El presidente de Rusia, Vladimir Putin, firmó este lunes 5 de diciembre una ley que prohíbe la &#8220;propaganda de relaciones sexuales no tradicionales&#8221;, la pedofilia y la reasignación de género en público y en los medios de comunicación, internet, publicidad, literatura y el cine.



La nueva norma introduce multas que van desde 100.000 rublos (1.600 euros) hasta 10 millones de rublos (160.500 euros) por violar la legislación, que supone un importante endurecimiento de la ley actual, ya que amplía a los adultos la prohibición de la &#8220;propaganda LGBTI&#8221;, que ya se aplicaba a menores.



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La ley considera propaganda LGBTI &#8220;la difusión de información o acciones públicas dirigidas a la formación de actitudes sexuales no tradicionales, su atractivo y de ideas distorsionadas de la equivalencia social de las relaciones sexuales tradicionales y no tradicionales&#8221;.



La ley fue respaldada por el regulador de los medios de comunicación Roskomnadzor, que ya ha eliminado o bloqueado más de 7.200 páginas web.



El proyecto ha sido duramente criticado por asociaciones de defensa de la comunidad LGBTI y organizaciones de defensa de los derechos humanos como Amnistía Internacional (AI), que ya señaló tras la primera lectura que la legislación enmendada aumentará la homofobia con el permiso del Estado ruso.



DW.

Lgbti - Foto Markus Spiske- Unsplash

Multas de hasta 160 mil euros a quienes violen la ley que prohíbe la “propaganda LGBTI”

El anuncio del Gobierno nacional de suspender las capturas de más de 200 jóvenes de la primera línea y nombrarlos gestores de paz ha suscitado reacciones a favor y en contra en el espectro político y entre la ciudadanía. 



Ante las críticas que ha despertado la medida, Alfonso Prada, ministro del Interior, explicó que se revisará caso por caso y que quienes sean liberados continuarán vinculados a los procesos judiciales, &#8220;no es una amnistía, no es un indulto&#8221;, sentenció. 



&#8220;Reitero que no es un perdón judicial (&#8230;) quienes vayan a ser beneficiarios de esta medida quedan vinculados judicialmente a los expedientes y correrán la suerte que, finalmente, definan los jueces en sentencia judicial. Los procesos, por ende, no se suspenden”, aclaró el portavoz del Gobierno. 



Para ello se formó una Comisión de Alto Nivel, integrada por el Ministro de Justicia, Néstor Osuna; el Alto Comisionado para la Paz, Danilo Rueda, y el Ministro del Interior, Alfonso Prada, que tendrá la tarea de asesorar al presidente Gustavo Petro en la utilización de la facultad que le otorgó el Congreso al Presidente de la República para solicitar la suspensión de las capturas. 



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“El Presidente, una vez se expida el análisis de cada caso en particular en forma individual e independiente, adoptará la decisión, que va a ser básicamente una solicitud de suspensión de la captura que dirigirá a la autoridad judicial correspondiente”, añadió. 



En la norma también se establecerán las funciones que cumplirán los beneficiados en su rol de gestores de paz, así como los compromisos que acogen de no violar nuevamente la ley. La medida cobijará además a los líderes sociales jóvenes, campesinos, afrocolombianos e indígenas. 



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Presidencia de la República de Colombia 

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‘No es un perdón judicial’: Gobierno ante la polémica por liberación de jóvenes de la primera línea

La región de Zaporiyia puede convertirse en uno de los frentes más activos durante los cruciales meses de invierno a la vista de los continuos ataques rusos contra la infraestructura civil en esta provincia y otras zonas de Ucrania, que hoy dejaron al menos dos muertos.



El aumento de la tensión en Zaporiyia coincide con una nueva oleada de ataques rusos en Ucrania que afectó a varias regiones del país.



Debido a los bombardeos, se quedó interrumpido el suministro de agua y luz en Odesa (sur) y también desapareció la electricidad y la calefacción en Krivói Rog (centro), y en Mykolaiv (sur) se produjo un corte de emergencia mientras se activaron las alarmas antiaéreas.



Según el operador de la red eléctrica de Ucrania, Ukrenergo, el país sufrió hoy el octavo ataque masivo contra sus infraestructuras energéticas, que comenzaron en octubre.



El presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, dijo en un breve vídeo colgado en su Telegram que las defensas antiaéreas ucranianas han logrado derribar gran parte de los misiles lanzados por Rusia.



Según indicó en la misma red social la Fuerza Aérea de Ucrania, se derribaron más de 60 misiles rusos de los 70 que el enemigo lanzó desde los mares Negro y Caspio, y la región rusa de Rostov sobre el país este lunes.



<h2 id="h-sube-la-tension-en-zaporiyia">Sube la tensión en Zaporiyia </h2>



Zaporiyia fue una de las regiones golpeadas por los bombardeos rusos.



&#8220;Esta vez, los ocupantes golpearon con sus misiles malditos la infraestructura industrial y energética de la ciudad de Zaporiyia&#8221;, escribió el Telegram el alcalde en funciones de la capital regional, Anatoliy Kurtev.



Más tarde las autoridades locales denunciaron varios ataques más en la región sureña, que dejaron al menos dos muertos.



El representante de las autoridades prorrusas de la región anexionada por Rusia, Vladímir Rogov, afirmó a su vez que &#8220;fueron golpeados almacenes con armas y munición&#8221;, así como &#8220;objetivos de infraestructura utilizados por el régimen de (Volodímir) Zelenski&#8221;.



Rogov ya adelantó hace unas semanas que el frente de Zaporiyia podría ser prioritario tras la retirada rusa del norte de Jersón.



Este lunes, el prorruso aseguró que la intensidad del fuego de artillería en la línea de contacto entre las partes es &#8220;mayor que de costumbre&#8221;.



Rusia controla las partes sur y central de Zaporiyia, que componen cerca del 70 % del territorio de la región, pero no ha podido tomar la capital de la provincia.



De acuerdo con el alcalde ucraniano de Melitópol, Iván Fedorov, en la última semana las fuerzas ucranianas han destruido &#8220;al menos 20 bases&#8221; rusas en el frente de Zaporiyia, en particular, en las localidades de &#8220;Melitópol, Polohi, Mikhaylovka, Vesele&#8221;.



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<h2 id="h-incertidumbre-sobre-central-nuclear">Incertidumbre sobre central nuclear </h2>



A la vez, continúa la incertidumbre acerca de los planes rusos en la central nuclear de Zaporiyia, ubicada en la ciudad de Energodar que las tropas de Moscú controlan desde el inicio de la guerra en Ucrania.



Según el asesor presidencial ucraniano Oleksiy Arestóvich, el enemigo entiende que tiene que abandonar la zona de la planta para evitar un cerco ante el avance ucraniano.



Arestóvich aseguró que cuando las tropas de Kiev lleguen a Melitópol, a unos 120 kilómetros de Energodar, las fuerzas rusas quedarán incomunicadas y no podrán recibir nuevos suministros.



&#8220;No tendremos ni que luchar (por la central). Llegamos, rodeamos, esperamos, ellos se mueren y nosotros tomamos la planta calentita y sin destrucciones&#8221;, dijo.



Según Arestóvich, los rumores sobre la posible retirada de los rusos de la central de Zaporiyia no anticipan un &#8220;gesto de buena voluntad&#8221; por parte de Moscú, sino que hablan del deseo de los dirigentes rusos de &#8220;evitar una emboscada&#8221; para su tropas.



El asesor de Zelenski cree no obstante que Rusia intentará &#8220;regatear&#8221; para conseguir algo a cambio de su salida de la mayor planta nuclear de Europa.



Moscú ha negado planes de retirada de Zaporiyia, pero ha confirmado conversaciones con el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) para crear una zona de seguridad alrededor de la central.



<h2 id="h-aguantar-el-invierno">Aguantar el invierno </h2>



Con todo, para Ucrania ahora la principal tarea consiste en sobrevivir el invierno, tal y como lo dijo el presidente de Ucrania.



Zelenski pidió en su alocución diaria a los ucranianos que aguanten el invierno, que &#8220;será difícil&#8221; pero &#8220;por duro que sea&#8221;, les acerca &#8220;a la victoria&#8221;.



&#8220;Vale la pena percibir este invierno no como una prueba, sino como un tiempo, un tiempo que nos acerca a lo principal, a la victoria. Cada uno de estos 90 días de invierno&#8221;, afirmó.



Según el estadounidense Instituto para el Estudio de la Guerra (ISW), las fuerzas ucranianas planean continuar las operaciones ofensivas durante el invierno para capitalizar los recientes éxitos en el campo de batalla y evitar que las fuerzas rusas recuperen la iniciativa de los primeros meses de la intervención militar. 



EFE

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Nueva ola de ataques rusos en Ucrania; aumenta la tensión en Zaporiyia

La Unión Europea aplica desde este lunes 5 de diciembre su embargo a todas las importaciones de petróleo ruso transportadas por barco al bloque, y también la prohibición de transportar el crudo de Moscú vendido a terceros países a un precio superior a 60 dólares por barril acordado por las potencias del G7.



Pactado por los jefes de Estado y de Gobierno en una cumbre en mayo, el veto a las compras de petróleo ruso por parte de los Estados miembros recoge una excepción para Hungría, que podrá abastecerse a través del que le llega por gasoducto gracias a la letra pequeña que el primer ministro Viktor Orbán pidió en dichas negociaciones.



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Con todo, el embargo europeo afecta al 90 % de todo el petróleo que Rusia vendía antes de la guerra a los socios comunitarios, que desde marzo han redoblado sus esfuerzos para reducir al máximo su dependencia de los combustibles fósiles del Kremlin.



Además, la Comisión Europea subrayó este fin de semana que el tope al precio por barril acordado con el G7 &#8220;no afecta de ninguna manera a la prohibición de importar a la UE crudo ruso o productos de petróleo&#8221; ni tampoco a las &#8220;excepciones y derogaciones específicas&#8221; que fueron acordadas



Hicieron falta varias reuniones de embajadores ante la UE para desempantanar a nivel europeo tope al precio del crudo ruso que el G7 y otros socios internacionales como Australia llevan meses persiguiendo a propuesta de la secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen.



DW

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Unión Europea embarga importaciones de petróleo ruso

El expresidente de Estados Unidos Donald Trump (2017-2021), pidió que se acabe con la Constitución del país, insistiendo en las acusaciones sin pruebas de que hubo fraude electoral en las elecciones de 2020.



Trump hizo estas declaraciones el sábado en la noche en la plataforma Truth Social, una red social impulsada por él mismo, en respuesta a la publicación en Twitter de unos correos internos de la compañía que muestran por qué la empresa decidió restringir un artículo sobre el hijo del presidente Joe Biden, Hunter.



Trump escribió en su plataforma que &#8220;el partido demócrata y el Comité Nacional Demócrata&#8221; se apoyaron en las grandes plataformas tecnológicas para llevar a cabo un &#8220;fraude masivo&#8221; en las elecciones que le dieron la victoria al actual presidente Biden.



&#8220;Un fraude masivo de este tipo y magnitud permite el fin de todas las reglas, normas y artículos, incluyendo los de la Constitución&#8221;, escribió el republicano en su cuenta de Truth.



La Casa Blanca condenó las declaraciones de Trump, defendiendo la Constitución del país.



&#8220;No se puede amar América solo cuando se gana. La Constitución de EE.UU. es un documento sacrosanto que por más de 200 años ha garantizado que la libertad y el imperio de la ley se mantengan en nuestro gran país&#8221;, dijo un portavoz la noche del sábado, según recogen este domingo medios estadounidenses.



Hace unas horas, el multimillonario Elon Musk escribió en su cuenta de Twitter que próximamente publicará una segunda serie de informaciones sobre el tema, que ha bautizado como &#8220;Los archivos de Twitter&#8221;.



El viernes por la noche, Musk compartió un hilo de mensajes del periodista Matt Taibbi en los que este detallaba, citando documentos internos de trabajadores de Twitter, la gestión de la red social de una historia publicada por el diario New York Post sobre los negocios de Hunter Biden cuando su padre era candidato presidencial en 2020.



Taibbi, con un acceso a esos documentos presumiblemente otorgado por el nuevo dueño de Twitter, revelaba cómo los trabajadores de la red social, que recibía cuantiosas donaciones del Partido Demócrata, redujeron la distribución de la historia del Post y eliminaron enlaces que conducían a ella tanto en tuits como mensajes directos.



Los empleados supuestamente se basaron en la política de la empresa sobre materiales pirateados debido al origen de la información del Post, una medida que su propio fundador, Jack Dorsey, ya consideró &#8220;errónea&#8221; en 2020 y que ha generado debate sobre el poder de las tecnológicas para censurar información y sobre el derecho a la libertad de prensa. 



EFE

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Trump pide el “fin de la Constitución” de Estados Unidos

La alianza OPEP+, liderada por Arabia Saudí y Rusia, decidió este domingo continuar aplicando en 2023 el fuerte recorte de la producción de petróleo acordado hace dos meses.



En un comunicado, los ministros de Energía y Petróleo de los 23 países de la alianza reafirmaron que la reducción de su bombeo conjunto en 2 millones de barriles diarios (mbd), pactada el 5 de octubre pasado, es la medida &#8220;necesaria&#8221; y &#8220;correcta&#8221;.



Decidieron además convocar para el 4 de junio de 2023 su próxima conferencia regular, según la nota emitida por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).



