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Anato pide ayuda al Gobierno para proteger a consumidores afectados por la aerolínea Interjet

La aerolínea mexicana cerró en agosto sus oficinas en Colombia de manera temporal y aún les estaría respondiendo a 5.000 pasajeros afectados.

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La aerolínea mexicana Interjet cerró en agosto sus oficinas en Colombia de manera temporal, pero la aerolínea al parecer no estaría respondiendo a más de 5.000 pasajeros que le compraron tiquetes, ni a la deuda de más de 8.000 millones de pesos que tiene con las agencias de viajes, indicó este martes Paula Cortés, presidente de Anato.

“Como gremio, hemos pedido a la Superintendencia de Transporte, Superintendencia de Industria y Comercio, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, AeroCivil entre otros, que vigilen el tema y exijan respuesta y cumplimiento de esta empresa. Sin embargo, ante estas entidades, Interjet no ha manifestado encontrarse en ningún proceso de insolvencia o quiebra”, explicó la dirigente gremial.

Lea también: Destinos nacionales serán los preferidos tras las restricciones: Anato

Cortés Calle señaló que, “preocupados por la falta de comunicación de Interjet para realizar los reembolsos pendientes, la Asociación ha venido solicitando a las diferentes entidades del Gobierno Nacional, revisar una medida que permita que esta empresa cumpla a las agencias de viajes y éstas, a su vez, a sus viajeros”.

Lo anterior, teniendo en cuenta que la compañía aérea manifestó que continuaría brindando la atención y apoyo necesario, a través de un funcionario que actualmente no se encuentra laborando en la empresa, sin que se comunicara formalmente su retiro.

“Nuestras agencias de viajes han estado pendientes de sus pasajeros y tratando de buscar soluciones. Esperamos que la aerolínea se pronuncie y tenga mejor comunicación con nuestras empresas y sus pasajeros, aclarando sus proyecciones de volver al país en rutas desde y hacia Colombia”, agregó.

Hasta el momento la aerolínea no se ha pronunciado oficialmente, según informó la Anato, pero el gremio estaría gestionando con la autoridad aeronáutica del país, las entidades de vigilancia y control y el acompañamiento del Gobierno nacional, una solución de cara al pasajero y a las agencias de viajes pero también las acciones pertinentes frente a la responsabilidad de la aerolínea.

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Tony Hsieh, exCEO de Zappos, muere a los 46 años

El bestseller y exdirectivo resultó herido en un incendio.

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Tony Hsieh, quien recientemente se retiró como CEO de la tienda de moda en línea Zappos, murió a la edad de 46 años, según han confirmado varias organizaciones de noticias, debido a complicaciones de las lesiones sufridas en un incendio en un incendio en una casa.

Hechos clave:

  • Un abogado de Hsieh dijo que Hsieh resultó herido en un incendio en una casa mientras visitaba a su familia en Connecticut.
  • Megan Fazio, portavoz de DTP Companies, una empresa con sede en Las Vegas con la que trabajaba Hsieh, dijo en un comunicado que murió en paz y rodeado de familiares el viernes.
  • “La amabilidad y generosidad de Tony conmovió la vida de todos los que lo rodeaban e iluminó el mundo para siempre”, se lee en el comunicado. “En lugar de lamentar su transición, le pedimos que se una a nosotros para celebrar su vida”.

Hsieh nació en Illinois de padres de ascendencia taiwanesa y creció en el área de la bahía de San Francisco. Se graduó de la Universidad de Harvard con una licenciatura en ciencias de la computación en 1995. Un año después, Hsieh cofundó la red de publicidad en Internet LinkExchange. En noviembre de 1998, LinkExchange se vendió a Microsoft por 265 millones de dólares. Al año siguiente, Hsieh acordó unirse a Zappos (entonces llamado ShoeSite.com) como CEO de la compañía. Durante la próxima década, los ingresos de Zappos se dispararon a mil millones de dólares. En 2009, Zappos se vendió a Amazon por 1.200 millones de dólares, pero Hsieh permaneció en la empresa hasta su jubilación en agosto de 2020. En 2010, escribió el Best Seller del New York Times “Delivering Happiness”. Forbes estimó que tenía un patrimonio neto de $ 840 millones al jubilarse este verano.

