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Los CMO’s más influyentes del mundo 2020: liderazgo decisivo en tiempos de transformación

Forbes presenta su octava lista anual de los CMO más influyentes del mundo, con 50 líderes de marketing decididos que impulsan el cambio durante tiempos de transformación.

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Ascender a los escalones más altos del liderazgo de marketing conlleva una responsabilidad única. Los especialistas en marketing y las marcas dominan a los consumidores: la publicidad y los mensajes de marketing pueden estar a la par con cualquier tipo de entretenimiento o contenido en alcance e impacto. Los especialistas en marketing no solo responden a los valores, posiciones, cuidados, inversiones, elecciones, relaciones y decisiones de las personas, sino que también los moldean.

Al mismo tiempo, los CMO, responsables de las marcas, los mensajes de marketing y los vehículos de participación, son los expertos en consumidores dentro de las corporaciones, con datos clave para la comprensión. Esa comprensión del consumidor se ha vuelto increíblemente valiosa no solo para las organizaciones de marketing, sino para las empresas en general porque impulsa el crecimiento.

Los CMO’s también han llegado a reconocer que comprender a los clientes requiere no solo entender cómo cumplir con sus deseos y necesidades desde el punto de vista del producto o servicio, sino también satisfacer sus deseos y necesidades en términos de prioridades relacionadas con la cultura, el significado y el propósito, como la justicia social. , sostenibilidad, diversidad e inclusión, liderazgo de mujeres, conexión familiar, salud y fitness, respeto al medio ambiente.

Entender de manera única tanto a los consumidores como a los clientes, impulsar las agendas de crecimiento corporativo, presentar y dejar en claro lo que representan las empresas es fundamental para la influencia de los CMO.

Eso es lo que evalúa la lista de los CMO más influyentes del mundo de Forbes cada año. Utilizando datos de informes de noticias, sitios web y redes sociales para medir la influencia, y trabajando con los socios de investigación Sprinklr y LinkedIn, presentamos la lista para 2020.

Lista completa:

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#1 Phil Schiller

Vicepresidente global de Marketing, Apple

La Conferencia Mundial de Desarrolladores anual de Apple se volvió virtual este año, y también fue gratuita para cualquier desarrollador registrado. Cuando Schiller culminó una carrera de 30 años como líder en marketing para el gigante de la tecnología en agosto, el ahora exalumno de Apple compartió ese mensaje ampliamente: “Estamos entregando la WWDC 2020 este junio de una manera innovadora a millones de desarrolladores de todo el mundo, llevando a todo el mundo comunidad de desarrolladores junto con una nueva experiencia “, dijo en un comunicado

“La situación de salud actual ha requerido que creemos un nuevo formato WWDC 2020 que ofrece un programa completo con una conferencia y sesiones en línea, ofreciendo una gran experiencia de aprendizaje para toda nuestra comunidad de desarrolladores, en todo el mundo. Compartiremos todos los detalles en las próximas semanas “. También anunció el iPhone SE más asequible, así como una asociación con Google en la tecnología de rastreo de contactos Covid-19.


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#2 Stephanie McMahon

Chief Brand Officer, WWE

McMahon es un ejecutiva franca y muy visible en WWE, una empresa en una industria que a menudo se ve envuelta en controversias. Hija del CEO de WWE, Vince McMahon, ella misma es una ex superestrella de la WWE y una gran defensora de que las superestrellas de la WWE hagan crecer sus propias marcas a través de las redes sociales. También ha defendido la igualdad de las mujeres en la WWE.

Este año habló sobre hacer que los eventos que ocurrieron durante la pandemia sean seguros para los fanáticos y las superestrellas. En junio, según los informes, también compartió lo que ella y la compañía están haciendo para eliminar la desigualdad racial en The Female Quotient y se asoció con la fundadora de FQ, Shelley Zalis, para crear una serie de debates llamada “Mujeres en el negocio de los deportes”.

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#3 Fernando Machado

CMO Global, Restaurant Brands International

Machado, anteriormente CMO global de Burger King, pasó a supervisar el marketing de todas las marcas RBI, incluidas Popeye’s y Tim Horton, a principios de este año. Conocido durante mucho tiempo por liderar la publicidad y el marketing excepcionalmente creativo e innovador para Burger King, Machado este año lideró importantes esfuerzos para mantener e impulsar el negocio durante el cierre: como se informó en Forbes, el trabajo de la marca mostró a las personas cómo hacer Whoppers en casa, ofreció a los estudiantes Whoppers gratis si resolvían varias preguntas mientras estaban en casa después de la escuela, y presentaron un anuncio de televisión que les permitía a los espectadores escanear un código QR en una pantalla para recibir un cupón para un Whopper gratis con la compra.

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#4 Jens Thiemer

Vicepresidente senior de clientes y marca, BMW

A principios de este año, BMW Group anunció sus planes para expandir su participación en el marketing de deportes electrónicos. El vicepresidente senior de consumo y marca de BMW, Jens Thiemer, dijo que la compañía planea utilizar sus “habilidades de diseño e innovación para ayudar a dar forma a la disciplina a largo plazo. Nuestra participación en los deportes electrónicos es un hito importante que proporciona, por primera vez, una nueva interseccionalidad con una dinámica y comunidad en rápido crecimiento. Consideramos que los deportes electrónicos son una adición prometedora y creciente a nuestras actividades de marketing “.

