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Tecnología

Oracle apunta a Amazon en la nueva guerra de precios de la nube

A medida que COVID-19 impone presión sobre los proveedores de la nube para que reduzcan los precios, Oracle está compitiendo por establecerse en el mercado.

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Larry Ellison en una de sus conferencias en Oracle Open World. Foto: Oracle.

Cuando la popular empresa de videoconferencias Zoom anunció un nuevo contrato en la nube el mes pasado, no fue con sus proveedores existentes Amazon y Microsoft, o incluso Google. En cambio, Zoom se inclinó hacia un gigante tecnológico olvidado en gran medida en la carrera entre los tres grandes de la nube: Oracle.

Semanas después, Oracle reclamó otra victoria en la nube, anunciando que había atraído a otro cliente de Amazon, la plataforma de comunicaciones 8×8. Oracle dejó claro el motivo de la deserción de 8×8: un descuento del 80% en el precio en comparación con Amazon Web Services, la unidad comercial altamente rentable y líder del mercado de Amazon. “A diferencia de AWS, que bloquea sus datos con precios extremadamente altos … nuestro enfoque es ofrecer a los clientes precios bajos todos los días”, declaró Oracle.

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No es la primera vez que Oracle toma puntos en la competencia. Pero a medida que la pandemia de Covid-19 empuja a las compañías a reducir costos y a las personas a vivir y trabajar de forma remota en la nube, los rastreadores de la industria dicen que los golpes de Oracle podrían ser parte de una nueva carrera para reducir los precios entre los grandes jugadores de la nube. Amazon ya ha reducido algunos precios hasta en un 90%. Otros pueden seguir. “La situación de coronavirus y la asimilación de la adopción de la nube, aumentará el enfoque en el precio”, dice Deepak Mohan, analista de la industria de la nube en IDC. “Es un nuevo tipo de guerra de precios”.

Los servicios de computación en la nube son en gran medida invisibles para el público. Pero es probable que cualquier gran negocio que use hoy, desde su banco hasta Netflix, desde equipo deportivo preferido hasta su fabricante de favorito de bebidas gaste millones de dólares, incluso miles de millones en el transcurso de algunos contratos, para mantener sus redes, procesar las interacciones con los clientes y almacenar datos de forma remota.

En esa carrera en la nube, Oracle es relativamente reciente, con solo el 2% de la participación en el mercado global en comparación con el 32% líder en la industria de Amazon, según datos de Canalys. Amazon ganó su participación al ser el primero en el mercado y Microsoft convirtió a Azure en un competidor en parte al ofrecer herramientas amigables para la empresa a su gran base de clientes. Desde que ingresó al mercado en 2008, el tercer participante, Google, se ha abierto un espacio ofreciendo herramientas avanzadas de aprendizaje automático e inteligencia artificial.

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Las recientes ganancias de Oracle con Zoom y 8×8 apuntan a un área de la nube en la que tiene un punto de apoyo: actúa como un servicio de entrega de última milla en la nube, un área conocida como “salida de datos”. El servicio, que ayuda a los clientes a descargar datos de una plataforma central en la nube, puede resultar costoso para las empresas, especialmente para los proveedores de herramientas de videoconferencia que requieren mucha información. Cuando Zoom anunció su contrato con Oracle, la compañía dijo que planeaba procesar siete millones de gigabytes a través de la nube de Oracle todos los días.

A tales volúmenes, el precio gana y Oracle ha demostrado su apetito por bajar las tasas. Oracle dijo que 8×8, que se cambió de AWS, está pagando solo 1/5 de lo que le daba a Amazon por la salida de datos. “La reducción de precios es la forma en que los titulares como Oracle intentan ganar cuota de mercado, especialmente ahora cuando todos los costos de TI están bajo una gran presión”, dice el analista de Forrester Dave Bartoletti en un correo electrónico. “Durante los últimos años, los costos unitarios de los servicios en la nube no han sido la mayor preocupación de las empresas. En una economía apretada, el precio vuelve a importar ”.

