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Capital Humano

Los empleados de Google no regresarán a la oficina hasta el verano de 2021

El gigante tecnológico ha extendido su trabajo desde la política doméstica por otros seis meses, informa el Wall Street Journal, ya que los casos de coronavirus continúan aumentando en al menos 30 estados.

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Sundar Pichai
Sundar Pichai, CEO de Google. Foto: WEF.

Google permitirá que los empleados trabajen desde su casa hasta julio de 2021, retrasando el regreso a la oficina originalmente programado para finales de este año, dijeron personas familiarizadas con el asunto a The Wall Street Journal, ya que la pandemia de coronavirus muestra pocas señales de ceder.

Hechos clave:

  • El CEO Sundar Pichai decidió extender la política la semana pasada, luego de una discusión interna entre los líderes de la compañía, informa el WSJ.
  • Originalmente, Google había planeado reabrir oficinas en todo el mundo desde el mes pasado para algunos empleados, y no se espera que la mayoría de los empleados regresen hasta fines de 2020.
  • Google no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de Forbes.

La cifra:

La medida afectará a casi 200.000 empleados, tanto a tiempo completo como por contrato, según el WSJ.

Antecedente clave:

A medida que la pandemia de coronavirus se hizo más severa en los Estados Unidos, los gigantes tecnológicos fueron algunos de los primeros en implementar el trabajo desde las políticas domésticas a principios de marzo. Originalmente, a los empleados de Amazon se les dijo que trabajaran desde casa hasta el 2 de octubre, medida que luego se extendió hasta el 2 de enero del próximo año. Los empleados de Microsoft podrían estar entre los primeros en regresar a la oficina con una reapertura prevista en octubre. Pero a medida que las infecciones recuperan una tendencia al alza en al menos 30 estados, incluido California, las hospitalizaciones y las muertes también van en aumento. Como resultado, Google puede terminar siendo una de las muchas compañías importantes en extender su trabajo desde la política doméstica más allá de enero.

En mayo, Twitter anunció que permitiría a sus empleados trabajar desde casa indefinidamente, si así lo desean.

Por: Isabel Togoh | Forbes Staff

Actualidad

El 80% de empresas en EE. UU. mantendrá el teletrabajo tras la pandemia

El sondeo de NABE se centró en el clima de negocios y da cuenta de los resultados del segundo trimestre y las perspectivas a corto plazo de la empresa o la industria consultadas.

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DW.- “Dos de cada tres encuestados están ‘totalmente de acuerdo’ o ‘de acuerdo’ en que la experiencia de su empresa con la pandemia de Covid-19 conducirá a acuerdos de contratación y trabajo más flexibles en su negocios“, señaló la Asociación Nacional de Economía de la Empresa (NABE por su sigla en inglés) en su informe trimestral.

Más del 80 % de los encuestados indicaron que su empresa mantendrá al menos “cierto grado” de teletrabajo (home office) después de la crisis.

Lea también: Zoom a Eric Yuan: la historia del millonario y fundador de la plataforma de videollamadas

El sondeo, realizado del 2 al 14 de julio, se centró en el clima de negocios y da cuenta de los resultados del segundo trimestre y las perspectivas a corto plazo de la empresa o la industria consultadas.

“Los resultados de la encuesta NABE (…) muestran cambios continuos en el clima de negocios pero con mejoras marcadas en la mayoría de los indicadores en comparación con la encuesta realizada en abril”, resumió la presidenta de NABE, Constance Hunter.

Una de cada tres de las empresas sondeadas ha retomado sus actividades normales, pero otro tanto piensa que la normalidad no se mantendrá más allá de seis meses.

Las empresas del sector financiero, de seguros e inmobiliario son las que más han vuelto a tener una actividad normal (42 %), seguidas de las del sector de servicios (35 %).

Pero el 29 % de las consultadas cree que el retorno a la normalidad no superará los seis meses, frente al 16 % en abril.

La investigación se llevó a cabo durante el resurgimiento de la pandemia de Covid-19 en Estados Unidos.