La ampliación de los patrocinios de BMW se produce cuando muchas otras partes de las carreras de autos tradicionales están adoptando los deportes electrónicos para llenar en parte el vacío causado por los cierres de carreras en vivo en todo el mundo. Bajo su liderazgo, la empresa, que tiene una larga trayectoria en la creación de contenido de marca original, incluida la serie de películas de BMW “The Hire”, creada para Internet en 2001, también anunció este año el lanzamiento de la serie de podcasts originales de BMW “Hypnopolis”. que imagina un futuro de nuevas tecnologías y movilidad.

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#5 Olivier François

Presidente global de la marca Fiat y director de marketing de FCA Group, Fiat Chrysler Automobiles

Hablando con Forbes en abril, Francois explicó cómo está liderando el marketing con cuidado en medio de la pandemia: “Tenemos que tener cuidado y ser conscientes de encender la luz”, dijo. “Tendremos que encontrar una manera que sea sensata y original y que hable con la gente. Habrá muchos matices, muchos tonos de gris”. Él dio prioridad a mantenerse muy consciente de los sentimientos de los consumidores sobre la pandemia, con algunos anhelos de volver a la normalidad y otros permaneciendo cautelosos, y los mensajes publicitarios necesitan equilibrar ambos.

Como el medio es tan importante como el mensaje, dijo, se inclinó hacia las plataformas sociales y digitales para la participación dada su velocidad y la capacidad que tienen para implementar y cambiar los mensajes según sea necesario. “Las campañas en las redes sociales viven por día, pero las campañas de televisión viven por mes o semana”, explicó Francois. “Queremos ser los ganadores de cada pocos días de mensajería, no necesariamente ganando participación de mercado, sino ganando corazones y mentes”.

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#6 Julia Goldin

CMO Global, Lego

Goldin y su equipo lanzaron #letsbuildtogether para crear un sentido de conexión entre los niños aislados por las cuarentenas de la pandemia y apoyar a sus padres. También anunció la donación de 50 millones de dólares de la compañía a organizaciones benéficas para niños, que incluyó apoyo adicional para socios caritativos desde hace mucho tiempo que enfrentaron necesidades comunitarias adicionales debido a la crisis de Covid-19.

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#7 Ann Lewnes

VP y CMO, Adobe

Lewnes supervisó la campaña “Honor Heroes”, para la cual, le dijo a Harper’s Bazaar, la compañía pidió a los miembros de su comunidad creativa que diseñaran obras de arte dedicadas a sus héroes personales durante la pandemia. Y a fines de marzo, Adobe reemplazó su Cumbre anual para 20,000 asistentes con una versión solo en línea con 100 videos. Durante solo tres semanas, como se informó en Forbes, la compañía preparó el evento virtual, con notas clave (incluida la de Tom Brady) filmadas en las casas de los ejecutivos. Lewnes dijo que 17.000 personas se registraron y más de 450.000 personas visitaron el sitio web. Luego, Adobe desarrolló una plataforma de eventos digitales para usar en el futuro.

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#8 Lorraine Twohill

CMO, Google

Bajo el liderazgo de Twohill, la compañía supuestamente prohibió sus bromas del Día de los Inocentes (de abril) por respeto a los trabajadores de primera línea durante los primeros días del brote de Covid-19. Hablando en Cannes Lions Live en junio, reconoció no enfocarse lo suficiente en retener talentos diversos, poniendo demasiado énfasis únicamente en la contratación. También pidió mayores perspectivas multiculturales en los equipos internos, así como en las agencias asociadas, para crear mensajes que representen mejor un mundo multicultural.

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#9 Chris Capossela

CMO, Microsoft

En abril, el jefe de marketing escribió un ensayo en LinkedIn para compartir “lo que hemos aprendido durante el último mes de nuestros empleados, clientes y socios” en un momento incierto. En particular, señaló a Microsoft Teams como una plataforma para el compromiso socialmente distanciado y un recurso fundamental para los trabajadores de la salud. (La publicidad televisiva también promocionó el uso y los beneficios de Teams a principios de año). También escribió sobre los esfuerzos de Microsoft para impulsar la transformación digital para un mundo totalmente virtual, y mencionó una asociación con The Seattle Foundation, United Way King County y otras empresas para Desarrollar el Fondo de Respuesta Covid-19. Microsoft también pausó la publicidad en Facebook en respuesta a lo que consideró contenido inapropiado en la plataforma.

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#10 Marc Pritchard

Chief Brand Officer, Procter & Gamble

Pritchard ha sido durante mucho tiempo una voz preeminente en la industria del marketing, un líder entre los líderes. Además de su puesto en P&G, ocupa puestos en varios grupos de la industria, incluidos el Ad Council, la Asociación de Anunciantes Nacionales y la Federación Estadounidense de Publicidad. Pritchard, un defensor excepcionalmente vocal durante mucho tiempo de la diversidad y la inclusión en la publicidad y la industria, quien a menudo habla de que la creatividad se usa como “una fuerza para el bien”, advirtió en junio a las plataformas de medios que la empresa de bienes de consumo, una de las más grandes de mundo, tirarían de la inversión publicitaria si no retrataran de manera justa y precisa a los negros y a todas las personas.

