing Covid-19 information to people who can´t access the Internet. Their solution: putting information about the virus on the labels of common consumer goods like cola and rice. By printing do-it-yourself mask instructions and hygiene recommendations onto the packaging of these products, they have found a way to get information to the most vulnerable. ⠀ #takeover by @deutschejournalistenschule ⠀ #coronasolutions #djs #deutschejournalistenschule #coronasolutions #djs #MaskUp #maskeauf #Covid19 #colombia #japan #nointernet #ruralarea #doityourself #mitcovid19challenge #smartsolutions #designsolutions</a></p> <p style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px; margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;">Una publicación compartida de <a href="https://www.instagram.com/dwdocumentary/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px;" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> DW Documentary</a> (@dwdocumentary) el <time style=" font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px;" datetime="2020-04-29T21:24:13+00:00">29 Abr, 2020 a las 2:24 PDT</time></p></div></blockquote> <script async src="//www.instagram.com/embed.js"></script>


Whatever Works 1280x720

Colombianos ganan reto de MIT con su propuesta de prevención del coronavirus

Coronav Archivos

Coronav - Forbes Colombia

Inicio

Coronav

Información de negocios y estilo de vida para los líderes de Colombia

Forbes Colombia

https://cdn.forbes.co/2019/11/76608817_124825865599098_1729314821628755968_n-1.jpg

Más de