Este contenido se publicó originalmente en DW.COM y puedes ver esa nota haciendo click en el logo:

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Capital Humano

El ejercicio, el salvavidas para su salud mental en tiempos de Covid-19

El Minsalud reportó que las líneas de atención territoriales mostraron un aumento del 30 % en las llamadas por depresión y ansiedad.

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Foto: Pexels

El aislamiento obligatorio ha sido una manera de mitigar el Covid-19, y si bien ha aplacado el número de contagios, a su vez ha desatado un incremento significativo de otros problemas, dentro de esos, la salud mental de los colombianos.

Lo más preocupante es que nadie habla de salud mental, tema que sigue siendo un tabú que avergüenza a muchos. Existe aún el estereotipo que todos los que solicitan ayuda psicológica son “locos”, por eso, las personas no saben detectar síntomas, patrones, y mucho menos saben a dónde acudir si necesitan asistencia.

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Cifras en cuarentena

  • La revista The Lancet reportó en una reciente publicación que la cuarentena ha incrementado los niveles de malestar emocional, síntomas de estrés post trauma, depresión y en general niveles superiores de estrés.
  • Los trastornos alimenticios han aumentado en un 37 % y la aparición de síntomas ansiosos han aumentado en un 56,2 % (Vindegaard et.al., 2020).
  • Según el Ministerio de Salud colombiano, las líneas territoriales de atención mostraron un aumento de llamadas en un 30 % durante el Covid-19, siendo depresión, ansiedad y violencia los motivos más frecuentes.
  • Solo hasta el 5 de mayo la línea de atención 192 del gobierno había atendido 1.635 intervenciones, 60 % de mujeres, de las cuales 46 % eran procedentes de Bogotá, Antioquia y Valle. 45 % por síntomas de ansiedad y estrés, seguidos de distintas formas de violencia en el hogar.

Sí, es preocupante. Pero, como siempre, mi invitación es ver la situación con una mirada positiva.  Un aliado clave para hacerle frente a los retos que trae consigo la cuarentena es el ejercicio. Está demostrado que hacer ejercicios físicos trae una cantidad de beneficios, de los cuales quiero resaltar la generación de neurotransmisores como la serotonina que nos da sensación de bienestar.

Además, la actividad física nos ayuda a liberar el estrés, a reducir la ansiedad y a cambiar nuestros pensamientos.

Silvy Araujo y una rutina para todos

Para hacer esta columna mucho más práctica y aplicable, solicité ayuda de una persona que se ha convertido en un referente del ejercicio y de los hábitos saludables para todos, Silvy Araujo. Esta creadora de contenido, inspira a una comunidad de más de 1 millón de seguidores de toda América Latina en redes sociales y ha dedicado sus días a enseñarnos que con botellas, maletines y cosas sencillas que tenemos a la mano, podemos ejercitarnos de la mejor manera.

Lea también: Asesorías legales, de nutrición y de salud mental, las más solicitadas en cuarentena

Silvy fundó un movimiento en redes que se llama #NoMeRindo, con el que le ha demostrado a miles de mujeres y hombres que el único impedimento para ejercitarse está en la mente. Que no se necesita de grandes espacios, ni experiencia previa, simplemente necesitamos de la disposición para hacerlo.

A continuación quiero compartir con ustedes una rutina de Silvy, enfocada en activar nuestro cerebro, ejercitar el cuerpo y de paso, ayudarnos a mantener una salud mental adecuada.Esta rutina tiene dos circuitos, cada uno con 4 ejercicios. Esos 4 ejercicios deben completarse uno tras otro sin descanso entre cada uno. Se puede descansar 1 minuto después de completar una ronda de los cuatro, y repetir cada ronda dos veces más para completar la ejecución de tres rondas de cada circuito.

