El precio del dólar alcanzó a cotizarse hoy en un máximo de $4.132, al rededor de las 12:45 pm. Es la primera vez que el dólar supera la barrera de los $4.100 desde finales del mes de agosto. Después de una racha de subidas, la divisa estadounidense cerró hoy al alza con un precio de $4.119.



Estas cifras podrían obedecer a una revaluación global del dólar que ha empujado a otras divisas, como el euro y la libra esterlina, a una tendencia bajista. Las causas de la revaluación de la moneda estarían en la estabilización de los bonos del Tesoro en EE.UU. y la promesa de una subida en las tasas de interés por parte de la Reserva Federal



La Tasa Representativa del Mercado (TRM) para el día de hoy es de $4.068, registrando una subida de $16. El precio promedio del dólar durante los últimos 15 días es de $3.955.



La divisa estadounidense tuvo un precio de apertura de $4.075, lo que representaba una diferencia de $23 por arriba de la TRM vigente ayer, que fue de $4.052 y que registró una subida de $103 con respecto al lunes, según el Banco de la República.



En la mañana, la moneda alcanzó un máximo de $4.101 y un mínimo de $4.060, manteniéndose en un rango cercano al promedio final de $4.095, según los datos de la plataforma SET-FX. Ya en la hora de cierre hacia las 12:55 pm, el valor de la divisa había alcanzado picos que no se veían desde hace un mes.



Durante la jornada se negociaron casi US $952.000 millones y se realizaron 1.536 transacciones.

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El dólar superó el umbral de los $4.100 este martes

El presidente Gustavo Petro modificó un nombre de la terna que propuso a la Corte Suprema de Justicia para la elección del próximo fiscal general, lista en la que incluyó a la exmagistrada auxiliar Luz Adriana Camargo en sustitución de Amparo Cerón.



Camargo trabajó junto con el actual ministro de Defensa, Iván Velásquez, en la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (Cicig).



La exmagistrada será entonces candidata junto a las también abogadas Angela María Buitrago y Amelia Pérez Parra, quienes fueron fiscales encargadas de casos clave del país en materia de derechos humanos.



El cambio lo oficializó Petro en una comunicación enviada al presidente de la Corte Suprema, magistrado Fernando Castillo, y a su vicepresidente, Gerson Chaverra, en la que expresó la decisión de &#8220;conformar una nueva terna para la elección de fiscal general&#8221;. En la misma carta, el jefe de Estado aseguró que las tres cumplen &#8220;a cabalidad los requisitos constitucionales exigidos para ocupar el cargo&#8221;.



La Corte Suprema confirmó en redes sociales que el presidente Petro entregó &#8220;una nueva terna para la elección de Fiscal General de la Nación, integrada por las juristas Luz Adriana Camargo Garzón, Ángela María Buitrago Ruiz y Amelia Pérez Parra&#8221;.



La primera terna de mujeres la presentó Petro el pasado 2 de agosto. La Corte Suprema de Justicia elige cada cuatro años un nuevo fiscal de una terna propuesta por el presidente, por lo que el próximo año deberá escoger a una de esas tres mujeres para sustituir al actual fiscal general, Francisco Barbosa.



Ángela María Buitrago es especialista en derecho penal de la Universidad de Salamanca; en derecho penal y ciencias criminológicas en la Universidad Externado de Colombia, magíster en derecho penal y doctora en derecho y en sociología de esta misma Universidad.



Amelia Pérez es una curtida abogada que se desempeñó como fiscal en diversos casos, incluyendo el que investigó el atentado terrorista al Club El Nogal, en Bogotá, perpetrado por la guerrilla de las FARC en febrero de 2003 y que dejó 36 muertos y más de 200 heridos.



Por su parte, Camargo Garzón, además de haber trabajado con el ministro Velásquez cuando era magistrado auxiliar de la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia, también hizo parte del grupo de abogados que acompañó a Velásquez en la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala. 



-EFE-



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Gustavo Petro

Petro modifica la terna enviada a la Corte para la elección del próximo fiscal general

Intelcia, una multinacional europea del sector de Business Process Outsourcing (BPO), anunció la apertura de más de 700 vacantes en Bogotá y Medellín para trabajar en el sector de telecomunicaciones. 



En la capital antioqueña, 490 de estas oportunidades son para bachilleres y profesionales bilingües español–inglés y otras 100 vacantes adicionales requieren un nivel A2 de inglés. Por su parte, en Bogotá, hay 40 vacantes para personas bilingües y 120 más con nivel A2 de inglés.



En las dos ciudades, el salario para el personal bilingüe es de $2.600.000, más el 15% de incentivo por cumplimiento, contratación desde el primer día de formación y  bono de contratación finalizada la formación. 



Para los bachilleres con nivel A2 de inglés, el salario es de $1.350.000 más auxilio de transporte y el 15% incentivo por cumplimiento y serán contratados desde el primer día de formación.



“Con 2.3 millones de personas que buscan empleo en Colombia, las personas que dominan dos o más idiomas amplían sus posibilidades de trabajar en este sector y obtener salarios que pueden ser 120% más altos”, dijo Carla Aguilera, directora de recursos humanos de Intelcia en el país.



La compañía cuenta con unos 3.000 empleados en Bogotá y Medellín, de los cuales el 22% son bilingües y multilingües.&nbsp;



Los clientes que requieren servicios en otros idiomas crecen a un ritmo del 10% anual, principalmente en industrias de Retail y Telcos, con destinos a  Estados Unidos y Europa. Gracias a ello, la firma espera lograr un crecimiento del 25% al finalizar el año.

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Multinacional de BPO tiene disponibles 700 vacantes en Bogotá y Medellín

El Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático (Idiger) anunció que este 4 de octubre Bogotá vivirá un simulacro de evacuación para ver qué tan preparados están los ciudadanos ante una eventual emergencia. 



Este evento no es exclusivo de la capital, pues se realizará en otras ciudades del país. Sin embargo, para el caso de se dividirá en dos momentos: el primero durante el día (que ocurre a nivel nacional) y el segundo en horas de la noche. &#8220;Un ejercicio comunitario donde esperamos que todos los habitantes de Bogotá en sus hogares revisen los planes de emergencia familiar, los kits de emergencia, las rutas de evacuación y los puntos de encuentro. (&#8230;) Esperamos que todos los bogotanos participen&#8221;, dijo&nbsp;Guillermo Escobar, director del Idiger.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-lo-que-debe-saber">Lo que debe saber:</h2>



El simulacro de evacuación diurno se desarrollará el miércoles 4 de octubre, a las 10 a.m. Desde el Idiger explicaron que todos aquellos que se encuentren en Bogotá pueden hacer parte del simulacro. Esto incluye a comunidades, instituciones educativas, organizaciones, empresas y entidades privadas y públicas, entre otros.



La segunda jornada se realizará el mismo día a las 9 p.m. Para participar de las dos jornadas en Bogotá, las entidades deben inscribirse en esta <a href="https://www.idiger.gov.co/." target="_blank" rel="noreferrer noopener">página</a>. Esta inscripción permitirá tener seguimiento de las actividades de evacuación que se lleven a cabo. 



Una vez esté inscritos, las autoridades le compartirán todas las guías y manuales que se deben tener en cuenta en caso de una eventual emergencia. Aquellos que se inscriban y realicen el simulacro tendrán que reportar los datos del ejercicio en la misma página para así recibir una constancia.



En este simulacro se contemplan varias emergencias teniendo en cuenta los efectos de los fenómenos naturales de acuerdo con cada zona del país:



<ul>
<li>Sismos en la región Andina y de la Orinoquía.</li>



<li>Tsunami en la región Pacífica.</li>



<li>Inundaciones súbitas en la región Andina, de la Orinoquía y Amazonía.</li>



<li>Inundaciones lentas en la región Caribe, de la Orinoquía y Amazonía.</li>



<li>Huracán en la región Caribe insular y Caribe continental.</li>



<li>Erupción volcánica en la región Andina.</li>
</ul>



Otros posibles escenarios de riesgo que se contemplan para todo el territorio colombiano son: la pérdida de contención de hidrocarburos u otras sustancias peligrosas, incendios estructurales o forestales, fenómenos de remoción en masa, accidentes de tránsito, entre otros.



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<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">✍️¡Inscríbete! 🗓️Este 4 de octubre se realizará el <a href="https://twitter.com/hashtag/SimulacroBogot%C3%A1D%C3%ADayNoche?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#SimulacroBogotáDíayNoche</a>🌙☀️ Serán dos jornadas en las que podrás participar según perfiles y requisitos. Consulta más en <a href="https://t.co/YfF3YYBeo5">https://t.co/YfF3YYBeo5</a> ¡Prepararte salva vidas!💪 <a href="https://t.co/WT6UVR4oaR">pic.twitter.com/WT6UVR4oaR</a>&mdash; IDIGER (@IDIGER) <a href="https://twitter.com/IDIGER/status/1701235751218803160?ref_src=twsrc%5Etfw">September 11, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Bogotá tendrá simulacro nocturno de evacuación este 4 de octubre

La Dian reveló que los ingresos tributarios se acleraron en agosto pasado con un crecimiento del 44,4% hasta $23,3 billones y un alza del 1,3% frente a julio.



Los ingresos tributarios provinieron principalmente del impuesto a la renta ($8,6 billones, +344,3% real anual; impulsado por los beneficios de la última reforma tributaria) y retención a la renta ($8,5 billones; 12,8% real anual), mientras que los derechos de aduana ascendieron a $3,2 billones. (-35,9% real anual), lo cual se explica por la caída de las importaciones.&nbsp;



Por otra parte, en lo corrido del año el recaudo tributario alcanzó $197,2 billones, lo que representa un incremento del 16,4% anual real, aunque ligeramente por debajo del aumento real de 18,5% real previsto para todo el año, según el Marco Fiscal de Mediano Plazo. 



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">🛎️ Esto significa que fueron $27.77 billones más que en el mismo periodo de 2022. <a href="https://t.co/6ud185hif8">pic.twitter.com/6ud185hif8</a>&mdash; DIANColombia (@DIANColombia) <a href="https://twitter.com/DIANColombia/status/1706433451270836663?ref_src=twsrc%5Etfw">September 25, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Según un análisis de Itaú Colombia, de cara al futuro el debilitamiento de la dinámica de la actividad obstaculizara el cumplimiento del recaudo objetivo.

Luis Carlos Reyes Hernández director de la DIAN foto Diana Rey Melo

Recaudo tributario llegó a $197,2 billones entre enero y agosto con alza del 27,8%

La Procuraduría General de la Nación se pronunció sobre las marchas promovidas por el gobierno para este 27 de septiembre, catalogadas como marchas &#8216;por la vida&#8217;. 



Según la procuradora Margarita Cabello, algunas organizaciones políticas, candidatos y ciudadanos han manifestado su preocupación &#8220;frente a la posibilidad de instrumentalización de las marchas convocadas, por parte de algunas candidaturas&#8221;. 



Cabello le hizo un llamado al ministro del Interior, Luis Fernando Velasco, diciendo que es su responsabilidad garantizar la seguridad en esas marchas, &#8220;así como garantizar que ellas no se conviertan en plataformas de impulso a candidatura alguna. Si eso ocurre, si se permite ese desequilibrio, los entes de control debemos actuar&#8221;, detalló. 



La movilización busca respaldar las reformas propuestas por el gobierno actual. Sin embargo, ha sido cuestionada pues existen denuncias en redes sociales que indican que se está ofreciendo comida gratis, transporte e internet a personas de varias veredas cercanas a Bogotá, para que asistan.



Al respecto, procuradora general, Margarita Cabello, lanzó este lunes una alerta tras denuncias que han llegado sobre supuestos ofrecimientos en especie a quienes asistan a esas convocatorias.