Esa nueva realidad podría hacer retroceder una carrera de precios al centro de todo que cambió el panorama y ​​benefició los balances de los clientes, en 2014 cuando Google buscó hacer su propia bienvenida al juego. Los recortes de precios de Google superaron el 85% para algunos servicios, lo que obligó a AWS y Microsoft a implementar sus propios descuentos. Ahora, parece que al menos Amazon lo está haciendo nuevamente. Amazon no dirá públicamente qué determina las reducciones de precios y dice que ha implementado más de 80 desde 2006. Pero la medida de la compañía para descontar cinco de sus productos AWS en el último mes todavía es reveladora; para la salida de datos, Amazon redujo los precios a los clientes ubicados en América del Sur en un 40%. “AWS tiene una larga trayectoria de transmitir eficiencias operativas a nuestros clientes en forma de precios más bajos”, dijo un portavoz de AWS en un comunicado.

En Oracle, el ejecutivo de la nube Clay Magouyrk dice que la compañía no ha reducido sus propios precios en la nube desde su lanzamiento en 2016. Pero Oracle claramente está apuntando a Amazon y aprovechando cada oportunidad para decirlo. “AWS es el pionero de la tendencia”, dice Magouyrk, quien dejó AWS en 2014 para ir a Oracle. “Lo que estamos mostrando es cómo nos comparamos con ellos”.

No hay amor perdido entre los dos gigantes tecnológicos de la costa oeste. En 2017, el entonces CEO de Oracle, Mark Hurd, proclamó que la infraestructura de nube de AWS era “antigua” y que la nube de Oracle estaba ganando participación de mercado. En respuesta, el CEO de AWS, Andy Jassy, apuntó a los altos precios de Oracle, las cláusulas de contrato a largo plazo y dijo que sus “clientes están hartos de eso” en una conferencia de AWS en San Francisco a fines de ese año. El fundador de Oracle, Larry Ellison, también ha promocionado que su división en la nube es más rápida y barata que AWS. Más recientemente, Ellison, un confidente del presidente Donald Trump, ofreció los servicios de Oracle a la administración del presidente de Estados Unidos Donald Trump por su respuesta al coronavirus, mientras que el fundador y CEO de Amazon, Jeff Bezos, es un objetivo popular para la ira de Trump en Twitter.

Recientemente se reveló que Oracle había estado detrás de una oferta conjunta con Microsoft para ganar un contrato de computación en la nube de US$10.000 millones con el Pentágono en competencia con Amazon, abandonando la alianza solo después de que el Departamento de Defensa indicó que ofrecería el contrato a un solo proveedor. Microsoft recibió el codiciado contrato “JEDI” y Amazon está impugnando la decisión.

Oracle, que se espera anuncie ganancias el próximo mes, no revela los ingresos de su negocio en la nube. Pero con ingresos en toda la compañía en su último año fiscal de no más de US$35.000 millones en ventas 2019 de AWS, Oracle tiene un largo camino por recorrer para demostrar que es más que una molestia para el liderazgo en la nube de Amazon. “AWS va a decir, oh, esto es lindo”, dice el analista de Gartner Ted Chamberlin. “Para ellos, creo que esto es una molestia increíblemente menor”.

Pero las bravuconadas y las incursiones de precios de Oracle no han pasado desapercibidas. En su discurso en la convención de la nube de Amazon celebrada la semana pasada, Jassy pudo haber estado tratando de evitar el anuncio de Oracle y Zoom cuando discutió públicamente el negocio de AWS con el líder de videoconferencia por primera vez: “La gran mayoría de la infraestructura de nube de Zoom se ejecuta en AWS”, le dijo a la multitud prácticamente reunida, “y lo hará en el futuro previsible”.

Por: David Jeans | Forbes Staff

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Cinco datos que muestran el exponencial crecimiento de Netflix en la pandemia

A un día de reportar sus resultados financieros, hay cinco datos que respaldan el gran crecimiento de la plataforma de ‘streaming’.

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El lanzamiento de una película controvertida y las proyecciones de crecimiento más débiles de lo anticipado para el tercer trimestre apenas han frenado el aumento de Netflix este año. Aunque sufrieron un pequeño golpe en medio de la corrección general del mercado en septiembre, después de un máximo histórico a fines de agosto, las acciones de Netflix con sede en Los Gatos, California, están nuevamente acercándose a niveles máximos.

