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Túnel de La Línea: un siglo de lecciones para Colombia

Hacia la década de los 20 del siglo pasado, el país ya se ilusionaba con un proyecto de tal envergadura que cruzara la Cordillera Central. Después de un centenario de aprendizajes la obra está prevista para el 4 de septiembre. El proyecto no solo deja un avance para el desarrollo del país, sino un rosario de enseñanzas para no repetir.

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Túnel de La Línea. Foto: Julián Chingate/Invías

El Túnel de La Línea será recordado en la historia de Colombia como una megaobra necesaria que solucionó un gran problema de movilidad y le dio al país un impulso mayúsculo para su desarrollo y competitividad. El 4 de septiembre, cuando se entregue el corredor de 8,6 kilómetros, miles de colombianos se ahorrarán cerca de una hora de trayecto entre Armenia e Ibagué.

Cuando se ‘corte la cinta’, también, se dará al menos simbólicamente final a un tortuoso proyecto, cuyo primer cierre será acompañado con un catálogo de lecciones. Solo para empezar, la obra arrancó en agosto del 2009 y estaba planteada para desarrollarse en 46 meses (casi cuatro años), sin embargo, con las prórrogas su plazo iba hasta noviembre de 2016. Finalmente, se demoró más de lo esperado y tuvo amplios sobrecostos.

La idea de este túnel viene desde los años veinte del siglo pasado, cuando se contempló la construcción de un túnel férreo para atravesar la Cordillera. Después, se abandonó el proyecto y se decidió hacer una vía para vehículos, iniciativa que se retrasó, entre otras cosas, mientras se definía a qué altura sobre el nivel del mar de la montaña era mejor hacerlo.

Un documento de ingenieros de la Universidad Nacional detalla que los primeros estudios del proyecto Cruce de la Cordillera Central se llevaron a cabo en los años ochenta, pero hasta el 2000 se tienen antecedentes de inversión, siendo el gobierno de Andrés Pastrana el que dio vida al Conpes 3084 que autorizó a la Nación para contratar créditos externos hasta por US$218.2 millones (de la época), destinados a financiar el tan anhelado Túnel de La Línea.

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La incertidumbre geológica de la zona resultó en la decisión de construir inicialmente un túnel piloto de 8,5 km que permitiría cuantificar el riesgo del terreno, conocer la hidrología y guiar el diseño del túnel principal (el de La Línea). Así arrancó el proyecto Cruce de la Cordillera Central en 2005 que cuatro años después le dio luz verde al inicio de la obra del emblemático túnel, próximo a entregarse en septiembre y que, en criterio de expertos, “fue mal planeada y contratada”.

El proyecto total tiene un costo de $2.9 billones de los cuales el Túnel de La Línea se llevó el 34,4 % de la inversión ($1 billón). La megaobra contempla 30 kilómetros de doble calzada entre Cajamarca (Tolima) y Calarcá (Quindío), 25 túneles (incluido el de La Línea), 31 viaductos y 3 intercambiadores. Su entrega será por etapas, arrancando en septiembre con el icónico túnel y otras obras, pero solo hasta el primer semestre de 2021 se pondrá al servicio la totalidad del Cruce de la Cordillera Central que hará más ameno el viaje por dicha zona.

Aunque inicialmente los colombianos iban a disfrutar de la primera entrega del proyecto en mayo pasado, Juan Esteban Gil, director del Invías, explicó que por la emergencia sanitaria derivada del coronavirus que llegó en marzo al país, se tuvo que suspender las actividades a 68 días de oficializar la puesta en marcha del Túnel de La Línea, para montar todo el protocolo de bioseguridad.

Respecto a la obra, las alarmas siempre estuvieron prendidas en torno al tipo de contrato con el que se asignó el Túnel de La Línea, denominado ‘llave en mano’ (modalidad precio global fijo), el cual tuvo un costo de $629.000 millones en 2008. En palabras de Juan Martín Caicedo, presidente de la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI), dicha clase de contrato no es recomendable para este tipo de obras en la parte alta de la Cordillera Central.

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“En virtud de tal modalidad, se entrega la totalidad de los recursos al contratista mediante una suma fija que no discrimina retos ingenieriles como la excavación y el revestimiento. No cabe duda de que lo anterior deriva en riesgos muy grandes para la construcción de un túnel en una zona de alta complejidad geológica”, explicó Caicedo a Forbes.