No obstante, destacaron que el comité interno de vigilancia de la alianza JMMC (por sus siglas en inglés) se reunirá cada dos meses y podrá convocar una conferencia extraordinaria si la situación del mercado lo requiere.



En este contexto, aseguraron estar dispuestos &#8220;a reunirse en cualquier momento y a tomar medidas adicionales inmediatas si fuera necesario&#8221;.



En su declaración final, los ministros subrayaron que la polémica reducción de suministros que entró en vigor el 1 de noviembre &#8220;fue impulsada exclusivamente por consideraciones de mercado&#8221;.



&#8220;En retrospectiva, los participantes en el mercado la reconocieron como la medida necesaria y correcta para estabilizar los mercados mundiales del petróleo&#8221;, añadieron. 



EFE

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La OPEP y Rusia deciden mantener recortada su oferta petrolera

Luego de mucha incertidumbre sobre si habría una estrategia de vacunación contra la viruela símica, el Ministerio de Salud confirmó hoy que el gobierno colombiano suscribió un acuerdo con sus homólogos en Japón para coordinar un envío de hasta 25.000 vacunas para tratar la viruela símica en el país.



El acuerdo, liderado por la ministra de Salud, Carolina Corcho, y el ministro de Salud, Trabajo y Bienestar del Japón, Katsunobu Katō, apunta a recibir un lote importante de dosis para proteger a la población de esta enfermedad. No obstante, la cartera hizo referencia a que, por el momento, no se requiere de una vacunación masiva contra la viruela símica, según recomendaciones de la OMS.



Con esto en mente, el ministerio tiene previsto un criterio de priorización para acceder a la vacunación con personas infectadas y que tengan mayor grado de vulnerabilidad. La clasificación de uso de esta vacuna en grupos poblacionales dependerá del comportamiento epidemiológico y disponibilidad de biológicos en el país, agregó la información.



Al igual que con el Covid-19, la vacunación por sí sola no previene el contagio de viruela símica, conocida internacionalmente como m-pox, por lo que se ha dispuesto de la ejecución de una estrategia pedagógica articulada a un dispositivo de vigilancia y prevención del riesgo. Dicho plan fue puesto en marcha desde septiembre.



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Diana Carolina Corcho

Vacunas en camino: Colombia suscribió acuerdo con Japón para iniciar campaña contra viruela símica

En su primera respuesta al torrente de comentarios antisemitas vertidos por el controvertido rapero Kanye West, el presidente Joe Biden llamó la atención a los líderes políticos por dar una plataforma al antisemitismo, argumentando en un tuit el viernes que deberían &#8220;rechazar el antisemitismo dondequiera que se esconda&#8221;.



En un tuit publicado en su cuenta presidencial de Twitter, Biden dijo: &#8220;Sólo quiero dejar claras algunas cosas: el Holocausto ocurrió&#8221; y &#8220;Hitler fue una figura demoníaca&#8221;.



Biden no llamó a West por su nombre, aunque su tuit se produce pocas horas después de que el CEO de Twitter, Elon Musk, suspendiera la cuenta de West por violar la política de incitación a la violencia de la plataforma de medios sociales, después de que el rapero publicara una imagen antisemita de una esvástica rodeada por la estrella de David.



West, que se cambió legalmente el nombre a Ye, también elogió a Adolfo Hitler y al partido nazi, diciendo en una entrevista con el controvertido comentarista de extrema derecha Alex Jones: &#8220;Me gusta Hitler&#8221;, antes de aclarar: &#8220;Me encanta la gente judía, pero también me encantan los nazis.&#8221;



Ye, que ha sido muy criticado por sus comentarios antisemitas y racistas, volvió a suscitar el drama el pasado fin de semana cuando invitó al comentarista político de la Generación Z Nick Fuentes, un abierto supremacista blanco que ha sido muy criticado por negar el Holocausto, a una cena con el ex presidente Donald Trump en la finca Mar-A-Lago de éste.



Además de las reacciones de Biden y Musk en Twitter, la cuenta de los miembros del Comité Judicial de la Cámara de Representantes republicana finalmente borró un tuit de hace meses que decía &#8220;Kanye. Elon. Trump&#8221;, un mensaje que muchos en la plataforma habían criticado en medio del comportamiento anterior de West.



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">I just want to make a few things clear: The Holocaust happened. Hitler was a demonic figure. And instead of giving it a platform, our political leaders should be calling out and rejecting antisemitism wherever it hides. Silence is complicity.&mdash; President Biden (@POTUS) <a href="https://twitter.com/POTUS/status/1598714500286406657?ref_src=twsrc%5Etfw">December 2, 2022</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Múltiples líderes republicanos han condenado la reunión de Trump con Ye y Fuentes, incluido su ex vicepresidente Mike Pence, quien dijo en una entrevista con News Nation Now que &#8220;Trump se equivocó al dar a un nacionalista blanco, un antisemita y un negador del Holocausto un asiento en la mesa.&#8221; El líder de la minoría de la Cámara de Representantes, Kevin McCarthy (republicano por California), también arremetió contra Fuentes, llamándolo un experto en supremacía blanca y diciendo que no cree que &#8220;nadie debería pasar tiempo con Nick Fuentes.&#8221; 



El líder de la minoría del Senado, Mitch McConnell (R-Ky.), que argumentó que Trump podría haber arruinado sus aspiraciones presidenciales de 2024 al reunirse con Ye y Fuentes, dijo a los periodistas que &#8220;no hay lugar en el Partido Republicano para el antisemitismo o la supremacía blanca.&#8221; En respuesta a las reacciones, Trump publicó en su plataforma de redes sociales Truth Social que no sabía que Fuentes vendría, diciendo que West &#8220;apareció inesperadamente con tres de sus amigos, de los que no sabía nada.&#8221; Trump también restó importancia al evento como &#8220;rápido y sin incidentes&#8221;.



Ye ha sido llamado por demócratas y republicanos, y ha tenido múltiples acuerdos lucrativos terminados después de una serie de diatribas racistas y antisemitas, principalmente en las redes sociales. En octubre, llevó una camiseta de &#8220;White Lives Matter&#8221; a un desfile de moda, eligiendo un término asociado a un grupo neonazi, según el Southern Poverty Law Center. Se le restringió su cuenta de Instagram después de que publicara una imagen de una conversación de texto con el rapero Sean &#8220;Diddy&#8221; Combs llena de tropos antisemitas, y más tarde se le restringió su cuenta de Twitter después de que tuiteara que iría &#8220;a la muerte con 3 sobre la gente judía&#8221;.



<a href="https://www.forbes.com/sites/brianbushard/2022/12/02/biden-says-he-wants-to-make-clear-hitler-was-a-demonic-figure/?sh=1ef5be786e9e" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Publicada en Forbes US</a>

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“Hitler era una figura demoníaca”: Biden opina sobre la polémica de Kanye

La Ministra de Salud, Carolina Corcho, confirmó este 2 de diciembre que los colombianos deberán volver a utilizar tapabocas de manera obligatoria debido al aumento de casos de Covid-19 que se ha presentado en el país, y al crecimiento de casos de enfermedades respiratorias derivadas de la temporada de lluvias. 



Según explicó la Ministra, la decisión se tomó luego de que se convocara a un consejo técnico en el que participaron expertos en epidemiología, neumología, y otras áreas, para solicitar recomendaciones frente a la situación del país.



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En esa línea, la ministra dijo que dentro de las medidas tomadas en ese consejo se estableció el uso obligatorio de la mascarilla para personas mayores de dos años en espacios abiertos y cerrados con aglomeraciones.



Desde el Minsalud se entregarán más recomendaciones para entidades territoriales y actores del sistema de salud. Estas se darán a conocer a través de una resolución que prepara la entidad. Sin embargo, la ministra Corcho explicó desde ya que instituciones de salud, hogares geriátricos y medios de transporte están entre los recintos que deberán volver a exigir el tapabocas. 



&#8220;Es importante señalar que el Ministerio de Salud y Protección Social no ha cambiado las recomendaciones y las medidas que previamente se tenían respecto al uso de tapabocas&#8221;, dijo la ministra. &#8220;Además, debe usarse tapabocas quirúrgico para personas que no tienen vacunación y para personas que tienen sintomatología respiratoria, comorbilidades&#8221;, agregó.

Brasil documenta caso de paciente que portó el virus activo durante cinco meses

Minsalud confirma que uso del tapabocas volverá a ser obligatorio en espacios cerrados

Las cuentas externas de Colombia siguen sufriendo una enorme tensión, pues el déficit de cuenta corriente del país llegó a US$16.453 millones, lo que equivale a 6,4% del PIB, este es el indicador más alto desde 2014 y el segundo más alto de los últimos 20 años.



De acuerdo con las cifras suministradas por el Banco de la República, lo que ha venido salvando patria es la llegada masiva de inversión extranjera directa (IED) (aquella con vocación de largo plazo), que alcanzó un nivel de <a href="https://forbes.co/2022/10/18/actualidad/inversion-extranjera-directa-subio-169-en-septiembre-por-petroleo-y-mineria" target="_blank" rel="noreferrer noopener">$ 13.489 millones en los primeros 9 meses del año</a>. Este monto está dividido en participaciones de capital (llegada nueva de recursos a las empresas colombianas) por US$6.364 millones, reinversión de utilidades por US$5.136 millones e instrumentos de deuda por US$1.989 millones.



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También ha habido un impacto positivo por cuenta de las transferencias corrientes, rubro que alcanzó la cifra de US$ 9.187 millones. Aquí principalmente se destacan los envíos de trabajadores colombianos en el exterior a sus familias en Colombia, que alcanzó los US$6.873 millones.



En el caso de la IED, el Banco destaca que el monto registrado es superior “en US$ 6.659 millones (97,5%) a lo recibido un año antes. La distribución por actividad económica de la IED recibida en este periodo fue la siguiente: servicios financieros y empresariales (34%), minería y petróleo (25%), transporte y comunicaciones (11%), industria manufacturera (10%), comercio y hoteles (8%), electricidad (5%), y el resto de sectores (7%)”.



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Esta sin lugar a dudas es una buena noticia, porque la IED se realiza para periodos largos. Sin embargo, esta clase de inversión implica que el país debe devolver a los extranjeros su capital en forma de dividendos. Lo que muestran las cifras de Balanza de Pagos que produce el Emisor es que en el periodo entre enero y septiembre de 2022, el país envió por cuenta de pagos de renta de los factores US$ 12.906 millones netos. Este balance se explica por ingreso de US$5.011 millones y egresos por US$17.917.



Estos egresos están representados por pagos de dividendos por la IED de US$11.872 millones, pagos por inversión de portafolio (activos de mercados de capitales) US$3.785 millones y pagos por otras inversiones de US$2.258 millones.



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En comparación con el mismo periodo (enero-septiembre) de 2021, en general el déficit cuenta corriente creció US$ 4.445 millones. Esto está “explicado principalmente por el incremento en los egresos netos del rubro renta de los factores (US$ 7.048 m). Estos resultados fueron compensados parcialmente por la reducción del déficit comercial de bienes (US$ 868 m) y de la balanza de servicios (US$ 387 m), y por el aumento de los ingresos netos por transferencias corrientes (US$ 1.348 m)”.



En general se puede evidenciar una dinámica interesante en temas de inversión extranjera de largo plazo y un aumento considerable en las transferencias de trabajadores lo que impacta favorablemente la economía, si se tiene en cuenta la devaluación del peso colombiano.



<a href="https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/indice-terminos-intercambio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">El Banco destaca una mejoría en los términos de intercambio.</a> Esto significa básicamente que con la misma cantidad de productos colombianos se pueden comprar más productos de importación. Según el Emisor, “los términos de intercambio del país, durante el tercer trimestre de 2022 aumentaron 24,8% con respecto al mismo periodo de 2021 y se redujeron en 1,8% en comparación con el trimestre inmediatamente anterior. La dinámica anual se explica por el incremento de los precios de las exportaciones (43,4%) compensado parcialmente por el aumento en los precios de importación (14,9%). Por su parte, la reducción en términos trimestrales se debe a la mayor reducción de los precios de los bienes exportados (2,1%) frente al de los importados (0,4%)”.



<a href="https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/ibp_ene_sep_2022.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Consulte el informe completo del Banco de la República</a>

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Con US$13.489 millones, la inversión extranjera directa en Colombia prácticamente se duplicó a septiembre

Los empleadores estadounidenses contrataron más trabajadores de lo esperado en noviembre y aumentaron los salarios a pesar de las crecientes preocupaciones de una recesión, lo que podría complicar la intención de la Reserva Federal de comenzar a reducir el ritmo de sus aumentos de tasas de interés este mes.



Las nóminas no agrícolas aumentaron en 263.000 el mes pasado, dijo el viernes el Departamento de Trabajo. Los datos de octubre se revisaron al alza para mostrar que las nóminas crecieron en 284.000 en lugar de 261.000 como se informó anteriormente.



Los economistas encuestados por Reuters estimaban que las nóminas se incrementarían en 200.000. Las estimaciones oscilaron entre 133.000 y 270.000.



La contratación sigue siendo fuerte a pesar de que las empresas de tecnología, incluidas Twitter, Amazon&nbsp;y Meta, la matriz de Facebook, han anunciado miles de despidos.



Los economistas dijeron que estas compañías tenían el tamaño adecuado después de una contratación excesiva durante la pandemia de COVID-19. Señalaron que las pequeñas empresas seguían desesperadas por trabajadores.



Hubo 10,3 millones vacantes a fines de octubre, muchas de ellas en las industrias del ocio y la hospitalidad, así como en las industrias de atención médica y asistencia social.