Circuito #1

Jumping jacks  con sentadilla – 3 sets de 20 repeticiones

Lunges – 3 sets de 20 repeticiones

Lea también: El impacto de la salud mental en la productividad

3. Sentadillas con elevación de piernas – 3 sets de 20 repeticiones

4. Sentadillas suspendidas con brazos extendidos – 3 sets de 10 repeticiones

Circuito # 2

1. Sentadillas con brazos elevados – 3 sets de 15 repeticiones

Lea también: Si en 21 días se construye un hábito…. ¿Qué hábito has creado en cuarentena?

2. Burpees – 3 sets de 10 repeticiones

3. Plank y toque de hombros – 3 sets de 10 repeticiones

4. Mountain climbers + salto – 3 sets de 10 repeticiones

Lea también: Reinventando negocios a prueba del Covid-19

Esta rutina es un ejemplo de lo práctico que es hacer ejercicio en casa. Hay rutinas más sencillas y otras más complejas, nuestra experta hace entrenamientos a través de su cuenta en Instagram como @Silvyaraujo, todos los días. Así como Silvy comparte sus rutinas, el internet está lleno de alternativas y seguro que tú te identificas con alguna, y si aún no, es momento de intentarlo.

Lo importante es entender que la actividad física es un aliado clave, que está a nuestro alcance y que nos ayuda a mantener  balanceada nuestra salud mental, mucho más cuando se hace de manera constante. Podemos verlo como un reto y salir de nuestra zona de confort, pero también, como un tratamiento preventivo que nos permitirá mantenernos mentalmente balanceados, y finalmente se puede convertir en un salvavidas para nuestra salud mental.

Contacto
LinkedIn: Karen Carvajalino
Twitter: @LasCarvajalino

*La autora es cofundadora The Biz Nation, una plataforma de educación virtual enfocada en emprendimiento, tecnología y habilidades para los trabajos del futuro. 

Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes Colombia.

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Capital Humano

En EE.UU. mantendrán home office al menos en 80% de las empresas

El 80% de los encuestados mantendrá home office mientras que otros opinan la normalidad no se mantendrá más de seis meses.

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“Dos de cada tres encuestados están ‘totalmente de acuerdo’ o ‘de acuerdo’ en que la experiencia de su empresa con la pandemia de Covid-19 conducirá a acuerdos de contratación y trabajo más flexibles en su negocios“, señaló la Asociación Nacional de Economía de la Empresa (NABE por su sigla en inglés) en su informe trimestral.

Más del 80% de los encuestados indicaron que su empresa mantendrá al menos “cierto grado” de teletrabajo (home office) después de la crisis.

El sondeo, realizado del 2 al 14 de julio, se centró en el clima de negocios y da cuenta de los resultados del segundo trimestre y las perspectivas a corto plazo de la empresa o la industria consultadas.

Sigue la información sobre la economía y el mundo de los negocios en Forbes Colombia

“Los resultados de la encuesta NABE (…) muestran cambios continuos en el clima de negocios pero con mejoras marcadas en la mayoría de los indicadores en comparación con la encuesta realizada en abril”, resumió la presidenta de NABE, Constance Hunter.

Una de cada tres de las empresas sondeadas ha retomado sus actividades normales, pero otro tanto piensa que la normalidad no se mantendrá más allá de seis meses.

Las empresas del sector financiero, de seguros e inmobiliario son las que más han vuelto a tener una actividad normal (42%), seguidas de las del sector de servicios (35%).

Pero el 29% de las consultadas cree que el retorno a la normalidad no superará los seis meses, frente al 16% en abril.

La investigación se llevó a cabo durante el resurgimiento de la pandemia de Covid-19 en Estados Unidos.

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25 empresas

Claves para reestructurar y corregir el rumbo de una empresa en dificultades

Andrea Arnau y Felipe Santamaria, expertos en el mundo del emprendimiento, dan recomendaciones a los empresarios.

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En este panel del foro de Las 25 empresas resilientes, que se hizo con la alianza de Grupo Aval, se aborda el tema de cuáles son las claves para corregir el rumbo de una empresa que en estos momentos están en dificultes.

En el panel, integrado por Andrea Arnau, fundadora de CPT Investment, y de Felipe Santamaría, cofundador de Rockstart Latam, se detallan algunas estrategias de cómo los empresarios pueden analizar sus problemas y salir de ellos.