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#11 Alicia Tillman

Global CMO, SAP

Tillman, en una entrevista en Forbes, dijo que SAP fue rápida y altamente receptiva a las necesidades de los clientes cuando llegó la pandemia. La compañía creó SAP Ariba, un mercado digital, gratuito, así como la herramienta de viajes TripIt Pro. A través de su producto Qualtrics, también creó Remote Work Pulse, dijo, una herramienta de encuesta para medir cómo se sienten los empleados y qué necesitan para el trabajo remoto. En términos de apoyo a la cultura interna y la moral, lideró la iniciativa de convertir el Día de Traiga a su Hijo al Trabajo en un evento virtual.

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#12 Magali Noe

Chief Digital Officer, CNP Assurances

Activa en las redes sociales, Noe comparte perspectivas sobre eventos actuales, así como estrategias de liderazgo. Tiene una fuerte visión de la necesidad de la transformación digital, impulsándola en la compañía de seguros con sede en París, que se adaptó rápidamente al trabajo remoto este año, supuestamente con cuatro objetivos: cambio de cultura, enfoque en el cliente, inversión en startups digitales y agilidad. Y es una líder de marketing que participa activamente en “desafíos sociales, climáticos y tecnológicos”.

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#13 Leslie Berland

CMO, Twitter

Berland ha estado detrás de las nuevas y audaces campañas y el trabajo de marca de Twitter que llegan al núcleo de lo que realmente es Twitter y los problemas que importan, y de decisiones como permitir que todos los empleados trabajen desde casa por tiempo indefinido. “La descentralización y el trabajo remoto era una prioridad para nosotros antes de COVID”, tuiteó. “Continuaremos aprendiendo y mejorando para que la experiencia sea aún mejor, pero comienza con capacitar a las personas para que trabajen donde se sientan más creativas, cómodas y seguras”.


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#14 Mayur Gupta

CMO, Freshly


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#15 Lynne Biggar

Chief Marketing & Communications Officer, Visa

En medio de la pandemia, Visa, liderada por Biggar, abrió la búsqueda de una nueva agencia de registro. Parecía un movimiento poco probable, pero Biggar creía que era el momento adecuado y “un buen momento para levantar la cabeza”, le dijo a Forbes en ese momento. “No tengo que decirle a nadie que el mundo ha cambiado drásticamente en los últimos meses y que el negocio de Visa sigue evolucionando de formas interesantes y emocionantes”. Mientras tanto, la Visa Foundation anunció un fondo de US$ 200 millones para apoyar a las pequeñas empresas y un fondo de US$ 10 millones para organizaciones de ayuda de primera línea, y se asoció con IFundWomen para crear subvenciones para empresas propiedad de mujeres negras.


#16 Ana Andjelic

CMO and Head of People, Mansur Gavriel


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#17 Jochen Sengpiehl

CMO, Volkswagen AG

A veces, ser un CMO influyente requiere liderazgo y visibilidad incluso, y quizás especialmente, cuando se cometen errores. Volkswagen hizo precisamente eso cuando lanzó un anuncio de su nuevo Golf 8 que se publicó en su cuenta de Instagram alemana, y que muchos criticaron por ser racista. Según CNN, Sengpiehl asumió la responsabilidad del anuncio. Como le dijo a CNN, “nunca debimos haber cometido un error como ese”, y agregó que “algo así nunca puede volver a suceder”. La compañía anunció que crearía una nueva junta de diversidad para revisar la publicidad futura. Sengpiehl también ayudó a recrear el Salón del Automóvil de Ginebra como un evento en línea, utilizando la realidad virtual de maneras que informarán su marketing experiencial en el futuro.


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#18 Raja Rajamannar

Chief Marketing & Communications Officer, Mastercard

En un artículo de opinión de abril en el boletín de noticias de LinkedIn de Mastercard “Marketing Sense”, Rajamannar explicó cómo cree que las marcas deberían responder a Covid-19. Entre sus directivas: “En estos tiempos inciertos, las marcas pueden ser destruidas o elevadas. El resultado depende de su respuesta. Las consideraciones de las marcas deben ir más allá de las empresas. En estos tiempos difíciles, los especialistas en marketing deben identificar cómo su marca puede transmitir mejor compasión. ” Durante mucho tiempo, uno de los CMO más influyentes del mundo de Forbes, conocido por su innovación y liderazgo en la industria, Rajamannar compartió activamente su experiencia con CMO pares durante la pandemia. “Como dije antes, y es aún más relevante hoy en día, los especialistas en marketing deben operar como gerentes generales, gerentes generales que tienen un conocimiento profundo en marketing”, dijo en una entrevista con Brand Equity.


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#19 Antonio Lucio

Global CMO, Facebook

Lucio, durante mucho tiempo el CMO más influyente del mundo de Forbes y durante mucho tiempo un defensor del hecho de que las prioridades de diversidad e inclusión no son solo lo correcto, también son buenas para los negocios, había construido su experiencia e influencia a lo largo de una larga carrera en liderazgo de marketing en empresas como PepsiCo, Visa y HP Inc. Bajo su supervisión, Facebook respondió a la pandemia con campañas como “Never Lost”, una película que promociona la función Community Help de la plataforma, y “Born in Quarantine”, un anuncio en el que se presentan bebés durante el bloqueo.