El contrato de la discordia, si se puede llamar así su tipología ‘llave en mano’, tampoco convenció a Germán Pardo, presidente de la Sociedad Colombiana de Ingenieros (SCI). Se estructuró así, dice, “para las obras del túnel de La Línea debido a la gran certeza que se tenía de la geología y geotecnia asociada al túnel piloto. Sin embargo, la realidad a nivel de ingeniería se distancia de la rigidez de la estructura jurídica”. El experto añadió que se ha considerado que “para obras de túneles, no es la mejor opción” optar por dicha modalidad.

‘Llave en mano’ o ‘a todo costo’, así describió el exministro de Transporte, Germán Cardona, el modelo de contratación escogido que además lo catalogó como “el gran error del proyecto”, en el que “se entregó el 50 % del valor total de la obra y además no se establecieron hitos de cumplimiento, lo que hizo imposible jurídicamente frenar el contrato hasta el año 2015. Prueba de ello es que una entidad tan seria como la Cámara Colombiana de la Infraestructura así lo advirtió desde su inicio”, reiteró.

Más allá de lo expuesto, el icónico túnel es para el directivo de la CCI “el mejor ejemplo de una obra mal concebida, mal planeada y contratada. Su construcción le deja al país grandes lecciones sobre las graves consecuencias de las obras mal estructuradas”, aseguró al referirse entre otras cosas, al tipo de contrato ya explicado.

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Volviendo a la adjudicación del contrato, firmado en 2008 y que tenía como objeto “estudios y diseños, gestión social, predial y ambiental, construcción y operación del proyecto ‘Cruce de la Cordillera Central’: túneles del II centenario – Túnel de La Línea y segunda calzada Calarcá – Cajamarca”, el documento de la U. Nacional detalla que una vez comparadas varias propuestas viables de la licitación, el Invías encontró que la Unión Temporal Segundo Centenario, entre la que estaba la Constructora Collins, adjudicataria del contrato, era la más económica. En esta aparecía que el túnel costaría $334.000 millones, el 53,1 % del valor del contrato, según el insumo académico.

Para Germán Vargas Lleras, exvicepresidente de Colombia entre 2014 y 2017, quien finalizó su mandato un año después de que el Invías anunciara la terminación del contrato de la Constructora Carlos Collins por incumplimientos en el proyecto a finales de 2016, entre las lecciones que deja el Túnel de La Línea está que “no se pueden licitar obras al menor valor” y “no se pueden licitar obras sin diseños fase dos. No se pueden seguir adicionando los contratos de obra pública a mitad de camino y en los contratos de obra pública no se pueden seguir habilitando tribunales de arbitramento que no estuvieran pactados en el contrato original”.

La disputa entre la Constructora Collins y el Estado por estas obras relacionadas se remonta a 2014 cuando Carlos Collins acudió al Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá para demandar al Invías con el fin de que la entidad le reconociera un dinero adicional que tuvo que poner para un material que usó en los revestimientos de la icónica obra.

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Además, entre las principales razones por las que Collins había solicitado una nueva prórroga al contrato, la cual se le negó en 2016, estaba el atraso en pagos por parte del Invías y un mayor riesgo geológico del que estaba previsto en el terreno. En diciembre de 2016, la entidad dijo en un comunicado que en las 4 prórrogas que ya se le habían aceptado a Collins, estas representaron 39 meses adicionales para la entrega de las obras a su cargo.

Planeación, otro tema importante

Pese a lo ya descrito, las lecciones que deja el Túnel de La Línea no terminan, sino que siguen enumerándose y varían desde el lente de quien opina. Para Cardona, el exministro de Transporte, entre lo que hay que aprender está que no se deben iniciar obras sin análisis, ni estudios previos porque estructurar muy bien los proyectos permite ejecutarlos de manera eficiente.

Para él, no se deben contratar obras de esta envergadura como públicas, sino mediante los esquemas de concesión bajo los que se han desarrollado las más importantes obras en el mundo. Tampoco hay que dar anticipos, “entregar recursos sin avances de obra pone en riesgo absoluto el desarrollo y los tiempos de los proyectos”, recalcó.

Javier Carrasco, gerente general de Joyco, una de las empresas interventoras del Túnel de la Línea, aseguró que es necesario “desarrollar y mantener actualizado un plan de gestión de riesgos en todo el ciclo de maduración del proyecto, que incluya una adecuada asignación y monitoreo de los riesgos para cumplir alcance, tiempos y costos previstos”.

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Entre los grandes aprendizajes que se deberían adoptar, en palabras de Julieta Echeverri, geóloga que trató la falla geológica La Soledad, la de mayor complejidad entre las 8 que comprenden el tramo de 8,6 km del Túnel de la Línea, es que “los plazos para ejecutar obras seguras, que aportan directamente al desarrollo vial del país, deben estar divorciados de los periodos de gobierno de turno” y se debe avanzar en estos pensando en un beneficio colectivo.

