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Tecnología

El pleito entre Oracle y Google en el que se metió hasta Trump

El gobierno del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, ha dado su respaldo al gigante tecnológico Oracle en un pleito tiene con Google ante la Corte Suprema de este país.

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Foto: Getty Images.

Durante casi una década, esas empresas han estado en disputa por el uso de Java, propiedad de Oracle, en el desarrollo de Android, de Google. Aunque en primera instancia Google salió ganando, ahora el caso ha sido reabierto y tendría que indemnizar a Oracle con cerca de $US 9.300 millones, un valor equivalente casi al PIB de un país como Nicaragua.

El Gobierno de Donald Grump, SAS Institute y organizaciones como News Media Alliance, Motion Picture Association y The Internet Accountability Project, argumentan su apoyo a Oracle con que desconocer las protecciones de derechos de autor disuadiría la inversión en la creación de software.

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Google ha obtenido el apoyo de empresas como IBM, Microsoft y compañías tecnológicas más pequeñas como Etsy y Reddit, que sostienen que una victoria de Oracle anularía la práctica tradicional de la industria de reutilizar interfaces de software que ha llevado al desarrollo de software interoperable.

El vicepresidente de Oracle, Ken Glueck, atacó los motivos de Microsoft, IBM y el grupo de la industria CCIA, todos los cuales han apoyado públicamente a Google.

La declaración Glueck se produjo poco después de que dos grupos, un panel interdisciplinario de académicos y la Fundación de la Unión Conservadora Estadounidense, presentaron escritos legales en apoyo de Oracle. Ambos grupos argumentaron que Google debería ser responsable de copiar el código del lenguaje Java para el sistema operativo Android. La ACUF argumentó que proteger el código de Oracle “es fundamental para un sistema bien ordenado de derechos de propiedad privada y, de hecho, el propio estado de derecho”.

En el informe de The News Media Alliance se comparó el uso del código de Oracle, con el uso generalizado y no autorizado de Google del contenido de los medios de comunicación y su efecto en la industria de los medios de comunicación.

“Debe haber límites para el uso justo, de lo contrario se comerá al mundo. Durante la última década, las exenciones radicales han permitido a Google defenderse de casi cualquier reproducción de contenido de calidad, incluido el periodismo, que requiere una enorme inversión que no se recupera cuando se malversa. Al igual que los editores de noticias, las empresas como Oracle dependen de protecciones robustas de derechos de autor que promueven la innovación y la creatividad en el ecosistema en línea, y debemos unirnos ante tales tergiversaciones flagrantes de la ley y abusos del poder de mercado “, señaló la vicepresidenta de la organización, Danielle Coffey.

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El Gobierno de Estados Unidos justificó que los argumentos de política de Google son “poco convincentes” y argumentó que el código de software tiene derechos de autor. La “copia literal de Google del código original de computadora (de Oracle) en un producto comercial de la competencia no fue un uso justo”.

El informe también rechazó los argumentos de Google sobre la interoperabilidad, señalando que Google “diseñó su plataforma Android de una manera que la hacía incompatible” con la plataforma Java.

En una etapa anterior del litigio, la administración de Obama tomó una posición similar, instando a la Corte Suprema a no aceptar la apelación de Google.

No obstante, el informe de la administración de Trump llegó el miércoles justo cuando el fundador de Oracle, Larry Ellison, abrió una campaña para recaudar fondos para el presidente Donald Trump en su propiedad del sur de California.

La noticia del recaudo de fondos provocó que los empleados de Oracle llamaran públicamente a Ellison, argumentando que el presidente no refleja los valores de la compañía.

Una petición de Change.org pidiéndole a Ellison que cancele la recaudación de fondos suma más de 6.000 firmas.

Tecnología

Disney+ supera los 50 millones de usuarios en todo el mundo

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Disney+
Foto: Pixabay

EFE.- Disney+, la apuesta de “streaming” del gigante de Mickey Mouse, anunció este miércoles que ha superado los 50 millones de usuarios en todo el mundo.