Con la firma lista para reportar ganancias el martes después del cierre del mercado, aquí hay cinco datos que muestran cuánto ha dominado el entretenimiento en la era de la pandemia.

235.000 millones de dólares

Esa es la capitalización de mercado de Netflix, un día antes de que se publiquen las ganancias del tercer trimestre. Ha aumentado casi 100.000 millones de dólares solo en 2020, lo que convierte al gigante del streaming en una de las 20 compañías más grandes en el S&P 500 por capitalización de mercado, por delante incluso de los pilares de los medios como Walt Disney. 

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60%

Las acciones de Netflix se han disparado más del 60% desde principios de año.Para comparar, el S&P 500 subió solo un 6,5% en 2020. Mientras tanto, el cofundador y director ejecutivo multimillonario de la empresa, Reed Hastings, obtuvo casi 2.000 millones de dólares durante la pandemia. El hombre de 60 años, que lanzó Netflix como un servicio de suscripción de DVD en 1997 y posee aproximadamente el 1% de sus acciones, ahora vale alrededor de 5.400 millones.

195 millones

Esa es la cantidad de suscriptores pagos que los analistas esperan que Netflix informe el martes, con un aumento de 2,5 millones de un trimestre a otro y en línea con la última guía de la empresa. 

Netflix dijo en julio que agregó 26 millones de suscriptores durante la primera mitad del año (10 millones en el primer trimestre y casi 16 millones en el segundo) cuando los consumidores confinados al hogar se dirigieron al gigante de la transmisión y se alejaron de cines y espectáculos en vivo.

Ese aumento incluso podría resultar conservador, señaló la firma de investigación de inversiones CFRA el lunes, reiterando su calificación de compra en las acciones de Netflix y agregando que la firma podría verse reforzada por un aumento en los suscriptores de los mercados internacionales.

6.400 millones de dólares

Los analistas esperan que Netflix obtenga casi 6.400 millones de dólares en ingresos del tercer trimestre, más del 20% en comparación con el mismo período del año pasado. La compañía también esperaba reportar ganancias de alrededor de 2,13 dólares por acción, por debajo de los 1,47 dólares por acción del año pasado debido al aumento de los costos en medio de la pandemia. 

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670 la acción

Ese es el precio objetivo de Bank of America (BAC -2,1%) emitido el viernes para Netflix. Es decir, casi un 17% más que un objetivo anterior de 575 dólares y representa el precio objetivo de Netflix más alto en Wall Street. A pesar de las incertidumbres a corto plazo en torno al crecimiento de suscriptores en el segundo semestre y el estreno de una película muy criticada, Bank of America dijo que continúa viendo la aceleración en el crecimiento de suscriptores de Netflix durante la primera mitad del año como un “beneficio permanente”. El precio objetivo promedio de Netflix de 39 analistas que cubren sus acciones es de aproximadamente 527, dentro del 1% de los precios actuales.

Nota publicada en Forbes US. Autor: Jonathan Ponciano 

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Apple lanza el canal Apple Music TV, una especie de MTV en el 2020

Será un canal de televisión en directo que emite videos musicales las 24 horas del día. La programación no tendrá publicidad, según confirmó la multinacional tecnológica.

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EFE. Apple lanzó por sorpresa este lunes Apple Music TV, un canal de televisión en directo que emite videos musicales las 24 horas del día y además estrenará canciones, conciertos y programas especiales con motivo de lanzamientos de discos, como el próximo “Letter to You” de Bruce Springsteen.

El canal de momento sólo está disponible en Estados Unidos, donde su propósito inicial se compara con el nacimiento de la MTV en los años 1980, cuando era una cadena completamente musical que revolucionó la industria antes de que se lanzara a explotar el formato de los “reality show”.

La programación de Apple Music TV consiste en videos musicales sin publicidad, además de “emisiones especiales, eventos y conciertos en directo”, anuncio la compañía.

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El primero de esos eventos será el jueves, un día antes de que Bruce Springsteen publique su álbum “Letter to You”. El canal emitirá una entrevista exclusiva con el cantante, un programa especial con sus fans y un bloque de videoclips continuos con canciones de Springsteen.

Este lunes, con motivo del estreno, la compañía hizo una cuenta atrás con las cien canciones más escuchadas en su plataforma de “streaming”.