La tasa de desempleo se mantuvo sin cambios en 3,7%.



Las ganancias promedio por hora aumentaron un 0,6% después de avanzar un 0,5% en octubre. Eso elevó el aumento anual de los salarios al 5,1% desde el 4,9% de octubre. Los salarios alcanzaron un máximo del 5,6% en marzo.



El informe se conoció tras datos del jueves que mostraron una desaceleración de la inflación en octubre. Pero el mercado laboral sigue ajustado, con 1,7 vacantes por cada desempleado en octubre, lo que mantiene a la Fed en su senda de endurecimiento monetario al menos hasta la primer semestre de 2023.



El presidente de la Fed, Jerome Powell, dijo el miércoles que el banco central podría reducir el ritmo de sus aumentos de tasas &#8220;tan pronto como en diciembre&#8221;. Las autoridades de la Fed se reunirán el 13 y 14 de diciembre.



El banco central ha aumentado su tasa de referencia en 375 puntos básicos este año, desde casi cero hasta un rango de 3,75%a 4%, en el ciclo de alzas de tasas más rápido desde la década de 1980 mientras lucha contra la alta inflación.



La fortaleza del mercado laboral también es una de las razones por las que los economistas creen que una anticipada recesión del próximo año sería corta y superficial, y los datos del jueves mostraron un aumento en el gasto de los consumidores en octubre. El gasto empresarial también se mantuvo, aunque la confianza se ha debilitado.



Reuters

Desempleo

Tasa de desempleo en Estados Unidos se mantiene estable en 3,7%

A las renuncias de Sandra Forero a la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) y de Miguel Gómez Martínez a la Federación de Aseguradores Colombianos (Fasecolda) se suma la de Roberto Vélez como líder de la Federación Nacional de Cafeteros, completando la tercera renuncia gremial en el último mes.



El anuncio, que se dio durante el 90 Congreso Nacional de Cafeteros, el gerente puso a disposición su cargo ante el Gobierno Nacional, luego de anunciar resultados históricos para el sector, como una cosecha valorada en $14,5 billones, exportaciones por US$3.748 millones entre enero y octubre y primas a cafés especiales récord por $32.684 millones.



&#8220;Este paso al costado abre un espacio para que, de manera armónica con el Gobierno Nacional, el gremio siga trabajand por el bienestar de las 540.000 familias caficultoras del país, razón de ser de la institucionalidad cafetera&#8221;, dijo Vélez tras anunciar su salida de la Federación.



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Roberto Vélez, gerente de la FND (1)

Siguen las salidas en los gremios: Roberto Vélez se retira de la Federación Nacional de Cafeteros

La inflación en noviembre sorprendió del nuevo al alza con una tasa anual de 12,53%, frente a una expectativa de 12,34% según la Encuesta de Opinión Financiera de Fedesarrollo, siendo la más alta desde febrero de 1999 y, como puede verse en el gráfico, mostrando una tendencia creciente casi ininterrumpida desde mayo 2021. 



Vale la pena notar que en los últimos 10 años el último periodo de inflación alta se dio en 2016 y su máximo valor fue de 8,97%, año en el cual se presentaron factores climáticos y de transporte que afectaron los precios de los alimentos.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2022/11/29/red-forbes/que-esperar-de-la-fed-en-diciembre" target="_blank" rel="noreferrer noopener">¿Qué esperar de la FED en diciembre?</a>



En términos mensuales se presentó un aumento de 0,77%, mientras el mismo mes del año anterior fue de 0,50%, lo que muestra un aumento significativo impulsado de nuevo por el grupo de alimentos que aportó 0,29 puntos porcentuales, transporte con 0,17 y restaurantes y hoteles con 0,12. En la parte de transporte vale la pena notar que el crecimiento está impulsado en mayor medida por dos subgrupos, el de vehículo particular nuevo y usado y el de combustibles, donde el primero se ve impactado por el dólar alto y el segundo por los ajustes a precios derivados del déficit del Fondo de Estabilización de Precio de los Combustibles o FEPC.


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<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" width="605" height="303" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/20221206-1.jpg" alt="" class="wp-image-161575" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/20221206-1.jpg 605w, https://cdn.forbes.co/2022/12/20221206-1-300x150.jpg 300w" sizes="(max-width: 605px) 100vw, 605px" /><figcaption class="wp-element-caption">Gráfico: Elaboración propia. Datos: Banco de la república y Dane.</figcaption></figure></div>


Para cada uno de los últimos tres reportes de la inflación he escrito una columna al respecto explorando diferentes facetas relacionadas al comportamiento de los precios y les recomiendo las lean para expandir el análisis. Primero, <a href="http://•	https://forbes.co/2022/09/20/red-forbes/las-expectativas-de-inflacion-se-ajustan" target="_blank" rel="noreferrer noopener">en la de octubre</a> analizando el dato de septiembre explicaba como las expectativas futuras se van ajustando con cada nuevo dato y sin lugar a dudas este registro de 12,53% elevará el esperado para cierre de este año. Además, en <a href="http://•	https://forbes.co/2022/10/11/red-forbes/las-fuerzas-detras-de-la-inflacion" target="_blank" rel="noreferrer noopener">noviembre hablé primero de las fuerzas detrás de la inflación </a>que estamos viendo y luego del<a href="https://forbes.co/2022/11/15/red-forbes/los-precios-se-mantienen-al-alza" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> Índice de Precios al Productor </a>en la que mencioné que las señales al revisar este indicador continuaban al alza lo que se vio reflejado precisamente en la sorpresa de este registro.



Pero este dato trae consigo otras implicaciones y es el peso que va ejercer sobre la negociación del salario mínimo en Colombia que se está llevando a cabo esta semana y tiene como primera fecha el 15 de este mes, así como el impacto en los aumentos de matrículas y en general el costo de la educación en los hogares. Por lo que el ruido que acompaña esta publicación es mayor que el de otros meses salvo diciembre, entendiendo en gran medida que, si bien podrá haber discusiones políticas asociadas a esto, la inflación sigue derivándose de fuerzas económicas que se pusieron en marcha desde la pandemia y todavía están solucionándose, por lo que hay es donde debe estar nuestro foco de análisis.



Por:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/gregoriogandini/?originalSubdomain=co" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gregorio Gandini</a>* *El autor es fundador de Gandini Análisis, plataforma donde crea contenido de análisis sobre mercados financieros y economía. También es el creador del podcast&nbsp;<a href="https://open.spotify.com/show/71oILIntsLFfSO2Pyg9Tsi?si=17zHGLKSTg6CXQczwJ9Q2g&amp;dl_branch=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gandini Análisis</a>&nbsp;y se desempeña como profesor en diferentes universidades en temas asociados a finanzas y economía.



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes&nbsp;Colombia.

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En noviembre la inflación siguió aumentando

Hace un año se iniciaron las ofertas públicas de adquisición (OPA) por los holdings del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA). No es una exageración decir que es el tema empresarial que más atención ha recibido de la opinión pública colombiana en los últimos 30 años. No es para menos. Los casi 2,5 billones de dólares que se han desembolsado por este negocio representan cerca del 20% de la inversión extranjera directa en Colombia este año.



Hoy quiero hablarles de cómo en los últimos días este negocio parece haber llegado a un punto de inflexión, uno que indica el fin del capítulo de las compras y el inicio de los litigios judiciales.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2022/10/11/red-forbes/reducir-la-desigualdad-no-es-cuestion-de-empatia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Reducir la desigualdad no es cuestión de empatía</a>



Antes que nada, déjenme recapitular. Desde finales del 2021, una serie de entidades asociadas a Jaime Gilinski han lanzado  ocho OPA por los holdings del GEA (véase tabla 1). Estas le han permitido a Gilinski controlar, aproximadamente, el 35% de Grupo Sura y el 31% de Grupo Nutresa (véase gráfico 1). 


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<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" width="360" height="322" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/image-1.png" alt="" class="wp-image-161523" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/image-1.png 360w, https://cdn.forbes.co/2022/12/image-1-300x268.png 300w" sizes="(max-width: 360px) 100vw, 360px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fuente: Comunicados Bolsa de Valores de Colombia. </figcaption></figure></div>


A pesar del creciente precio ofrecido, las OPA cada vez parecen menos exitosas. De hecho, las últimas tres se han declarado desiertas, al recibir bastantes menos aceptaciones de las esperadas por los oferentes. Todo parece indicar que aquellos accionistas que no vendieron en las primeras OPA están profundamente comprometidos con estas empresas y con la idea de que ellas se mantengan en manos de antioqueños. Esto no es algo sorprendente si uno conoce el origen del GEA, pero es, ciertamente, un escenario que parecía lejano en los cálculos iniciales de Gilinski. El negocio ha resultado bastante más complicado de lo que él esperaba.


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<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" width="617" height="328" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/image-2.png" alt="" class="wp-image-161526" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/image-2.png 617w, https://cdn.forbes.co/2022/12/image-2-300x159.png 300w" sizes="(max-width: 617px) 100vw, 617px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fuente: Reportes de Nutresa, Sura, y Argos. </figcaption></figure></div>


Con su participación actual, Gilinski ha podido limitar el accionar de las directivas de Nutresa y Sura, terminando con esto los días en los que los antioqueños disponían de completa autonomía en el manejo del conglomerado. Sin embargo, estas participaciones han sido insuficientes para darle a Gilinski el control completo de estos holdings ya que los antioqueños siguen teniendo una participación suficiente para mantener el cuadro de directivos. Así, lo que se ha visto en días recientes es una guerra abierta en las juntas directivas de estas empresas.



¿Qué tipo de desenlace puede tener esto? Bueno, por supuesto que Gilinski podría continuar proponiendo OPA a precios superiores, esperando conseguir una mayoría absoluta. En teoría, seguro existe un precio suficientemente alto al que todos los actuales socios de estas empresas estarían dispuestos a vender. Además, el extraordinario año del que han gozado los socios emiratíes de Gilinski hace pensar que sus recursos están lejos de agotarse y podrían ofrecer montos mucho mayores por la participación restante en el GEA. No obstante, hay cada vez más razones para pensar que el interés de estos últimos en este negocio empieza a deteriorarse.



Y es que las dificultades de la negociación no se han limitado a persuadir accionistas minoritarios de manos duras. La antipatía y oposición que Gilinski ha encontrado en los directivos del conglomerado parece extenderse hasta las bases de la organización. Manejar exitosamente estas empresas sin el apoyo de las personas que las han construido y que conocen su funcionamiento interno será un reto colosal.



Adicionalmente, desde que el negocio se inició, los activos en todo el mundo se han depreciado. Así, reportes de Bloomberg indican que la International Holding Company—compañía que realizó la última OPA por Nutresa—ha dirigido 10 billones de dólares para comprar activos en EE. UU. y Europa en los últimos meses, alejándose de su tendencia de priorizar mercados emergentes en los últimos años. Esto es particularmente importante en el contexto colombiano, en el que los activos han sufrido una depreciación aún mayor por cuenta del pesimismo del mercado respecto a las políticas del nuevo gobierno nacional y la extraordinaria depreciación del peso.



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En suma, lo que hace un año parecía una operación inigualable hoy se ve mucho menos atractiva. El escenario actual no es uno en el que, con menos de 3 billones dólares, se pueda llegar a controlar el conglomerado mejor manejado de uno de los países más estables y con mayores perspectivas de crecimiento de las Américas. Hoy, parecen ser necesarios cerca de 8 billones de dólares para tener una mayoría realmente controlante en una organización difícil de operar. Todo esto en un contexto donde el crecimiento y estabilidad económica de Colombia es cuestionable y los activos comparables en este mercado valen 40% menos.



En esa medida, el escenario que yo veo más factible es un receso en las ofertas públicas y una expansión de la disputa en el campo legal. Los cuestionamientos sobre los procedimientos de las ocho OPA ya realizadas, las preocupaciones por influencia sobre reguladores, la necesidad de OPA sobrevivientes, y las acusaciones de falta de deber fiduciario de los directivos de las compañías serán el corazón de esta disputa. No tengo el conocimiento necesario para predecir quiénes se verán beneficiados de este pleito. Lo único que puedo anticipar es que será un proceso largo que hará mucho daño a las dos partes y, sobre todo, a la competitividad de las compañías.  



Contacto LinkedIn:&nbsp;<a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/javier-mejia-cubillos-64504562/?originalSubdomain=ae" target="_blank">Javier Mejía Cubillos</a>* *El autor es Asociado Postdoctoral en el departamento de Ciencias Políticas de la Universidad de Stanford. Ph.D. en Economía de la Universidad de Los Andes. Ha sido investigador y profesor de la Universidad de Nueva York–Abu Dhabi e investigador visitante de la Universidad de Burdeos.



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes&nbsp;Colombia.

Jaime y Gabriel Gilinski

GEA vs. Gilinski: el fin de las OPA y el comienzo de los litigios

El aeropuerto de la región rusa de Kursk, en la frontera con Ucrania, sufrió esta madrugada un ataque con dron, informó el gobernador local, Román Starovoit.



&#8220;Como resultado del ataque con dron se incendió el tanque de almacenamiento de petróleo del aeródromo&#8221;, escribió Starovoit en Telegram.



El gobernador agregó que no hay heridos a raíz del suceso.



&#8220;El incendio está localizado&#8221;, apuntó.



El aeropuerto de Kursk fue cerrado para la aviación civil el 24 de febrero, día del inicio de la campaña militar rusa en Ucrania.