En respuesta al boicot publicitario Stop Hate for Profit sobre el discurso de odio en Facebook, la compañía se comprometió a colocar etiquetas de advertencia en algunos contenidos y a eliminar las cuentas vinculadas a la supremacía blanca del sitio. Lucio anunció su salida de Facebook en agosto y compartió sus planes para dedicar la siguiente fase de su histórica carrera a ayudar a otros especialistas en marketing a acelerar sus propios esfuerzos de diversidad, inclusión y equidad.


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#20 Andrea Zahumensky

CMO, KFC


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#21 Minjae Ormes

CMO, Visible


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#22 Joy Howard

CMO, Dashlane


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#23 Dara Treseder

Chief Marketing and Communications Officer, Carbon

En declaraciones a Forbes, la entonces CMO de Carbon Treseder, ahora vicepresidenta senior y directora de marketing y comunicaciones globales de Peloton, compartió su apasionada visión sobre la necesidad de acabar con la desigualdad racial y desarrollar y retener talentos diversos en todos los rangos dentro de las empresas de inmediato. Hizo un llamado a los líderes empresariales, incluidos los CMO, para que lideren el cargo.


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#24 Mo Katibeh

Chief Product and Platform Officer, AT&T Business


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#25 Nancy Daniels

Chief Brand Officer, Discovery and Factual, Discovery


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#26 Ryan Bonnici

CMO, G2


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#27 Jackie Lee-Joe

CMO, Netflix

Aunque recientemente dejó Netflix, Lee-Joe, anteriormente CMO en BBC Studios, estaba al mando cuando la cuarentena provocó que los espectadores confinados en casa consumieran contenido de transmisión a granel: la compañía obtuvo casi 16 millones de usuarios en los primeros tres meses del año. Por un momento prolongado, el mundo pareció sintonizar simultáneamente con “The Tiger King”, el golpe desbocado del resorte. Como informó Business Insider, Netflix anunció a mediados de junio que gastaría US$ 5 millones en asociaciones con organizaciones dedicadas a crear oportunidades para creadores negros, jóvenes negros y negocios de propiedad negra. Bozoma Saint John se unió a Netflix como CMO en agosto, luego de la partida de Lee-Joe en junio.


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#28 Brie Carere

VP, Chief Marketing & Communications Officer, FedEx

Cuando el mundo se bloqueó, las compras en las tiendas se paralizaron y el comercio electrónico se disparó. ¿Y potenciando el comercio electrónico? Empresas de entrega y logística como FedEx. Carere manejó hábilmente las nuevas oportunidades y desafíos que brindaba el mundo cambiado. FedEx introdujo la entrega dominical en nuevos mercados, trabajó para reducir los precios de entrega del comercio electrónico y anunció planes para contratar a 70.000 empleados de temporada para hacer frente a la fiebre navideña. Bajo el liderazgo de Carere, una asociación con Microsoft posicionó a FedEx como la opción de envío para las pequeñas empresas.


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#29 Melissa Hobley

Global CMO, OKCupid


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#30 Jennifer Sey

CMO Global Brands, Levi Strauss & Co


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#31 Kieran Hannon

CMO, Openpath


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#32 Stephanie Buscemi

EVP & Chief Marketing Officer, Salesforce

La empresa de tecnología estableció un Grupo de Trabajo sobre Justicia e Igualdad Racial para orientar su enfoque de contratación, filantropía y compras, y para orientar sus esfuerzos en la promoción de políticas. También donó US$1 millón a la NAACP y contribuyó con otros US$ 500,000 al fondo de ayuda BET / United Way. Hablando con Forbes en junio, Buscemi comentó directamente sobre la justicia racial. “Nuestra comunidad negra está sufriendo en este momento y con razón, después de una realidad de racismo sistémico permitido durante cientos de años. Ahora es el momento de enfrentarlo liderando con empatía, oídos abiertos para escuchar profundamente y acción, aunque ya estamos tan crudo debido a la pandemia “. Buscemi lideró los esfuerzos para crear un centro de recursos y una serie de eventos destinados a ayudar a las organizaciones a navegar la transición al trabajo distribuido.


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#33 Jill Baskin

CMO, Hershey


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#34 Diego Scotti

VP & CMO, Verizon


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#35 Sally Susman

VP & and Chief Corporate Affairs Officer, Pfizer

Susman ha sido una voz importante en el desarrollo de la vacuna Covid-19, logrando un equilibrio de comunicación entre ofrecer esperanza para el desarrollo temprano de una vacuna con la campaña publicitaria “Science Will Win” y explicar la importancia de los ensayos rigurosos en el proceso de aprobación de la vacuna. Como se informó en PR Week, el director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, prometió una vacuna en menos de un año y confía en Susman para comunicar el esfuerzo al público.