Cabello agregó: &#8220;Sobre este aspecto, de participación en política, quiero traer a colación lo que ha dicho – no la PGN-, sino el poder judicial, a través de decisiones del Consejo de Estado, al considerar que ha de tenerse en cuenta que, la intervención en política no solo puede ser entendida como el pedido expreso de votar por un candidato, sino que debe preverse cualquier actuación que genere en el imaginario colectivo la realización de alianzas o apoyos que rompan con el equilibrio de la contienda, así como con las garantías e imparcialidad necesarias en todo proceso electoral“. 



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Procuraduría alerta sobre politización de marchas convocadas para este 27 de septiembre

La Fiscalía colombiana presentó este lunes una acusación por enriquecimiento ilícito y lavado de activos contra Nicolás Petro Burgos, primogénito del presidente Gustavo Petro, por lo que el hijo del mandatario irá a juicio.



Ese organismo detalló en un comunicado que &#8220;radicó escrito de acusación ante los Juzgados Penales del Circuito Especializados de Barranquilla (&#8230;) en contra del señor Petro Burgos por los delitos imputados&#8221; y que un togado designará al juez que llevará a cabo el juicio.



&#8220;Es ante este juez que la Fiscalía General de la Nación presentará todas las pruebas que posee en el respectivo juzgamiento. La Fiscalía informará oportunamente sobre otras medidas jurídicas que se pretendan adoptar&#8221;, agregó la información.



Petro Burgos fue detenido el pasado 29 de julio, acusado de enriquecimiento ilícito y lavado de activos, pero llegó a un acuerdo de colaboración con la Justicia, que le permitió responder al proceso en libertad, pero al parecer no ha cumplido ese compromiso.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-caso-petro-burgos">El caso Petro Burgos</h2>



La Fiscalía comenzó a investigar a Nicolás Petro Burgos desde marzo pasado por las denuncias de su exesposa, Daysuris Vásquez, de que el primogénito del presidente, que era diputado de la Asamblea del departamento caribeño del Atlántico, recibió dinero ilícito para la campaña presidencial de 2022.



Tras su detención, Petro Burgos reconoció, según la Fiscalía, que recibió dinero del exnarcotraficante Samuel Santander Lopesierra, conocido como &#8220;el hombre Marlboro&#8221;, y de Gabriel Hilsaca Acosta, hijo del controvertido empresario Alfonso &#8220;Turco&#8221; Hilsaca.



Parte de ese dinero supuestamente entró a la campaña presidencial de su padre en 2022, aunque Petro Burgos aseguró en una entrevista con la revista Semana que el mandatario no lo sabía.



El Consejo Nacional Electoral (CNE) deberá investigar si ese dinero fue registrado por la campaña presidencial de Petro y, de esta forma, determinar si el entonces candidato sabía o no.



Petro ha sido criticado por desmarcarse de la educación de su hijo mayor al afirmar que no lo crió, y tras su arresto dijo que le dolía &#8220;tanta autodestrucción&#8221; y que esperaba que pudiera &#8220;reflexionar sobre sus propios errores&#8221;. Sin embargo, semanas después el mandatario lo visitó en su casa de Barranquilla. 



-EFE-



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Nicolás Petro (EFE)

Nicolás Petro irá a juicio por presunto enriquecimiento ilícito y lavado de activos

Un fiscal de la Dirección Especializada contra las Organizaciones Criminales compulsó copias a la Corte Suprema por presunta corrupción en el proceso de contratación de la primera línea del Metro de Bogotá. 



&#8220;La primera compulsa es a la Sala de Instrucción, de la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia, que investiga a los aforados, y la segunda compulsa es para la Delegada ante la Corte Suprema de Justicia de la Fiscalía para que adelante los actos de investigación que puedan demostrar si hubo o no un delito cometido por funcionarios de la Alcaldía Mayor de Bogotá&#8221;.



Esa compulsa se debe a presuntas coimas por más de $6.000 millones que se habrían entregado para financiar campañas políticas en el 2022, y que supuestamente estaba dirigido al partido verde con el objetivo de tener beneficios en el proceso de la primera línea del metro.



En un comunicado, el Concesionario Metro Línea 1 S.A.S., indicó que la licitación pública internacional está regulada y supervisada por las Entidades Multilaterales.



“Todos los hechos económicos del Proyecto de la PLMB son contabilizados en un Patrimonio Autónomo, es decir, el manejo de estos recursos está sometido a una supervisión previa, así como a una auditoría constante, la cual es realizada por un auditor externo idóneo, con amplia experiencia internacional. Hasta la fecha, nuestra empresa, junto con las accionistas, no ha adquirido ningún inmueble en territorio colombiano (…) Estamos dispuestos a proporcionar toda la información y cooperación necesaria para garantizar la transparencia e integridad en todas nuestras operaciones”.



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Metro de Bogotá (Alcaldía)

Fiscalía pide a la Corte abrir investigación por presunta corrupción en el Metro de Bogotá

El último reporte de la encuesta de Opinión de Datexco, elaborada para W Radio, el nivel de desaprobación del presidente Gustavo Petro subió un punto en los últimos 10 días, llegando al 63%. 



De otro lado, la aprobación se mantiene en 30%, dice la medición que fue publicada este lunes 25 de septiembre. 



Por regiones, la zona oriental es donde peor imagen tiene el mandatario, con un 70% de desaprobación. le siguen la zona central y Bogotá, con 68 y 65% respectivamente. En el Pacífico, por el contrario, es donde mejor calificación tiene el jefe de Estado. Su desaprobación es del 50% y la aprobación del 49%.



La encuesta, además, indagó por el presupuesto que maneja el nuevo Ministerio de la Igualdad, que lidera la vicepresidenta Francia Márquez. 



A los colombianos se les preguntó si están de acuerdo o en desacuerdo que la cartera, cuya creación fue una promesa de campaña del entonces candidato Gustavo Petro, maneje un presupuesto superior al de los ministerios de Justicia, Ciencia y Tecnología, Transporte y TICS.



El 62% de los encuestados dijo estar en desacuerdo, mientras que el 22% respondió estar de acuerdo. 



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President Biden Hosts Colombian President Gustavo Petro In The Oval Office

Desaprobación del presidente Petro subió al 63%

Un grupo de científicos en Japón ha anunciado un importante avance en el entendimiento de los diferentes sonidos que emiten las gallinas, gracias al uso de la inteligencia artificial (IA). Según los investigadores, este logro podría arrojar luz sobre el estado emocional de las gallinas.



El estudio, que aún no ha sido revisado por expertos, fue liderado por el profesor Adrian David Cheok de la Universidad de Tokio. El equipo desarrolló una tecnología que permite analizar las vocalizaciones de las gallinas y &#8220;descifrar diversos estados emocionales&#8221;, tales como hambre, miedo, enojo, satisfacción, excitación y angustia.



&#8220;Nuestra metodología emplea una técnica de IA de vanguardia que llamamos Aprendizaje de Análisis Emocional Profundo (DEAL), un enfoque altamente matemático e innovador que permite la comprensión matizada de los estados emocionales a través de datos auditivos&#8221;, según el estudio.



&#8220;Si sabemos lo que sienten los animales, podemos diseñar un mundo mucho mejor para ellos&#8221;, dijo Cheok al New York Post.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading" id="h-complejos-algoritmos-matematicos">&#8220;Complejos algoritmos matemáticos&#8221;</h2>



Los investigadores, que probaron el sistema en 80 pollos para el estudio y colaboraron con un equipo de psicólogos y veterinarios de animales, afirmaron que su técnica se fundamenta en &#8220;complejos algoritmos matemáticos&#8221; y es capaz de adaptarse a los cambios en los patrones vocales de las gallinas, mejorando con el tiempo.



Además, destacaron la sorprendente precisión de su sistema en la identificación de los estados emocionales de las aves.



&#8220;Los resultados de nuestros experimentos demuestran el potencial del uso de la IA y las técnicas de aprendizaje automático para reconocer los estados emocionales de los pollos a partir de sus señales sonoras&#8221;, se lee en el artículo.&nbsp;



&#8220;Las altas probabilidades medias de detección para cada emoción sugieren que nuestro modelo ha aprendido a captar patrones y características significativas de los sonidos de los pollos&#8221;, agregan.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-posibles-limitaciones-del-estudio">Posibles limitaciones del estudio</h2>



A pesar de estos prometedores hallazgos, los mismos investigadores advierten sobre posibles limitaciones en el estudio, como las diferencias entre razas de gallinas y la complejidad de otras formas de comunicación, como el lenguaje corporal. Los investigadores también reconocieron que su conjunto de datos podría no abarcar todos los posibles estados y variaciones emocionales de las gallinas.



Es importante mencionar que, en 2022, investigadores de otras instituciones ya habían desarrollado algoritmos similares para comprender las emociones de los cerdos, lo que sugiere un creciente interés en utilizar la IA para mejorar la comprensión de las emociones en el reino animal.



DW

Brown chickens, hens in farm.

Científicos utilizan inteligencia artificial  para traducir cacareos de gallinas

Tras el análisis de estadísticas recientes, la Organización Mundial de la Salud (OMS) advirtió que la enfermedad del cólera está resurgiendo en el mundo, con brotes cada vez más grandes y en más países.



Según estos datos, 44 países reportaron brotes de cólera en 2022, un 25% más que en 2021, y entre ellos siete sufrieron epidemias que afectaron a más de 10,000 personas (Afganistán, Camerún, la República Democrática del Congo, Malaui, Nigeria, Somalia y Siria).



La OMS advierte además de que la crisis climática influye en este resurgimiento del cólera, ya que a veces los brotes se producen tras desastres naturales tales como inundaciones o ciclones, cuya frecuencia está aumentando con el calentamiento global.



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El cólera es una infección intestinal aguda causada por una bacteria, que suele contraerse por la ingestión de alimentos o agua contaminados, habitualmente en lugares con malas condiciones de higiene, tales como zonas en conflicto o subdesarrolladas.



La agencia sanitaria de la ONU ha solicitado a los Estados miembros y otros donantes 160 millones de dólares para responder al cólera en su plan de respuesta para emergencias 2023-2024.



Con información de EFE



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OMS alerta de un resurgimiento de casos globales de cólera

China anunció la apertura de sus fronteras a la carne bovina colombiana, un proceso que había iniciado en 2010 y se logró finiquitar durante la Gira Sanitaria y Comercial a Asia que están llevando a cabo entidades del Estado, Fedegán, FEP, PorkColombia y exportadoras como Minerva Foods.&nbsp;



Según José Félix Lafaurie, presidente de Fedegán, la actitud de las autoridades chinas fue positiva, incluso, no serán necesarias las visitas de inspección, por lo cual a partir de la inscripción de las empresas en el registro chino, podrá iniciarse la exportación de carne.



El directivo agradeció el esfuerzo del gobierno, del embajador Sergio Cabrera y de Óscar Felipe Rueda Plata, director ejecutivo de Procolombia en China.&nbsp;



“Con Felipe habíamos venido trabajando desde el año 2010 en la materialización del mercado en China a quien le agradecemos su gestión, igualmente al gerente del ICA y a Procolombia, a su presidenta, Carmen Caballero”, agregó.&nbsp;&nbsp;



Según Óscar Cubillos, director de estudios económicos de Fedegán-FNG, este logro le dará un vuelco total al sector ganadero. “Entre 2020 y 2022 el promedio de exportación de carne ha sido de 44.000 toneladas, pero con la apertura del mercado de China, está cifra se podría inicialmente aumentar a 140.000 toneladas”.&nbsp;



Jeffrey Fajardo López, presidente de PorkColombia, dijo que los esfuerzos de Fedegán desde hace una década, con los que logró que la carne de res fuera admitida en este mercado, se convierten en la punta de lanza para que el próximo año pueda ser admitida la carne de cerdo en China.



En el mismo evento se anunció que Minerva Foods, que ya está en China y exporta carne desde Brasil, Uruguay y Paraguay, ahora lo hará también desde Colombia.

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A partir de la fecha, China abre sus puertas a la carne de res de origen colombiano

El 63,3% de los colombianos considera que la situación del país empeoró en el último año mientras que el 27% opina que ha mejorado y el 6,8% cree que todo sigue igual, según una encuesta divulgada este miércoles por el Centro Nacional de Consultoría (CNC).