Rusia acusó ayer a Kiev de haber atacado con drones los aeródromos militares de Riazán y Sarátov, bases de la aviación estratégica rusa y ubicadas a cientos de kilómetros de la frontera ucraniana.



El ataque dejó tres muertos y cuatro heridos, según confirmó Defensa.&nbsp;



En agosto pasado Ucrania llevó a cabo una serie de ataques contra bases militares en Crimea, entre ellos al aeródromo de Saki.



DW.

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Ataque con dron impacta aeródromo en región fronteriza entre Rusia y Ucrania

En&nbsp;noviembre de 2022, la lotería estadounidense&nbsp;Powerball batió un récord mundial con un premio de 2.040 millones de dólares. El mismo día se batía también un récord en&nbsp;Alemania: el sorteo del Eurojackpot premiaba a un jugador de Berlín con 120 millones de euros. Tres veces más&nbsp;que el récord de hace tres años en el país, pero casi la mitad, no obstante, que los 230 millones de euros obtenidos por un único acertante de Reino Unido en el sorteo Euromillones de julio de este año, máximo premio alcanzado en Europa.&nbsp;¿Y en Latinoamérica? ¿Cuáles son las principales loterías&nbsp;y&nbsp;a cuánto ascienden los mayores premios entregados?



El origen de las loterías latinoamericanas hay que buscarlo en&nbsp;España, durante el reinado de Carlos&nbsp;III, quien&nbsp;las instauró para contribuir a las arcas del Estado, aunque, en realidad, fue un viaje de ida y vuelta. &#8220;El origen de la Lotería Nacional española es mexicano&#8221;, explica el sociólogo Roberto Garvía, autor de varios monográficos sobre historia de la lotería. En&nbsp;México&nbsp; se había descartado instaurar &#8220;un sorteo tipo loto (de las que se pueden elegir los números) porque resultaba demasiado complicado de gestionar, así que se les ocurrió hacer una lotería con números fijos ya impresos, como las&nbsp;Klassenloterien&nbsp;que había en Alemania&#8221;, explica. Durante la guerra contra Napoleón, &#8220;se trajo el modelo de la lotería mexicana a España y se le llamó &#8216;Lotería Nacional&#8217; porque era una &#8216;lotería patriótica&#8217;, para financiar la guerra&#8221;.



<h2 id="h-espana">España</h2>



Incluso hoy día, la Sociedad Estatal de loterías y Apuestas del Estado, dependiente del Ministerio de Hacienda, es sin duda una de las empresas públicas más rentables. El año pasado facturó 9.359 millones de euros (un tercio del total solo con la Lotería de Navidad) y obtuvo un beneficio de 2.590 millones, sin contar lo que se recauda también de los impuestos que se cobra a los premiados. Eso con una plantilla de solo 495 empleados, aunque con una red de más de diez mil puntos de venta, todos ellos de propiedad privada.



Sin embargo, está lejos de ser actualmente el país que más gasta en lotería. &#8220;España tuvo el consumo más alto de lotería en el mundo hasta 1995: el 2 por ciento&nbsp;del PIB, lo que es una barbaridad&#8221;, dice Garvía, autor también de &#8216;Loterías, un estudio desde la nueva sociología económica&#8217;. Hoy en día, el país que más gasta en lotería es Italia, donde el organismo estatal que la gestiona factura más de 21.000 millones de euros al año, seguida de cerca por China.



En tercer lugar se encuentra Francia, luego España, Japón, Reino Unido, Estados Unidos y Grecia. En octavo lugar se encontraría Brasil, con algo más de 5.000 millones de dólares al año gastados en lotería. Brasil&nbsp;también tiene el récord al mayor premio obtenido en el subcontinente: 306 millones de reales (55 millones de dólares) en 2017, con el sorteo de Mega Sena.



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<h2 id="h-mexico">México</h2>



El propio Carlos III la introdujo en 1770 con la Real Lotería General de la Nueva España, antecedente lejano de la actual Lotería Nacional para la Asistencia Pública (Lotenal). Desde el&nbsp;principio, destinó parte de sus fondos a beneficencia. Actualmente, también ayuda a financiar actividades culturales y sociales. Y es que, como proporcionalmente juegan más quienes menos tienen, sin estas inversiones sociales, la lotería realmente contribuiría poco a la redistribución de la riqueza, algo que sí hacen los impuestos progresivos. Como dice el lema de Lotenal, &#8220;Si juegas, gana México&#8221;.



Aunque destaca también El Chispazo, el sorteo que mayores premios ha dado es El Melate, con un récord de 639,5 millones de pesos en julio de 2013 (unos 32 millones de dólares). México además es el país de Latinoamérica que grava los premios con una menor tasa impositiva (un 7 por ciento, mientras Colombia cobra un impuesto del 20 por ciento&nbsp;sobre las ganancias ocasionales -aunque con un mínimo exento de 70.000 pesos- o Chile, un 17 por ciento).



<h2 id="h-colombia">Colombia</h2>



El sorteo más popular es la Baloto, gestionado por el Operador Nacional de Juegos, que cuenta además con el récord del mayor premio entregado en Latinoamérica: 117.000 millones de pesos colombianos (unos 33 millones de dólares en 2012, cuando se entregó el premio). Sin embargo, después de impuestos, este premio queda por detrás del mencionado récord mexicano.



&#8220;Algunos consideran la lotería como un &#8216;impuesto voluntario&#8217;, es erróneo, no es un impuesto&#8230; pero bueno, lo puedes mirar así&#8221;, concede Garvía. &#8220;Es como un &#8216;impuesto&#8217; que la gente paga felizmente, muy fácil de recaudar&#8230; es el sueño hecho realidad de cualquier ministro de Hacienda&#8221;, resume. Y, además, como hemos visto, se paga dos veces si toca, ya que los premios también están gravados.



<h2 id="h-chile">Chile</h2>



El siguiente mayor premio entregado en Latinoamérica fue en 2019, cuando Clásico Loto dio 10.300 millones de pesos chilenos (unos 15 millones de dólares). Los sorteos más populares en el país son los de la Polla Chilena de Beneficencia, que incluyen, además de la Loto, otros como Polla Gol o Racha! Después de la empresa del cobre y de la banca estatal, afirma ser la empresa pública que genera más ingresos. En 2021 facturó 25.536 millones de pesos y obtuvo un beneficio de 2.238 millones, la mayoría repartidos en dividendos al Fisco de Chile y a la Corporación de Fomento de la Producción, sus dos únicos accionistas.



En Chile, el sector de la lotería se lo divide un duopolio. Lotería Concepción destina los ingresos de sus sorteos, que tienen llamativos nombres como &#8216;Al fin le achunté&#8217;, Kino o &#8216;Multiplica tus Lucas&#8217;, principalmente a financiar la universidad de esa ciudad, aunque también en menor medida otras instituciones sociales y de educación superior.



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<h2 id="h-argentina">Argentina</h2>



El juego de azar que más recauda es la Quiniela, aunque aquí no está relacionado con los resultados de la liga de fútbol, como sucede en México o España. La gestión de las loterías en el país fue cedida a los gobiernos provinciales y al de la ciudad de Buenos Aires, por lo que hace cinco años se disolvió la sociedad estatal de Lotería Nacional, que operaba también Prode, las apuestas de pronósticos deportivos.



Sin embargo, el récord no lo ostenta Buenos Aires, sino Santa Fe, donde en julio de 2022&nbsp;un acertante se llevó el bote acumulado durante tres años por El Quini&nbsp;6: un premio de 538 millones de pesos, que, como decía&nbsp;Clarín, con &#8220;los descuentos &#8216;de rigor&#8217; -que suman un 34 por ciento- el monto final quedaría cercano a los 378 millones&#8221; (algo más de dos millones de dólares). Sin embargo, el premio de 532 millones de pesos dado por Loto Desquite en 2017 fue mucho mayor al cambio en dólares. Como en comparación actualmente los premios son más pequeños, está proliferando la participación&nbsp;online&nbsp;en&nbsp;&nbsp;sorteos estadounidenses.



<h2 id="h-peru">Perú</h2>



En Perú, la gestión de la lotería no es pública, aunque casi un tercio de los premios se destina directamente a beneficencia y otra décima parte es retenida por el fisco. La Tinka, que tiene también sorteos como&nbsp; Kábala y Gana Diario, dio en 2017 un premio récord de 21 millones de soles (unos 6 millones de dólares). Hay otras empresas especializadas, como Loterías del Perú, operadora de la lotería Tesoro Inca, o Juega Perú, gestora de Torito Mega Millones.



La probabilidad de ganar La Tinka es de una entre casi diez millones (cinco veces más fácil que ganar la brasileña Mega Sena y diez veces más difícil que El Chispazo). &#8220;La gente no compra tanto la probabilidad de ganar el premio como el soñar: compras un billete de lotería, sabes que no te va a tocar, pero eso lo dejas a un lado y mientras ese billete esté en tu bolsillo, puedes soñar qué vas a hacer con el premio si te toca&#8221;, explica Garvía. &#8220;Luego hay otros sesgos psicológicos que enganchan a la gente a la lotería&#8221;, admite el sociólogo, profesor en la Universidad Carlos III de Madrid. Como reza la publicidad de La Tinka, &#8220;Siempre hay un ganador&#8221;.



<h2 id="h-venezuela-y-cuba">Venezuela y Cuba</h2>



La Lotería del Zulia en Venezuela, establecida por las Cortes de Cádiz en 1813, es la segunda más antigua de Latinoamérica después de la Lotería Nacional de México. La actual crisis económica ha propiciado un nuevo auge en el país de las loterías y los sorteos, los bingos y las rifas. Un auge que cruza fronteras, aunque no en la dirección que cabría esperar&#8230;



En Cuba, la lotería se considera un &#8220;vicio socialmente reprobable&#8221; y una inmoral costumbre capitalista, por lo que no hay una lotería oficial, aunque sí se practica la Charada o Bolita, ya desde la época de Carlos III. Hoy día se hacen apuestas tomando como referencia los sorteos en Venezuela, que se pueden escuchar por la radio. Aquí el &#8220;premio gordo&#8221; le puede caer a los organizadores, ya que el nuevo Código Penal cubano, a pesar de haber reducido las penas, contempla condenas de entre uno y tres años de cárcel y hasta &#8220;mil cuotas&#8221; de multa, unos 50.000 pesos. 



DW.

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Los millonarios premios de las loterías en Latinoamérica; Colombia tiene el récord

El ministro de Consumo de España, Alberto Garzón, visitó Colombia para conocer &#8220;de primera mano&#8221; prácticas y las políticas que está emprendiendo el &#8220;Gobierno progresista&#8221;, sobre todo en materia de hábitos de consumo saludable y de transición ecológica.



Garzón, que finalizó este lunes una visita de tres días al país andino, se reunió con la ministra de Trabajo, Gloria Inés Ramírez, y la de Ambiente, Susana Muhammad, así como con integrantes del partido gobernante para llevarse &#8220;una impresión de primera mano de lo que son los fenómenos que se están poniendo en marcha aquí con un Gobierno progresista&#8221;, explicó en esnrevista con EFE.



&#8220;Nosotros estamos especialmente interesados en conocer cuáles son las prácticas destinadas, por ejemplo, a promover hábitos de consumo saludable como los impuestos a los refrescos y las cuestiones vinculadas al azúcar, pero también, en definitiva, todo el trabajo que se está haciendo en materia de transición ecológica desde Colombia&#8221;, dijo el ministro.



Garzón, que también tenía previsto entrevistarse el lunes 5 diciembre con el presidente de Colombia, Gustavo Petro, en un encuentro que finalmente no se ha dado por motivos de agenda, aseguró que ha compartido experiencias con el Gobierno y ha explicado a las ministras y representantes &#8220;qué estamos haciendo desde España&#8221; en materia de procesos laborales, económicos, de desarrollo y de industrialización.



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&#8220;En fin, la verdad que han sido unas jornadas muy estimulantes, muy intensivas, pero de las que estamos muy satisfechos&#8221;, aseguró el también coordinador general de Izquierda Unida, quien aseguró que se lleva &#8220;muchas experiencias y mucho aprendizaje&#8221; que espera &#8220;ser capaces de replicar también en España&#8221;.



Se trata del segundo ministro español que visita Colombia en el último mes, después del viaje de la titular de Igualdad, Irene Montero, el pasado noviembre y una muestra más de la estrecha cooperación que hay entre Colombia y España y la sintonía que muestra el Ejecutivo español con el nuevo Gobierno colombiano de Petro.



&#8220;Yo creo que a nivel político hay una sincronización muy clara en los intereses de transición ecológica, transición justa, hacia un modelo más social, más justo, con menos desigualdad&#8221;, reiteró Garzón a su salida de la Casa de Nariño (sede presidencial). 



EFE

El ministro de Consumo del Gobierno de España, Alberto Garzón, camina hoy junto al embajador español en Colombia, Joaquín María de Arístegui (c-i), tras una reunión con las ministras colombianas de Trabajo, Gloria Inés Ramírez, y de Ambiente, Susana Muhammad, en Bogotá (Colombia). Garzón visitó Colombia para conocer "de primera mano" prácticas y las políticas que está emprendiendo el "Gobierno progresista", sobre todo en materia de hábitos de consumo saludable y de transición ecológica. EFE/ Mauricio Dueñas Castañeda

Garzón visita Colombia para conocer prácticas del nuevo Gobierno progresista

Ministro español se reunió con el Gobierno colombiano para conocer prácticas progresistas

Argentina vive horas de expectación ante la difusión, este martes, de la sentencia en el caso que se sigue contra la vicepresidenta del país, Cristina Fernández, y otros 12 imputados por presunta corrupción en sus dos períodos como mandataria (2007-2015).