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#36 Sara Spivey

CMO, Braze


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#37 Kevin Warren

CMO, UPS


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#38 Michelle Peluso

Vicepresidente senior de ventas digitales & CMO, IBM

Peluso ha sido durante mucho tiempo una defensora de un enfoque ágil de marketing. En una entrevista reciente con WARC, Peluso dijo sobre la respuesta de IBM a la pandemia: “Estamos pensando en esto en múltiples frentes. Primero, estamos pensando en nuestra gente: asegurarnos de que estén seguros y saludables, y evolucionar rápidamente nuestras capacidades y herramientas o Agile para hacer que este período funcione “. IBM inicialmente pausó la publicidad, luego presentó una nueva campaña como el éxito de Covid-19, cambiando el presupuesto de las estrategias tradicionales fuera del hogar a las digitales.

“Una nueva campaña publicitaria para estar ‘en el momento'”, dijo. Y en Twitter, Peluso compartió una promesa personal de no permanecer en silencio y comprender mejor la experiencia negra: “He estado pensando mucho en las últimas semanas y cómo puedo ser un mejor aliado de la comunidad negra y las acciones que quiero que vean mis hijos. . Aquí está mi compromiso y lo que estoy comprometido a hacer yo mismo. @IBM #Inclusion #BeEqual “.


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#39 Ravi Santhanam

CMO, HDFC Bank


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#40 Heidi Browning Pearson

VP & CMO, NHL


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#41 Morgan Flatley

CMO, McDonald’s

Flatley compartió con WARC una instantánea de su liderazgo en medio de la pandemia: “Hemos entrado en un ritmo realmente poderoso de comunicación frecuente [entre el equipo ejecutivo] que nos está ayudando a ser mucho más inteligentes y mucho más conectados, resolviendo los problemas comerciales”. La compañía ofreció comidas a los trabajadores de primera línea y promovió el pedido y la recogida sin contacto, y a principios de junio lanzó un anuncio en apoyo de Black Lives Matter que simplemente enumeraba los nombres de siete estadounidenses negros asesinados por la policía o baleados mientras estaban desarmados. McDonald’s anunció una asociación con el rapero Travis Scott este verano en el que creó una comida combinada que lleva su nombre; Scott vende productos temáticos de McDonald’s desde su sitio web.

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#42 Meredith Verdone

CMO, Bank of America

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#43 Vineet Mehra

CMO, Walgreens Boots Alliance

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#44 John Dillon

Chief Brand Officer, Denny’s

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#45 Jen Rubio

Presidente & Chief Brand Officer, Away

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#46 Nick Ragone

CMO & CCO, Ascension

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#47 Rick Gomez

CMO, CDO & CSO, Target

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#48 Gerri Elliott

CMO, Cisco

Elliott tuiteó el 3 de abril: “Nadie debería sentirse comprometido con el uso de la tecnología de colaboración. ¡Estoy orgulloso de lo que el equipo de #Webex ha hecho para intensificar y ayudar a nuestros clientes, socios y comunidades! #LoveWhereYouWork @Cisco #lifeonwebex”. De hecho, Elliott es prolífica en Twitter, comparte actualizaciones de la compañía y comparte sus perspectivas sobre temas culturales y sociales con sus 10.5K seguidores. “Nunca somos ‘uno y terminado’ @Cisco. Estamos orgullosos de hacer nuestra parte más allá de la respuesta inicial a los desafíos y la injusticia, y esperamos generar un impacto a largo plazo a nivel individual y global. #InclusiveFuture #CiscoLive”

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#49 Deborah Wahl

CMO Global, General Motors

En los primeros días de la pandemia, Wahl, un miembro destacado de algunos de los principales grupos de liderazgo de la industria, incluida la Asociación de Anunciantes Nacionales, rápidamente recurrió a las redes sociales para compartir el trabajo que GM estaba haciendo para utilizar sus instalaciones de fabricación para crear valiosos equipo sanitario, incluidos ventiladores. También dirigió la “Tienda. Haga clic. Conduzca” de la empresa. programa, que permite a las personas comprar automóviles casi en su totalidad en línea en medio de la pandemia y más allá.

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#50 Marcel Marcondes

CMO para Estados Unidos, Anheuser-Busch

AB InBev, cuya filial en Colombia es Bavaria, como muchas otras cervecerías y destilerías, convirtió sus platas de cerveza en fábricas de desinfectantes de manos y antibacteriales para los trabajadores de la salud en los primeros días de la pandemia. Como se informó en Forbes, también se asoció con la Cruz Roja para donar USS$5 millones para convertir 20 estadios en Estados Unidos en centros de donación de sangre. Esto fue parte del enfoque One Team de ABI que es una colaboración con equipos y ligas por igual. “No estamos en modo publicitario en este momento”, dijo Marcondes a Forbes en ese momento. “Eso es lo más importante. Estamos actuando en un modo de relevancia y acción”.

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Por qué para Bill Gates no hay que comprar Bitcoin

El millonario cree que una de las razones por las que no se debería comprar es debido a que extraer las monedas digitales impacta al medioambiente.

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En este último tiempo, el Bitcoin, que el año pasado registró un repunte de más del 400%, se volvió cada vez más común; incluso ente los inversores destacados y los responsables políticos. De hecho, hace muy poco Elon Musk, de Tesla, reveló que había invertido US$1.5 millones en la criptomoneda y reconoció que la aceptaría como forma de pago.

Sin embargo, no todos miran con cariño el Bitcoin. Uno de ellos es Bill Gates, fundador de Microsoft y actualmente el tercer hombre más rico del planeta. Para el empresario, no es algo que Main Street deba comprar, por varios motivos. Uno de ellos tiene que ver con el medioambiente, ya que extraer las monedas requiere de mucha energía.