Echeverri, quien fue la única mujer geóloga que trabajó en el último año y medio en la fase de la terminación del Túnel de La Línea, resaltó que la obra y específicamente la estabilización de la falla La Soledad “es un proceso que lleva tiempo, no hay respuestas inmediatas”.

El lente del Invías

Juan Esteban Gil, director del Invías, quien será el encargado de entregar el Túnel de la Línea en el actual gobierno, aseguró que entre las lecciones aprendidas está que “los esquemas de supervisión y seguimiento al proyecto deben ser mucho más estrictos”, razón por la que nombraron “una gerencia especializada con un sistema de seguimiento y control a las obras”, cuando llegó el gobierno en 2018.

“Otro elemento fundamental como lección aprendida en el proyecto es la fortaleza jurídica dentro del Estado y es que si un contratista va fallando a ese hay que sancionarlo, multarlo, castigarlo y caducarlo (…) esta fortaleza hay que hacerla más robusta ante contratistas incumplidos”, dijo al referirse al contrato que terminó el Invías a finales de 2016 por incumplimientos en las obras, en el que se demandó al Gobierno por más de $300.000 millones.

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Para Gil, lo que se planee debe ejecutarse de esa manera. Lo anterior lo argumentó diciendo que “cuando se ejecuta ese contrato ‘llave en mano’, que fue el que falló, estaba previsto bajo unas condiciones de ejecución que fueron planeadas desde un principio, pero en el camino, entre 2012 y 2014, se generaron ciertas modificaciones al contrato que al final dieron cierta permisividad con el contratista y que llevaron a que no cumpliera el objeto contractual”.

Tras una espera de más de 10 años, por lo pronto el Cruce de la Cordillera Central cumple las condiciones para que, de pensarse en ampliar, se haga en mínimo 20 años, dato que podría variar si cambian las condiciones de tráfico. De acuerdo con Gil, con la puesta en marcha de la totalidad del proyecto se solucionarán los problemas del corredor: velocidad, accidentalidad y tiempos de viaje que se reducirán casi 1 hora y media desde 2021.

El siguiente paso

Una vez expuestas las lecciones, Vargas Lleras considera que entre los retos que enfrenta la culminación de obras de infraestructura en el país está superar los principales cuellos de botella. “Hay que reglamentar el tema de las consultas previas, agilizar los licenciamientos ambientales, poner en práctica las normas ya aprobadas en materia de expropiación de predios y finalmente las autoridades tienen que hacer uso de su facultad sancionatoria imponiendo multas de caducidades con el fin de premiar a los contratistas a que cumplan en los términos contractuales”, puntualizó el exvicepresidente.

Cardona, por su parte planteó que se debe despolitizar la infraestructura donde resaltó que “a veces pareciera más importante demostrar cuál fue el mandatario de turno que entregó una obra, que resaltar la importancia de esta para el futuro del país y su desarrollo. Esto va en contravía de una política de largo plazo que construya sobre lo construido”.

Un segundo factor para revisar según Cardona es aprender a pensar en grande y en el largo plazo. “La generación de empleo, el fortalecimiento de la economía, la disminución de los tiempos de viaje, entre otros, son aspectos que deben ser calculados para el beneficio del país en los próximos 100 años”, agregó.

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Desde su punto de vista, el tercer desafío que va en línea con el primero es que el desarrollo de la infraestructura debe entenderse como una política de Estado. Para el exministro, ojalá en los dos años que le restan al actual gobierno se pueda “implementar el anunciado esquema de concesiones 5G que contribuirá a que próximos gobiernos puedan seguir fortaleciendo la infraestructura colombiana como se está haciendo actualmente”.

Aunque durante varias fases de la megaobra, desde que se pensó hasta que inició a ejecutarse, hubo periodos en el que estuvo abandonada, cada gobierno trabajaba a su manera en esta con la ilusión de poder ser protagonistas al momento de cortar la cinta, etapa que por un cúmulo de esfuerzos de años atrás hará que el actual gobierno, el del presidente, Iván Duque, sea quien lo entregue en su totalidad en los primeros meses del otro año.

“Las obras no tienen dueño distinto al pueblo colombiano y las concluimos sin mezquindades políticas, para que queden atrás los tiempos donde las obras iniciadas en otros gobiernos son olvidadas”, dijo Duque el 20 de julio.

Este capítulo tras haberse planteado, editado, entregado y superado múltiples obstáculos deja lecciones en el que los contratistas de proyectos, con complejidades técnicas similares al del Túnel de La Línea, no tendrán opción de decir que no lo sabían.