A las 9:30 de la mañana de este martes, están fijadas las últimas palabras de uno de los imputados, Juan Carlos Villafañe, tras las cuales el Tribunal Oral Federal 2 podrá dar a conocer su veredicto, que se espera en horas de la tarde argentina.



Este juicio, conocido como &#8220;Causa Vialidad&#8221;, iniciado en 2019 y que estuvo seis meses suspendido por la pandemia de covid-19, mantiene la modalidad semipresencial desde agosto de 2020, cuando se reanudó.



Por este motivo, la vicepresidenta escuchará vía telemática el veredicto del caso que juzga las presuntas irregularidades en la concesión de 51 obras públicas a firmas del empresario Lázaro Báez durante los Gobiernos de Néstor Kirchner (2003-2007) -fallecido en 2010- y Cristina Fernández (2007-2015) en la austral provincia de Santa Cruz, cuna política del kirchnerismo.



Fernández está acusada de haber cometido delitos de asociación ilícita y administración fraudulenta de fondos públicos, por lo que, el pasado 22 de agosto, la Fiscalía pidió una condena de 12 años de prisión y la inhabilitación para ejercer cargos públicos de por vida.



Los fiscales del caso pidieron también cárcel para el resto de imputados, mientras que las defensas solicitan la absolución por inexistencia de delito.



Fernández ha denunciado en numerosas ocasiones que la sentencia contra ella &#8220;estaba escrita&#8221;, como ya dijo el 2 de diciembre de 2019 -días antes de asumir como vicepresidenta en el actual Ejecutivo- cuando se le tomó declaración.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2022/10/14/economia-y-finanzas/por-que-argentina-tiene-14-tipos-de-dolar-el-sistema-cambiario-genera-preocupaciones">¿Por qué Argentina tiene 14 tipos de dólar? El sistema cambiario genera preocupaciones</a>



Y si en aquel momento se refirió a los magistrados que seguían la causa como &#8220;tribunal del &#8216;lawfare&#8217; (hostigamiento judicial)&#8221;, la semana pasada, cuando pronunció sus últimas palabras, dijo que se había &#8220;quedado corta&#8221; y que era &#8220;un pelotón de fusilamiento&#8221;.



Si este martes se emite una condena contra Fernández, deberá transitar un largo proceso hasta ser refrendada o rechazada por la Corte Suprema.



La líder del peronismo kirchnerista cuenta con fueros que la blindan de una eventual detención hasta diciembre de 2023, cuando termina su mandato como vicepresidenta, y, aunque aún no ha desvelado si será candidata en las elecciones de octubre próximo, algunos analistas comentan que podría presentarse al menos como senadora para mantener la inmunidad.



Se espera que este martes haya movilización de sus seguidores, como las que se originaron en agosto pasado, a raíz de la petición de condena de 12 años por parte del fiscal.



En medio de una de esas manifestaciones de adhesión, el pasado 1 de septiembre, Fernández sufrió un atentado a las puertas de su casa, del que salió ilesa. 



EFE

Fotografía cedida por la oficina de prensa de la vicepresidenta de Argentina, Cristina Fernández, en la que aparece desde su despacho en el Senado durante su pronunciamiento ante un tribunal que la juzga, hoy, en Buenos Aires (Argentina). Fernández tildó este martes de "pelotón de fusilamiento" al tribunal ante el que expresa sus palabras finales en el juicio en el que se la acusa de irregularidades en la concesión de obra pública en el tiempo en el que fue presidenta (2007-2015). EFE/ Prensa Cristina Fernández De Kirchner 

Cristina Fernández acusa de "pelotón de fusilamiento" a tribunal que la juzga

Argentina en vilo: este martes se conocerá la posible sentencia contra Cristina Fernández

Tras su llegada a los cines, en diciembre de 2009, &#8216;Avatar&#8217; atrajo a millones de espectadores en todo el mundo. La cinta cuenta la historia de Jake Sully, un exmarine que viaja a Pandora junto a científicos, militares y miembros de una empresa para explotar las reservas de un mineral raro en el planeta.



El equipo ha desarrollado un sistema de avatares mediante el que trasladan la consciencia humana a cuerpos híbridos de humanos y Na’vi, la población nativa. Al inicio Sully debe infiltrarse entre los Na’vi y conseguir información útil para expulsarlos, pero luego se une a ellos para defender Pandora de quienes lo llevaron allí en un principio.



En el guion, más allá de una historia de amor, amistad y rebeldía, Cameron abordó aspectos como la colonización y la conservación del medioambiente. “Mis fuentes fueron toda la historia de la migración de la civilización europea al nuevo mundo, ya sea ese nuevo mundo Australia, Nueva Zelanda, América del Sur o del Norte”, dijo Cameron a Variety en 2019. “Es un resumen del período colonial. Y, básicamente, una especie de conquista del nuevo mundo a expensas de todos los pueblos indígenas”.



Cameron aseguró que se trataba de una historia larga y sangrienta y que los espectadores podían ver las referencias. “Pero también es una película sobre el medioambiente y conecta con que los indígenas que quedan, especialmente en las salvas tropicales, son guardianes de la naturaleza. Nuestros guardianes de la sabiduría. Conocen la forma correcta en la que los seres humanos deben vivir en equilibrio con nuestro mundo natural”.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_3-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-161675" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_3-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_3-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_3-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_3-1536x1024.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_3-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Imagen cedida por 20th Century Studios de la película Avatar: The Way of Water. Foto 20th Century Studios.</figcaption></figure>



Entrada a entrada, &#8216;Avatar&#8217; fue subiendo puestos en la clasificación de las películas más taquilleras hasta que a finales de enero de 2010, se convirtió en el filme con mayor recaudación de la historia, por delante de “Titanic”, estrenada en 1997 y también dirigida por Cameron. 



En julio de 2019, &#8216;Avengers: Endgame&#8217; le arrebató la corona, pero la vuelta de la cinta a los cines antes del estreno de la secuela la ha vuelto a colocar en lo más alto con, según Box Office Mojo, con 2.923 millones de dólares, frente a los 2.797 millones de la entrega de los superhéroes de Marvel.



La secuela regresa a Pandora años después del desenlace de la primera, cuando Sully y Neytiri, Na’vi de la que se enamora el exmarine, ya han formado una familia. “La historia es sobre la familia, sobre nuestras familias intentando permanecer unidas y hasta dónde llegamos para protegernos unos a otros y el lugar donde vivimos”, contó Sigourney Weaver a Variety el pasado septiembre.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_4-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-161678" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_4-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_4-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_4-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_4-1536x1024.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_4-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">El director, productor y escritor estadounidense James Cameron posa para los fotógrafos delante del cartel de su exitosa película &#8216;Avatar&#8217;. Trece años después, Cameron vuelve con una nueva historia de Avatar, bajo el título de Avatar: The Way of Water. EFE/LAURENT GILLIERON</figcaption></figure>



“Jake y Neytiri tienen una familia en esta película, se ven forzados a dejar su casa, salen y exploran las diferentes regiones de Pandora, incluso pasando bastante tiempo sobre el agua, alrededor del agua, en el agua”, contó el productor Jon Landau a la RNZ, la radio pública neozelandesa en 2020.



“Pienso, ¿por qué la gente recurre al entretenimiento hoy en día, más que nunca? Creo que para escapar; escapar del mundo en el que estamos, escapar de otras presiones que tienen en sus vidas”.



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<h2 id="h-la-cuarta-es-una-bomba">&#8220;La cuarta es una bomba&#8221;</h2>



Weaver, que interpretó a la doctora Grace Augustine, fallecida en la primera entrega, vuelve en “They Way of Water” como Kiri, una hija, adolescente y adoptada, de la pareja. También repiten Zoe Saldaña como Neytiri y Sam Worthington como Sully. “Es emocionante; estresante”, dijo Saldaña a Entertainment Weekly. “También es una lección de humildad, ya sabes, la espera finalmente ha terminado. Y podemos compartir algo que amamos tanto con tantas personas que sabemos que también lo aman”.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="684" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_5-1024x684.jpg" alt="" class="wp-image-161677" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_5-1024x684.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_5-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_5-768x513.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_5-1536x1026.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_5-2048x1368.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Imagen del 17 de enero de 2010 del equipo de &#8220;Avatar&#8221; en la entrega de los Globos de Oro, donde el filme fue premiada como mejor película de drama. De izquierda a derecha, el actor australiano Sam Worthington, el director estadounidense James Cameron, la actriz estadounidense Zoe Saldana, el productor estadounidense Jon Landau y la actriz estadounidense Sigourney Weaver. EFE/Andrew Gombert</figcaption></figure>



“The Way of Water” es solo la primera parada de Cameron en su vuelta a Pandora. “La cuatro es una bomba”, dijo Cameron a Empire el pasado julio. “Realmente espero poder llegar a hacerla. Pero depende de las fuerzas del mercado. La tercera está hecha, así que saldrá de todas maneras. Espero que lleguemos a poder hacer cuatro y cinco porque, en última instancia, es una gran historia”.



Por el momento, los fans del mundo Na’vi tendrán que conformarse con “The Way of Water”, que llegará a los cines a mediados de diciembre. Después se conocerá la reacción del público a la continuación de un fenómeno de masas. En 2010, en un foro surgido online a raíz de la película, distintos usuarios hablaban de experimentar melancolía y depresión después de ver la película.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_2-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-161676" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_2-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_2-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_2-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_2-1536x1024.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2022/12/55010087362_2-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">El director James Cameron durante el rodaje de Avatar: The Way of Water. Foto 20th Century Studios.</figcaption></figure>



“Cuando me desperté esta mañana después de ver Avatar por primera vez ayer, el mundo me parecía… gris”, escribió uno de ellos, según la nota que la CNN escribió al respecto. “Era como si toda mi vida, todo lo que había hecho y por lo que había trabajado, hubiera perdido su significado. Parece tan… sin sentido. Todavía no veo razón para seguir haciendo cosas en absoluto. Vivo en un mundo moribundo”.



El medio contactó por correo con el usuario y este relató que su desesperación hacía que quisiera escapar de la realidad y que su depresión tenía dos caras; estaba deprimido por querer estar en Pandora, pero también por lo que los humanos habían hecho al planeta.



Samuel Díaz &#8211; EFE Reportajes.

Imagen cedida por 20th Century Studios de la película Avatar: The Way of Water. Foto 20th Century Studios.

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Avatar, una película de récord

Twilio es una plataforma de comunicaciones en la nube que ofrece una variedad de herramientas y servicios que permiten a las empresas conectarse con sus clientes de diversas maneras. Con su tecnología innovadora, esta compañía que cotiza en bolsa con una valoración de US$8.750 millones, se ha convertido en una solución de referencia para las empresas que buscan mejorar la participación de sus clientes e impulsar el crecimiento.



Con sede en San Francisco, California (Estados Unidos), opera una firma de capital de riesgo, Twilio Ventures, que se enfoca en invertir en tecnologías de interacción con clientes. Este año fueron noticia al <a href="https://forbes.co/2022/07/21/emprendedores/treble-ai-recauda-us15-millones-potenciando-a-las-empresas-a-sacar-provecho-de-whatsapp" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inyectar capital en la startup colombiana</a> Treble.AI, que utiliza inteligencia artificial para ayudar a las empresas a interactuar con sus clientes a través de Whatsapp.



&#8220;Tenemos un fondo de 50 millones de dólares que tiene como objetivo impulsar la próxima generación de interacciones con los clientes, nos enfocamos en las inversiones del ecosistema, en el éxito de las soluciones de los desarrolladores y las soluciones más avanzadas&#8221;, dijo a Forbes Brandon Leen, director de Twilio Ventures, quien dice que no detendrán la búsqueda de empresas y las inversiones, a pesar de los cambios que ha habido en el mercado, que han ralentizado las inyecciones de capital de riesgo. &#8220;Seguiremos invirtiendo en compañías con tracción y estamos emocionados por apoyar a las empresas que tenemos en nuestro portafolio&#8221;.



Leen afirma que le apuntan a inversiones en ecosistemas que promuevan el éxito de desarrolladores, socios y soluciones dentro del ecosistemta de Twilio y a soluciones innovadoras que brinden mejores experiencias a a los clientes, brindando al portafolio mentoría, soporte de productos potenciales, acompañamiento en la salida al mercado y en exposición al liderazgo, a socios y a clientes de Twilio. Estos últimos son más de 275.000 alrededor del mundo, de acuerdo con Omdia. 



<a href="https://forbes.co/2021/10/06/actualidad/twilio-escoge-a-colombia-como-su-sede-para-america-latina" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lea también: Twilio escoge a Colombia como su sede para América Latina</a>



La participación de Twilio en Treble.AI es un testimonio de la intención de la empresa de apoyar empresas emergentes en el espacio de participación del cliente. A través de Twilio Ventures, la empresa está bien posicionada para ayudar a las empresas de todo el mundo a conectarse con sus clientes e impulsar el crecimiento.



<a href="https://forbes.co/seccion/emprendedores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga las historias de emprendedores en nuestra sección especializada</a>

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‘Seguiremos invirtiendo en compañías con tracción’: director de Twilio Ventures

El Comité Olímpico Internacional (COI) no tiene planes inmediatos para levantar las sanciones a Rusia y Bielorrusia a pesar de que el proceso de clasificación para los Juegos Olímpicos de Verano de París 2024 está en pleno apogeo el próximo año, dijo el organismo olímpico este lunes 5 de diciembre. 



