El secretario general de la ONU, António Guterres, consideró este miércoles que es “inmoral” que las empresas petroleras y gasistas estén registrando ganancias récord en medio de la actual crisis energética e instó a todos los Gobiernos a gravar sus “beneficios excesivos”.



“Esta codicia grotesca está castigando a las personas más pobres y vulnerables mientras destruye nuestro único hogar”, dijo Guterres en una conferencia de prensa.



El jefe de Naciones Unidas pidió a los Gobiernos de todo el mundo que graven con más impuestos estos “beneficios excesivos” y usen lo recaudado para “apoyar a las personas más vulnerables en estos momentos difíciles”.



El político portugués recordó que las ganancias combinadas de las mayores empresas energéticas a nivel global se acercaron en el primer trimestre de este año a los 100,000 millones de dólares y que el negocio de este sector tiene un “coste masivo” en efectos medioambientales.



“Estamos viendo beneficios excesivos y escandalosos en la industria del petróleo y el gas en un momento en el que todos estamos perdiendo dinero”, dijo en referencia a la fuerte inflación, por lo que consideró que tiene todo el sentido del mundo poner impuestos y usar el dinero “para apoyar a las víctimas de esta situación”.



Preguntado por la posible oposición a estas medidas, Guterres consideró que “nada va a ser más popular que gravar beneficios excesivos de compañías y distribuir ese dinero entre las familias más vulnerables”.



“No creo que haya ningún problema de popularidad. Lo que hay es un problema de cabildeo en contra y a veces los lobistas son muy poderosos y tienen mucha influencia”, señaló el que fuera primer ministro socialista de Portugal.



Guterres se expresó así durante la presentación de un tercer informe preparado por expertos de la ONU sobre el impacto global de la guerra en Ucrania y que, en esta ocasión, se centra principalmente en el ámbito de la energía.



El documento subraya que el mundo está en medio de una “gran crisis energética”, con países de todo el mundo afectados por unos precios altos y volátiles de los combustibles y un impacto especialmente grave para las naciones en desarrollo y las familias más vulnerables.



Pese a una estabilización reciente en los mercados mayoristas, la ONU apunta que ese cambio no se ha traducido en una menor inflación para la mayoría de los consumidores.



Además de medidas a corto plazo como planes de ahorro energético, la organización volvió a reclamar hoy una apuesta mucho más decidida por las energías renovables, que según recordó Guterres “en la mayoría de los casos son más baratas que los combustibles fósiles”.



“Los Gobiernos deben ampliar y diversificar las cadenas de suministro de materias primas y tecnologías de energía renovable”, pidió el portugués.



“Deberían eliminar los trámites burocráticos a (las medidas de) transición energética y cambiar los subsidios a los combustibles fósiles para apoyar a los hogares vulnerables e impulsar las inversiones en energía renovable”, añadió.



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De cara a esa transición energética, Guterres pidió más inversión pública y privada e instó a los accionistas de los bancos de desarrollo a asumir más riesgos y ayudar a que los países puedan avanzar.



En ese sentido, subrayó que los países en vías de desarrollo tienen todos los motivos para invertir en renovables, pero carecen de los recursos, mientras que las naciones más ricas les empujan a hacer esta transición pero no les dan suficiente apoyo técnico y financiero.



“Y algunos de esos mismos países desarrollados están introduciendo subsidios universales en las gasolineras, mientras que otros reabren plantas de carbón. Es difícil justificar esos pasos incluso de forma temporal”, lamentó Guterres. 



EFE

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ONU urge gravar los beneficios ‘inmorales’ de las energéticas

En una industria permeada tradicionalmente por hombres, con un peso importante en la economía nacional y ventas que suman millones de dólares al año, dos mujeres han alzado la mano para comandar dos gigantes petroleros que se siguen expandiendo en el país. 



Se trata de la inglesa Shell y la chilena GeoPark, que desde los últimos años han sido lideradas por ejecutivas que vienen apostando por una ambiciosa transformación de sus operaciones, con modelos de operación sostenible y una puesta en escena basada en la transición energética. 



Con una capitalización de mercado que asciende a los US$167.980 millones, las operaciones de Shell en Colombia han estado bajo la dirección de la abogada Ana María Duque, quien asumió el cargo a partir de diciembre de 2017. Desde entonces, la ejecutiva, que también está a cargo de Centroamérica y el Caribe Hispano, ha impulsando un plan para avanzar en la exploración de gas costa fuera, así como en nuevas alternativas que aporten a la transición energética. 