En una entrevista con Bloomberg Television, Gates señaló. “Elon tiene una tonelada de dinero y es muy sofisticado, así que no me preocupa que su Bitcoin suba o baje al azar”. Y siguió: “Creo que la gente se deja llevar por estas manías y puede que no tengan tanto dinero de sobra, como Elon. Mi pensamiento general sería que si tenés menos dinero que Musk, probablemente deberías tener cuidado”.

Musk que  tiene una fortuna de US$ 189, 6 millones, siempre fue un ávido partidario de Bitcoin. A tal punto de influir en el precio del token: luego de la inversión de Tesla, por ejemplo, subió hasta un 76%; antes de caer un 13% después de tuitear que los precios de las critpomonedas le parecían “altos”.

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Cofundadores de Coinbase están a punto de obtener decenas de miles de millones con la salida a bolsa

El director ejecutivo de Coinbase, Brian Armstrong, el cofundador Fred Ehrsam e inversores de capital de riesgo como Andreessen Horowitz están preparados para ver que el valor de sus participaciones en Coinbase superará las decenas de miles de millones de dólares.

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Brian Armstrong, CEO de Coinbase. Foto: Forbes.

La plataforma de criptomonedas Coinbase planea salir a bolsa y las divulgaciones financieras muestran un negocio floreciente y sorprendentemente rentable. En medio del mercado alcista de las criptomonedas, la compañía de San Francisco obtuvo US$1.300 millones en ingresos el año pasado con un margen de beneficio neto del 25%. Aproximadamente la mitad de los ingresos del año pasado se produjeron solo en los últimos cuatro meses de 2020, en medio de un rugiente mercado alcista de bitcoins, como informó Forbes en enero.

Ahora, el director ejecutivo de Coinbase, Brian Armstrong, el cofundador Fred Ehrsam e inversionistas de capital de riesgo como Andreessen Horowitz, verán despegar el valor de sus acciones, superando las decenas de miles de millones en valor total.

Coinbase recaudó fondos de capital de riesgo por última vez en octubre de 2018 y luego fue valorada en US$8.000 millones. Pero sus acciones se vendieron recientemente en el mercado secundario de Nasdaq, donde las acciones de una empresa privada pueden negociarse después de su primera emisión pero antes de que la empresa se haga pública, a una valoración implícita de 77.000 millones de dólares. Los inversores especulan que Coinbase tendrá un valor de más de US$100.000 millones cuando comience a cotizar públicamente en el Nasdaq.

Brian Armstrong posee el 21% de las acciones de Coinbase. Actualmente (y de manera conservadora) valoramos su patrimonio neto en US$6.500 millones. Pero si Coinbase realmente alcanza una valoración de US$100.000 millones, su participación valdría alrededor de US$20.000 millones.

Estimamos que Fred Ehrsam posee el 6% de Coinbase. (Algunas de las acciones que se le atribuyen en una presentación regulatoria están en fideicomisos que no están a su nombre. No está claro cuántos de los que posee, y no respondió de inmediato a nuestra solicitud de comentarios). Forbes valora de manera conservadora su patrimonio neto de 2.100 millones de dólares, lo que lo convierte en multimillonario por primera vez. Si el valor de mercado de Coinbase alcanza los US$100.000 millones, su participación aumentaría a US$6.000 millones.

Estas son las sumas que Armstrong, Ehrsam, Andreessen Horowitz, Union Square Ventures, Ribbit Capital y Tiger Global podrían heredar de la OPI, a pesar de que algunos de estos inversores vendieron recientemente grandes porciones de sus acciones de Coinbase.

Por: Jeff Kauflin | Forbes Staff

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Gigante del cripto Coinbase obtuvo ingresos de US$1.300 millones el año pasado, revela la SEC

La compañía dijo que la mayoría de sus ingresos netos provienen de transacciones en bitcoin y ether, las dos criptomonedas más grandes por capitalización de mercado.

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Foto: Forbes.

Coinbase, la plataforma de intercambio de criptomonedas más grande de los Estados Unidos, presentó nuevos documentos este miércoles antes de su cotización pública directa en el Nasdaq, lo que brinda a los inversores una mirada más cercana a una empresa a la vanguardia de la creciente industria de las criptomonedas a medida que los precios se disparan y los inversores institucionales se van sumando.

Hechos clave:

  • Coinbase recaudó la asombrosa cantidad de US$1.270 millones en ingresos totales ($ 1.140 millones en ingresos netos) en 2020, más del doble de sus US$ 483 millones de ingresos netos el año anterior, con un margen neto del 25%.
  • La plataforma obtuvo US$ 585 millones en ingresos totales solo en el cuarto trimestre de 2020, en línea con los reportes de Forbes del mes pasado.
  • La compañía dijo que la mayoría de sus ingresos netos provienen de transacciones en bitcoin y ether, las dos criptomonedas más grandes por capitalización de mercado, que representaron más del 56% del volumen total de operaciones en la plataforma en 2020.
  • Con todo, Coinbase obtuvo ganancias de US$322 millones en 2020 después de una pérdida de US$30 millones en 2019.
  • La compañía dijo que tiene 43 millones de usuarios minoristas verificados en su plataforma, de los cuales 2,8 millones realizan transacciones mensuales, junto con 7.000 instituciones.