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Perú: Castillo define ministro de Economía tras jornada dramática para los mercados

El economista Pedro Francke juramentó como titular de la cartera de Economía y Finanzas. También asumió el nuevo ministro de Justicia y Derechos Humanos.

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Perú: Castillo define ministro de Economía tras jornada dramática para los mercados
Francke fue asesor en temas económicos de Castillo durante su campaña electoral. (Foto: Presidencia del Perú)

Esta noche, el economista Pedro Francke juramentó como ministro de Economía y Finanzas del gabinete del nuevo presidente peruano Pedro Castillo.

La juramentación se realizó pasadas las 10.30 de la noche, casi un día después de la asunción de la mayoría de los ministros de la nueva administración y tras una jornada “dramática” para los mercados, en la que el tipo de cambio alcanzó máximos históricos (superó los 4 soles por dólar) y el Índice General de la Bolsa de Valores de Lima reportó una caída de 5,88%.

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La crítica situación fue agravada por un sismo de 6.1 grados en la escala de Ritcher ocurrido en la región norteña de Piura.

En efecto, Francke debía asumir el cargo anoche, junto al resto de miembros del gabinete, pero se retiró sorpresivamente sin dar declaraciones del recinto donde se realizó la juramentación en la capital limeña.

Según trascendió entonces, el alejamiento se habría debido al rechazo de Francke del nombramiento como Presidente del Consejo de Ministros de Guido Bellido, investigado por el presunto delito de apología al terrorismo.

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Profesor de larga trayectoria, Francke es considerado entre los economistas como de inclinación sociodemocrática.

Ejerció un rol “visagra” durante la campaña electoral de Castillo entre el partido oficialista y los principales gremios empresariales y líderes de entidades regulatorias del país, entre ellas, el Banco Central de Reserva del Perú.

Pedro Francke, ministro de Economía y Finanzas del Gobierno de Castillo. (Foto: Presidencia del Perú)

Desafíos inmediatos

A juicio del exministro de Economía y Finanzas, Alonso Segura, Francke deberá priorizar la ejecución de los planes y políticas que Castillo prometió durante su primer Mensaje a la Nación el miércoles pasado.

“No tenemos recursos para lo que han ofrecido”, afirmó en entrevista con el canal peruano Canal N y recordó que, a fines de agosto próximo, el Gobierno debe presentar el presupuesto para 2022 y el próximo quinquenio.

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En ese sentido, sostuvo que Francke debería priorizar la atención de la pandemia por covid-19, a través de la vacunación, para contener una eventual tercera ola del virus en el país. “Estamos lejos de la inmunidad del rebaño. Eso es un riesgo a la economía también”, dijo. Vale destacar que, a la fecha, solo el 16% de la población peruana ha sido inmunizada.

Según el exministro, el nombramiento traerá tranquilidad a los mercados, sin embargo, mostró dudas sobre las posibilidades de que Francke articule su labor con el resto del gabinete.

“Ojalá se sienta cómodo con las condiciones que ha acordado. Yo no podría. Con este gabinete no hay manera”, dijo, en alusión a la cuestionada capacidad técnica de los otros ministros de Castillo.

Junto a Francke, también asumió el cargo de Ministro de Justicia y Derechos Humanos el abogado Ánibal Torres, asesor legal de Castillo durante su campaña electoral.

Así, quedó completo el gabinete de ministros del flamante presidente Castillo, que en los próximos días deberá obtener el voto de confianza del Congreso de la República, un reto no menor para el oficialismo, según han advertido los analistas.

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Mujeres emprendedoras podrán ganar un espacio junto a grandes marcas en Parque La Colina

Las mujeres emprendedoras podrán ganar un espacio para vender sus productos en las vitrinas físicas del Centro Comercial Parque La Colina, en Bogotá.

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Las mujeres fueron las más afectadas con la pandemia del Covid-19 en materia de empleo. Las cifras del Dane indican que en 2020 mientras la tasa de desempleo de los hombres pasó de 13,7% en 2019 a 18,7% en 2020, la de las mujeres pasó de 23% a 31,7% en los años citados.

Por eso, las iniciativas de empleo y emprendimiento que se adelanten desde el sector público y privado serán claves para la recuperación. En ese marco, Parque Arauco anunció el lanzamiento de una convocatoria para que mujeres emprendedoras logren un espacio en la vitrina comercial de Parque La Colina, en Bogotá, para exhibir sus productos.

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La iniciativa, tiene como objetivo promover mujeres emprendedoras permitiéndoles comercializar sus productos por cuatro meses en ‘Local’, la zona dedicada al emprendimiento dentro de ese Centro Comercial lanzado a finales de 2020 y que hoy agrupa a cerca de 15 talentosos empresarios cuyos productos combinan moda, creatividad y cultura.