“Estamos realmente abrumados de que Disney+ esté logrando repercusión en millones de personas en todo el mundo, y creemos que esto es un buen presagio de nuestra expansión este año a lo largo de Europa occidental, Japón y América Latina”, dijo en un comunicado Kevin Mayer, el presidente de Walt Disney Directo al Cliente e Internacional.

“Las grandes narraciones inspiran y elevan el ánimo, y nos encontramos en una posición afortunada de ser capaces de proporcionar en Disney+ un vasto despliegue de gran entretenimiento arraigado en la alegría y el optimismo”, añadió.

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El pasado febrero, la compañía aseguró en la presentación de sus resultados trimestrales que Disney+ tenía en ese momento 28,6 millones de usuarios.

Hulu y ESPN Plus, otras dos plataformas digitales pertenecientes a Disney, contaban entonces con 30,4 y 6,6 millones de suscriptores, respectivamente.

Los 50 millones de usuarios de Disney+ suponen un muy buen dato para la compañía, pero se quedan todavía muy cortos frente a los 167 millones de suscriptores con los que cuenta Netflix, el gran dominador hasta ahora de la televisión en línea.

Disney+ incluye contenidos de Disney, Pixar, Marvel, “Star Wars” y National Geographic, entre otros, y es la baza con la que esta gran compañía del entretenimiento entró en las llamadas “guerras del ‘streaming'”, es decir, la muy competida lucha por hacerse un hueco en la televisión digital.

Esta nueva plataforma se estrenó en Estados Unidos el pasado noviembre y comenzó una expansión progresiva por todo el mundo que en las últimas dos semanas le llevó a desembarcar a países europeos como España, Reino Unido, Irlanda, Francia, Alemania, Italia, Austria y Suiza.

El estreno de “The Mandalorian”, la primera serie no animada de “Star Wars” y que contó con el chileno Pedro Pascal como protagonista, fue la punta de lanza para la presentación de Disney+.

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Tecnología

Mercado Libre tuvo que retirar 1.276 productos con supuestos beneficios contra el coronavirus

Por orden del regulador colombiano, Linio y OLX también tuvieron que retirar publicaciones de sus plataformas.

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Mercado Libre es la plataforma que más anuncios tuvo que retirar de productos relacionados con el Covid-19, por orden de la Superintendencia de Industria y Comercio, que instó a la compañía tecnológica a suprimir todos los similares o equivalentes.

El gigante de comercio electrónico tuvo que retirar 1.276 productos, OLX fue obligada a retirar 7 productos y Linio 3.

De acuerdo con el regulador, en su rol de protección al consumidor tomó la medida a partir de los conceptos del Ministerio de Salud de Colombia, que indica que hasta el momento no existen productos o medicamentos capaces de evitar el contagio del virus o curar a quienes lo padezcan. En total han sido retirados 1.286 anuncios de las plataformas de comercio electrónico con esas características.

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La entidad resaltó que OLX decidió rechazar desde principios de marzo todo anuncio que hiciera uso de las palabras relacionadas con Covid-19 y todo anuncio de tapabocas o geles antibacteriales, con el fin de “evitar posibles conductas de acaparamiento por la demanda de los mismos”. Con esa prevención habría bloqueado la publicación de 10.064 productos de ese tipo.

“La Superintendencia de Industria y Comercio hace un llamado a todos los consumidores para que se abstengan de comprar productos que ofrezcan una cura contra el virus o anuncien contener propiedades que evitan su contagio”, dijo la SIC, a través de un comunicado.

Mercado Libre informó que en las últimas semanas ha registrado un aumento considerable en la venta de productos de farmacia, cuidado del hogar y lavandería. Con más detalle, la plataforma señaló que tapabocas N95, alcohol en gel, termómetro multiusos y tapabocas generales han sido los productos más vendidos en los últimos días.