En 2020, la empresa suscribió un acuerdo con Ecopetrol, mediante el cual adquirió el 50% de participación en los bloques Fuerte Sur, Purple Angel y COL-5, localizados en aguas profundas del Caribe colombiano. En estos años, Duque ha sido un pilar fundamental para avanzar en dichas exploraciones, por lo que en este momento la empresa se encuentra en trabajos de delimitación en aguas ultra profundas, que permitirán definir el tamaño de la prospección, su comercialidad y la capacidad de producción de gas. 



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Cifras de la Agencia Nacional de Hidrocarburos muestran que en esta zona del país se estiman inversiones por US$1.600 millones tan solo en exploración. Shell prevé convertirse en un jugador importante en la exploración de gas offshore y avanza en este frente para garantizar la autosuficiencia en este combustible. 



&#8220;Ahora creemos en el gas y por eso estamos invirtiendo en desarrollar activos de gas. Todo esto es fundamental para la transición energética&#8221;, explicó Duque a Forbes en el marco del Gran Foro de la Asociación Colombiana de Petróleo, realizado en Barranquilla. &#8220;Nuestro portafolio es dinámico y siempre estamos tratando de aportar lo mejor para nuestros consumidores&#8221;. 



<figure class="wp-block-image alignwide size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2022/05/Costa-afuera-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-139332" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/05/Costa-afuera-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/05/Costa-afuera-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/05/Costa-afuera-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/05/Costa-afuera.jpg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Cifras de la Agencia Nacional de Hidrocarburos muestran que en esta zona del país se estiman inversiones por US$1.600 millones tan solo en exploración. </figcaption></figure>



La ejecutiva no descarta nuevas inversiones en otros sectores e incluso deja abierta la puerta para que Shell pueda entrar incluso al millonario sector del hidrógeno en Colombia. 



Asimismo, dice que en el negocio de combustibles están de la mano con Biomax y esperan ampliar la red de estaciones de servicio a un total de 25 en el corto plazo, con el objetivo de alcanzar las más de 250 en el país en los próximos años. 



A estos planes se suma también Marcela Vaca, directora general de GeoPark en Colombia, quien desde su liderazgo sigue avanzando para que la petrolera consolide sus operaciones en el país. Al cierre del 2021, según cifras de la ANH, la empresa logró una participación del 8% de la producción de crudo, afianzando sus operaciones en los Llanos Orientales y Casanare. 



Con Vaca al mando de las operaciones en Colombia, la multinacional, que también tiene presencia en Ecuador, Chile, Brasil y Argentina, se ha convertido en un jugador relevante en la industria, con una participación importante en las últimas rondas petroleras que ha llevado a cabo el Gobierno Nacional. 



Al cierre del primer trimestre, la petrolera alcanzó una producción consolidada de petróleo y gas de 38.626 barriles de petróleo diarios, un incremento del 6%. En este momento siguen trabajando para impulsar los nuevos negocios de la compañía, por lo que Vaca le reveló a Forbes que entre sus planes se encuentra una nueva planta solar. 



De acuerdo con la ejecutiva, dicha granja podría entrar al sistema en julio o agosto, con el objetivo de generar 10 megavatios que servirán como autogeneración para sus campos. En la medida que se ultiman detalles para su inauguración, también añadió que se conectarán al Sistema Interconectado Nacional para obtener energía para sus campos de producción. 



Vaca no destacó detalles de la inversión o empleos, pero sí advirtió que los planes de GeoPark se centran en impulsar la transición energética desde la producción de hidrocarburos. 



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GeoPark y Shell

Los planes de Shell y GeoPark en Colombia con dos mujeres líderes a bordo

Shell dijo el lunes que abandonará todas sus operaciones en Rusia, incluida una empresa conjunta en una importante planta de gas natural licuado, tras la invasión rusa de Ucrania.



La decisión se conoce un día después de que su rival BP&nbsp;abandonó su participación en el gigante petrolero ruso Rosneft, una operación que podría costarle más de 25,000 millones de dólares.



Shell abandonará la emblemática planta de GNL Sajalín 2, en la que tiene una participación del 27.5%, y en la que el gigante ruso del gas Gazprom tiene un 50%.



La empresa también tiene previsto poner fin a su participación en el gasoducto Nord Stream 2, que va de Rusia a Alemania y que ayudó a financiar como parte de un consorcio de empresas.



Shell dijo que la decisión de abandonar las empresas conjuntas en Rusia dará lugar a pérdidas de valor de activos. La empresa tenía alrededor de 3,000 millones de dólares en activos no corrientes en estas empresas en Rusia a finales de 2021, agregó.



Reuters

Shell

Shell dejará de operar en Rusia tras la invasión de Ucrania

La multinacional Shell volverá de nuevo al mercado de combustibles a través de Biomax S.A, distribuidora mayorista de derivados del petróleo que cuenta con la licencia de la marca para la distribución de su combustible en Colombia. 