El COI emitió una guía a los órganos rectores del deporte en febrero para retirar de la competencia a los atletas de Rusia y Bielorrusia, que Moscú usó como escenario clave para la invasión de Ucrania el 24 de febrero que Rusia llama una &#8220;operación especial&#8221;.



Hablando el primer día de la reunión de la Junta Ejecutiva del COI, el vocero del COI, Mark Adams, dijo que no hubo cambios en las sanciones impuestas al comienzo de la guerra en Ucrania a pesar de que los Juegos de París comenzaron en poco más de un año y medio.



&#8220;Ahora no es el momento de levantar las sanciones contra los rusos o los bielorrusos&#8221;, dijo Adams. &#8220;Las sanciones siguen vigentes&#8221;.



Si bien ya se han realizado eventos que cuentan para la clasificación en algunos deportes para los Juegos Olímpicos de París, la mayoría de los deportes organizarán sus eventos de clasificación continental o mundial en los próximos 18 meses.



Un total de 32 deportes están en el programa para los Juegos Olímpicos de 2024 y se espera que más de 10,000 atletas se clasifiquen en total.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2022/12/05/actualidad/nueva-ola-de-ataques-rusos-en-ucrania-aumenta-la-tension-en-zaporiyia">Nueva ola de ataques rusos en Ucrania; aumenta la tensión en Zaporiyia</a>



&#8220;Al final es un poco de especulación (sobre cuándo podrían levantarse las sanciones)… pero hay muchos factores en este momento&#8221;, dijo Adams. &#8220;Todavía estamos lejos de los Juegos. Es cierto que la clasificación pronto comenzará.



&#8220;Tenemos que ver cómo van las cosas. Es una situación que cambia rápidamente, a menudo cambia a diario allí. Las sanciones siguen vigentes por el momento. No me gustaría comentar sobre el estado de calificación de los atletas para París&#8221;.



Si bien la posición del COI podría cambiar en el futuro, algunas federaciones han dejado claro que la única forma de reincorporar a Rusia y Bielorrusia en su deporte sería retirando las tropas rusas de Ucrania.



&#8220;Esto es bastante simple. Sal de Ucrania&#8221;, dijo la semana pasada el presidente de World Athletics, Seb Coe.



Reuters.

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Atletas de Rusia y Bielorrusia seguirán fuera de la competencia, dice Comité Olímpico Internacional

Venezuela y Colombia habilitarán el 15 de diciembre el Puente Internacional Tienditas, que une a las dos naciones, por el que se prevé que, más adelante, transiten vehículos particulares, algo que no ocurre desde 2015, informaron este lunes fuentes diplomáticas.



&#8220;El 15 de diciembre queda habilitado el puente de Tienditas, después de que el Gobierno de Venezuela terminara de completar la infraestructura para activarlo&#8221;, indicó en Twitter el embajador de Colombia en el país caribeño, Armando Benedetti.



A juicio del diplomático, con esta apertura, el Ejecutivo de Gustavo Petro &#8220;sigue impulsando la integración económica y social&#8221; con Venezuela, luego del restablecimiento de relaciones diplomáticas en agosto de este año.



Fuentes de la Embajada colombiana explicaron a EFE que a partir del 15 de diciembre comenzará un proceso &#8220;paulatino&#8221; para el tránsito de vehículos, un proceso que comenzó el pasado 26 de septiembre con la apertura de la frontera por el Puente Simón Bolívar para el paso de camiones de carga, si bien las autoridades de ambos lados han reconocido la falta de avances en este asunto.



El puente Tienditas, que conecta al estado venezolano Táchira con el departamento colombiano Norte de Santander, es la más ancha (42 metros) de las tres estructuras binacionales dispuestas en esta región fronteriza, y la segunda más larga, con 280 metros.



<a href="https://forbes.co/2022/11/25/actualidad/venezuela-presento-a-empresarios-de-colombia-plan-de-economia-binacional">Petro y su homólogo venezolano, Nicolás Maduro, restablecieron las relaciones apenas el colombiano tomó el poder, en agosto de este año</a>, y, desde entonces, aceleraron la apertura de la frontera, para favorecer a las miles de personas que transitan diariamente entre los dos países.



Sin embargo, el cruce de un país a otro todavía se realiza exclusivamente a pie, pese a contar con varios puentes y vías que hasta 2015 estuvieron llenos de vehículos particulares y de transporte público. 



EFE

Grupos de personas cruzan el Puente Simón Bolívar, entre Colombia y Venezuela. Colombia comenzó a agilizar el paso peatonal en los puntos fronterizos con Venezuela con la reubicación de los puestos de control, que ya no estarán en la mitad de los puentes internacionales Simón Bolívar, Francisco de Paula Santander y La Unión, sino en lugares establecidos al inicio de éstos. EFE/ Mario Caicedo

Colombia agiliza el paso peatonal por los puentes fronterizos con Venezuela

Benedetti anunció que el 15 de diciembre se habilitará puente vehicular binacional

El bienestar del talento humano es el punto número uno en la agenda de múltiples compañías, que se preocupan porque fidelizar a sus equipos y mantener un buen ritmo de productividad. Sin duda, la salud mental es uno de los factores claves que inciden en esa satisfacción de los colaboradores con su espacio de trabajo. 



La multinacional tecnológica HubSpot reveló los resultados de su estudio &#8216;¿Qué tan felices son los latinoamericanos en su trabajo?&#8217;, un informe que recoge las percepciones de más de 1.200 trabajadores en compañías de distintos sectores y tamaños en la región. Entre los hallazgos más relevantes de la investigación se lista que el nivel de felicidad plena de los colaboradores en empresas de Latinoamérica no supera el 50%. 



Del universo de encuestados, 400 eran colombianos y solo el 32% afirmó sentirse completamente feliz en su trabajo, mientras que un 42% aseguró sentirse feliz. En contraste, un 8% respondió que es infeliz en su trabajo, marcando su nivel de satisfacción en 1 y 2, sobre una escala de 5 (siendo 5 completamente feliz). 



Con respecto a la región, México se posicionó como el país con los colaboradores más felices, debido a que allí 4 de cada 10 encuestados afirmó estar completamente satisfecho con su trabajo. 



<h2 id="h-que-factores-influyen-en-la-felicidad-en-el-trabajo">¿Qué factores influyen en la felicidad en el trabajo?</h2>



La encuesta indicó que el 36,5% de los trabajadores colombianos indicó ser más feliz en su trabajo ahora, en comparación con los tiempos prepandemia. Sin embargo, se ha encontrado que la adaptación a las nuevas tecnologías y la transición al mundo digital propiciada por la pandemia han planteado un nuevo reto para el bienestar de los colaboradores. 



Andrés Barrios, profesor asociado del área de Mercadeo, de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, explicó que esto se debe a que &#8220;la implementación de la tecnología puede llegar a generar incomodidad y preocupación. La no posibilidad de manejar la situación, para aquellos que no estaban familiarizados con ella, va desde lo más pequeño, como no saber cómo encender un dispositivo a cosas mayores, generando insatisfacción&#8221;. 



Otro de los temas cruciales es la diversidad e inclusión en los equipos de trabajo, pues un 20% de los encuestados indicó haber sido discriminado en la compañía. El estudio evidenció que el desafío radica en una falta de reconocimiento de la importancia de las políticas inclusivas en la empresa, ya que solo el 0,5% las considera importantes para el bienestar laboral. 



&#8220;En Colombia el tema de diversidad e inclusión ha tomado mucha fuerza, sin embargo, de las 220 empresas registradas en la Cámara de Comerciantes LGBT solo 49 tienen una política de diversidad e inclusión y quienes no la tienen es porque no tienen conocimiento de cómo aplicarla”, recalcó Eduardo Ramos, director ejecutivo de la Cámara de Comercio LGBTI. 



Los resultados del estudio se presentaron en el evento de inauguración de la oficina central de HubSpot para Latinoamérica, que estará ubicada en Bogotá. Camilo Clavijo, Country Manager de la compañía para la región resaltó que hay una tendencia positiva en la felicidad en el trabajo, pero también señaló que hacen falta esfuerzos para crear ambientes balanceados para los colaboradores en Colombia. 



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Imagen de Freepik

Solo el 32% de los colombianos es completamente feliz en su trabajo

Están sobre la mesa todos los elementos para continuar con la discusión sobre el aumento del salario mínimo para el 2023. El dato de inflación a 12,53% y el índice de productividad de 1,2% sientan las bases para definir el porcentaje de incremento. 



Tras el encuentro de la Comisión de Concertación de Políticas Salariales y Laborales, la ministra del Trabajo, Gloria Inés Ramírez, aseguró que se va a procurar un ajuste que convenga a los trabajadores colombianos. “Queremos proteger el valor adquisitivo del salario. Buscamos una cifra que nos permita que las mayorías nacionales puedan dignificar sus condiciones de vida”, planteó. 



“Desde el Gobierno se tienen propuestas claras, como desamarrar las alzas de algunos productos y servicios del salario mínimo; avanzar con los subsidios para agroinsumos y fertilizantes, y transferencias efectivas para las poblaciones más vulnerables y afectados por la ola invernal, entre otros”, añadió.



En la conversación participaron los gremios y las centrales obreras, cuyos líderes enfatizaron ambién en la importancia de que la población recupere el poder adquisitivo. En representación de los comerciantes, Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco, destacó la disposición del Gobierno y afirmó que se espera tener una respuesta positiva sobre el ajuste del salario mínimo el próximo 15 de diciembre. 



Francisco Maltés, Presidente de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), dijo que hay voluntad de llegar a un acuerdo e incluir otros componentes de política económica que permitan mantener el poder adquisitivo de los trabajadores, y en ese sentido están elaborando una propuesta para llevar a la mesa de concertación. 



En la próxima sesión que se desarrollará este martes, el Banco de la República y el DANE presentarán sus informes, que complementarán los expuestos en esta jornada por los Ministerios de Agricultura, Comercio, Industria y Turismo y de Hacienda y Crédito Público.



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Queremos proteger el valor adquisitivo del salario: MinTrabajo

La ola de remesas de trabajadores colombianos desde el exterior hacia el país va a registrar un nuevo récord este año.



Según las cifras preliminares del Banco de la República a octubre ya se había roto el techo frente al mismo periodo de años anteriores con un récord de US$7.767 millones. Si se tiene en cuenta que noviembre y diciembre siempre son los meses con mayores giros de este tipo, cabe esperar que este año se superen los US$9.000 millones.



El fenómeno es bien interesante, porque las remesas de trabajadores colombianos desde el exterior representan una buena porción de los pagos desde el exterior hacia Colombia. 



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?ceid=CO:es-419&amp;oc=3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Convierta a Forbes Colombia en su fuente permanente de información</a>



Justamente, según el informe del Banco de la República de balanza de pagos a septiembre, esta clase de ingresos “son equivalentes al 2,7% del PIB a septiembre y al 9,8% de los ingresos corrientes de la balanza de pagos. El crecimiento estuvo explicado principalmente por las remesas enviadas desde Estados Unidos y Reino Unido, que en su orden crecieron US$442 millones y US$31 millones anualmente”.



El Emisor señaló que esos mejores resultados a septiembre en las remesas desde Estados Unidos y Reino Unido “están relacionadas con el menor desempleo de los hispanos en dicho país (EE.UU.), el cual se ha reducido durante el último año (septiembre 2021: 6,3%; septiembre 2022: 3,8%). Por su parte, el aumento de las remesas provenientes de Reino Unido se dio en un contexto de mejores niveles de empleo en ese país (septiembre 2021: 4,3%; septiembre 2022: 3,6%)”.



<a href="https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/ibp_ene_sep_2022.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Consulte el informe completo de Balanza de Pagos del Banco de la República</a>



Esto lo que pone en evidencia es que la situación de los mercados laborales en los países adonde migran los trabajadores colombianos tiene que ver con la capacidad de estas personas de enviar remesas a sus casas en nuestro territorio.



Hay otro factor que está resultando muy favorable para este tipo de pagos: la devaluación del peso; cada colombiano que recibe en el país un giro proveniente desde el exterior, está recibiendo $819 más por dólar hoy frente a lo que recibía a comienzo del año. Así las cosas si el giro reiterado es de US$1.000, inmediatamente la remesas tendrá un valor adicional de $819.000.



Otro factor que incidió mucho en el incremento de remesas, por lo menos en 2021, fueron las ayudas estatales (del tipo Ingreso Solidario de Colombia) que los gobiernos de países desarrollados entregaron a los ciudadanos.



Valle, Antioquia, el Eje Cafetero y los Santanderes son algunas de las regiones que se destacan por los montos que reciben en remesas de los trabajadores. No obstante, ahora mismo están llegando remesas prácticamente a todos los departamentos. Esto pone en evidencia que esta clase de giros representa un factor positivo para todas las regiones del país.



Sobre el impacto social de esta tendencia, el equipo de Investigaciones de Corficolombiana advirtió en su más reciente <a href="https://investigaciones.corficolombiana.com/documents/38211/0/informe-anual-todos-por-la-economia.pdf/e992aa18-e7f4-027f-716d-2b4decd7fb10?t=1669901722679" target="_blank" rel="noreferrer noopener">informe de perspectivas económicas 2023, “Todos por la economía”</a> que las remesas de trabajadores desde el exterior son de vital importancia para los más vulnerables.