El ecommerce registró un crecimiento de ventas en salud y equipamiento médico del 115% y 200% en crecimiento de industrias y oficinas.

“El comercio electrónico y los servicios financieros digitales son hoy más útiles que nunca, ya que les permiten a las personas que están en cuarentena poder seguir accediendo a los productos que necesitan, a las pymes poder mantener sus ingresos, al menos en parte, y a todos poder tener un medio de pago conveniente y que disminuya los riesgos de contagio del virus”, dijo Marcos Galperín, CEO de MercadoLibre en una carta enviada los usuarios de la plataforma.

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Emprendedores

iFood adquiere Domicilios.com con una fusión que sacudirá el mercado de los domicilios

La unión de las compañías ampliará la presencia en el mercado colombiano con más de 12.000 restaurantes en cerca de 30 ciudades.

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Foto. Archivo.

La plataforma de domicilios de comida brasilera iFood (unicornio valuado en US$1.000 millones) y Delivery Hero casa matriz de Domicilios.com, anunciaron este miércoles un acuerdo de fusión que dará un nuevo rumbo al crecimiento del mercado de comida a domicilio  en Colombia, pero que está sujeto a las condiciones habituales de este tipo de negociaciones, incluido el proceso de control de la fusión.

En la nueva composición accionaria iFood tendrá la mayor participación, con un 51%, mientras que Delivery Hero mantiene el 49% restante, aunque se desconoce el valor de la transacción. Según indicaron, la unión de las compañías ampliará la presencia en el país con más de 12.000 restaurantes en cerca de 30 ciudades.

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“Recientemente, nosotros hemos trabajado en la expansión de iFood en Brasil y a través de América Latina. Con el tiempo, hemos aumentado nuestra presencia en Colombia, el cual es un país estratégico para nuestro crecimiento”, asegura Fabricio Bloisi, CEO de iFood.

De acuerdo con cálculos de Euromonitor International, el mercado de aplicaciones de entrega de servicios de alimentos creció en un 20% en Brasil el año pasado, en el que solo iFood habría estado manejando 200 millones de pedidos en ese mercado.

Los expertos de la industria también creen que hay un factor artificial relacionado con el gasto excesivo de recursos que puede no ser sostenible a largo plazo. Las aplicaciones de entrega cumplen con la presión de que el ‘boom’ se vuelva pronto rentable.

Aquí queda una fuerte competencia para observar. iFood supera de lejos a Rappi en Brasil, pero en Colombia, Rappi juega de local y mantiene un indiscutible liderazgo del mercado. iFood reiteró que tiene una mayor participación en esta fusión y enfocará sus esfuerzos en incrementar la capacidad de su operación.

“Las operaciones de Domicilios.com son complementarias a las nuestras y con la unión tendremos el doble de cubrimiento en las ciudades que otros jugadores del mercado. Adicional al liderazgo geográfico, nosotros brindaremos nuestra experiencia en tecnología de primer nivel, incluyendo Inteligencia Artificial (AI), para mejorar las vivencias de los consumidores de Domicilios.com, restaurantes y aliados”, agregó Bloisi.

Domicilios.com inició en Colombia en 2007, cuando dos estudiantes de la Universidad de Los Andes, José Guillermo Calderón y Miguel McAllister crearon su primer piloto, un directorio digital con los nombres de todos los restaurantes. Se unieron luego con Pablo González, y con una inversión de US$100.000, por parte de un inversionista, lanzaron el concepto de pedir comida en línea. Posteriormente consiguieron otra inversión del fondo español Axon Partners de US$ 1,5 millones, y rápidamente, se volvieron los líderes en Colombia, Perú, Ecuador y Argentina.

Las necesidades de capital para soportar este crecimiento los llevó a asociarse con Delivery Hero quienes compraron la participación de varios inversionistas. Delivery Hero, de origen alemán, es el líder del mercado mundial en este sector en varios países de Europa, América, África y Asia. En 2017 salieron a la Bolsa de Frankfurt siendo hasta ahora la única compañía tecnológica de origen colombiano que cotiza en bolsa.