De acuerdo con la empresa, en los próximos días, se iniciará la operación de las tres primeras estaciones de servicio con marca Shell, las cuales estarán ubicadas en Bogotá.   



El objetivo a largo plazo, según informaron, es tener 250 estaciones adicionales a nivel nacional. “Estamos enfocados en brindar a los colombianos una experiencia única a través de una propuesta de valor diferenciada, basada en altos estándares de servicio y mejores eficiencias, con un combustible de clase mundial como Shell V- Power, la gasolina premium de más alto rendimiento&#8221;, dijo Andrés Escobar, de Biomax, encargado de la licencia de la marca Shell en Colombia para estaciones de servicio.  



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Las tres estaciones estarán ubicadas en el barrio Colina, en Iberia y San Sebastián, en Bogotá. Es de resaltar que Shell es el proveedor de combustibles más grande del mundo y en este momento tiene presencia en 80 países con 46.000 estaciones de servicio. 



El regreso de Shell al negocio se da luego de que en 2005 la multinacional vendiera sus activos a la brasilera Petrobras por un valor cercano a los 140 millones de dólares. Así la empresa quedó con el control de 38 estaciones de servicio de la compañía holandesa en Bogotá, Cundinamarca y Boyacá. 



Ana Duque, presidente de Shell en Colombia, confirmó que &#8220;la presencia de la marca Shell en las estaciones de servicio es muy importante para nuestra estrategia en Colombia’, nos permite seguir consolidando nuestro portafolio de soluciones energéticas, al igual que nos acerca cada vez más a todos los colombianos&#8221;,

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Shell vuelve al negocio de combustibles en Colombia

Los países europeos deberían gravar a los ricos para ayudar a los sectores más pobres de la sociedad a hacer frente a los crecientes costes de la energía, pero no intervenir para limitar los precios del gas, dijo el martes el director ejecutivo de Shell, Ben van Beurden.



En su intervención ante el Foro de Inteligencia Energética de Londres, Van Beurden afirmó que los precios de la energía en Europa y la enorme volatilidad de los mercados amenazan con una mayor inestabilidad social.



“No se puede tener un mercado que se comporta de tal manera, (…) que va a perjudicar a una parte importante de la sociedad”.



“De una forma u otra tiene que haber una intervención estatal” ante la subida de los precios de la energía, dijo Van Beurden.



“Una intervención estatal que de alguna manera resulte en la protección de los más pobres, que probablemente signifique entonces que los Estados tengan que gravar a los presentes en esta sala para pagarla”.



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“Creo que tenemos que aceptar como sociedad que se puede hacer de forma inteligente y no tan inteligente. Hay que discutirlo, pero creo que es inevitable”.



La remuneración de Van Beurden alcanzó los 8.2 millones de dólares en 2021 y podría aumentar aún más en 2022, después que la empresa reportara beneficios récord en el segundo trimestre del año ante la subida de los precios del petróleo y el gas.



El veterano ejecutivo del sector petrolero, quien dejará su cargo a principios del próximo año, dijo que los Estados europeos no deberían intervenir en los intercambios del mercado en un intento de limitar los precios del gas.



“¿Podemos hacer una intervención significativa en los mercados del gas aquí en Europa? Esa es una perspectiva mucho más difícil”, dijo. “La solución no debe ser la intervención estatal, sino la protección de quienes la necesitan”.



Van Beurden también dijo que le “cuesta” ver cómo funcionaría un tope de precios para el petróleo ruso, que se está discutiendo entre los países occidentales.



El mercado petrolero no se está centrando en el hecho de que la capacidad ociosa mundial para aumentar la producción de crudo es muy baja, dijo el martes el presidente ejecutivo de Saudi Aramco, mientras que su homólogo de Shell afirmó que las inversiones no cambiarán porque los precios son altos.



“(El mercado) se está centrando en lo que ocurrirá con la demanda si se produce una recesión en diferentes partes del mundo, no se están centrando en los fundamentos de la oferta”, dijo el presidente ejecutivo de Aramco, Amin Nasser, en el Foro de Inteligencia Energética celebrado en Londres.



Al situar la capacidad ociosa en el 1.5% de la demanda mundial, añadió que la provisión de un colchón -que se agotará en el momento en que la economía china se abra de las restricciones del coronavirus- no es solo responsabilidad de Saudi Aramco.



En su intervención en el mismo acto, el presidente ejecutivo de Shell, Ben van Beurden, afirmó que los altos precios actuales no se traducen fácilmente en un cambio en la asignación de capital, dado que los proyectos de petróleo y gas pueden tardar décadas en producir y empezar a dar resultados.



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“No se puede dar una respuesta rápida a las señales del mercado que estamos viendo hoy”, dijo Van Beurden, añadiendo que la estrategia general de Shell sigue siendo alejarse de los productos del petróleo y el gas.