Las inscripciones estarán abiertas del 26 de julio y hasta el 8 de agosto de 2021 y quienes estén interesadas podrán postularse con un vídeo de máximo un minuto en el que presenten su emprendimiento, como este contribuye a la sostenibilidad y expliquen por qué les gustaría hacer parte de ‘Local’.

Las postulaciones serán evaluadas por un grupo de jueces que tendrán como criterio la creatividad, trayectoria, innovación, calidad y compromiso con el medioambiente. Así, el 23 de agosto, se darán a conocer las dos emprendedoras colombianas que por su arduo trabajo y entusiasmo harán parte de este importante espacio y que podrán aprovechar ser parte de una de las vitrinas de mayor tráfico y ventas del país.

“Nos llena de orgullo realizar esta convocatoria que tiene como fin apoyar a nuevas emprendedoras colombianas. Queremos que Parque La Colina sea una plataforma que le permita a nuevos talentos crecer, madurar y aprender en un espacio acondicionado para ellos, respaldado por el sello de Parque Arauco en Colombia y con las condiciones de bioseguridad necesarias hoy en día” Comentó Tatiana Jaramillo, Center Manager del centro comercial.

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Los requisitos

  • Una mujer como titular del emprendimiento.
  • Cámara de comercio, Cédula y RUT de la representante legal.
  • Un portafolio de productos con énfasis en sostenibilidad, diseño y de
    manufactura local.
  • Asegurar contar con inventario suficiente para cubrir la demanda de los 4
    meses en que estará presente en LOCAL.
  • Link a las redes sociales de su marca.

Para inscribirse las personas deberán enviar un correo a [email protected] adjuntando el video de la ostulación, y dentro del detalle del correo especificando: portafolio de producto y redes sociales. Para consultar en detalle todos los términos y condiciones, los pueden encontrar en www.parquelacolina.com

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Esto podría ganar Scarlett Johansson si triunfa en su demanda contra Disney

La actriz Scarlett Johansson acaba de demandar a Walt Disney Co por incumplimiento de contrato al lanzar Black Widow en cines y streaming.

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La estrella de la más reciente película de Marvel afirma el estreno de Black Widow en simultáneo en los cines y Disney+ perjudicó la taquilla.

La asesina rusa de Marvel tiene un nuevo enemigo en la mira: Walt Disney Co.

Scarlett Johansson, quien interpreta al superhéroe Black Widow en el más reciente lanzamiento de Marvel, presentó una demanda contra Disney en la víspera, por lo que fuentes de Hollywood dicen que podrían ser más de 50 millones de dólares (mdd) en pagos de bonificación perdidos.

El punto es que Disney lanzó simultáneamente la película en los cines y en su servicio de transmisión Disney+ en julio, una decisión que, según afirma la demanda de Johansson, socavó su taquilla, que es la medida utilizada para calcular cuánto se le pagaría a la actriz de primera categoría en caso de éxito.

Su interpretación de Natasha Romanoff (también conocida como Black Widow) es el primer papel principal de un personaje que ha interpretado repetidamente en la pantalla desde que apareció por primera vez en Iron Man 2 de 2010.

Johansson dice en una demanda presentada en el Tribunal Superior de Los Ángeles que recibió garantías de un amplio estreno en cines, lo que todas las partes entendieron como un estreno exclusivo en cines.

Todo eso cambió en marzo, cuando Disney anunció que haría que la película estuviera disponible simultáneamente en los cines y a través de Disney+ Premier Access, lo que permite a los suscriptores transmitir la película por una tarifa adicional de 30 dólares, algo que Johansson afirma que fue un incumplimiento de contrato.

“Para sorpresa de nadie, el incumplimiento del acuerdo por parte de Disney alejó con éxito a millones de fanáticos de los cines hacia su servicio de transmisión Disney+”, dice la demanda.

“Según el propio comunicado de prensa de autocomplacencia de Disney, la película recaudó más de 60 millones de dólares en Disney+ Premier Access solo en su primer fin de semana”.

Es la batalla más reciente en una guerra creciente entre estudios de cine que buscan formas de estrenar sus películas durante una pandemia global que cerró las salas de cine y las personas que las hacen con la expectativa de que compartirán los beneficios del éxito.

Disney no perdió el tiempo respondiendo: “La demanda es especialmente triste y angustiosa por su insensible desprecio por los horribles y prolongados efectos globales de la pandemia de Covid-19″, dijo la compañía en un comunicado emitido pocas horas después de la presentación de la demanda.