El canal musical es un paso más de la tecnológica para dominar en el sector servicios, tras el estreno de otros productos como su propia emisora de radio, su plataforma televisiva, su servicio de “streaming” musical y pronto, un sistema de suscripción a clases deportivas por internet.

Además, con Apple Music TV, la compañía de la manzana mordida buscará tener mayor representación en el mercado de los videos musicales, hasta ahora dominado por YouTube y Vevo.

De momento, ya ha empezado a fichar a estrellas mundiales como Billie Eilish, quien estrenará en su plataforma de televisión un documental sobre su carrera, con la que hizo historia este año al convertirse en la artista más joven que gana las cuatro categorías principales de los prestigiosos Grammy.

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La nueva línea de tenis que Adidas creará con big data y un robot

El laboratorio de innovación de Adidas se encuentra apostando por Strung, unas nuevas zapatillas que serán tejidos por un robot. Con la nueva tecnología se conseguirá un ajuste más liviano para el pie.

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Foto vía Unsplash

Adidas constantemente ha experimentado con distintas tecnologías que le han permitido desarrollar propuestas con técnicas cada vez más revolucionarias. Así surge el concepto de: ‘más rápido, más alto, más fuerte’, mismo que intenta proyectar un nuevo sentido de motivación para los deportistas.

La nueva apuesta de la marca se llama ‘STRUNG’, una innovación textil que ha llegado para cambiar los procesos de crear sus zapatos deportivos, según ha dicho Adidas. Recordemos que la marca hace unos años experimentó por primera vez con el desarrollo de la tecnología 4D en las suelas, lo que dio paso a toda una nueva línea de calzado deportivo.

Adidas sneakers
Foto: Cortesía Adidas México.

Esta vez el laboratorio de innovación de Adidas se encuentra apostando por Strung, unos nuevos tenis que serán tejidos por un robot. Estos estarán conformados por hilos colocados estratégicamente en distintas direcciones para generar soporte y flexibilidad en las diferentes zonas del calzado, así se conseguirá un ajuste más liviano para el pie.

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Su desarrollo ha implicado distintas investigaciones como el uso de algoritmos y Big Data, mismos que se alimentan de una gran cantidad de información sobre los registros del movimiento de los atletas, tomando también en cuenta el deporte que practican. Esta tecnología también ha requerido incorporar fabricación aditiva y robótica.

El resultado se hace llamar FUTURECRAFT-STRUNG, unos sneakers concepto que verán la luz como línea comercial hacia finales de 2021 o principios de 2022.

Adidas sneakers
Foto: Cortesía Adidas México.

El artífice de llevar a cabo este meticuloso trabajo -que implica saber exactamente qué hilo y con qué tensión debe ir en una zona específica de los tenis– es el robot ‘STRUNG’.  

Adidas sneakers
Foto: Cortesía Adidas México.

Este es un brazo mecánico que teje los hilos a una velocidad impresionante y en distintas direcciones para dar como resultado un diseño textil muy dinámico. Por ello, no requiere de ningún tipo de reforzamiento extra, pues cada hilo funciona de forma específica para otorgar la fuerza, flexibilidad y comodidad necesaria en estos sneakers de Adidas.

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iPhone 12: sin cargador y audífonos, estos son los argumentos de Apple

Para la firma, la estrategia no busca que los usuarios gasten más dinero comprando estos artículos por separado, sino que pretenden reducir el impacto al medioambiente. También apuestan a una mejor logística con cajas más pequeñas.

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Foto vía Unsplash

Tras la presentación de la nueva familia del iPhone 12, no deja de llamar la atención de los usuarios que este lanzamiento no incluya audífonos ni cargador; a pesar de que los precios de estos equipos oscilan entre los $2,7 y $3 millones.

Esta estrategia no es nueva para la compañía de Cupertino, California, pues tanto el Apple Watch Serie 6 y el Apple Watch SE que fueron lanzados el pasado mes de septiembre 2020, tampoco incorporaba el cargador.

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Según declaraciones de la firma, la estrategia no tiene el objetivo de hacer que los usuarios gasten más dinero comprando estos artículos por separado; más bien buscan reducir el impacto al medio ambiente.