Esa es una de las conclusiones del estudio &#8220;Ciudadanía y democracia&#8221;, hecho por el CNC, que señala además que el 61,7% los consultados siente que el país no va por buen camino, el 34,7% dice que sí y el 3,6% no sabe o no responde.



Sin embargo, a una pregunta sobre la percepción del futuro, el 88% dice ser optimista, el 10,3% no lo está y el 1,7% no sabe o no responde.



En cuanto a la visión que se tiene de los principales problemas del país, la encuesta mostró que son la corrupción, la seguridad y la economía.



La corrupción es el problema más preocupante, citada por el 45,2%, seguida por la violencia de los grupos armados (25,8%), la delincuencia común (25,1%), el desempleo (22,2%) y la inflación (17,4%).



Otros problemas citados son la cobertura y calidad de los servicios de salud (12,4%), el crimen organizado (6,8%), los bajos salarios o la mala calidad del empleo (5,7%), la inestabilidad política y el narcotráfico, ambos con el 5,6%.



La encuesta se hizo con 1.223 personas en Bogotá y 21 de los 32 departamentos del país, el 61,1% de ellas de zonas urbanas y el 38,9% de áreas rurales. 



-EFE-



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Colombianos en Miami piden un "juicio político" contra Gustavo Petro

El 63,3% de los colombianos siente que el país empeoró en el último año, según estudio

La firma Accenture anunció el nombramiento de Carolina Botero Londoño como nueva presidenta en Colombia, tras la salida del cargo de María Fernanda Suárez. La directiva asumirá el cargo el próximo primero de octubre. 



Botero Londoño cuenta con más de 27 años de experiencia en finanzas y banca de inversión en América Latina y Estados Unidos. Durante su carrera se ha posicionado como una figura prominente dentro del sector ocupando roles de liderazgo en el sector financiero y en la industria energética. 



La directiva se incorporó a Accenture hace un año, tras ocupar el cargo de vicepresidente financiera (CFO) de ISA, la plataforma de transmisión de energía más grande de América Latina. En su rol dentro de la multinacional ha liderado el segmento de servicios públicos, supervisando el desarrollo de la práctica y consolidando la posición de la compañía en el país.



Además, desde 2011 a 2017, trabajó para la Fundación Clinton, donde se desempeñó como CEO de Fondo Acceso y CFO de una de las iniciativas de la Fundación, terminando su carrera en la ciudad de Nueva York. Su trayectoria también incluye roles en ABN Amro, HSBC, BNP Paribas, Inverlink y Rothschild, donde amplió sus destrezas para liderar equipos multidisciplinarios hacia exitosos cierres de transacciones.



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Carolina Botero es la nueva presidenta de Accenture Colombia

Las alternativas menos contaminantes de movilidad no solo representan un alivio para el planeta, también para el bolsillo de los propietarios en más de un sentido. Estudios recientes han demostrado que, en términos de mantenimiento, el de un carro eléctrico es aproximadamente un 40 % más económico que un auto a combustión, debido a dos situaciones particulares.



La primera, por el menor número de piezas que requiere para su funcionamiento, y por lo tanto menos posibilidad de daños. La segunda, por el tipo de componente mecánico el cual no requiere intervenciones rutinarias y frecuentes como el cambio de aceite, el filtro de aire o combustible, el cambio de las bandas de frenos, etc. Si bien, a corto y mediano plazo los gastos entre un vehículo de gasolina y uno eléctrico no varían, a largo plazo, las diferencias son notables.



En cuanto a la reducción de emisiones, un auto eléctrico emite entre 17 % y 21 % menos de CO2 que uno con Diesel; y si se compara con uno de gasolina, la reducción es de entre 26 % y 30 %, lo que significa una cantidad enorme de toneladas de gases de efecto invernadero que no se liberan, una cifra que seguiría aumentando con la implementación de energías renovables sobre los motores de combustión interna tradicionales.



Con ese panorama en mente Enel X, línea de negocio de Enel Colombia, le ha apostado cada vez más fuerte a la electrificación del país en pro de una locomoción menos contaminante y avanza en su propósito de impulsar la movilidad eléctrica y sostenible en Colombia.



Recientemente instalaron más de 108 cargadores públicos en estaciones de recarga o electrolineras en centros comerciales, clubes, supermercados y cerca de 3.500 equipos en hogares y empresas. Además, revelaron que su meta para 2024 es instalar 5.000 cargadores para vehículos eléctricos en espacios públicos y privados de todo el país, y así acompañar las iniciativas gubernamentales que apuntan a reducir la dependencia de los combustibles fósiles y avanzar en la transición energética que permita, a 2030, disminuir hasta en un 51 % las emisiones de gases de efecto invernadero.



¿Por qué apostarle a una flota eléctrica?



Desde Enel X explican que, en primer lugar, la electromovilidad permite a las compañías entregar una&nbsp;imagen corporativa&nbsp;más responsable y amigable con el medio ambiente, pero también más tecnológica y a la vanguardia con acciones tangibles y que se pueden mantener en el tiempo.



En segundo lugar, porque hay un importante&nbsp;ahorro en costo de mantenimiento, ya que los vehículos eléctricos tienen una tasa de falla mucho menor que sus contrapartes a combustión, además de poseer menos piezas móviles.&nbsp; La tercera razón es el&nbsp;ahorro en la operación.&nbsp;Este es un beneficio de vital importancia, especialmente al tomar en cuenta el aumento del precio de los combustibles, que en nuestro país ya es cercano a los $ 14.000 pesos/galón, aproximadamente. La diferencia es muy significativa, el auto, la van o el bus eléctrico gastan mucho menos por kilómetro recorrido. Lo que en este tipo de industrias es crucial para un negocio viable desde lo económico.



En cuarto lugar, están&nbsp;la seguridad y confort. Los vehículos eléctricos deben cumplir con todas las normas de seguridad de su contraparte a combustión y, contrario a lo que se cree pueden incluso ser más seguros. Y tienen otras ventajas que hacen una experiencia superior para los conductores y pasajeros. Entre ellos se encuentran el menor ruido, lo que permite escuchar mejor el entorno, generalmente son automáticos y más simples de conducir; y, por último, al no tener tubo de escape, pueden sobrellevar mejor algunos escenarios como andar por un paso inundado por lluvia o altura.



Por último y entre otros beneficios que generan los vehículos eléctricos, se encuentran la gestión de la flota, la mejora ambiental gracias a menores emisiones de CO2 y material particulado, exenciones tributarias como no pago, y no tributarias, como el pico y placa, parqueaderos especiales, entre otros.



Opciones de infraestructura de carga eléctrica para las empresas



Un punto crítico en este tema es la infraestructura de carga eléctrica para empresas. En parte porque aún se está expandiendo por el país la red de estaciones de carga, servicios de movilidad, y otros relacionados, que les permitan a las empresas cargar sus vehículos eléctricos (VE) de manera eficiente. Con la creciente adopción de vehículos eléctricos en todo el mundo, muchas empresas están buscando implementar e innovar en estos espacios vitales para la operación.



Desde Enel X ofrecen diferentes tipos de cargadores inteligentes tanto para recarga pública como para recarga particular residencial como WayBox, Way Pump, WayPole. Además, también ofrecen modelos de negocio muy interesantes que buscan promover y masificar la movilidad eléctrica a la medida de las compañías según el core de negocio. Allí se destacan dos:



Charging as a Service: es una solución integral que elimina una de las grandes barreras a las que se enfrentan las&nbsp;organizaciones&nbsp;que entran a la movilidad eléctrica: los costos asociados a construcción e instalación de los puntos de recarga y el suministro de energía; bajo este modelo de negocio el cliente, paga mensualmente por el servicio de recarga, de acuerdo con los consumos realizados, y, sin Capex de inversión, ya que las mismas las asume Enel X.



Set and Charge: con esta alternativa, las empresas y establecimientos comerciales pueden generar ingresos adicionales poniendo a disposición de terceros espacios comerciales, e infraestructura de carga propios, en horarios de menor tráfico. &nbsp;



Beneficios de hacerlo con Enel X



Enel X quiere ser el aliado estratégico de las soluciones de movilidad eléctrica para sus clientes en el hogar, empresariales y de gobierno, a quienes acompañan de principio a fin en el diseño, estructuración, suministro e instalación de cargadores, así como &nbsp;en las &nbsp;adecuaciones eléctricas, suministro de software de gestión de carga, venta de recarga publico/privada y aplicaciones de movilidad eléctrica, servicio postventa 7&#215;24, respaldo de marca, cargadores Inteligentes y modelos de negocio que derriban barreras en la implementación de proyectos de movilidad eléctrica.



Conozca una solución a su medida en la línea de movilidad eléctrica: 601 6422853 y con el Business Developer B2C Gonzalo Melo en el número 3173630217 y al correo john.melo@enel.com

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Cinco razones para que una empresa electrifique su flota de vehículos

Colombia ocupa el quinto lugar de Latinoamérica en el Índice Global de Innovación 2023 (GII). El primer lugar lo ocupó Uruguay, seguido de Brasil, Chile y México. El top 10 lo completan Argentina, Costa Rica, Perú, Jamaica y Panamá.



A nivel mundial, el país alcanzó el puesto 66, cayendo tres casillas respecto a lo que había logrado en 2022. En la región Colombia ocupa el primer lugar en sofisticación empresarial (40 a nivel global), infraestructura (60) y producción de conocimiento y tecnología (62).



Sin embargo, también ocupa el puesto más bajo en capital humano e investigación, resultados creativos e instituciones. 



De acuerdo con el estudio, único al incorporar una cantidad significativa de datos de la pandemia y años postpandemia, el líder es Suiza, seguido de Suecia, Estados Unidos, Reino Unido y Singapur.



Mientras que China, Turquía, India, Vietnam, Filipinas, Indonesia y la República Islámica de Irán son los las economías de ingresos medios que han logrado mayores avances en innovación durante la última década.



El estudio, que analiza las respuestas políticas específicas de cada país a la pandemia -incluidas las diferencias en los confinamientos- y también y los efectos de los conflictos armados, subraya, además, que China, India y Brasil brillan por tener una alta concentración de empresas unicornio en relación a su nivel de desarrollo.



Entre aquellas economías de ingresos medios y bajos que aloja empresas unicornio incluso cuando su valoración es relativamente más baja, el estudio señala a Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y México, con líderes como Kavak (comercio electrónico), Rappi (cadena de suministro) y Ualá (fintech).



<h2 class="wp-block-heading" id="h-sobre-el-estudio">Sobre el estudio</h2>



El Índice Global de Innovación 2023 (GII) toma el pulso a la innovación en un contexto de crisis económica y geopolítica, en un entorno plagado de incertidumbre.



Siguiendo las tendencias de innovación global más recientes, el GII encuentra que, a pesar del clima de inquietud y una disminución del capital de riesgo inversión, abundan las oportunidades como resultado de la incipiente ola de innovación de la era digital y la ciencia, tomando en cuenta el desempeño en innovación de 132 economías y destacando sus fortalezas y debilidades.



Además, identifica los 100 principales grupos de ciencia y tecnología del mundo constituyéndose en una “herramienta de acción” en materia de política de innovación que gobiernos de todo el mundo utilizan como punto de referencia para formular políticas de innovación basadas en evidencia.



Desde 2019, y en el contexto del programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible Metas (ODS),el GII ha sido reconocido por la Asamblea General de la ONU como uno de los referentes para medir la innovación. 



-EFE-



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Beautiful view of Medellin, Colombia

Colombia está entre los 5 países más innovadores de Latinoamérica, según Índice Global de Innovación 2023 

Un juez de Nueva York dictaminó el martes que Donald Trump cometió fraude durante años mientras construía el imperio inmobiliario que lo catapultó a la fama y a la Casa Blanca.



El juez Arthur Engoron declaró al magnate y a dos de sus hijos, responsables de &#8220;fraudes&#8221; financieros &#8220;continuados&#8221; en la evaluación de activos de la empresa familiar Trump Organization, días antes del juicio civil de este caso que inicia el lunes.