Los fundadores vendieron su participación y se fueron a crear nuevas compañías como Merqueo, que lidera McAllister y Muy, que lidera Calderón.

“El mercado colombiano tiene un gran potencial de crecimiento y nuestra alianza acelerará las inversiones en el país. Contaremos con un equipo de alta experiencia para liderar este proceso de integración entre las dos compañías, que unirá las buenas prácticas de ambas empresas y creará una cultura que priorizará a los clientes de nuestros negocios- restaurantes, socios domiciliarios y, por supuesto, a los colombianos”, explica Carlos Moyses, vicepresidente Corporativo de iFood en América Latina. Una vez el acuerdo sea aprobado, Moyses quedará a cargo del plan de integración e iniciará la nueva operación.

Las empresas indican que la negociación traerá una serie de beneficios para la industria de comida a domicilio en Colombia. “Para los restaurantes y para los socios domiciliarios significará negocios adicionales, y los usuarios tendrán acceso a una amplia y completa lista de productos y servicios junto a la experiencia y liderazgo de iFood”.

“Vemos un potencial enorme en esta alianza. No sólo nos permitirá continuar participando en uno de los mercados de domicilios más atractivos de América Latina, sino que al unir fuerzas con iFood también damos la bienvenida a excelente conocimiento operativo y de innovación. Esto nos ayudará a seguir creciendo nuestros servicios en Colombia. Esperamos poder comenzar nuestra colaboración pronto para compartir conocimientos y continuar invirtiendo en soluciones locales que tengan un impacto global”, señaló Ariel Burschtin, cofundador y CEO de Delivery Hero América Latina.

Fundada en 2011, iFood es una de las mayores foodtech en el mundo y la líder en Brasil, gestionando más de 26 millones de órdenes por mes. Adicional a la operación en Brasil, está presente en Colombia y México. La compañía brasileña tiene inversores en Movile, líder global en tecnología en contenido móvil, y Just Eat, líder mundial en el concepto de marketplace y comida a domicilio.

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Emprendedores

Picap se vuelca a la mensajería mientras se apaga el mototaxismo

La plataforma ha visto un incremento de 80% al servicio con el que le hace domicilios a supermercados como D1 y Justo y Bueno.

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Estaba terminando el 2019 cuando la Superintendencia de Transporte de Colombia pidió a Picap someterse a una liquidación judicial, por usar su herramienta para la prestación del “servicio ilegal de transporte público terrestre en vehículos no homologados”. En este caso, las motos.

Para Héctor Neira, cofundador y director de Picap, esa compañía no puede liquidarse porque no puede ser considerada solo transporte, sino que también tiene verticales de servicios como el lavado de carros en un market place de contacto y una línea de mensajería, que es la que ha tomado fuerza en cuarentena.

“La aplicación evolucionó a distintos servicios, incluso a pago de administración de conjuntos residenciales. Hay seis líneas de transportes adicionales al transporte, no está bajo la jurisdicción de esa entidad cerrar una empresa, tampoco un portal de contacto de intermediación que somos”, reiteró Neira a Forbes.

Como si fuera poco, desde que arrancó el aislamiento para mitigar la propagación del Covid-19 en Colombia, esa empresa ha dado muestra de que lo de las verticales adicionales va en serio. Según sus cifras, el crecimiento de los servicios de mensajería ha sido de más del 80%.

Con el servicio ‘Pideme’ los usuarios pueden hacer mercados en línea en D1 en 6 ciudades y en Justo y Bueno en Bogotá.  En estas tiendas, un ‘personal shopper’ como el que existe en otras aplicaciones como Rappi y Cornershop, recibe la solicitud para dar trámite a la compra, para luego hacer los envíos a domicilios, que según la empresa, “cumplen con las normas sanitarias”.