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">&quot;Las remesas han sido una fuente importante de gasto, particularmente de los hogares de menores ingresos&quot;, comentó nuestro Director de IE, <a href="https://twitter.com/JoseILopez?ref_src=twsrc%5Etfw">@JoseILopez</a> en el <a href="https://twitter.com/hashtag/ForoCorficolombiana?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#ForoCorficolombiana</a><a href="https://twitter.com/hashtag/PerspectivasEcon%C3%B3micas2023?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#PerspectivasEconómicas2023</a> <a href="https://twitter.com/hashtag/TodosPorLaEconom%C3%ADa?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#TodosPorLaEconomía</a> Conéctate en: <a href="https://t.co/ZZ9ixiSXFI">https://t.co/ZZ9ixiSXFI</a> <a href="https://t.co/17aOjr7fuf">pic.twitter.com/17aOjr7fuf</a>&mdash; Corficolombiana (@corficolombiana) <a href="https://twitter.com/corficolombiana/status/1598337598359052289?ref_src=twsrc%5Etfw">December 1, 2022</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Según el informe de Corficolombiana, “encontramos que los hogares de menores ingresos recibieron más del 40% del flujo de remesas en lo corrido del año. En promedio, esta fuente de ingreso representa el 32% de su ingreso mensual”.



Corficolombiana anticipa que el próximo año habrá desaceleración de buena parte de las economías desarrolladas y esto implicará igualmente una reducción en el nivel de remesas. “Vale la pena mencionar que la desaceleración del crecimiento externo afectaría especialmente a los hogares con menores ingresos”.

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Rumbo a un nuevo récord de remesas de trabajadores desde el exterior

Desde que era candidato a la presidencia, el hoy Primer Mandatario de los colombianos, Gustavo Petro, manifestó sus reservas acerca de la manera como el Banco de la República manejó el choque originado por la pandemia.



Pero su posición llamaba la atención por excesivamente heterodoxa: pedía emitir hasta $15 billones mensuales para entregárselos al Gobierno y con eso subsidiar directamente a la población. Si hubieran hecho eso durante un año, habrían sido emitidos $180 billones más que duplicando la base monetaria de ese momento.



Ahora, uno de sus aliados políticos estrella, Gustavo Bolívar, actual presidente de la comisión 3 del senado, lanza una alerta que parece sacada de un diagnóstico muy distinto al que tenía Gustavo Petro como candidato. Esta es la polémica de Bolívar con el Emisor.



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?ceid=CO:es-419&amp;oc=3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Convierta a Forbes Colombia en su fuente permanente de información</a>



En un tuit publicado ayer domingo, Bolívar aseguró que el Banco de la República, respondiendo a un derecho de petición suyo, le informó que sí se habían emitido entre 2018 y 2022 (periodo de gobierno de Iván Duque) un total de $61 billones.



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Por derecho de petición BanRepública me informa cuánto dinero emitió durante cuatrienio Duque. Sorpréndanse: —Base monetaría 20/ag/18 $83.88 billones —Base monetaria 5/ag/22 $144.95 billones Emisión: 61 billones (+72%) Razón poderosa de la inflación que sufrimos. No es el SMLV. <a href="https://t.co/qCqv65hwf7">pic.twitter.com/qCqv65hwf7</a>&mdash; Gustavo Bolívar (@GustavoBolivar) <a href="https://twitter.com/GustavoBolivar/status/1599543364088565760?ref_src=twsrc%5Etfw">December 4, 2022</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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“Razón poderosa de la inflación. No es el salario mínimo”, explicó en su pronunciamiento.



Vale la pena preguntarse qué habría pasado si el país le hubiera seguido la cuerda al entonces candidato Petro, cuando pidió emitir $180 billones por año. Al menos el senador Bolívar ya reconoce que imprimir billetes genera impacto en los precios.



<h2 id="h-la-polemica-actual">La polémica actual</h2>



Pero su tuit abrió una gran polémica básicamente porque señala a la política monetaria implementada por el Banco de la República en plena pandemia como la causante de la inflación actual del país.



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Qué despiste Senador. La moneda se emite pues el sistema económico la necesita, para que el sistema de pagos y toda transacción sea posible. Cuando se emite más de lo necesario es cuando hay inflación de precios al consumidor. El Banco ha emitido lo necesario. <a href="https://t.co/KAFGpvY5NY">https://t.co/KAFGpvY5NY</a>&mdash; Jorge Restrepo (@JorgeARestrepo) <a href="https://twitter.com/JorgeARestrepo/status/1599606315323916289?ref_src=twsrc%5Etfw">December 5, 2022</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Muchos le respondieron señalando, primero, que no es necesario un derecho de petición para pedir una información que es pública y que está disponible en la propia página web del Emisor. Segundo, que la política monetaria ha mantenido un rumbo claro en medio de la pandemia y que si bien se pueden dar debates técnicos sobre el asunto, esto no tiene nada que ver con allanarle el camino al entonces presidente Duque.



Es necesario ir por partes para poner las coordenadas de los hechos. La base monetaria hasta antes de la pandemia se comportó de manera regular: en aquellos casos en los que el Emisor consideraba que la economía necesitaba un impulso, imprimió más billetes, es el caso de 2006 y 2007, justo antes de la debacle mundial de Lehman Brothers, cuando este indicador llegó a crecer al 20% anual.



Cabe recordar que lo más valioso de la política monetaria es que alcance un carácter contracíclico. Esto quiere decir que cuando el aparato productivo corre el riesgo de sobrecalentarse por exceso de actividad es necesario apretar las amarras (subiendo tasas y reduciendo liquidez) y cuando la economía muestra debilidad, es necesario imprimir más y bajar tasas para impulsar el consumo y la producción.



El carácter contracíclico de la política monetaria es un activo que el país ganó con sudor y lágrimas luego de la crisis de 1999 y fue una verdadera herramienta a la hora de enfrentar choques como el de 2008 y 2015. Así va la polémica de Bolívar con el Emisor.



<h2 id="h-llego-la-pandemia">Llegó la pandemia</h2>



Pero el covid llegó y la estantería se vino abajo. Todos los bancos centrales del mundo tuvieron que acudir a los expedientes más heterodoxos y debieron imprimir mucho dinero para que la gente tuviera cómo enfrentar la crisis generada por el cierre total de la actividad económica.



En Colombia, el Banco de la República acudió a muchas herramientas para que la liquidez fuera la necesaria en un escenario de choque profundo. En el informe que el Emisor presentó ante el Congreso de la República sobre lo hecho en 2020 se hace un resumen de cada una de las medidas.



<a href="https://repositorio.banrep.gov.co/bitstream/handle/20.500.12134/10004/informe-congreso-marzo-2021.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Consulte el informe del Emisor al Congreso sobre las decisiones de 2020</a>



Este fue el catálogo de disposiciones: liquidez transitoria (repos), aumentando montos, contrapartes, garantías admisibles y plazos; compras definitivas de títulos públicos y privados; reducción del encaje; ventas de dólares forward con cumplimiento financiero; swaps de dólares y reducción de la tasa de interés de política.



A esto se le sumaron los US$2.790 millones de los derechos especiales de giro que el país recibió del Fondo Monetario Internacional. Una medida completamente heterodoxa, si se tiene en cuenta que esa plata llegó directamente a las arcas del gobierno a través de una emisión especial de deuda por parte del Gobierno y que sirvió de pago al Emisor por esos recursos.



Así las cosas, es claro que el Banco de la República inundó de dinero la economía en 2020 y 2021, justamente porque el choque que se enfrentaba era completamente extraordinario y sin antecedentes. Pero aún así, trató de mantener la ortodoxia en estos momentos duros y por eso no hubo emisión directa para el Gobierno. Además, el sistema financiero siguió jugando un rol clave en la mecánica de la política monetaria como ha ocurrido en todos los momentos de la historia y como ocurre en todos los países del mundo que tienen un Emisor independiente.



Eso es lo que explica que la base monetaria haya crecido entre 2019 y 2020, más del 20% y  entre 2020 y 2021, más del 9%. Ese impulsó llevó a este indicador a los más de $145 billones que le mostró el Banco a Bolívar.



Claramente no se puede decir que esto no haya tenido impacto sobre los precios. Pero el debate que hay en este sentido es si el Banco de la República se demoró más de lo debido en normalizar el nivel de base monetaria.



La tasa de intervención del Banco llegó a un mínimo histórico en septiembre de 2020 y se mantuvo allí durante un año. En septiembre de 2021 se inició el proceso de normalización.



Aquí el debate puede ser infinito, pues siempre será más fácil ser técnico después del partido. Además no tenemos el contrafactual: qué habría pasado si el Banco decide aumentar los intereses uno, dos o tres meses antes.



Lo que sí queda claro es que buena parte del gran crecimiento registrado en 2022 (que se espera esté por encima del 7%) se ha debido a un exceso de gasto gracias al alto poder adquisitivo que han tenido los hogares colombianos. Pero la inflación también ha tenido un componente de oferta por los problemas logísticos propios de pospandemia y por los generados por los paros del año pasado.



La política monetaria ayudó al país a enfrentar el más duro choque económico de su historia y simplificar el debate a un asunto de “economía política” a favor del Gobierno Duque es equivocado.



Al menos el partido oficialista ya tiene claro que emitir sin contemplación implica una amenaza para los precios: cabría esperar que desde el Pacto Histórico no vayan a insistir en esa fórmula que ya ha mostrado su fracaso en muchas partes del mundo.

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Gustavo Bolívar contra la política monetaria: ¿quién tiene la razón?

El primer pilar, ‘nuestra gente’ nace de la necesidad de contar con equipos comprometidos con la visión de la compañía, que quieran desarrollar su vida profesional con el acompañamiento de Cruz Verde, y subrayan que, si bien trabajar allí puede ser algo temporal para algunas personas, igual trabajan por que la persona tenga un pensamiento más sostenible y de bienestar en general.



Sobre el pilar, ‘nuestra comunidad’, el gerente explica que Cruz Verde está llegando a diversas zonas del país que al final del día las comunidades se ven impactadas con su operación, por lo que buscan hacerlo de la mejor manera desde sus productos y servicios. A esto le suman su trabajo continuo por buscar otras formas en las que la compañía puede apoyar labores con distintas entidades que apoyen a las comunidades, como la Fundación Solidaridad por Colombia, entre otras.



<h4 id="h-lea-tambien-agendese-llega-la-semana-de-la-sostenibilidad-de-forbes-colombia">Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2022/09/22/economia-sostenible-2022/agendese-llega-la-semana-de-la-sostenibilidad-de-forbes-colombia/">¡Agéndese! Llega la Semana de la Sostenibilidad de Forbes Colombia</a></h4>



“Por último, ‘nuestro planeta’ este sitio donde vivimos y que debemos cuidar. El cuidado del planeta pasa por la responsabilidad con nuestros residuos, con lo que consumimos y cómo vamos a dejar el mundo para nuestras futuras generaciones. Es un poco lo que nos motivó a definir estos tres pilares para nosotros en la compañía y por los que trabajamos cada día” explica el gerente.



Camino a la circularidad



Cruz Verde inició su camino la circularidad de la mano de dos grandes aliados, Grupo Ciclos y Recuperadores Circulares. Con ellos lo primero que hicieron fue identificar los materiales que reciben o salen de su operación, como cartón, papel, plástico, vidrio, madera, entre otros, y entender cuál era la disposición que debían tener, las oportunidades de cada material para llevarlos a la disposición con sus aliados o reutilizaros.



“Muchas veces uno recibe una caja de cartón o icopor y la desecha. Nosotros las ocupamos en el transporte de mercancía y traemos de vuelta a nuestro centro de distribución, casi como un ejercicio de logística inversa. Nosotros tenemos unos geles líquidos de los que se extrae plástico, espumas y un líquido que se puede convertir en abono, esto es también parte de lo que estamos haciendo, cómo reutilizamos todo lo que pasa por nuestras manos y como realmente generamos circularidad”.



Uno de los ejercicios que destaca el gerente es el de Recuperadores Circulares. Una compañía fundada en el 2018 por dos recuperadores de oficio, Miguel Salcedo y Ayda Chinoy, quienes antes lo hacían de manera informal y se apoyaron en Grupo Ciclos para hacerlo legal. Ya cuentan con 10 empleados con todas las prestaciones de ley, un salario estable y, además, son los mayores desarrolladores de innovación en la recuperación de materiales en Cruz Verde.



Los hitos y retos de ser sostenibles



En el 2021 Cruz Verde recuperó 300 toneladas entre plástico papel, cartón, chatarra y madera, es decir 300 toneladas que no fueron a parar al botadero. El gerente Chamorro revela que a corte de agosto llevan 250 toneladas recuperadas, por ejemplo, reutilizan el 27 % de las neveras de icopor, un 20 % de los geles, el 15 % de las cajas de cartón, entre otros.



“Es como hubiéramos ahorrado 59 millones de litros de agua, dejado de talar 3.700 árboles y de emitir unas 770 mil toneladas de dióxido de carbono. Cuando uno empieza a conocer estas cifras ya empieza a sonar más interesante el ejercicio y a darle más valor. Sin embargo, un hay retos bastante importantes como compañía”.