“Disney ha cumplido plenamente con el contrato de la señora Johansson y, además, el lanzamiento de Black Widow en Disney+ con Premier Access ha mejorado significativamente su capacidad para ganar una compensación adicional además de los 20 millones que ha recibido hasta la fecha” añadió Disney.

El agente de Johansson salió en defensa de su cliente esta mañana, diciendo que Disney “acusó sin vergüenza y falsamente a la señora Johansson de ser insensible a la pandemia mundial de Covid”cuando todo lo que estaba haciendo era hacer valer sus derechos como empresaria.

“Scarlett ha sido socia de Disney en nueve películas, que le han ganado a Disney y a sus accionistas miles de millones. La compañía incluyó su salario en su comunicado de prensa en un intento de convertir su éxito en un arma como artista y empresaria, como si eso fuera algo de lo que debería avergonzarse”, escribió el copresidente de CAA, Bryan Lourd. “Scarlett está extremadamente orgullosa del trabajo del que ella y todos los actores, escritores, directores, productores y el equipo creativo de Marvel han formado parte durante más de una década”.

Scarlett Johansson sostiene incumplimiento de contrato

Los representantes de Johansson y Disney declinaron hacer más comentarios.

Hay que decir que Johansson es la mujer mejor pagada de la franquicia Marvel. Su aparición en el éxito de taquilla de 2019 Avengers: Endgame, vino con una garantía de 15 mdd que aumentó a 35 mdd cuando la película recaudó 2,800 millones en los cines de todo el mundo, ayudando a Johansson a clasificarse como la actriz con mayores ganancias de ese año con 56 mdd, según Forbes.

Su demanda describe sus bonificaciones de taquilla en el contrato como “muy grandes”, lo que refleja el hecho de que fue la protagonista de Black Widow, una película que por primera vez explora la historia de fondo del personaje popular que interpretó en siete películas durante la última década.

Nueve de las 24 películas del Universo Cinematográfico de Marvel recaudaron más de mil millones de dólares en taquilla, una cantidad que habría significado 50 millones de dólares adicionales para Johansson, según fuentes de Hollywood que hablaron con Forbes sobre la compensación.

Black Widow ha recaudado hasta ahora 318 millones en todo el mundo, el desempeño más débil desde que Disney compró la editorial de cómics por 4,000 millones en 2009.

Solo The Incredible Hulk, la película de Marvel Studios lanzada por Universal Pictures, obtuvo peores resultados en taquilla.

La demanda de Johansson sigue a una revuelta entre los mejores talentos de Hollywood contra WarnerMedia, que se enfrentó a amenazas de demandas en diciembre después de que anunció que lanzaría toda su lista de películas de 2021 en el servicio de transmisión HBOMax en los mismos días de sus debuts teatrales, presuntamente pagando unos 200 mdd, mediante acuerdos modificados.

Johansson argumenta que Disney sabía que su estrategia para Black Widow canibalizaría la taquilla, pero estaba más interesado en reforzar su incipiente servicio de transmisión.

“Este seguramente no será el último caso en el que el talento de Hollywood se enfrente a Disney y deje en claro que, sea lo que sea que la compañía pretenda, tiene la obligación legal de cumplir con sus contratos”, dijo John Berlinski, el abogado de Los Ángeles que representa a Johansson, en su última declaración.

Por Dawn Chmielewski en Forbes EU.

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COVID-19: Chile celebra haber vacunado al 80% de su población objetivo

A partir del 80% se logra la inmunidad de rebaño para otras enfermedades pero se desconoce cuál sea el umbral para COVID-19

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COVID-19: Chile celebra haber vacunado al 80% de su población objetivo

Chile celebró este viernes un importante hito en la lucha contra el COVID-19, vacunando al 80% de su población objetivo, porcentaje a partir del cual se alcanza la la inmunidad de rebaño para las enfermedades infecciosas aunque ese umbral aún es desconocido para el coronavirus y la mayoría de las vacunas administradas en el país no evitan su transmisión.

“Logramos que el 80% de las personas de 18 años o más estén protegidos con su vacunación completa. Ahora debemos completar la vacunación de los menores de 18 años y los rezagados. Muy pocos países lo han logrado. Bravo por los Chilenos”, dijo el presidente Sebastián Piñera en su cuenta de Twitter.

“Trabajo enorme de miles de funcionarios de la salud en todo Chile, compromiso de la ciudadanía que ha asistido a recibir su vacuna y una gran labor de los municipios a nivel nacional”, agregó, por su parte, el ministro de Salud, Enrique Paris.

¿Qué es la inmunidad de rebaño?