El cofundador y director ejecutivo de Coinbase, Brian Armstrong, se llevó a casa 59,5 millones de dólares en compensación total el año pasado, más que lo que ganaron director ejecutivo de JPMorgan, Jamie Dimon, y el director ejecutivo de Goldman Sachs, David Solomon.

“Es la primera oferta pública inicial legítima de todo el sector blockchain”, dijo a Forbes el mes pasado Olaf Carlson-Wee, director ejecutivo de la firma de inversión en cripto Polychain Capital y primer empleado de Coinbase.

La presentación de Coinbase se produce en medio de un aumento del interés institucional en las criptomonedas. Tesla anunció a principios de este mes que había invertido US$1.500 millones en bitcoins y planea comenzar a aceptar bitcoins como pagos, y la empresa de análisis de negocios MicroStrategy dijo el miércoles que había gastado más de US$1.000 millones comprando bitcoins. La empresa de tecnología financiera Square, dirigida por el CEO de Twitter, Jack Dorsey, también reveló una nueva inversión en la criptomoneda más popular esta semana. Otras entradas institucionales recientes en el espacio incluyen BNY Mellon, que anunció este mes que procesará criptomonedas para sus clientes de administración de patrimonio, y MasterCard, que comenzará a admitir algunas criptomonedas en sus redes.

Para no perder de vista:

Coinbase planea convertirse en una empresa pública a través de una cotización directa en lugar de una oferta pública inicial (OPI) tradicional, una opción cada vez más popular para las empresas de tecnología que desconfían de que el auge de las OPI pueda diluir el valor de sus acciones. Spotify, Slack y Asana se hicieron públicas usando una lista directa, y Roblox planea hacer lo mismo.

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Cuánto dinero se necesita para pertenecer al 1% de los más ricos, según cada país

En Mónaco se necesitan US$ 8 millones para unirse a ese grupo selecto; mientras que en Suiza y Estados Unidos se requieren US$ 5.1 millones y US$ 4.4 millones respectivamente.

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Si bien la tarea de unirse a las filas del 1% más rico del planeta nunca fue sencilla, lograrlo en Mónaco mucho menos. Allí se necesitan casi US$ 8 millones para hacer el corte en el principado mediterráneo, donde los residentes generalmente no pagan impuestos sobre la renta; según una investigación de Knight Frank a la que tuvo acceso la agencia Bloomberg. Luego, le siguen Suiza y Estados Unidos como los puntos de entrada más altos, donde se requieren fortunas de USS 5,1 millones y US$ 4,4 millones respectivamente; mientras que en Singapur, con US$ 2,9 millones superaría el umbral. 

El director global de investigación de Knight Frank dijo que en el análisis de cada uno de los países de la investigación “se puede ver claramente la influencia de la política fiscal”, tanto en las naciones ricas como pobres.

A su vez, tal como publicó Bloomberg, los hallazgos del estudio subrayan cómo la pandemia amplió la brecha entre países ricos y pobres: el punto de entrada para el 1% más rico de Mónaco es casi 400 veces mayor que en Kenia, la ubicación más baja de las 30 en el estudio de Knight Frank.

El Banco Mundial estima que “dos millones de personas en esa nación africana cayeron en la pobreza debido a la crisis de COVID-19. Mientras tanto, las 500 personas más ricas del mundo agregaron US$ 1,8 billones a sus fortunas el año pasado, según el Índice de Multimillonarios de Bloomberg, y los emprendedores de tecnología con sede en Estados Unidos Elon Musk y Jeff Bezos fueron los que más ganaron”, añadía la agencia norteamericana.

Fuente: Knight Frank, The Wealth Report 2021 Nota: Se muestran los 20 territorios principales

Actualmente, Estados Unidos es quien lidera el número de individuos “ultrarricos”; incluso cuando el crecimiento de la riqueza aumentó recientemente en lugares de Asia y el Pacífico como China y Hong Kong, según el informe. Los multimillonarios más ricos de la región ahora tienen un valor combinado de US$ 2,7 billones, según muestran los datos compilados por Bloomberg, o más del triple de la cantidad a fines de 2016. Se pronostica que Asia Pacífico continuará superando el crecimiento global en individuos de patrimonio neto ultra alto desde 2020 hasta 2025, con un aumento del 33% en el número de personas con más de $ 30 millones liderado por India e Indonesia, de acuerdo a Knight Frank.

También se espera que Singapur experimente un aumento, aunque la ciudad-estado ya es un centro para muchos de los súper ricos del mundo por razones que van desde su alto nivel de vida hasta estrictas reglas de privacidad. La family office del cofundador de Google, Sergey Brin, está estableciendo una sucursal en Singapur, mientras que el multimillonario británico James Dyson ya ha trasladado su empresa de inversiones familiar allí.

Con información de Bloomberg.

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Llegó a Colombia sin nada y fundó una compañía que vendió en US$550 millones

Brian Requarth es el cofundador de la aceleradora Latitud y de VivaReal, una compañía de la que fue CEO y presidente de la junta directiva hasta su venta, que empezó en Colombia, pero se volvió grande en Brasil. Hizo de su historia un libro, que llegó a ocupar el puesto del más vendido en Amazon.