Uno de esos desafíos es crear más cultura. Por ejemplo, que las personas cercanas a la operación se preocupen por los insumos y su disposición permite que todo el ejercicio hacia adelante se haga bien, y el reto es llevar ese pensamiento a lo administrativo, a las oficinas, para hacerlo han adelantado capacitaciones o charlas para generar conciencia y promover una cultura organizacional que piense en la circularidad. También los involucran en que sean voluntarios para la siempre de árboles en lugares como el páramo de Chingaza, y este año esperan triplicar la cifra de los colaboradores que participan.



Del lado de sus stakeholders, como clientes y proveedores, no solo publican su informe de sostenibilidad, sino que se han acercado a ellos para entender sus necesidades, lo que están haciendo y cómo pueden complementarlos, la idea es que, al final, todos se involucren en el ejercicio de recuperación y cuidado del planeta.



“Otro reto importante es que todos los actores del sistema de salud pensemos en economía circular. Que intervenga el Estado con la definición de los materiales, el Invima con las definiciones de los medicamentos, pensar en las exigencias de cuidado de los medicamentos, que los insumos y los productos que puedan utilizar los laboratorios sean más amigables, reciclados o permitan más fácil su reciclaje, las clínicas con la disposición de los residuos, que los pacientes o clientes finales hagan un manejo adecuado, etc. Al final es que todos los actores del sector salud trabajemos por el manejo adecuado y le apostemos a lo circular”, argumenta el gerente.



¿Qué viene para los tres pilares?



Desde su casa matriz, FEMSA, tienen planes hacia 2030 como que el 85 % de la energía que utilizan sea renovable, como paneles solares o hidroeléctricas, alcanzar el balance hídrico neutro en todas sus operaciones como grupo, o que ninguno de sus residuos termine en los rellenos sanitario.



En lo que tiene que ver con gente, seguir avanzando con sus colaboradores y llegar a unos nueve millones de horas de capacitación, asó como alcanzar excelente calificación en su encuesta de clima laboral que les permita estar dentro del top 10 de las compañías de alto desempeño.



“En ‘nuestra comunidad’ el gran objetivo es impactar positivamente a las comunidades donde estamos, que haya más afiliados y reciban los beneficios en la comercialización de productos, a acompañarnos de diferentes empresas y fundaciones, que nuestros colaboradores tengan ejercicios de voluntariados, donaciones, caminatas y todo lo que podamos encontrar que nos permita ayudar a la comunidad y, en últimas, trabajar por mundo más sostenible”, finaliza el gerente Chamorro.

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La apuesta de Cruz Verde por la economía circular

Cuando Spotify, que hoy es el servicio de streaming de audio más popular del mundo, con 433 millones de usuarios, de los cuales 188 millones son suscriptores pagos, estaba buscando a alguien en su equipo que llevara la plataforma a América Latina, mandó a Mia Nygren, porque era la única que hablaba español.



Nygren, una sueca de alma latina, habla el español fluido y es fan declarada del reguetón. “Es imposible resistirlo”, dijo en una entrevista exclusiva con Forbes durante su paso por Medellín, una ciudad de la que han salido Maluma, J Balvin, Karol G, Juanes, Camilo, Sebastián Yatra, Farina, Feid, Ryan Castro, y una creciente lista de intérpretes, compositores y productores musicales que han formado un sonido único que está conquistando la movida urbana.



Ahí llegó en un vuelo directo desde Miami, donde reside, porque la compañía fundada en Estocolmo, valuada en US$18.200 millones al cierre de esta historia, instaló en la ciudad por un mes ‘Casa Medallo’, <a href="https://forbes.co/2022/10/14/forbes-life/en-fotos-asi-es-la-casa-medallo-de-spotify-que-abrio-sus-puertas-en-medellin" target="_blank" rel="noreferrer noopener">una iniciativa para homenajear</a> la fuerte industria musical que se ha formado en la ciudad e impulsar el talento emergente con talleres, sesiones de grabación, conversatorios y conciertos en vivo.



“Es la primera vez que hacemos algo así. Tenía a compañeros que desde Suecia, Tokio, Singapur y Berlín me iban preguntando cómo iba todo”, dice Nygren. “La ambición es mostrar el nuevo talento. No hay semana que un artista colombiano no esté en la lista global de las canciones más escuchadas en el mundo. No queremos un millón de creadores que con nuestra plataforma vivan de su trabajo, ahora queremos 50 millones de creadores. Es el camino que viene con una responsabilidad gigante”.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2022/10/Casa-Spotify-1280x720-1-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-156560" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/10/Casa-Spotify-1280x720-1-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Casa-Spotify-1280x720-1-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Casa-Spotify-1280x720-1-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Casa-Spotify-1280x720-1.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Casa Medallo abrió sus puertas por un mes en el centro de Medellín. Foto: Spotify.</figcaption></figure>



Cuando se refiere a creadores, habla también de quienes hacen podcast, el formato de contenido hablado bajo demanda que consumen el 30% de sus usuarios. Es tanta la apuesta, que hace poco adquirieron Kinzen, una firma irlandesa que usa aprendizaje automático para la moderación de contenido que incite al odio o que difunda teorías conspirativas. No descarta que a futuro puedan entrar en segmentos como transmisiones en vivo o educación.


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<figure class="alignright size-full is-resized"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/image.png" alt="" class="wp-image-161504" width="461" height="601" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/image.png 375w, https://cdn.forbes.co/2022/12/image-230x300.png 230w" sizes="(max-width: 461px) 100vw, 461px" /></figure></div>


Para entender por qué Nygren tiene una responsabilidad gigante a cargo, hay que saber que según Netscribes Spotify tiene el 83% del mercado en América Latina, lejos de competidores como Deezer, Amazon Music y Apple Music. Según la Federación Internacional de la Industria Fonográfica, en la región el streaming representa el 85,9% del total de los ingresos que tiene la industria (más que conciertos y compras de canciones).



“Le llamo la receta ganadora, un modelo freemium en el que nos enfocamos en estar en la mayor cantidad de dispositivos, con usuarios que pueden disfrutar gratis la plataforma con anuncios y otros que pueden pagar una suscripción sin anuncios”, explica Nygren.



Era algo a lo que las disqueras, azotadas por la piratería, se oponían al principio y Spotify terminó siendo la salvación de una industria entera. Nygren, que en el pasado trabajó para Universal Music, dice con ellas existe un respeto mutuo.



“Yo llegué a entender por qué al principio tenían miedo, no era un ‘me niego al futuro’, era que no entendían una tecnología que no existía antes. La relación con las disqueras más grandes sigue siendo buena y seguirá siendo así con cualquier tipo de creador. No sabemos dónde va a acabar esto, pero hemos visto una tendencia bastante clara con 85 millones de canciones, todos los días entran entre 60.000 y 100.000 canciones nuevas”, comenta Nygren.



A pesar de que a Latinoamérica solo llega el 4% de los ingresos de la industria fonográfica en el mundo, a Spotify le aporta el 22% de los ingresos globales.



“Representar una región como Latinoamérica me lleva a sentir una pasión por esta parte del mundo, tener 100 millones de usuarios en la región nos posiciona muy bien para el futuro de la compañía, que además de ser el hogar de los creadores entrará en nuevas verticales”, reitera la directora general de Spotify. “Tengo fe que con la apertura de la plataforma podemos llegar a ver números en esta parte del mundo que no se han visto jamás”.



<a href="https://forbes.co/2022/02/17/editors-picks/ceo-de-spotify-revela-sus-planes-para-ir-mas-alla-de-la-musica-y-convertirse-en-instagram-y-tiktok-del-audio">Lea también: CEO de Spotify revela sus planes para ir más allá de la música y convertirse en el Instagram y el TikTok del audio</a>

Mia Nygren, directora de Spotify para América Latina.

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Cómo Spotify conquista los oídos de 100 millones de personas en Latinoamérica

Colombia&nbsp;registró una inflación de 0,77% en noviembre, superior a lo esperado por el mercado, informó el lunes el Departamento Nacional de Estadísticas (DANE), lo que respalda las expectativas de que el Banco Central decrete un nuevo incremento de su tasa de interés en su reunión de diciembre.



El alza de los precios al consumidor en noviembre fue superior al 0,50% que registró en igual mes del año pasado y al 0,72% de octubre.



Entre enero y noviembre la inflación se situó en un 11,72%, frente a un 4,86% en el mismo periodo del 2021.



En tanto, en el acumulado de los últimos 12 meses la inflación alcanzó un 12,53%, su nivel más alto desde marzo de 1999, y muy superior al 5,26% en el mismo periodo del año previo y a la meta del Banco Central, de un 3%.



Reuters



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Inflación en Colombia alcanza su nivel más alto desde 1999

De nada sirve que las empresas y organizaciones destinen tiempo y recursos a conocer los gustos y necesidades de sus potenciales clientes, para ofrecerles mejores productos y servicios, si no ponen la mirada también en los gustos y necesidades de sus colaboradores, que al final del día hacen que la propuesta de valor de las marcas se vuelva una realidad en el mercado.



Cuando se habla de los esfuerzos que realizan las compañías para que sus colaboradores tengan un mayor compromiso y más resultados se suele referir al término endomarketing, que no es nada distinto a enfocar esfuerzos para que al interior de las organizaciones se entiendan y compartan la visión y objetivos de la empresa, al tiempo que se suplen esas necesidades del público interno y se trabaje en un entorno que promueva la productividad y el bienestar integral.



Aunque este pensamiento no es nuevo, sí está cobrando cada vez más fuerza a nivel corporativo, y se ha visto potencializado por la creciente ola hacia la transformación digital y el uso de avances tecnológicos que se ven a lo largo de los sectores e industrias. En este aspecto Colombia no se ha quedado atrás, y ya se conocen propuestas innovadoras que prometen revolucionar la forma en que se conocen en detalle las aspiraciones, gustos y plan de vida de los empleados. Una de estas herramientas innovadoras es Bienestar a la Carta, creada por la Caja de Compensación Familiar, Compensar.



Paula Tovar Rojas, gerente de Plataforma de Bienestar, explica que este desarrollo se ha apalancado en nuevas tecnologías como analítica de datos, Big Data, Machine Learning e Inteligencia Artificial y otras herramientas que les han permitido conocer el comportamiento de los usuarios y acercarse más a ellos permitiendo que las empresas resuelvan esas necesidades.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar2-1024x576.png" alt="" class="wp-image-153614" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar2-1024x576.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar2-300x169.png 300w, https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar2-768x432.png 768w, https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar2.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



¿De qué se trata la plataforma?



Compensar ha explicado que esta solución tecnológica se creó de tal forma que la experiencia de usuario sea intuitiva y fácil de aplicar tanto para las empresas como para los colaboradores que la usen.



Básicamente la empresa afiliada carga la información de sus colaboradores en la plataforma digital y configura un programa de bienestar a la medida de sus necesidades. La compañía puede asignar a las personas, establecer algunos parámetros y hacer monitoreo. Un punto interesante es que esta herramienta le permite a la empresa crear su propia solución de endomarketing.



Del lado del empleado, al momento del registro, este tiene la oportunidad de incluir información relacionada con su proyecto de vida, sus aficiones, gustos y, sobre todo, datos relevantes que le permitan a la herramienta comprender el entorno en el que se mueve la persona para justamente orientarle esas soluciones que lo lleven hacia su bienestar integral.



 “A partir de estos elementos entregados, nuestro motor de recomendaciones se empieza a accionar. Así, el catálogo que ve una persona con aficiones deportivas será distinto al que pueda apreciar el que quiere viajar por Colombia”, destaca la gerente Paula Tovar, quien subraya que “estamos seguros de que hemos recorrido el camino correcto y seguiremos adelante en la búsqueda del bienestar de todos los afiliados”.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar3-1024x576.png" alt="" class="wp-image-153613" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar3-1024x576.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar3-300x169.png 300w, https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar3-768x432.png 768w, https://cdn.forbes.co/2022/09/compensar3.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Una propuesta galardonada



A inicios de septiembre se conocieron los ganadores de la quinta edición del Premio a la Transformación Digital Empresarial ANDICOM 2022, un espacio donde se premiaron las mejores iniciativas y proyectos empresariales que estuvieran relacionados con el aprovechamiento de las capacidades digitales.



Los organizadores mencionaron algunos de los puntos que se consideran para dar el premio: cómo cambió el modelo de negocio, el impacto en los clientes, el uso de nuevas plataformas, la adopción de la cultura digital en los colaboradores de las empresas y si la propuesta tiene una visión estratégica.



Justamente, el desarrollo tecnológico de la plataforma hizo que Compensar obtuviera el segundo lugar en el premio de Transformación Digital con Impacto Social entregado por Cintel, en el marco del Congreso de Andicom, que se llevó a cabo en Cartagena.



&nbsp;“Recibir este reconocimiento ha sido muy satisfactorio. Es el resultado de la suma de muchos esfuerzos y da cuenta de nuestra filosofía de innovación permanente, fortalecimiento digital y mejoramiento continuo, un proceso que inició en el año 2020 en plena pandemia”, aseguró Tovar Rojas. &nbsp;En palabras de la gerente de Plataforma de Bienestar “este premio es el resultado de un proceso de trabajo y mejora continua que se ha venido consolidando, y que obedece a una decisión corporativa, donde se definió que dentro de la estrategia transversal estaba convertirnos en una plataforma social de soluciones de bienestar integral, en otras palabras, busca articular a los diferentes actores que están en el ecosistema para cumplir con el propósito de impactar positivamente en la vida de las personas y esta solución tecnológica es un componente de ese gran objetivo”

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‘Bienestar a la carta’, la plataforma que está revolucionando a las empresas

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