La inmunidad de rebaño es la protección indirecta contra una enfermedad infecciosa que una población recibe cuando suficientes personas han sido vacunadas contra la enfermedad o la han padecido, quedando inmunes contra ella y cortando la circulación del virus, según la Organización de la Salud (OMS).

En el caso del sarampión, por ejemplo, la inmunidad se alcanza con el 95% de la población vacunada, y para el polio el umbral es de 80%.

Para COVID-19, sin embargo, se desconoce cuál es el umbral necesario para inmunizar a la población pero Chile se esfuerza en vacunar a la mayor cantidad de gente posible.

Más de 12 millones de personas de las 15,2 millones que forman la población objetivo ya están completamente vacunadas desde que comenzó la campaña en febrero pasado, la mayoría de ellas con la vacuna de la farmacéutica china Sinovac, luego la de Pfizer, AstraZeneca y Cansino.

Las vacunas están funcionando

Sinovac no es una vacuna que evite la transmisión de COVID-19, han enfatizado una y otra vez las autoridades, pero sí evita las manifestaciones más graves de la enfermedad, las hospitalizaciones y muertes, según estudios publicados en prestigiosas revistas científicas como The Lancet y The New England Journal of Medicine.

Como resultado del alto porcentaje de inmunización, después de una grave segunda ola que se extendió de marzo a julio y puso contra las cuerdas al sistema hospitalario, la pandemia se ha replegado hasta niveles no vistos desde abril de 2020 y el país recupera parcialmente la normalidad tras un largo periodo de restricciones.

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Paris sostuvo que Chile viene experimentando bajas sostenidas en los contagios desde hace más de 50 días y la variación de nuevos casos confirmados de coronavirus en el país descendió un 14% y un 47% en  7 y 14 días, respectivamente, según los últimos datos del ministerio de Salud. 

El jueves las autoridades reportaron una tasa de positividad -número de contagios por cada 100 pruebas de PCR- de 1,97%, el índice más bajo documentado desde que comenzó la pandemia en marzo de 2020, y el viernes reportaron una de 2,14%

La amenaza de la variante Delta

La OMS establece una tasa de positividad inferior al 5% durante dos semanas seguidas para dar por controlada la pandemia y Chile ha superado ese período cómodamente.

Más de 1,6 millones de personas han contraído COVID-19 en el país y 35.366 han fallecido desde que comenzó la pandemia.

Aunque los números favorecen al país, las autoridades han llamado a no bajar la guardia debido a la presencia confirmada de la altamente contagiosa variante Delta del coronavirus, contra el cual las vacunas han resultado ser menos efectivas.

Las autoridades estudian administrar dosis de refuerzo a los ya vacunados pero aún no han decidido cuándo hacerlo.

La movilidad sigue restringida dentro del país y se flexibiliza por localidades según las cifras sanitarias, y los vacunados disfrutan de menores restricciones para trasladarse dentro y fuera del país.

FORBES STAFF / AGENCIAS

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Perú: Inestabilidad invade los mercados con nuevo gabinete de Castillo

El tipo de cambio tocó su máximo histórico y caen principales acciones peruanas tras nombramiento del premier y su gabinete ministerial.

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Perú: Inestabilidad invade a los mercados con nuevo gabinete de Castillo
Esta mañana, Pedro Castillo participó de un desfile militar por Fiestas Patrias en el que fue reconocido por las Fuerzas Armas y la Policía Nacional como su jefe supremo. (Foto: Efe)

Tras dos días feriados por el Bicentenario de la República y la asunción del presidente del Perú, Pedro Castillo, su premier y su gabinete (sin ministros de Economía ni Justicia) los mercados volvieron a operar esta mañana, reaccionando súbitamente a la baja.

A las 9.40 de la mañana, el tipo de cambio había alcanzado su máximo histórico, superando la barrera de los 4 soles por dólar. Según Bloomberg, a esa hora, el tipo de cambio en el mercado intercambiarlo llegaba a los S/ 4,0074. El martes pasado, el tipo de cambio interbancario cerró en S/3,9280.

Además, acciones representativas de empresas peruanas en el mercado estadounidense también se resintieron ante los anuncios y los nombramientos ministeriales de la nueva administración.

Al cierre de esta edición, la acción de Credicorp (Credicorp Ltd) cotiza en US$100,13, registrando una contracción de 20,43%; la de Intercorp (Intercorp FSI), US$20,50, con una caída de 2,14%; y la de Southern Company CO (que cuenta con la mitad de sus operaciones en México) se situó en US$64,19, lo que implicó una baja de 0,28%.