Vea acá más detalles del foro 25 empresas resilientes

Tanto Arnau como Santamaría son reconocidos en el ecosistema emprendedor, en el cual se vive constantemente experimentando y avanzando entre la incertidumbre de los negocios, por lo que sus recomendaciones hoy son de utilidad para cualquier empresa que prácticamente le tocó empezar de nuevo.

Las 25 empresas resilientes 2020 Archivos – Forbes Colombia

Santamaría, por ejemplo, en el momento de reestructurar hay que pensar en el talento humano, en pensar en innovar, en ser disruptivos y ser muy responsable con el gasto. Por su parte, Arnau habla sobre que las cabezas de las empresas deben, hoy más que nunca, ejercer un liderazgo positivo en su personal por pequeño que sea.

Vea acá el foro a la carta de las 25 empresas resilientes

Vea las recomendaciones de Arnau y Santamaría

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Actualidad

Encontrar trabajo en medio de una pandemia

Apuntar a los sectores que se están reactivando, mostrar afinidad con las skills poscovid y no dejar de buscar son consejos clave que da la consultora Vásquez Kennedy para tener éxito durante el proceso.

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En mayo, Colombia alcanzó un récord que no veía desde 2001 como consecuencia de la crisis que ha generado la pandemia del coronavirus. Según el Departamento Administrativo Nacional (Dane), 4.9 millones de personas perdieron su empleo durante ese mes. Las mujeres y los jóvenes, de acuerdo con la entidad, fueron los más afectados.

Aún con un panorama que a primera vista parece desfavorable, el Dane también dio cuenta de que, así como el desempleo, el número de personas empleadas también subió. Mientras en abril los ocupados eran 16.5 millones (en el mismo mes de 2019 eran 21.896.000), en mayo de este año, la cifra fue de 17.262.000 personas. Es decir, hay más personas trabajando que en abril, pero sigue habiendo menos en comparación con mayo del año anterior.

Estos son los empleos digitales que tendrán mayor demanda

Entonces, ¿cómo tener un perfil efectivo y lograr volver al mercado laboral cuando la competencia es tan alta y permanece la incertidumbre? Al respecto Forbes consultó a Camilo Vásquez, gerente de la consultora Vásquez Kennedy, que se especializa en servicios de acompañamiento al desarrollo profesional.

Prepárese para la búsqueda

El primer paso, según explica el directivo, es no parar. “El peor error es considerar que no tiene caso esforzarse porque no surgirá un nuevo empleo en medio de las circunstancias actuales”, dice. Cifras de la consultora indican que la mayoría de cazatalentos del país reportan una baja del 50 % en el volumen de búsquedas de empleo desde que inició la pandemia.

Para el experto el segundo consejo tiene que ver con considerar un cambio de sector tras la pérdida del empleo. Aunque esto puede ser un problema para muchos, que además ven que algunos sectores tomarán más tiempo en recuperarse, estudios realizados por Vásquez Kennedy nuestran que el 52 % de los profesionales que pierden su trabajo en circunstancias ‘normales’, no Covid, terminan dedicándose a algo distinto a lo que hacían.

Lo que sí deberá tener en cuenta a la hora de poner su hoja de vida a consideración de los reclutadores es que, así como el contexto laboral, el perfil humano que buscan las empresas también cambió. Habilidades que antes no eran consideradas entrarán a sumar puntos a la hora de elegir a un candidato.

Camilo Vásquez hace especial énfasis en la capacidad de cumplir con metas en periodos de tiempo específicos, pues el nivel de delegación de los líderes será mayor como consecuencia del trabajo remoto. Trabajar con mayor autonomía, tener iniciativa, adaptarse a los entornos cambiantes y desarrollar una comunicación remota efectiva serán elementos clave.

Los errores en su hoja de vida que lo descalifican para un puesto

Una buena estrategia para llamar la atención de los cazatalentos es aprovechar el tiempo de aislamiento y transición laboral agregándole valor a su currículo. “Este es el mejor momento para pensar en capacitarse, especialmente en aquellas áreas que tienen mayor demanda”, explica Vásquez.