Apple iPhone 12
Foto: PxHere

Lea también: Rivales de Apple se burlan del iPhone 12 por no incluir cargador

Al no incluirlos se incentiva a los clientes a reutilizar los anteriores, si ya cuentan con una Mac o teléfono de la marca, al tiempo que la compañía puede reducir el tamaño de las cajas de los nuevos iPhone 12. La marca apuesta por ahorrar espacio de almacenamiento y distribución logística.

Se destaca también que existirá una reducción en el material contaminante que implica producir audífonos y cargadores; continuando así el objetivo de lograr el impacto climático cero hacia 2030.

Con esta intención, Apple espera evitar producir dos millones de toneladas métricas de dióxido de carbono, las cuales de otra forma se irían a la atmósfera. Durante la presentación virtual de los nuevos smartphones, la compañía explicó que eso equivale a sacar 450.000 coches de la carretera al año.

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Ciertamente la explicación no ha dejado muy convencidos a los usuarios, quienes a través de redes sociales han mostrado su descontento bajo el argumento que ahora deberán comprar estos artículos por separado y eso también implica más cajas de empaque y gastos de distribución, comentan algunos de ellos.

En medio de este debate entre clientes y Apple, es un hecho que la nueva gama de los iPhone 12 incluirá cables de carga USB-C a Lightning, por lo cual, si se quiere reutilizar un cargador, éste deberá ser de una MacBook, un iPhone 11 o en su defecto, deberán adquirir un adaptador especial.

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Después de Corea y Reino Unido, Colombia es el mejor en gobierno digital

Así lo indica el Índice de Gobierno Digital de la Ocde para 2019. En las seis categorías analizadas, el puesto más bajo que obtuvo el país fue 11. Se analizaron datos de 33 países, de los cuales cuatro no hacen parte de la Ocde.

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Bandera colombiana

De acuerdo con el Índice de Gobierno Digital que realiza la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), ‘club’ de buenas prácticas al que el país oficializó su ingreso este año, entre 33 naciones Colombia es la tercera mejor en gobierno digital con un puntaje de 0,73, superado solo por Corea y Reino Unido, cada uno con puntajes de 0,74.

De las seis categorías que mide el indicador, el puesto más bajo que ocupó fue el 11 en la categoría de abierto por defecto. En ‘impulsado por datos’ y ‘actúa como plataforma’ ocupó el quinto puesto; en ‘digital por diseño’ el tercero; en ‘dirigido por el usuario’ el segundo y en ‘productividad’ el primero.

Vale mencionar que en dicha medición no están todos los países que componen la Ocde y que se incluyen a cuatro naciones que no hacen parte del grupo como lo son: Uruguay, Brasil, Panamá y Argentina.

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Significado de las categorías analizadas

  • Digital por diseño: cuando gobierna y aprovecha las tecnologías digitales para repensar y rediseñar los procesos públicos, simplificar los procedimientos y crear nuevos canales de comunicación y participación para sus ciudadanos.
  • Impulsado por los datos: cuando valora los datos como un activo estratégico y establece los mecanismos de gobernanza, acceso, intercambio y reutilización para mejorar la toma de decisiones y la prestación de servicios.
  • Actúa como plataforma: cuando despliega una amplia gama de herramientas, normas y servicios para ayudar a los equipos a centrarse en las necesidades de los usuarios para el diseño y la prestación de servicios públicos.
  • Abierto por defecto: cuando pone a disposición del público los datos del gobierno y los procesos de formulación de políticas (incluidos los algoritmos), dentro de los límites de la legislación vigente y en equilibrio con el interés nacional y público.
  • Dirigido por el usuario: cuando concede un papel central a las necesidades y la conveniencia de las personas en la configuración de los procesos, servicios y políticas; y al adoptar mecanismos inclusivos que permiten que esto suceda.
  • Proactivo: cuando se anticipa a las necesidades de la ciudadanía y es capaz de responder rápidamente a ellas, simplificando la interacción con los usuarios y evitando la necesidad de procesos burocráticos y engorrosos.

Para la ministra TIC, Karen Abudinen, “este es un gran reconocimiento para Colombia, pues avala que vamos por buen camino y que evidencia que las diferentes estrategias de transformación digital de diferentes entidades públicas están cumpliendo con los seis principios” analizados por el indicador de la Ocde.

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