La fiscal del estado de Nueva York, Letitia James, que presentó la denuncia, reclama una multa de 250 millones de dólares y la prohibición tanto para el expresidente -que aspira a volver a la Casa Blanca en los comicios del próximo año-, como para sus hijos Donald Trump Jr y Eric Trump, de dirigir cualquier empresa.



James encontró que el expresidente y su empresa engañaron a bancos, aseguradoras y otras entidades mediante la sobrevaloración de sus activos y la exageración de su patrimonio neto, lo que fue utilizado para cerrar tratos y conseguir financiación.



 En su decisión, el juez Engoron estima que Donald Trump y sus dos hijos, vicepresidentes ejecutivos de Trump Organization, son &#8220;responsables&#8221; de &#8220;continuadas violaciones&#8221; de la ley.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-evaluaciones-fraudulentas">Evaluaciones fraudulentas</h2>



A ello se suma que los documentos suministrados por la fiscal general muestran &#8220;claramente&#8221; las &#8220;evaluaciones fraudulentas&#8221; de Donald Trump sobre los activos del grupo, que opera en el sector inmobiliario residencial, hotelero y campos de golf.



La fiscal general del estado de Nueva York acusa al multimillonario republicano y a sus hijos de haber &#8220;inflado&#8221; el patrimonio en miles de millones de dólares para obtener préstamos bancarios ventajosos o reducir sus impuestos de 2011 a 2021.



Engoron ordenó rescindir algunas de las licencias comerciales de Trump como castigo, haciéndoles difícil o imposible hacer negocio en Nueva York.



En la decisión emitida en la tarde del martes, el juez&nbsp; también figuran Allen Weisselberg y Jeffrey McConney, dos antiguos ejecutivos de la Organización Trump, y ordenó que se &#8220;cancelen&#8221; las licencias de negocio de todos en Nueva York.



Otros seis delitos deberán dirimirse en el juicio programado el 2 de octubre.



En los próximos diez días, los acusados deben recomendar a tres personas como máximo para que gestionen la disolución de las empresas relacionadas a esas licencias canceladas, según indica el dictamen, revisado por EFE.



Engoron señala que Trump hizo declaraciones que multiplicaban por tres el tamaño real de su apartamento en la Torre Trump y opina que una &#8220;discrepancia de tal magnitud, por un desarrollador inmobiliario que exagera su propio espacio de vivienda durante décadas, solo se puede considerar fraude&#8221;.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-una-larga-lista-de-juicios-pendientes">Una larga lista de juicios pendientes</h2>



Restringir la capacidad de los Trump para hacer negocios en el estado era una de las metas de la denuncia interpuesta por la fiscal James a finales de 2022, en la que la autoridad reclama la multa multimillonaria (equivalente 228 millones de euros), cuestión que previsiblemente se abordará en el juicio del próximo lunes.



El magistrado Engoron también rechazó una moción paralela de la defensa de Trump, que solicitaba que se desestimaran todos los cargos, y ordenó sanciones de 7.500 dólares para cinco de los abogados del expresidente.



La decisión supone un doble varapalo judicial para Trump, que pese a ser el claro favorito del Partido Republicano para las próximas elecciones a la Casa Blanca, se enfrenta a una larga lista de causas en los próximos meses, lo que podría complicar su campaña.



Aparte de este caso que va a juicio en menos de una semana, Trump afronta el año que viene cuatro casos penales distintos que abarcan un total de 91 delitos.



La mayoría de esos delitos están relacionados con el supuesto&nbsp;<a href="https://www.dw.com/es/trump-a-juicio-por-documentos-clasificados-en-mayo-de-2024/a-66314685">manejo de materiales clasificados en su casa de Florida</a>&nbsp;(40 acusaciones) y con los&nbsp;<a href="https://www.dw.com/es/donald-trump-se-declara-no-culpable-de-pagos-irregulares-a-actriz-porno/a-65230692">pagos presuntamente ilegales a una actriz porno</a>&nbsp;durante su campaña presidencial, en Nueva York (34 acusaciones).



También afronta 13 acusaciones relacionadas con la ley estatal de crimen organizado en&nbsp;<a href="https://www.dw.com/es/trump-se-declara-no-culpable-de-intentar-manipular-resultados-electorales-en-georgia/a-66689804">Georgia por intentar revertir los resultados electorales</a>&nbsp;y otras 4 acusaciones en Washington DC vinculadas al mismo tema, por sus denuncias falsas de que hubo un fraude electoral y múltiples estratagemas.



-DW-



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Juez declara a Donald Trump y sus hijos responsables de fraudes financieros

La serie de terror y misterio&nbsp;30 monedas&nbsp;está de regreso. En esta nueva entrega podrás descubrir&nbsp;qué ocurrió con el padre Vergara, si murió junto con su enemigo, el cardenal Santoro y en dónde es que&nbsp;se esconden las almas torturadas.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-un-nuevo-y-temido-enemigo">Un nuevo y temido enemigo</h2>



De acuerdo con la sinópsis oficial, la mayoría de los habitantes de Pedraza han perdido la cabeza, recluídos en un hospital psiquiátrico. Mientras Elena (Megan Montaner) yace en la cama de un hospital madrileño en coma, Paco (Miguel Ángel Silvestre) intenta cuidar de ella, aunque está destrozado por lo remordimientos.



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="30 monedas - Temporada 2 | Tráiler oficial | HBO Max" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/8WO2GFnS6UU?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
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En tanto,&nbsp;el horror crece a su alrededor&nbsp;y los protagonistas de&nbsp;30 monedas&nbsp;deberá enfrentar a&nbsp;nuevo enemigo&nbsp;que se anuncia más perverso que el mismo diablo, aunque aún no se tengan&nbsp;noticias del padre Vergara.



<h2 class="wp-block-heading">Sobre la producción de&nbsp;30 monedas</h2>



El reparto de la serie está conformado por Eduard Fernández, Megan Montaner, Miguel Ángel Silvestre, Macarena Gómez, Pepón Nieto, Cósimo Fusco, Manolo Solo, Nuria González, Javier Bódalo, Manuel Tallafé, a ellos se suma Paul Giamatti y Najwa Nimri.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.com.mx/2023/09/30-monedas-serie-hbo-max-1024x576.webp" alt="30 monedas" class="wp-image-1147116"/><figcaption class="wp-element-caption">Foto: Manolo Pavón/HBO Max<div></div></figcaption></figure>



La serie de terror española&nbsp;30 monedas&nbsp;se filmó en diferentes locaciones de&nbsp;España, Italia, Estados Unidos, Francia y Reino Unido. Fue dirigida por&nbsp;Álex de la Iglesia&nbsp;(El cuarto pasajero, 2022) y coescrita por él mismo y por&nbsp;Jorge Guerricaechevarría&nbsp;(Celda 211, 2009).



<h2 class="wp-block-heading">¿Cuándo se estrena la segunda temporada de&nbsp;30 monedas?</h2>



El primer episodio&nbsp;de la segunda entrega de&nbsp;30 monedas&nbsp;llegará a la plataforma de HBO Max&nbsp;el próximo 23 de octubre, posteriormente, los siete capítulos restantes&nbsp;se estrenarán cada lunes. ¡No te la puedes perder!



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’30 monedas’ la serie de terror y misterio regresa con su segunda temporada

Según Javier Ortiz, Presidente del Cluster Andino norte de Schneider Electric, su recorrido hacia la sostenibilidad empezó hace 20 años, y cada vez han encontrado objeticos más contundentes hacia un mundo climáticamente positivo, de igualdad e inclusión, de llamar a más jóvenes a la discusión, y que antes de que se termine el siglo garantizar que el calentamiento global no supere 1.5 grados, y tienen proyectos para que con sus proveedores y clientes se llegue a esos objetivos ambiciosos.



“Estamos muy positivos en los resultados que hemos tenido hasta ahora. Anualmente los entregamos en un reporte donde se puede ver a nivel de detalle. Y lo hacemos porque sabemos que el punto clave son los datos y la cocreacion, y el país va en ese camino. El 59 % de las organizaciones ya tienen una estrategia de sostenibilidad, es bueno, pero falta un 41 %. El que no lo tenga está arriesgando su negocio a largo plazo. Por eso la clave es unirnos para lograrlo, y la forma es que cada uno sea un agente de impacto”.



El presidente Ortiz explica que el movimiento &#8220;Agentes de Impacto&#8221; se creó para ayudar a las organizaciones en sus caminos hacia la sostenibilidad, ofreciendo acceso exclusivo a eventos, talleres, asociaciones, contenido y reuniones con el equipo de expertos de Schneider Electric, esto con el objetivo de maximizar el impacto sostenible de las empresas.



Y suma que ellos mismos son un agente de impacto importante. Por ejemplo, desde 2018, a través de sus soluciones han logrado reducir 440 millones de toneladas métricas de emisiones de CO2 de nuestros clientes, el 50 % de las empresas Fortune 500 son clientes de su Negocio de Sostenibilidad, lo que representa que más de 41,6 millones de personas tengan acceso a energías renovables.



Por último, dice que la cultura de su compañía respira sostenibilidad, el desarrollo de productos, elección de los proveedores con quienes trabajan, los lideres que atraen y desarrollan, y las personas que trabajan en todas las áreas de Schneider Electric tienen en el ADN la sostenibilidad, y así seguirá su camino, robusteciendo las iniciativas al interior de la compañía, y llevándolo a toda su cadena de valor, comunidades y al planeta.

Sostenibilidad, un tema de datos y cocreación

En palabras de Juan Pablo Corredor, director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad de Coca-Cola Colombia y Venezuela, la compañía está comprometida con el desarrollo y crecimiento de las comunidades, conservación del medio ambiente, y en particular con la protección del recurso hídrico. y revela que la implementación de su estrategia de sostenibilidad está dando muy buenos resultados en el país.



Pero no solo la sostenibilidad desde lo ambiental, también se han enfocado en empoderamiento económico con especial interés en mujeres y jóvenes, y para englobarlo en un solo esfuerzo recientemente lanzaron la plataforma Juntos, en julio de 2023, una plataforma de acción colectiva que reúne a más de 60 organizaciones a nivel LATAM, fundaciones, emprendimientos y startups, y que da identidad y enmarca nuestra forma de implementar proyectos de sustentabilidad en América Latina.&nbsp;



“Juntos es el resultado de la unión de empresarios, gobiernos, organizaciones multilaterales y la sociedad civil. Así, con nuestros aliados, somos Juntos por el Agua, Juntos por el Reciclaje y Juntos por el Empoderamiento, y dedicamos nuestros esfuerzos hacia el crecimiento sostenible de Colombia y todos los otros mercados de América Latina. Buscamos crear una red de alianzas para desarrollar estos pilares como compañía”.



El director Corredor también cuenta que Coca-Cola le apuesta a tres pilares clave. El agua, donde tienen compromisos como devolverle a la naturaleza el 100 % del agua que usan en sus bebidas, por lo que hacen programas de conservación de bosques y cuencas, optimizando el uso de agua en las plantas de forma responsable, e instalando plantas potabilizadoras para que comunidades vulnerables tengan una mejor calidad de vida.



Los otros dos pilares son un mundo sin residuos para reducir al máximo los desechos y apostarle a la economía circular y trabajo con recicladoras de base para que no lleguen a contaminar el medio ambiente, además usar material reciclado para la fabricación de sus envases. Y en empoderamiento económico trabajan fuerte con los tenderos y tenderas del país para aumentar sus ingresos y mejorar la calidad de vida y capacidad económica.

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La apuesta de Coca-Cola es transformar Juntos el planeta

El proyecto de la vía Bogotá-Girardot es uno de los más ambiciosos y estratégicos que se desarrollan en el país.&nbsp;Con un avance del 35% del tercer carril construido y 50% del pavimento rehabilitado, la megaobra tiene un costo de $6,4 billones indexados.