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Brian Requarth, cofundador de Latitud y VivaReal. Foto: Screenshot.

Con un español enredado y de traje negro, Brian Requarth se parqueó una vez en la entrada del edificio Los Venados de Bogotá, que queda al frente de la Bolsa de Valores, insinuando que tenía una cita, hasta que los porteros lo dejaron ingresar.  Acto seguido, pasó de oficina en oficina ofreciendo clases de inglés que había preparado con un libro que había conseguido en una feria.

Casualmente una directora de recursos humanos estaba buscando un profesor y lo contrató para que ofreciera clases de inglés de negocios a varios ejecutivos de una firma comisionista de bolsa, lo cual hizo por un año para poder mantenerse en la ciudad.

Él, californiano, había aterrizado en Colombia luego de manejar hasta Costa Rica, donde vendió su carro para comprar el tiquete aéreo que lo llevaría a reencontrarse con una colombiana que había conocido en San Diego (Estados Unidos) y que hoy es su esposa y madre de sus hijos. “En esa época decían el riesgo es que te quieras quedar”, recuerda Brian. “Así pagué las cuentas”.

Como en Estados Unidos un motel es un hotel barato característico de carretera, el primer lugar en el que se alojó fue un motel en la Avenida Caracas de Bogotá. “Los papás de mi esposa la regañaron por dejarme quedar en ese sitio, pero era lo que podía pagar”, dice.

Más adelante, estando más ubicado, tuvo una mala experiencia buscando un apartamento. “No había casi información en línea, así que cuadramos una visita con un agente inmobiliario, le expliqué lo que quería, sacó una lista de propiedades y me cobró por ver esa información. Pagué el dinero y visité todos los inmuebles, gastando mucha energía en eso”, apunta.

Sentado en un café internet, buscando ideas de negocio, se encontró un caso de negocio de la Universidad de Stanford que mostraba lo que estaba pasando con Mercado Libre. Retomando lo de aquella experiencia con el agente inmobiliario, se le ocurrió crear en 2009 VivaReal, un portal de clasificados para la compra, venta y renta de inmuebles.

La cofundó junto al alemán Thomas Floracks, a quien conoció en la fila para pagar la multa por haber permanecido en Colombia más tiempo del que les habían permitido y a quién quería conectar con unos ejecutivos que querían aprender alemán. Pero con Floracks empezó a desarrollar varios sitios web, siendo uno de esos VivaReal.

Sin embargo, con un respaldo limitado de inversionistas y la apertura de mercado, tuvieron que tomar la difícil decisión de concentrarse solo en el mercado de Brasil y cerrar la operación de Colombia, donde todo comenzó. “Todo estaba hecho en Colombia, pero lanzamos en varios países para probar y Brasil fue un cohete”, explica Requarth. “Cuando decidimos cerrar la oficina de Bogotá, nos dio mucha pena. Aunque el tiempo demostró que fue la decisión comercial correcta, tuvimos que despedir a parte del equipo que era de 20 personas, de los cuales cuatro aceptaron mudarse a Brasil con nosotros. A todos los demás los vimos saltar a buenos trabajos en los que ganaban mucho más dinero, fuimos una plataforma para ellos. Hoy tienen carreras tecnológicas brillantes”.

Brian como CEO de VivaReal en los inicios de la compañía en Colombia. Foto: Archivo.

Toda la travesía que vino después, Requarth la expone en el libro Viva the Entrepreneur, un título en que, con base a su historia, presenta una guía para emprendedores que quieran escalar negocios en América Latina y a aprender a interactuar con el capital de riesgo para conseguir un crecimiento exponencial. Esta pieza de 209 páginas consiguió ubicarse por varias semanas como el libro más vendido en Amazon en el segmento de emprendedores.

Las entrevistas a los nuevos empleados en Brasil las hacían en un café de Starbucks e inicialmente vivían apiñados en el apartamento del que habían contratado como gerente para el país.

Para 2019, no solo habían acaparado el 25% del mercado inmobiliario de Brasil, sino que habían recaudado US$74 millones de fondos de capital de riesgo en un camino que los indujo a fusionarse con Zap Imóveis para crear el Grupo ZAP, que, en últimas, fue vendido a OLX en una transacción de US$550 millones.

“Me siento en un gran deber en reinvertir en América Latina porque en los mejores ecosistemas tienen a personas exitosas reinvirtiendo en otra generación”, confiesa Brian quien como ángel inversionista ha puesto no solo de sus recursos, sino su mentoría en varias prometedoras startups que se han originado en Colombia como La Haus, Liftit, Chiper, Ontop, Neivor y Aptuno -de la cual es cofundador-. “Siempre he sentido una gran gratitud por todo lo que he podido lograr”.

Ese es el propósito que lo mueve y que ha materializado en Latitud, una aceleradora que cofundó en 2020 con Yuri Danilchenko y Gina Gotthilf, que ofrece a los emprendedores tutorías prácticas con expertos de la región y de Silicon Valley. “Formamos un grupo con nuestra red de contactos para elevar el ecosistema”, sostiene. Ya tuvieron la primera cohorte y están próximos a iniciar la segunda. Con esto, Brian ahora tiene mucho trabajo por delante.

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