De otro lado, crearon una línea de teleorientación que conecta a usuarios con médicos profesionales que denominaron ‘Pidoctor’.

Así mismo, pusieron a disposición su red de 140.000 domiciliarios para el envío de medicamentos y productos de primera necesidad en la línea de mensajería, que tiene en su portafolio de aliados como Locatel, Farmatodo y Merqueo, que llega a competir con un buen posicionado en el mercado local: Mensajeros Urbanos.

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¿Volverá el mototaxismo?

La gran incógnita es si después que pase el aislamiento Picap podrá mantener el servicio de mototaxismo, que además de Colombia -donde se originó y donde quedan sus principales operaciones-, es ofrecido también en México, Perú, Brasil, Chile, Argentina y Guatemala.

“Somos un emprendimiento colombiano que está en pro de la economía colaborativa, están abriendo la ventana al transporte privado. No es público porque no se puede solicitar por cualquier persona en la calle”, insiste Neira, quien retrata que en las cifras de accidentalidad en moto se debería tener en cuenta que aunque la flota aumenta cerca de 650.000 motos anuales, las estadísticas se mantienen.

“Pedimos al Estado que revise el mototaxismo, estamos mejorando las condiciones del servicio. Hay regiones en las que la mayoría de las personas se mueven en moto, nosotros les pedimos documentación, les conseguimos una póliza. El Estado considera ilegal una fuente de empleo de 1 millón de mototaxistas”, añade.

Neira dijo a Forbes que se han sentido ignorados por la ministra de Transporte, Ángela Orozco y el alto consejero presidencial Victor Muñoz, que no los han dejado participar en las mesas y discusiones de regulación con otras plataformas de transporte. “Como colombianos tenemos los mismos derechos de debatir nuestro punto”, comentó Neira, quien acaba de cerrar una ronda de inversión con fondos internacionales de Venture Capital, que les permite andar con recursos de US$ 3 millones.

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Negocios

Fundador de Twitter promete US$1.000 millones para combatir el coronavirus

La donación del también CEO de la red social, Jack Dorsey, es la mayor prometida por algún individuo contra la pandemia.

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Jack Dorsey, CEO y fundador de Twitter.

Por: Abram Brown | Forbes Staff.

Jack Dorsey planea donar US$1.000 millones para combatir el brote de coronavirus, la mayor donación prometida por un individuo privado hasta el momento durante la pandemia.

Dorsey, CEO y cofundador de Twitter y Square, hará la donación utilizando US$1.000 millones en acciones de Square, aproximadamente el 30% de su patrimonio neto estimado.

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Al anunciar su decisión a través de Twitter, Dorsey dijo que los fondos se cambiarían para apoyar los esfuerzos para la salud de las mujeres, la educación y el ingreso básico universal después de la epidemia de Covid-19.

“¿Por qué IBU y la salud y educación de las niñas? Creo que representan las mejores soluciones a largo plazo para los problemas existenciales que enfrenta el mundo. IBU es una gran idea que necesita experimentación ”, escribe Dorsey en un tweet.

En un paso inusual hacia la transparencia, Dorsey dice que todas las donaciones del regalo serán rastreadas a través de una hoja pública en Google Drive. Ese documento muestra que hasta el momento se han entregado US$100.000 al Fondo de Alimentos de Estados Unidos, una organización cofundada por Laurene Powell Jobs y Leonardo DeCaprio.

La promesa de Dorsey es, con mucho, el mayor regalo de una sola persona. Otros donantes principales incluyen a Bill y Melinda Gates. quien dijo que darán US$ 100 millones, menos del 1% de su fortuna.

La donación vendrá en acciones de Square, dice Dorsey, por la sencilla razón de que posee mucho más capital en la empresa fintech que en Twitter. Terminó su hilo de Twitter sobre la donación con un sentido de urgencia y esperanza.

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