“La obra beneficiará a más de 16 millones de usuarios que transitan anualmente por el corredor vial y estará listo en el primer trimestre de 2026”, explica Laurent Cavrois, CEO Vía 40 Express y Director Ejecutivo de VINCI Highways Latam, que asumió el 75% del proyecto tras el retiro de Conconcreto de la sociedad conjunta.&nbsp;



De hecho, la Concesión estima que próximamente estarán listas las obras que cubren más de 60 km de carretera, que van desde San Rafael hasta El Paso y desde Girardot hasta el Túnel Sumapaz (Unidad Funcional 1), y desde la variante de Fusagasugá hasta el paso urbano del municipio (Unidad Funcional 4).&nbsp;



El proyecto incluye la construcción de más de 60 km de tercer carril, estabilización de taludes, rehabilitación total de la vía, y la construcción y rehabilitación de puentes vehiculares y peatonales, entre otras importantes obras, todo ello en un entorno geográfico de gran complejidad y con la vía en operación con altos flujos vehiculares, inclusive a nivel urbano (Soacha, Fusa, Girardot y Melgar).



<h2 class="wp-block-heading" id="h-seguridad-juridica-es-clave-nbsp">“Seguridad jurídica es clave”&nbsp;</h2>



En un contexto de alta inflación, que ha encarecido el costo de los insumos, y subida de tasas de interés, uno de los hitos de esta megaobra fue el cierre financiero con recursos del concesionario -que explotará la vía durante 30 años- y de JP Morgan, BBVA, Financiera de Desarrollo Nacional (FDN), BlackRock y la Unión para la Infraestructura UPI, en abril de este año. 



“La operación consta de un tramo a largo plazo de $1.7 billones con vencimientos a 12, 15 y 20 años y una facilidad de crédito rotativo de $900.000 millones. Esta es una de las transacciones financieras más grandes en el sector de infraestructura y el primero de esta magnitud bajo este Gobierno”, explica Cavrois.



En una coyuntura retadora para el sector de infraestructura por el congelamiento de los peajes y los mayores costos financieros, el CEO de la multinacional explica que VINCI Highways tiene la estrategia clara de invertir y proyectarse a largo plazo.&nbsp;



“Vía 40 Express operará por 30 años en la vía Bogotá – Girardot y durante estos años buscaremos nuevas oportunidades, retos o proyectos”, señala el directivo aunque explica que esto dependerá también del plan que presente la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI, en cuanto a concesiones, “pero tenemos presente a Colombia y queremos crecer junto al país”.



No obstante, subraya la importancia de la seguridad jurídica, dado que están realizando una inversión a largo plazo y es una condición imprescindible para su viabilidad.&nbsp;&#8220;Estamos comprometidos con el país y queremos seguir apostando por el desarrollo y crecimiento de Colombia, porque sabemos del potencial que tiene”, complementa.&nbsp;

Laurent Cavrois CEO Vía 40 Express2

‘Vía Bogotá-Girardot beneficiará a más de 16 millones de usuarios y estará lista a comienzos de 2026’: CEO de Vía 40 Express 

Desde hace más de tres años la Cámara de Comercio de Bogotá ha materializado su compromiso por promover los enfoques de equidad de género, diversidad e inclusión en su política de Sostenibilidad y Valor Compartido, tanto al interior como en el entorno de los negocios.



Gracias a los buenos resultados que han obtenido, y a las apuestas evidenciables que lo demuestran, la entidad inició el proceso de implementación del Sistema de Gestión de Igualdad de Género (SGIG) bajo el Sello Equipares categoría Plata, que es otorgado por el Ministerio de Trabajo y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, y que tiene como finalidad generar cambios en las relaciones laborales entre hombres y mujeres, particularmente aquellas que permitan avances reales en el cierre de las brechas de género.



Paralelamente, la Cámara de Comercio de Bogotá adelantó el proceso para la certificación en equidad de género y diversidad de Aequales, que reconoce los esfuerzos realizados en favor de la equidad y la diversidad que tienen al interior de la organización.



Ricardo Nates, presidente (e) de la Cámara de Comercio de Bogotá, afirmó que: “Estas distinciones valoran las estrategias, políticas, procesos y acciones con las que la CCB se suma a las organizaciones que transforman Latinoamérica desde los espacios laborales. Obtener estas certificaciones es un logro que visibiliza todos los esfuerzos de la Cámara, apostándole a transformar nuestra entidad con una mirada interna y externa más inclusiva”.



Programas para resaltar



Varios de los programas de la CCB han sido resaltados en diversas auditorías que se han adelantado en la organización. Entre ellos se destaca su modelo de reconocimiento, todas sus apuestas de calidad de vida, prevención del acoso sexual en contexto laboral, el cuidado de colaboradores y sus familias, la plataforma para capacitar y actualizar a todo el equipo CCB, los beneficios y un programa de mentorías para comunidad LGBTIQ+.



Otro frente que se destaca es el tener un programa de emprendimiento inclusivo que atiende de manera diferencial a las personas con vulnerabilidad, para que tengan modelos de negocio exitoso y que da pie al nacimiento de la red de inclusión productiva



Dentro de las iniciativas que alimentan el ecosistema de apoyo de la CCB a los empresarios y emprendedores se encuentran la estrategia #Somosunequipodiverso, que trabaja en la cultura y atributos de los colaboradores, el programa de mentorías para la mujer, el programa 9 boxes y liderazgo, el apostarle a tener procesos de selección inclusivos y libres de sesgos, consolidar un modelo de escala salarial equitativa, tener un Comité de Género, Diversidad e Inclusión que vincula a colaboradores y delegados de la alta dirección comprometidos en la transformación en la organización, entre otros.



Obtener una calificación de 97,5 sobre 100, algo que pocas organizaciones logran, motiva a la CCB a seguir trabajando para que los colaboradores desarrollen su trabajo en ambientes libres de discriminación, e inspiran con su ejemplo al sector empresarial para que le apuesten a mejorar sus negocios con la incorporación de estas prácticas. En últimas, ratifican su compromiso para construir una ciudad región más equitativa, diversa e inclusiva.

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La CCB, comprometida con la equidad y diversidad por partida doble

La transición energética es una de las grades apuestas de muchos fabricantes en la industria automotriz. Entre las soluciones más atractivas para reducir la huella de carbono de los motores a combustión está el bioetanol, un combustible renovable extraído de la materia prima vegetal rica en almidón o azúcares. En Colombia, el bioetanol es producido casi en su totalidad al procesar la caña de azúcar que es cultivada en 51 municipios ubicados en los departamentos de Valle del Cauca, Risaralda, Caldas, Quindío, Cauca y Meta.



Toyota ya está haciendo uso de ese biocombustible y presentó oficialmente en el país el &#8216;Flexie&#8217;, un Corolla Corss XRX híbrido que funciona con un motor mitad eléctrico y mitad a combustión alimentado únicamente con bioetanol, que en este caso es hecho 100% con caña de azúcar colombiana.



Aunque el vehículo ya ha recorrido más de 4.000 km de carreteras colombianas, desde la marca detallan que el obstáculo para implementar esta nueva modalidad de transporte es que aún no hay suficiente inyección de capital que promueva la inducción del bioetanol a la economía colombiana.



“Venimos trabajando de la mano del Gobierno Nacional para que se establezcan políticas públicas y seguridad jurídica que incentiven la inversión y promuevan la producción de bioetanol colombiano”, afirmó Claudia Calero, presidenta de Asocaña.



El uso del bioetanol puede reducir drásticamente las emisiones de CO2 de los motores a combustión, así como también disminuye la producción de otros gases tóxicos y de material particulado, sustancias perjudiciales para la salud y el medio ambiente.



Sin embargo, aunque en Colombia aún no se utiliza la combustión de bioetanol al 100%, si se han hecho apuestas por las mezclas entre bioetanol al con la gasolina convencional, un coctel de combustibles que permite un mayor octanaje —y por ende mayor rendimiento— además de una serie de beneficios para el medio ambiente. 



La oxigenación de la gasolina, como se le conoce a esta mezcla de combustibles, es una práctica que lleva 18 años en Colombia. Por esto ya se cuenta con una infraestructura de distribución que podría servir para llevar bioetanol al 100% a casi todo el país. Según Calero, parte de lo que hace falta para que los colombianos tengan un híbrido con estas características en sus hogares es que los fabricantes traigan masivamente este tipo de carros al país: &#8220;A medida que tengamos más alianzas con otros fabricantes, sin duda vamos a hacer que la movilidad sostenible con bioetanol sea posible.&#8221;



También se requiere que más productores de caña de animen a cubrir la demanda de este producto. Actualmente son seis las destilerías de caña que producen simultáneamente azúcar y bioetanol —cuya producción se acerca a los 350 millones de litros—. Para los ingenios azucareros, la llegada de este vehículo es una gran noticia, ya que podrán aprovechar la infraestructura existente para producir este combustible y aumentar su oferta de productos. &#8220;Así que si queremos producir etanol, pues tenemos que montar más plantas de bioetanol adscritas o engranadas a la producción de los ingenios que producen azúcar&#8221;, argumenta Calero. 



El uso del &#8220;gasohol&#8221;, la mezcla entre gasolina y bioetanol, ya genera grandes beneficios en materia ambiental. En esos 18 años que lleva usándose, la gasolina oxigenada generó una reducción del consumo de 1100 millones de galones de gasolina, y por ende de 8 millones de toneladas equivalentes de dióxido de carbono. Esto es lo mismo, según las cifras de Asocaña, que plantar más de 60 millones de árboles.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2023/09/EVENTO-TOYOTA-2-1024x576.jpeg" alt="" class="wp-image-197134" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/09/EVENTO-TOYOTA-2-1024x576.jpeg 1024w, https://cdn.forbes.co/2023/09/EVENTO-TOYOTA-2-300x169.jpeg 300w, https://cdn.forbes.co/2023/09/EVENTO-TOYOTA-2-768x432.jpeg 768w, https://cdn.forbes.co/2023/09/EVENTO-TOYOTA-2-1536x864.jpeg 1536w, https://cdn.forbes.co/2023/09/EVENTO-TOYOTA-2-2048x1152.jpeg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">El Corolla Cross fue el híbrido más vendido del país durante el primer semestre de 2023, su versión &#8216;Flexie&#8217; (XRX) funciona con un motor híbrido abastecido con bioetanol al 100% | Foto: Cortesía Toyota.</figcaption></figure>



Aún como el bioetanol parece una opción óptima, los fabricantes del &#8216;Flexie&#8217; creen que la clave está en la diversificación de las opciones disponibles al público. No solo se trata de optar por combustibles renovables y amigables con el medio ambiente, como el bioetanol o incluso el hidrógeno, sino también de optar por los motores únicamente eléctricos o por los híbridos convencionales o enchufables. 



&#8220;Creemos que la estrategia para lograr una reducción de la huella carbono está en la diversificación de tecnologías ofreciéndole a los colombianos opciones con recursos renovables que nos permitan seguir avanzando hacia el futuro de la movilidad para todos&#8221;, mencionó Alexandra Pfeil-Schneider, vicepresidente de Planeación en Automotores Toyota Colombia.



Al utilizar bioetanol 100% colombiano, y extraído de la caña, no solo se beneficia el medio ambiente. La agroindustria de la caña de azúcar en Colombia genera alrededor de 286.000 empleos directos e indirectos, y mueve $5 billones que circulan en su mayoría dentro del país. Esto demuestra que el uso del bioetanol podría traer un empujón enorme a una industria que ya de por sí es muy grande.



Tal vez el obstáculo más grande para la implementación directa del bioetanol al 100% es el marco jurídico actual en Colombia. Calero cree que &#8220;tener unas mejores condiciones de seguridad jurídica, donde hayan garantías para el que produce y para el que compra, donde hayan unas señales claras de precios y, por supuesto, unas señales claras para la producción&#8221; puede mejorar el terreno para dar este paso tan importante hacia la transición energética.



