Encontrar trabajo en medio de una pandemia

En mayo, Colombia alcanzó un récord que no veía desde 2001 como consecuencia de la crisis que ha generado la pandemia del coronavirus. Según el Departamento Administrativo Nacional (Dane), 4.9 millones de personas perdieron su empleo durante ese mes. Las mujeres y los jóvenes, de acuerdo con la entidad, fueron los más afectados.

Aún con un panorama que a primera vista parece desfavorable, el Dane también dio cuenta de que, así como el desempleo, el número de personas empleadas también subió. Mientras en abril los ocupados eran 16.5 millones (en el mismo mes de 2019 eran 21.896.000), en mayo de este año, la cifra fue de 17.262.000 personas. Es decir, hay más personas trabajando que en abril, pero sigue habiendo menos en comparación con mayo del año anterior.

Estos son los empleos digitales que tendrán mayor demanda

Entonces, ¿cómo tener un perfil efectivo y lograr volver al mercado laboral cuando la competencia es tan alta y permanece la incertidumbre? Al respecto Forbes consultó a Camilo Vásquez, gerente de la consultora Vásquez Kennedy, que se especializa en servicios de acompañamiento al desarrollo profesional.

Prepárese para la búsqueda

El primer paso, según explica el directivo, es no parar. “El peor error es considerar que no tiene caso esforzarse porque no surgirá un nuevo empleo en medio de las circunstancias actuales”, dice. Cifras de la consultora indican que la mayoría de cazatalentos del país reportan una baja del 50 % en el volumen de búsquedas de empleo desde que inició la pandemia.

Para el experto el segundo consejo tiene que ver con considerar un cambio de sector tras la pérdida del empleo. Aunque esto puede ser un problema para muchos, que además ven que algunos sectores tomarán más tiempo en recuperarse, estudios realizados por Vásquez Kennedy nuestran que el 52 % de los profesionales que pierden su trabajo en circunstancias ‘normales’, no Covid, terminan dedicándose a algo distinto a lo que hacían.

Lo que sí deberá tener en cuenta a la hora de poner su hoja de vida a consideración de los reclutadores es que, así como el contexto laboral, el perfil humano que buscan las empresas también cambió. Habilidades que antes no eran consideradas entrarán a sumar puntos a la hora de elegir a un candidato.

Camilo Vásquez hace especial énfasis en la capacidad de cumplir con metas en periodos de tiempo específicos, pues el nivel de delegación de los líderes será mayor como consecuencia del trabajo remoto. Trabajar con mayor autonomía, tener iniciativa, adaptarse a los entornos cambiantes y desarrollar una comunicación remota efectiva serán elementos clave.

Los errores en su hoja de vida que lo descalifican para un puesto

Una buena estrategia para llamar la atención de los cazatalentos es aprovechar el tiempo de aislamiento y transición laboral agregándole valor a su currículo. “Este es el mejor momento para pensar en capacitarse, especialmente en aquellas áreas que tienen mayor demanda”, explica Vásquez.

Datos de la consultora ha indican que las empresas prefieren a quienes tienen especializaciones o maestrías, y también a quienes aprenden trabajando. “No olvidemos el esquema de aprendizaje 70-20-10 según el cual, el 70 % de lo que aprendemos proviene de la experiencia práctica, el 20 % de las personas que nos sirven de modelos, y el 10 % de lo que estudiamos académicamente. Así que es fundamental entrenarnos en las tres áreas”, agrega.

Destacar en un proceso de selección para una oferta laboral no siempre está relacionado con tener el mejor perfil entre los candidatos al cargo. Apuntar al trabajo que se ajusta a su perfil y experiencia y tener claro qué tiene para ofrecer como parte de una organización pueden marcar la diferencia en la decisión final. Acá algunos consejos que menciona el experto.

1. Busque trabajo enfocado en ‘el trabajo correcto’: Quien busca cualquier trabajo tiene menos oportunidades de conseguirlo que quien tiene unas opciones claras en su mente sobre cuáles son los trabajos en donde tiene mejores oportunidades de aportar valor, de usar sus mejor sus capacidades, y de sentir mayor gusto y satisfacción al hacerlo.
2. Tenga claras sus cualidades: No se preocupe por tener u a lista grande de virtudes, probablemente las cosas en las que realmente sea bueno son pocas, lo importante es que sea suficientes para diferenciarlo. Evite presentarse cayendo en ‘lugares comunes’. Hablar de que sus mejores cualidades son que es buen trabajador, honrado, buen compañero, orientado a resultados, perseverante, etc., es hablar de lo mínimo que se espera de cualquier persona.
   
   Elija dos o tres cualidades personales como ‘capaz de encontrar conexiones no visibles a todos’ o ‘cumplir con los tiempos y presupuestos de los proyectos que dirijo’, estas serán mucho más poderosas que mencionar ocho cosas que cualquier otro candidato también diría. En general, en la hoja de vida, en las cartas y en las entrevistas, da mucho mejor resultado tener mensajes concisos.
3. En cuanto a la hoja de vida, tenga en cuenta que debe estar organizada en sentido cronológico inverso. Este es un consejo simple pero efectivo. Empiece por el propósito u objetivo profesional (futuro), después el perfil profesional (presente), y después el pasado, empezando por el trabajo actual o último, hacia atrás, por último, incluya la historia académica. En ese orden es que quiere conocer a sus candidatos un reclutador de talento.

Para un pequeño grupo de personas, la pérdida de empleo será el paso que faltaba para lanzarse a construir sus propias empresas. El 28 % de los ejecutivos de primera y segunda línea que salen del sector empresarial terminan trabajando de forma independiente, bien sea por el deseo de cumplir un sueño (48 %), por aprovechar otras oportunidades (29 %) o porque no encuentran un nuevo empleo (22 %).

Camilo Vásquez explica que, determinar si el momento para hacerlo en medio de la pandemia es el correcto o no tendrá que ver más con la decisión de cada persona que con el contexto general. “El éxito el emprendedor no está en sus capacidades, que son las mismas de cualquier profesional exitoso en la vida corporativa, sino en la posibilidad de disfrutar la vida y el trabajo en un ambiente de incertidumbre, de esfuerzo, de riesgo, y de enorme intensidad emocional”, dice.

Por lo que triunfar o fracasar en ese camino será una consecuencia directa, entre varios factores, de qué tan capacitado está usted para continuar trabajando con la misma motivación, disciplina y objetivos pese a los grandes niveles de incertidumbre.

“Este es un buen momento para independizarse, no sólo porque están reducidas las opciones de empleo, sino porque las empresas están comenzando a explorar otras formas de contratación alternas: los contratos temporales, por proyectos, por outsourcing, y puede ser buena idea estar listo para ofrecer servicios profesionales mediante otras formas de contratación”, concluye Vásquez.