“No podemos vivir en este mundo sin capacidad ociosa”, agregó.



Si tuviera mil millones de dólares de sobra para gastar, invertiría en el “sistema energético del futuro”, dijo Van Beurden, que dejará Shell el año que viene.



Reuters.

CEO de Shell pide gravar a los ricos para ayudar a los pobres, sin intervenir el gas

Ecopetrol alcanzó con Shell un acuerdo de explotación de su provincia gasífera en los pozos offshore que tiene en el Caribe colombiano.



La petrolera estatal explicó que Shell tendrá el 50 % de la participación y total operación de los bloques Fuerte Sur, Purple Angel y COL-5 de los pozos Krono, Purple Angel y Gorgon, en el Caribe y que fueron los primeros descubrimientos off shore del país. 



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La idea de Shell y Ecopetrol, una vez consigan los permisos de las autoridades correspondientes, es realizar una primera perforación delimitadora en 2021. Allí además se realizarán las primeras pruebas y si su resultado es positivo, iniciar la explotación de gas.



El presidente ejecutivo de Ecopetrol Felipe Bayón señaló en la empresa están &#8220;muy satisfechos con esta alianza que nos llevará a aumentar las reservas y producción de un combustible amigable con el medio ambiente, clave en la transición energética&#8221;.



Y aunque el acuerdo está sujeto a las aprobaciones de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, la presidente de Shell en Colombia Ana María Duque señaló que el acuerdo es un &#8220;paso significativo&#8221; para la consolidación de la empresa en la región.



<figure class="wp-block-embed-twitter wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Este acuerdo con un aliado de primer nivel como <a href="https://twitter.com/Shell?ref_src=twsrc%5Etfw">@Shell</a>, con experiencia en operaciones en aguas ultraprofundas y desarrollo y comercialización de proyectos de gas de gran impacto, permitirá comprobar la capacidad de producción de estos reservorios y su posible desarrollo futuro. <a href="https://t.co/PLWKWON24L">pic.twitter.com/PLWKWON24L</a>&mdash; Ecopetrol (@ECOPETROL_SA) <a href="https://twitter.com/ECOPETROL_SA/status/1225791556193603584?ref_src=twsrc%5Etfw">February 7, 2020</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Shell participará en off shore de Ecopetrol en el Caribe

EFE .- La estatal petrolera colombiana Ecopetrol adquirió el 30% de un descubrimiento en el área petrolera de Sul do Gato de Mato, informó este lunes la compañía.



&#8220;El ingreso a este descubrimiento en el presal brasileño junto a empresas de primer nivel mundial está alineado con nuestra estrategia de crecimiento e internacionalización, con foco en cuencas de alto potencial como la de Santos en Brasil&#8221;, afirmó el presidente de <a href="https://editorial.forbes.co/2019/10/ecopetrol-reporta-hallazgo-de-petroleo-en-puerto-wilches/">Ecopetrol</a>, Felipe Bayón, citado en un comunicado de su despacho.



La empresa colombiana compró el 30% participación a la multinacional británica Shell &#8220;en dos áreas que corresponden al contrato de concesión BM-S-54 y al contrato de producción compartida Sul de Gato do Mato&#8221;, que seguirá como operadora con el 50%, mientras que la francesa Total conservará el 20%.



Además de esas tres compañías, en el contrato de producción compartida también participa el Gobierno de Brasil a través de Pré-Sal Petróleo S.A. &#8220;Esta adquisición nos permite balancear nuestro portafolio con mayor cantidad de hidrocarburos livianos&#8221;, añadió Bayón. En ambos bloques se han perforado tres pozos en los que se puede extraer &#8220;hidrocarburo liviano&#8221; y el objetivo del consorcio es iniciar la producción en los próximos años.



&#8220;En 2018 anunciamos el ingreso al presal, área considerada como las grandes ligas del petróleo en Brasil y una de las de mayor potencial del continente. Hoy fortalecemos esa presencia al hacer parte de un descubrimiento que nos brindará producción en pocos años&#8221;, añadió Bayón.



Según las estimaciones de Ecopetrol, desde 2020 la compañía podrá incorporar cerca de 90 millones de barriles de crudo en recursos contingentes que se sumarán de forma paulatina a su balance de reservas. La empresa también &#8220;estima que su participación en la producción podría llegar a cerca de 20,000 barrilles diarios de crudo en 2025&#8221;.



Ecopetrol es la compañía más grande de Colombia y tiene además actividades de exploración y producción en Brasil y Perú, así como en Estados Unidos en la zona del golfo de México

FOTO: Flickr / marianne muegenburg cothern

Ecopetrol adquiere 30% de hallazgo petrolero en Brasil

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