La muestra de que modelos como este son viables está en Brasil, donde en el caso del &#8216;Flexie&#8217; ya se han vendido ya más de 40.000 unidades. La presidenta de Asocaña cree que si a los inversionistas nuevos y actuales se les brinda unas mejores condiciones de seguridad jurídica, en Colombia se podría tener el mismo éxito con el bioetanol que en Brasil. 



&#8220;Estamos trabajando con el Gobierno Nacional para generar unas mejores condiciones que permitan que más inversionistas puedan producir más bioetanol y que podamos tener más vehículos con un porcentaje mayor de bioetanol mezclado con gasolinas&#8221;, confirma Calero. 



En promedio, la mezcla de gasolina con el bioetanol está en un 7%, cuando esa cifra alcance el 20% será posible que vehículos como este sean comunes a nivel nacional. Así lo cree Julio Calderón, gerente de relaciones con el gobierno y oficial de cumplimiento de Automotores Toyota para Colombia.



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<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga a Forbes Colombia en Google News</a>

Toyota Corolla Cross Hybrid Flexie

Llegó a Colombia el primer híbrido que funciona 100% con bioetanol

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Mark Zuckerberg a fondo: habla de IA y esa pelea con Elon Musk que nunca sucederá

En la pequeña ciudad suburbana de Palm Harbor, Florida, nació una historia inspiradora que revolucionó la forma en que los pacientes se conectan con los odontólogos. Bart Knellinger, oriundo de este pueblo costero, es el protagonista de esta historia. Se atrevió a desviarse de un camino ya trillado para descubrir estrategias innovadoras, revitalizando las empresas dentales no solo a nivel nacional, sino también a escala internacional. Aunque nació en una familia con una rica experiencia en odontología, Bart decidió no ser parte del campo médico. Sin embargo, sus habilidades innovadoras lo llevaron a fundar <a href="https://www.progressivedentalmarketing.com/?gad=1&amp;gclid=CjwKCAjwjaWoBhAmEiwAXz8DBe1-kDoxZ34udiPbExu6PLDFkI9z_mneir4fQaFIgdS9B9xtu5AnaBoCdTAQAvD_BwE">Progressive Dental Marketing</a>. Esta empresa no solo lo volvió a conectar con el background de su familia de una manera novedosa, sino que ahora se ha embarcado en una emocionante expansión atrayendo clientes en Colombia, llevando su enfoque transformador a una audiencia global.



Progressive Dental Marketing es una empresa de marketing que atiende específicamente a los odontólogos. La empresa no solo amplió el negocio de su familia, sino que también se convirtió en una potencia en el mundo del marketing dental. Con sede en Clearwater, Progressive Dental Marketing refleja la experiencia de Bart en combinar a la perfección la tecnología médica con el marketing.



Fundada en 2009, la empresa ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años. Progressive Dental obtuvo 11,5 millones de dólares en ingresos en 2020, y en 2022 la cifra se disparó a más de 41 millones de dólares. Sus proyecciones ya alcanzaron la impresionante cifra de 70 millones de dólares en 2023. Con 59 empleados dedicados, la compañía opera desde una oficina de más de 2.000 metros cuadrados.



¿Cómo inició todo?



Todo comenzó cuando el padre de Bart le pidió ayuda para promover una inversión en láser quirúrgico. Inmediatamente notó la brecha en el espacio del marketing dental, que era limitado y carecía de un enfoque estratégico. Quería ir más allá del volumen de pacientes y lanzar campañas de marketing innovadoras para llegar a personas que necesitaban un trabajo dental importante. Esto se convirtió en un enfoque práctico orientado a resultados que pronto captó la atención de Millennium Dental Technologies, un fabricante de productos con sede en California. La empresa contrató a Bart como consultor, lo que marcó el comienzo de un viaje glorioso para Progressive Dental.



La increíble destreza de marketing de Progressive Dental posicionó a Millennium Dental Technologies en la lista Inc. 5000 de las empresas privadas de más rápido crecimiento en Estados Unidos durante cinco años consecutivos a partir de 2014. La clave de este ascenso radica en las experiencias de la vida real y el entusiasmo empresarial de Bart.



Pasó de las ventas puerta a puerta a convertirse en propietario de una próspera empresa de marketing multimillonaria. Bart comenzó su carrera a los 19 años en las bulliciosas calles de Chicago con 478 dólares en el bolsillo. Vendía cambios de aceite y cupones de pizza puerta a puerta y poco a poco llegó a Idearc Media, una empresa Fortune 500. Esta fue una oportunidad para perfeccionar sus habilidades de comunicación y su visión empresarial.



Uno de los aspectos destacados de Progressive Dental es The Closing Institute, un programa exclusivo de capacitación en ventas y tutoría que encabeza Bart. Los campamentos de entrenamiento bianuales del instituto atrajeron a más de 600 odontólogos que buscaban potenciar sus consultas. El programa de tutoría brinda capacitación tanto en línea como in situ en la sede de Progressive Dental en Clearwater.



A diferencia de otras empresas de marketing que siguen un enfoque genérico, Bart se mantuvo decidido a desarrollar sus prácticas con la máxima eficiencia, lo que le ha dado como resultado su éxito duradero. El programa de tutoría de The Closing Institute está convirtiendo su visión en realidad. &#8220;Con el curso, pueden pensar de manera diferente&#8230; Siempre estuve obsesionado con el objetivo (hacer crecer la práctica con la menor cantidad de pacientes posible) y retrocedí en todo lo demás&#8221;, comparte Bart.



El inspirador viaje de Bart Knellinger, de ser un vendedor puerta a puerta hasta convertirse en un emprendedor que dirige una empresa de marketing en expansión, no solo reformuló el escenario del marketing digital, sino que también revivió los negocios dentales. Con innovación incesante, resiliencia y un compromiso inquebrantable con la excelencia, Bart fue más allá del legado de su familia para cambiar la forma en que los pacientes se conectan con los profesionales para los procedimientos dentales. Progressive Dental Marketing no es solo una empresa, sino una visión que revive las consultas dentales en la era digital.

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El viaje de Bart Knellinger: de las humildes puertas de Florida hasta el triunfo multimillonario de Progressive Dental

Hay compañías que parecen tener mucha ventaja en el mercado, si en medio del declive del <a href="https://forbes.co/tag/capital-de-riesgo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">acceso al capital de riesgo</a>, logran atraer recursos de inversionistas. Es el caso para la compañía de ciberseguridad Lumu, fundada por el colombiano Ricardo Villadiego, que acaba de completar una ronda de inversión Serie B de US$30 millones.



La inyección de capital ha sido liderada por Forgepoint Capital, con la participación de inversionistas existentes como BIP Ventures, Exceptional Capital y Simma Capital. De esta forma, Lumu eleva a US$38 millones el total obtenido en inversión desde sus orígenes en 2019. En esta nueva etapa, Leo Casusol, director de Forgepoint Capital, se unirá a la junta directiva. 



Ricardo Villadiego, fundador y CEO de Lumu, explicó a Forbes que estos nuevos recursos los usarán para respaldar la expansión de ventas en todo el continente americano. 



&#8220;Lumu aumentará su inversión en investigación y desarrollo (Research &amp; Development) con el objetivo de seguir impulsando la innovación en un mercado que históricamente ha estado saturado de herramientas obsoletas que han fallado en entregar resultados&#8221;, dijo Villadiego a Forbes. &#8220;El objetivo principal de Lumu es garantizar que nuestra plataforma llegue a más equipos de seguridad la cual construimos para organizaciones que buscan simplificar y optimizar sus estrategias de seguridad, sin importar su tamaño, industria o geografía&#8221;.



Con sede en Miami, Lumu tiene una tecnología evalúa el compromiso continuo de cualquier organización, permitiendo medir y comprender el compromiso para cerrar la brecha de detección de infracciones de meses a segundos de forma continua e intencional.



Su tracción ha ganado fuerza a medida que aumentan los ataques de ransomware (o secuestro de datos), cuyos pagos este año están cerca de alcanzar los US$900 millones, lo que ya convierte al 2023 en el segundo año más alto de la historia, en medio de ataques de alto perfil. 



Desde su plataforma monitorea continuamente el tráfico de la red en tiempo real, proporcionando visibilidad unificada en todos los activos (puntos finales, servidores, nubes, OT e IoT), adoptando un enfoque simplificado y eficiente que capacita a los analistas para identificar y automatizar respuestas a amenazas de red de manera más efectiva utilizando sus pilas de seguridad actuales. Como resultado, los profesionales de seguridad y riesgos pueden minimizar el impacto del cibercrimen en organizaciones de todos los tamaños y sectores.



&#8220;Las implementaciones de confianza cero se han enfrentado a una visibilidad limitada de los actores de amenazas que afectan a los usuarios más allá de las defensas tradicionales&#8221;, comentó Leo Casusol, en un comunicado.&#8221;Lumu saca a la luz estos vectores de ataque, se integra fácilmente con otras herramientas de defensa y proporciona visibilidad en tiempo real de compromisos en todas las etapas de la cadena de ataque. Lumu permite a las empresas abordar amenazas, contener el movimiento lateral, mejorar su postura de seguridad y aumentar el impacto de sus equipos de seguridad sin agregar personal adicional en un mercado laboral ajustado&#8221;.



Villadiego, un emprendedor serial que vendió su anterior compañía, Easy Solutions, a Cyxtera Technologies, explica que fundó Lumu con la creencia de que se necesitaba un cambio de paradigma en <a href="https://forbes.co/tag/ciberseguridad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ciberseguridad</a>.



&#8220;Estoy emocionado de ver que el mercado y los inversores reconocen nuestro enfoque centrado en la red para la detección y respuesta de amenazas, así como nuestra experiencia enfocada en el analista de seguridad&#8221;, anota el CEO de Lumu, que tambiéne stá respaldada por el SB Opportunity Fund de SoftBank Group.



Ahora, Lumu dice que se enfoca en poner su solución validada por la industria en manos de equipos de seguridad con recursos limitados que necesitan soluciones probadas para abordar de manera efectiva los desafíos de un complejo panorama de amenazas.



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Lumu, del colombiano Ricardo Villadiego, recauda US$30 millones para su plataforma de ciberseguridad

La Universidad de Oxford, en el sureste de Inglaterra, lidera por octavo año consecutivo la clasificación mundial de universidades de la revista &#8220;Times Higher Education&#8221; (THE), donde la Universidad de Barcelona es la primera española, en el puesto 152.



En su edición número 20, el &#8216;World University Rankings 2024&#8217; incluye 1.904 centros de 108 países y regiones, que son valorados conforme a 18 indicadores en áreas como la enseñanza, la investigación, la transferencia de conocimiento y la internacionalización, se apunta en un comunicado.



La Universidad de Stanford ocupa el segundo lugar de la tabla, lo que la convierte en la mejor clasificada de Estados Unidos, y en el tercer puesto está el también estadounidense Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT).



El Reino Unido y EE.UU. -que domina la lista con un total de 169 instituciones- copan los diez primeros puestos, siendo la primera universidad europea clasificada la ETH de Zúrich (Suiza) en la undécima posición, seguida en la 12 de la china Tsinghua.



Japón es el segundo país con más universidades incluidas en la lista -119, con la Universidad de Tokio en el 29 puesto- y el Reino Unido el tercero, con 104 y once entre las cien primeras. Asia es el continente más representado con 737 centros educativos de ese total de 1.904, al tiempo que Europa ocupa el segundo lugar, con 664.



Alemania tiene 49 universidades listadas, con la Universidad Técnica de Múnich en el puesto 30 y un total de ocho centros entre los cien mejores, así como 21 entre los primeros 200.



La universidad mejor clasificada en España es la de Barcelona, que mejora este año respecto al anterior al subir del puesto 182 al 152, ha adelantado THE, que publicará la clasificación completa el miércoles en su página web.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-latinoamerica-mas-presente">Latinoamérica, más presente</h2>



La región de América Latina y el Caribe cuenta con un récord de 144 universidades de 12 países clasificadas. La Universidad de São Paulo de Brasil es la institución mejor colocada, en la banda 201 a 250, a la que siguen la también brasileña Universidad de Campinas, en la 351-400, y la Pontificia Universidad Católica de Chile, en la franja 401 a 500.