En tanto, al inicio de la jornada, los bonos denominados en dólares de Perú con vencimiento al 2060 perdían 1,5 centavos de dólar para cotizar a 88,8 centavos, informó Reuters.

Los bonos al 2032 se contraían 1 centavo mientras que la deuda a 100 años retrocedía 2,6 centavos, informó la agencia de noticias con datos de Refinitiv.

Factores de volatilidad

Analistas consultados por Forbes Colombia explicaron que los mercados están reaccionando al nombramiento del presidente del Consejo de Ministros, Guido Bellido, quien es investigado por presunto delito de apología al terrorismo.

La volatilidad también está asociada al perfil del gabinete que acompañará a Castillo y a la demora de su juramentación.

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Por protocolo, el premier y los ministros en el Perú juramentan el mismo día que el Presidente de la República. En esta ocasión, Bellido juramentó un día después en un acto en la región andina de Ayacucho (y no en Palacio de Gobierno) y los ministros, ayer pasadas las 11 de la noche.

Castillo no ha definido aún a los ministros de la cartera de Economía ni de Justicia, un vacío al que los mercados se han mostrado sensibles, coinciden los analistas.

“La incertidumbre es muchísimo mayor. Si el discurso había traído cierta tranquilidad – con menciones respeto a la propiedad privada y los ahorros- un gabinete como el de ahora, siembra muchísimas más dudas. La renuncia de Pedro Francke, y la muy probable no aceptación de Julio Velarde en el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) como presidente también”, sostuvo Enrique Castellanos, profesor de la Universidad del Pacífico.

El economista, quien ha estimado que la fuga de capitales de marzo a junio pasados ascendió a unos US$10.000 debido a la incertidumbre política, se refería primero a los anuncios de Castillo en su mensaje a la nación el miércoles pasado, y, segundo, al alejamiento sorpresivo del ejecutivo voceado para ocupar la cartera de Economía pocas horas antes de que el Gabinete juramentara.

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Señales clave

De su lado, Ricardo Carrión, sociogerente de mercado de capitales de Kallpa SAB, fue concluyente respecto de la apreciación del Gabinete de Castillo.

“Es un gabinete malo, sin experiencia y con un sesgo muy radical de izquierda. Es una pésima señal para los mercados”, comentó.

Como Castellanos, Carrión consideró clave además de la definición del futuro ministro de Economía, la del líder del BCRP. Al respecto, vale destacar que Pedro Castillo, antes de ser nombrado Presidente, le propuso a su actual presidente, Julio Velarde- galardonado como mejor banquero global del año en el 2015– que se mantenga en dicha posición. Velarde aún no ha emitido opinión.

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“Los mercados están esperando qué va a pasar con el BCRP. El BCRP es el órgano independiente que trae un poco balance a la mesa y el control fiscal y monetario. Estamos todavía en la nebulosa de quién va a manejar esa institución”, afirmó.

Riesgo de rebaja de calificación  

Ante la coyuntura, la calificadora de riesgos Moody´s anticipó que ve difícil mantener la calificación de riesgo del Perú en A3, pues la actual administración se ha trazado “planes muy ambiciosos de gasto” y desconocen cuál podría ser su impacto en las finanzas públicas, según declaró al periódico peruano El Comercio.

Vale recordar que, en mayo pasado, Moody´s ratificó el grado de inversión A3 para la deuda de largo plazo del Perú en moneda extranjera.

Al respecto, Carlos Rojas, CEO de Capia Safi, comentó que, ante la definición de una postura política radical de Pedro Castillo y su gabinete, a fin de año es probable que el grado de inversión de Perú sea rebajado.

“Probablemente, a fin de año, tengamos un downgrade, y de ahí vamos a tener uno cada año y medio, estando a punta de perder el grado de inversión hacia su último año de gobierno (de Castillo)”, pronosticó.

Reacción de la Bolsa limeña

Al cierre de esta edición, el Índice General de la Bolsa de Valores de Lima (S&P/BVL Índice General) caía 6,04% ante la influencia de incertidumbre política en los mercados.

Sobre la posibilidad de que se suspenda la negociación en la plaza limeña como sucedió el 7 de junio pasado tras una caída estrepitosa de 7% del S&P/BVL Índice General, tras la segunda vuelta presidencial, Ricardo Carrión, de Kallpa SAP, prefirió mantener prudencia.

“No hay una regla clara sobre esa modalidad (la suspensión). Viendo el gabinete, gran parte de los inversionistas locales van a querer salir de sus posiciones al precio que sea”, dijo.

No obstante, a su juicio, la desmejora bursátil será inminente esta jornada. “De que hoy día vamos a tener una caída dramática en la Bolsa peruana eso sí es un hecho”, remató. 

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