Datos de la consultora ha indican que las empresas prefieren a quienes tienen especializaciones o maestrías, y también a quienes aprenden trabajando. “No olvidemos el esquema de aprendizaje 70-20-10 según el cual, el 70 % de lo que aprendemos proviene de la experiencia práctica, el 20 % de las personas que nos sirven de modelos, y el 10 % de lo que estudiamos académicamente. Así que es fundamental entrenarnos en las tres áreas”, agrega.

Destacar en un proceso de selección para una oferta laboral no siempre está relacionado con tener el mejor perfil entre los candidatos al cargo. Apuntar al trabajo que se ajusta a su perfil y experiencia y tener claro qué tiene para ofrecer como parte de una organización pueden marcar la diferencia en la decisión final. Acá algunos consejos que menciona el experto.

  1. Busque trabajo enfocado en ‘el trabajo correcto’: Quien busca cualquier trabajo tiene menos oportunidades de conseguirlo que quien tiene unas opciones claras en su mente sobre cuáles son los trabajos en donde tiene mejores oportunidades de aportar valor, de usar sus mejor sus capacidades, y de sentir mayor gusto y satisfacción al hacerlo.
  2. Tenga claras sus cualidades: No se preocupe por tener u a lista grande de virtudes, probablemente las cosas en las que realmente sea bueno son pocas, lo importante es que sea suficientes para diferenciarlo. Evite presentarse cayendo en ‘lugares comunes’. Hablar de que sus mejores cualidades son que es buen trabajador, honrado, buen compañero, orientado a resultados, perseverante, etc., es hablar de lo mínimo que se espera de cualquier persona.

    Elija dos o tres cualidades personales como ‘capaz de encontrar conexiones no visibles a todos’ o ‘cumplir con los tiempos y presupuestos de los proyectos que dirijo’, estas serán mucho más poderosas que mencionar ocho cosas que cualquier otro candidato también diría. En general, en la hoja de vida, en las cartas y en las entrevistas, da mucho mejor resultado tener mensajes concisos.
  3. En cuanto a la hoja de vida, tenga en cuenta que debe estar organizada en sentido cronológico inverso. Este es un consejo simple pero efectivo. Empiece por el propósito u objetivo profesional (futuro), después el perfil profesional (presente), y después el pasado, empezando por el trabajo actual o último, hacia atrás, por último, incluya la historia académica. En ese orden es que quiere conocer a sus candidatos un reclutador de talento.


Para un pequeño grupo de personas, la pérdida de empleo será el paso que faltaba para lanzarse a construir sus propias empresas. El 28 % de los ejecutivos de primera y segunda línea que salen del sector empresarial terminan trabajando de forma independiente, bien sea por el deseo de cumplir un sueño (48 %), por aprovechar otras oportunidades (29 %) o porque no encuentran un nuevo empleo (22 %).

Camilo Vásquez explica que, determinar si el momento para hacerlo en medio de la pandemia es el correcto o no tendrá que ver más con la decisión de cada persona que con el contexto general. “El éxito el emprendedor no está en sus capacidades, que son las mismas de cualquier profesional exitoso en la vida corporativa, sino en la posibilidad de disfrutar la vida y el trabajo en un ambiente de incertidumbre, de esfuerzo, de riesgo, y de enorme intensidad emocional”, dice.

Por lo que triunfar o fracasar en ese camino será una consecuencia directa, entre varios factores, de qué tan capacitado está usted para continuar trabajando con la misma motivación, disciplina y objetivos pese a los grandes niveles de incertidumbre.

“Este es un buen momento para independizarse, no sólo porque están reducidas las opciones de empleo, sino porque las empresas están comenzando a explorar otras formas de contratación alternas: los contratos temporales, por proyectos, por outsourcing, y puede ser buena idea estar listo para ofrecer servicios profesionales mediante otras formas de contratación”, concluye Vásquez.

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