Colombia, Chile y Brasil tienen seis, cinco y dos nuevas universidades incluidas, siendo la de la Costa de Colombia el mejor debut latinoamericano al ubicarse en los puestos entre el 801 y el 1.000.



Las dos universidades mejor posicionadas de México, el Instituto Tecnológico de Monterrey y la Universidad Nacional Autónoma de México, han ascendido en esta edición, de la franja 801-1.000 a la 601-800 y de la 1.001-1.200 a la 801-1.000, respectivamente.



África ha aumentado su participación en un 16% respecto a la lista precedente, pasando de 97 a 113 instituciones listadas, el mayor incremento de cualquier continente. La universidad africana mejor clasificada es la de Ciudad del Cabo, en el puesto 167.



Según su responsable de asuntos globales, Phil Baty, &#8220;&#8216;Times Higher Education&#8217; ofrece el estándar dorado de las clasificaciones, lo que permite a las universidades, gobiernos, trabajadores de la educación superior y futuros estudiantes tomar sus decisiones en base a datos rigurosos y completos&#8221;.



Baty subraya que &#8220;el mero hecho de estar incluido en el ranquin es algo que celebrar&#8221;, pues de 2.673 instituciones que solicitaron formar parte este año, 769 se quedaron fuera al no cumplir los requisitos. 



-EFE-



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La Universidad de Oxford es la mejor del mundo por octavo año consecutivo: estudio

La empresa global Getty Images, dedicada a la creación y comercialización de contenidos visuales, anunció el lanzamiento de su inteligencia artificial generativa propia. La herramienta cuenta con capacidad para generar imágenes con inteligencia artificial con un formato &#8220;comercialmente seguro&#8221;, detalló la compañía.



&#8220;Esta IA está entrenada con la arquitectura del modelo de última generación Edify, que forma parte de NVIDIA Picasso, una fundación de modelos de IA generativa para el diseño visual&#8221;, explicó Getty Images. Sobre el cuestionamiento que ya se ha hecho en la industria, acerca de los derechos de autor cuando se usan estas tecnologías, la empresa indicó que la herramienta está entrenada únicamente a partir de la biblioteca creativa de Getty Images, con indemnización total para su uso comercial.



Lo que esperan es que se convierta en protagonista de la oferta de contenido personalizado que actualmente se ofrece. &#8220;Estamos emocionados de lanzar una herramienta que aprovecha el poder de la IA generativa para satisfacer las necesidades comerciales de nuestros clientes, respetando al mismo tiempo la propiedad intelectual de los creadores,&#8221; dijo Craig Peters, CEO de Getty Images.



Los clientes que creen y descarguen imágenes a través de la herramienta recibirán una licencia libre de derechos estándar de Getty Images, que incluye declaraciones y garantías, indemnización sin límite y el derecho de uso en perpetuidad, a nivel mundial y sin exclusividad en todos los medios. El contenido generado a través de la herramienta no se añadirá a las bibliotecas de contenido existentes de Getty Images y/o iStock. Además, se compensará a los colaboradores por cualquier inclusión de sus contenidos en los conjuntos de datos de entrenamiento.



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Getty Images lanza un generador de imágenes con Inteligencia Artificial

Una investigación arrojó datos interesantes sobre la forma en que los trabajadores colombianos asumen los retos al interior de las organizaciones y cuál es su enfoque preferido al momento de recibir información y aprender. De acuerdo con el estudio liderado por THT Multilatina, los empleados colombianos tienden a optar por un estilo más práctico, por sobre el reflexivo, el teórico o el activo. 



Para llegar a estas conclusiones se realizaron pruebas con 1.212 trabajadores activos en el país y 371 directivos en distintas organizaciones, entre los 25 y 45 años. A estas personas se les pidió escoger su canal predilecto para adquirir información, a la luz de 30 situaciones de la vida cotidiana, y así poder identificar cuál es su comportamiento a la hora de tomar decisiones. 



Las pruebas revelaron que un porcentaje significativo de los trabajadores se inclina por un estilo más prágmatico (ser prácticos) a la hora de aprender y resolver retos, correspondiente a un 28,1%, dentro del 65% que escogió un solo estilo de aprendizaje. Esto indica que prefieren poner en práctica lo que aprenden, &#8220;esto incluye la necesidad de comprender cómo funcionan las cosas, experimentar y poner a prueba nuevas ideas&#8221;, dice el estudio. 



Los hallazgos también muestran que un 26,7% no tiene una preferencia específica al momento de adquirir información y conocimientos, mientras que un 8,4% se orienta más hacia integrar elementos de los distintos enfoques de aprendizaje: teórico, activo y reflexivo. 



El 74,7% de los encuestados aseguró que prefiere que la información se le transmita por un único canal, en el que la experiencia física y el movimiento del cuerpo (del estilo kinestésico) fue el favorito. 



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FOTO THT

Empleados colombianos prefieren ser más prácticos, que reflexivos, al resolver retos

La Superintendencia de Sociedades presentó su informe anual sobre la situación financiera de 35 clubes de fútbol colombiano de las categorías A y B y el reporte trae buenas noticias.&nbsp;



Según la entidad, los clubes han logrado una fuerte&nbsp;recuperación luego de los bajos resultados financieros obtenidos en el año 2020 y 2021. Tanto es así que sus ingresos de actividades ordinarias aumentaron 34,5% hasta $525.900 millones, y las utilidades ascendieron a $70,600 millones.



Los primeros 10 Clubes de Fútbol con mayores ingresos de actividades ordinarias pertenecen a la categoría A que participan en la Liga BetPlay.



Reclasificados los ingresos de actividades ordinarias, se observa que, el top 10 lo sigue encabezando el Club Atlético Nacional S.A. con $70.300 millones, con un crecimiento de ingresos del 19,4% comparado con los registrados en el año 2021 ($58.900 millones). Este incremento fue generado por ingresos de taquilla y la gestión en la consecución de abonos y los patrocinios.



El segundo lugar lo ocupa Azul y Blanco Millonarios FC S.A., sube una casilla del ranking, con ingresos de $57,7 mil millones y una diferencia frente a los ingresos reportados en el año 2021 de $25.100 millones.



El Equipo del Pueblo S.A. (Medellín) recupera 5 lugares y se posiciona en el tercer lugar con $45.800 millones, y un crecimiento del 115,3%. Este crecimiento se debe en gran parte al incremento en ingresos por taquilla 604%, publicidad 311%, derechos de televisión 101% y venta de artículos deportivos 59,4%.



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" loading="lazy" width="630" height="381" src="https://cdn.forbes.co/2023/09/Ingresos-de-los-equipos-.jpeg" alt="" class="wp-image-196945" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/09/Ingresos-de-los-equipos-.jpeg 630w, https://cdn.forbes.co/2023/09/Ingresos-de-los-equipos--300x181.jpeg 300w" sizes="(max-width: 630px) 100vw, 630px" /></figure>



En cuanto al ranking de ingresos por tipo o clase, la mayor participación sobre el total de ingresos está representada en los derechos de televisión Dimayor con 27,6%, el cual presentó un incremento de $11.400&nbsp;millones.



En segundo lugar, se encuentra taquilla y abonos con el 27,4% ($145.500 millones), seguido está el rubro de publicidad y patrocinio con una participación de ingresos del 26,1% ($138.600 millones), participación en eventos o torneos tiene una participación del 7,5% ($40 mil millones), venta de artículos deportivos con 6,7% en participación siendo el 5° lugar ($35.600 millones) y por último está los giros con el 4,6% ($24.400 mil millones).



En la Categoría A el rubro más representativo de ingresos para la categoría A, fue taquilla y abonos con un 30,7%; $144.000 millones, reflejando la buena gestión de los clubes para atraer al público.



Los gastos de ventas, de administración y otros gastos, ascendieron en promedio 13,1% contrario al incremento registrado por los costos de ventas que fue de 36,8%.



Los Clubes de la Categoría A generaron ganancias por valor de $67.600 millones.

Nacional, Millonarios y Medellín, los equipos de fútbol con mayores ingresos el año pasado 

¿Es la sostenibilidad un sueño posible en el país? Forbes Colombia se propuso responder a esta pregunta y en diálogo con expertos se definieron esos retos cruciales para que sea una realidad. Indudablemente, uno de los componentes elementales de la sostenibilidad es el asunto social y cómo se está abordando esta transición en los equipos de las empresas, pero también cómo la están asumiendo las personas en su cotidianidad. 



En el marco de la Semana de la Sostenibilidad Forbes 2023, abordamos esta conversación en el panel &#8216;Cultura organizacional y desarrollo sostenible: el desafío empresarial&#8217;, con los aportes de Rodrigo Suárez, quien es líder ASG de Marsh para Latinoamérica y el Caribe e Irma Yaneth Gómez, Doctora en Educación, Magister en Psicología y Especialista en RRHH de a Fundación Universitaria Konrad Lorenz. 



El Foro Económico Mundial ha alertado que 8 de los 10 riesgos de la próxima década son en materia de ASG, entre ellos preocupa que han escalado temas sociales como la polarización y falta de cohesión social. Un riesgo que, de acuerdo con Rodrigo Suárez, se ve en cada uno de los espacios de la vida cotidiana y que influye en las dinámicas al interior de las organizaciones. 



&#8220;El mundo ha venido cambiando y venimos en una práctica cultural dogmática grupal, casi desde la época del cristianismo, en la que estábamos de acuerdo con el mismo panorama, a partir de allí se viene imponiendo una práctica cultural individualista, las nuevas generaciones han marcado mucho esa transición&#8221;, agrega Irma Gómez, quien es enfática en que la sociedad ha pasado del colectivismo al individualismo, a la política del Sálvese quien pueda. 



Todo ello se ha transferido al clima y cultura organizacional, generando una serie de retos internos, que exige un refuerzo en la ética, los valores y los compromisos con el entorno desde las empresas, explica Suárez. Pero además obliga a tener una mirada más atenta a lo que sucede fuera de las paredes de la compañía y a esas personas que rodean a la organización. 



&#8220;Esa cultura organizacional tiene que modificarse y ser cambiante a la luz de los nuevos retos de la modernización, de la digitalización, las nuevas formas de comunicarse. Poder entender y adaptarse a estas situaciones es fundamental. Hay retos internos y de la organización con el entorno&#8220;, añade. 



Desde la academia, en las universidades, afirma Gómez, se ha venido cultivando la semilla de la sostenibilidad, entendiendo que cada individuo es un agente que contribuye a ese objetivo común. No obstante, es contundente en asegurar que es necesario una intervención para cerrar la brecha entre lo formal (lo escrito) y lo informal (lo que hacen las personas en su entorno), de forma que sean acciones coherentes y efectivas. 



Para la experta, nos ha faltado consciencia de las otras especies, es necesario que ese egocentrismo humano se reduzca y ver la importancia de esos otros actores que conviven con nosotros en el planeta. 



No se pierda la conversación completa en nuestro canal de <a href="https://www.youtube.com/c/ForbesColombia">YouTube Forbes Colombia.</a> 



<a href="https://forbes.co/seccion/semana-de-la-sostenibilidad-2023">Más historias en nuestro especial Semana de la Sostenibilidad Forbes 2023</a>

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Cómo la polarización y el individualismo amenazan la cultura organizacional y la sostenibilidad

Diversidad, Equidad e Inclusión

La gran pregunta que muchos empresarios se hacen hoy por todo el planeta es cómo incorporar a sus estrategias empresariales los objetivos de desarrollo sostenible en los que se ha embarcado la humanidad.



Por eso preguntarse el caso de negocio de la sostenibilidad pasa por dar respuesta a esos interrogantes que tienen relación no solo con la visión estratégica de una compañía sino con las formas en que se logran tales objetivos.



Ese fue el tema de conversación con Sandro Marzo, managing director and partner de BCG y responsable del tema ASG para servicios financieros en América Latina e Iberia, durante el desarrollo del panel “El caso de negocio de la sostenibilidad”. Esta actividad forma parte de la Semana de la Sostenibilidad Forbes 2023 que se viene desarrollando.



De acuerdo con Marzo, el contexto de hacer negocios ha cambiado mucho y por eso es necesario determinar las formas de adaptarse a los nuevos desafíos.



“Todos nos acordamos de la doctrina de Milton Friedman quien dijo que la responsabilida social de un negocio es hacer un buen negocio y retornar el capital a los dueños de la empresa”, comentó Marzo, quien hizo énfasis en que esa forma de ver el desafío respondía a los principios de las estrategia de Responsabilidad Social Corporativa, donde este tipo de estrategias se asumía como un costo.



“Pero el concepto de sostenibilidad como ventaja competitiva quiebra esa dicotomía”, explicó el experto de BCG, por que “es buen negocio ser sostenibles porque eso nos da una ventaja competitiva”.



¿Qué tipo de ventajas competitivas dan las estrategias de sostenibilidad?



Primero, está el asunto del talento que hoy está resultado una guerra verdadera por la escasez de personas bien formadas para tareas técnicas y digitales.



“Todos hablamos de la guerra por el talento pues muchas empresas están buscando expertos en analítica, data, inteligencia artificial, etc. Pues resulta que ese es un talento que sí mira a sus potenciales empleadores y sigue en parte según criterios de sostenibilidad”, comenta.



El segundo aspecto es la ventaja en la captura de nuevos segmentos y mercados que ofrece la sostenibilidad. “Por ejemplo, los pockets de crecimiento tienen un overlap con temas de sostenibilidad. Un ejemplo de ello es el segmento de la industria de los vehículos electrificados que hoy es el segmento que más crece”.



El tercer aspecto que genera ventajas competitivas para empresas sostenibles es el de la regulación, pues los Estados están imponiendo nuevas normas que exigen de ciertos cumplimientos en materia ambiental y social.



“La regulación puede cambiar el caso de negocio no porque añada ingresos sobre acciones sostenibles pero sí añade costo de oportunidad si no se trabaja en esos temas”, explicó.



Un ejemplo de ello es la nueva regulación que está implementando Alemani para compañías de más de 1.000 empleados y que rige desde 2024. Según la norma estas compañías deberán implementar una estrategia de gestión de riesgos y reportar a las autoridades. Pero además de ello, deberán responder no solo por las acciones de sostenibilidad de su unidad productiva, sino también de toda su cadena de valor donde están incluidos, por ejemplo, sus proveedores.



Estas fueron algunas de las ideas planteadas por Marzo en la charla con el Editor de Forbes Colombia, Aldemar Moreno.



Para escuchar el panel completo puede dar click aquí o ir a nuestro canal de Youtube “Forbes Colombia”.







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Las tres ventajas competitivas que genera la sostenibilidad empresarial

El sector de la construcción es uno de los más contaminantes para el medio ambiente, por eso es uno de los que tiene que liderar la transformación industrial que busca la mitigación del cambio climático. Y así se ha evidenciado, los líderes de la industria a nivel nacional ya iniciaron un camino para hacer de la construcción una actividad amigable con el planeta, la sociedad y la cartera.&nbsp;



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
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En el marco de la Semana de la Sostenibilidad Forbes invitamos a Angélica Ospina, directora Técnica del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS); Katherine Bobadilla Cruz, directora de Productividad y Sostenibilidad de Camacol; y Lisseth Sandoval, directora de Estrategia Ambiental de Cementos Argos; quienes hablaron de los retos, los avances y el futuro cercano de la sostenibilidad en esta industria.&nbsp;



La mayor barrera ahora mismo es concientizar al usuario final. Una de las compras más importantes en la vida de muchos colombianos es la vivienda, por eso es importante que a la hora de hacer esta elección, las personas prefieran una construcción con alguna certificación de sostenibilidad. A mayor demanda de este producto, más fácil será para la industria tener una oferta baja en emisiones.&nbsp;



“Necesitamos que los clientes finales tengan la capacidad de elegir proyectos con características de sostenibilidad y solo cuando ese cliente lo demande, podremos decir que la construcción es sostenible”, explicó Lisseth Sandoval en representación de una de las cementeras más grandes de la región.&nbsp;



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No solo es cuestión del consumidor final, como en todas las industrias, ser más verdes requerirá de un trabajo conjunto. “Tenemos que seguir articulando los gremios, la academia, el sector privado y público, es la única forma de lograr avanzar en estos frentes”, dijo Angélica Ospina del CCCS.&nbsp;



Sin embargo, ya el camino hacia la sostenibilidad empezó hace mucho. Katherine Bobadilla hizo énfasis en que hay en el país 20 millones de metros cuadrados certificados como sostenibles, de los cuales 13 millones pertenecen a la certificación Edge, una de las más importantes de Camacol.&nbsp;



El país se encuentra en una carrera importante entre los esfuerzos por ser más sostenibles y el cambio climático, la participación y concientización de todos es lo más importante. No se pierda la Semana de la Sostenibilidad Forbes para saber qué puede hacer desde su vida cotidiana por el planeta.&nbsp;



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Solo hasta que el usuario final prefiera una vivienda sostenible se podrá avanzar en el sector de la construcción verde

El mundo no ha terminado de descifrar el blockchain para poder explotar todo su potencial; entre los sectores más interesados en descubrir sus posibles aplicaciones se encuentra el financiero, donde esta tecnología ha dado sus primeros pasos.



Por eso, en el marco del Foro Un mundo dominado por blockchain, organizado por Forbes Colombia, Cristian Leonardo González Ruiz, director de Transformación Digital de la Bolsa de Valores de Colombia, y Guillermo Valencia, fundador de Scale Invest, conversaron acerca de las aplicaciones del blockchain en el mercado de capitales. ¿Para dónde va esta tecnología? ¿Qué dicen los reguladores?



Los expertos coinciden en que Colombia continúa en una etapa inicial frente a las aplicaciones de esta tecnología en el mercado financiero. González, de la Bolsa de Valores de Colombia, asegura que el blockchain tiene mucho que ofrecer para solucionar los procesos que hasta la fecha, con tecnologías más tradicionales, han sido difíciles de cambiar.



“Creemos que lo que la industria está haciendo en este momento es entender la tecnología, viendo cómo se pueden incorporar esos modelos de negocio y qué transformaciones tanto operativas como regulatorias serían necesarias para sacar el máximo de esta nueva tecnología”, añadió.



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En esa línea, Guillermo Valencia afirma que todavía son limitadas las aplicaciones del blockchain, siendo bitcoin el principal de sus usos, pero a una escala muy pequeña si se compara con el oro. Sin embargo, indica que es seguro que con la aparición y desarrollo de nuevas tecnologías, como es el caso de la inteligencia artificial generativa, el mundo se enfrenta a un cambio radical en cómo se concibe la adopción de esta tecnología, lo que a su vez impactará a Colombia.



Entre los retos que deben superarse antes de lograr una mayor implementación del blockchain, Valencia precisa que es necesario que se tenga una mejor comprensión del internet mismo, y de cada una de sus versiones. El internet 1.0 fue el más lento, el más básico, pero luego avanzó hacia el 2.0, de las redes sociales, los blogs y Google. Ahora la sociedad enfrenta la tercera revolución del internet, que impone unas nuevas condiciones en la que el blockchain puede ser la infraestructura que englobe todo.



Desde lo regulatorio, hace falta definir un marco que permita el desarrollo de esta tecnología en el mercado financiero: este marco debe conciliar la flexibilidad -para que el blockchain se use al máximo- mientras que garantiza además la seguridad de los usuarios. Ese sigue siendo el dilema.



En ese sentido, González destaca que Colombia ha hecho bien en abrir espacios para poner a prueba las posibilidades del blockchain, a través de iniciativas como la arenera, que ha servido para hacer pilotos en ambientes controlados, viendo los distintos casos de uso que podría tener.



“Dentro las iniciativas que estamos trabajando actualmente tenemos varios casos de uso que están en etapa de ideación; estamos participando en casos de uso propios y con entidades del ecosistema financiero y creemos que hay una oportunidad de que tengamos procesos en la industria mucho más eficientes”. Pero debe haber un marco regulatorio que así lo propicie.



Las aplicaciones del blockchain en relación con los criptoactivos no es la única, pero sin duda es una de las más importantes; para Valencia este es sin duda uno de los usos más prometedores y el contexto ha propiciado la adopción de estos activos y de la implementación de la tecnología.



No se pierda la conversación completa en Forbes Colombia para saber más sobre cómo podría revolucionar el blockchain el mercado de capitales.



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En etapa inicial: así va la aplicación del blockchain en el mercado de capitales en Colombia

La inseguridad se ha convertido en uno de los temas más sensibles para la ciudadanía. Las continuas escenas de atracos, ataques sicariales y fleteos están dejando la sensación de que el tema se les ha salido de las manos a las autoridades. Los alcaldes aparecen aquí como los principales responsables de garantizar la seguridad a los habitantes de su ciudad o región.



Pero la directora ejecutiva de Asocapitales, Luz María Zapata, explicó que esa perspectiva está equivocada, pues en muchos casos los mandatarios locales no tienen las herramientas suficientes para combatir la delincuencia.



Sus apreciaciones se dieron durante el desarrollo del panel “Las grandes capitales: logros y desafíos”, del foro virtual llamado “Las mejores regiones de Colombia”, organizado por Forbes Colombia.



De acuerdo con Zapata, los alcaldes enfrentan tres dificultades. La primera es que no se puede evidenciar que ellos sean los reales jefes de la policía local, pues siempre el cuerpo policial termina siguiendo las instrucciones del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Defensa.



El otro factor es que además, la acción policial efectiva se ve frustrada por las decisiones de los jueces. Según Zapata, muchas veces las fuerzas del orden capturan a los delincuentes, pero estos son liberados por parte de los jueces, por tecnicismo jurídicos.



Y el tercer problema para enfrentar la inseguridad en las grandes ciudades es la falta de infraestructura adecuada para la reclusión de personas condenadas o en proceso de juicio; es decir, cárceles y centros de reclusión.



“Nuestros alcaldes han asumido esa responsabilidad. Han apropiado recursos en sus presupuestos, en sus planes de ordenamiento y tenemos lotes habilitados para la construcción de cárceles. Hemos venido avanzando y no han sido los alcaldes los que han mirado hacia otro lado en esa problemática”, comentó.



Este fue apenas uno de los temas abordados en esta conversación, en la que Zapata también mencionó los desafíos en materia de infraestructura, para lo que pidió que se revisara la forma de funcionamiento del Sistema General de Regalías, porque hasta el momento ha castigado la inversión&nbsp; en las grandes ciudades que también tienen necesidades urgentes por resolver.



“Por ejemplo, en Asocapitales tenemos una bolsa de 190 proyectos de infraestructura, muchos de ellos referidos a temas regionales como turismo que es la gran apuesta. Pero en el último presupuesto bienal solo pudimos aprobar tres proyectos de capitales en esa bolsa”, comentó.



Ratificó que el otro tema que les preocupa “es el discurso del Gobierno Nacional frente a las Juntas de Acción Comunal (JAC) y ese empoderamiento que les están dando en unas capacidades que no creemos que tengan. No podemos confiar la infraestructura en los temas de tecnologías de la información y las comunicaciones&nbsp; a las JAC; son unos retos enormes que obviamente ellos no los pueden asumir”.



Pidió revisar igualmente el marco general del Sistema General de Participaciones (SGP), para encontrar nuevos recursos para que las ciudades puedan responder por la población migrante no solo que llega desde el exterior, sino también la que sufre desplazamiento interno por cuenta de la violencia.



El clima de inversión, el desarrollo de los ecosistemas de emprendimiento, las necesidades de infraestructura y las problemáticas en medio ambiente fueron otros de los temas abordados por Zapata en esta conversación con Forbes Colombia.

Paro armado del Clan del Golfo desnuda fragilidad de la seguridad en Colombia

¿Los alcaldes se están quedando solos para enfrentar la inseguridad?

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