Hecho sorpresivo:

Hsieh vivía en un remolque Airstream en una “zona de remolques” en el centro de Las Vegas en 2015. Hsieh dijo que el parque Airstream se inspiró parcialmente en el festival Burning Man, pero que “probablemente sea más exacto describirlo como una experiencia de campamento urbano con todos compartiendo la sala de estar más grande del mundo (que tiene una cocina comunitaria y fogatas) “.

Cita crucial:

“El hecho de que no puedas medir el ROI de algo no significa que no debas hacerlo. ¿Cuál es el ROI de abrazar a tu mamá?” – escribió Tony Hsieh en su libro más vendido.

La cifra:

US$ 1 millón. Esa es la cantidad que Hsieh donó al Smith Center for the Performing Arts en el centro de Las Vegas. También compró todos los boletos disponibles y se los dio a sus empleados.

Por: Tommy Beer | Forbes Staff

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Muerte de Maradona dispara compleja disputa por su herencia

El fallecimiento de Maradona disparó un difícil proceso judicial por la herencia, la cual sería dividida entre ocho hijos.

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Luego del dolor que produjo en todo el mundo, la muerte del ícono argentino del fútbol Diego Armando Maradona disparará un complejo proceso judicial por la herencia entre su numerosa familia, con sus ocho hijos de seis parejas distintas como herederos de un patrimonio millonario e incalculable.

Maradona, que murió el miércoles a los 60 años de un ataque cardíaco, tuvo cuatro hijos en Argentina, uno en Italia durante su etapa en el club Napoli y tres en Cuba, cuando se radicó en la isla para realizar un tratamiento para recuperarse de sus adicciones, de acuerdo con datos difundidos por su abogado, Matías Morla.

“En el caso puntual de Maradona, está divorciado y tiene ocho hijos, por lo que el patrimonio se divide por ocho en un juicio sucesorio”, explicó a Reuters el abogado Martín Apolo. “Va a ser un proceso complejo”, añadió el letrado vinculado al mundo del fútbol.

El proceso puede durar 90 días en un juicio sucesorio normal, por el plazo legal necesario para que se presenten los herederos y acreedores, aunque “en casos de este tipo puede ser eterno”, apuntó el abogado, por la posibilidad de que se presenten “oportunistas” y “disputas internas”.

Según estimaciones de expertos, el patrimonio del campeón del mundo con el seleccionado argentino en 1986 estaría compuesto por propiedades, vehículos de lujo, inversiones y joyas repartidas en los países en los que jugó y dirigió a lo largo de su carrera: Argentina, España, Italia, Emiratos Árabes Unidos, Bielorrusia y México.

No hay datos oficiales sobre la fortuna de Maradona, aunque el sitio de internet especializado Celebrity Net Worth (Patrimonio Neto de Celebridades, en español) calculó que el astro tuvo en su carrera ingresos por decenas de millones de dólares entre contratos con los distintos equipos y de patrocinio con marcas como Hublot, Puma y Coca-Cola.

Sin embargo, al momento de su muerte no habría contado con más de 500.000 dólares tras diversos problemas financieros, según la web.

Dos autos de lujo en Dubai que fueron obsequiados cuando trabajó como director técnico del Fujairah FC y un tanque anfibio Hunta Overcomer entregado en su paso como presidente honorario del Dinamo Brest, de Bielorrusia, son algunas de las excentricidades que recibió ‘Pelusa’ en los últimos años, por fuera de sus contratos de entrenador y de imagen.

“Acá el patrimonio más importante pueden ser los derechos de imagen, aunque también todas sus camisetas. ¿Cuánto vale la que usó en la final del Mundial? ¿Cuánto la pueden pagar en una subasta?”, se preguntó Apolo.

La familia de Maradona mantuvo varias disputas en los últimos años, entre las que sobresalió un juicio con su expareja Claudia Villafañe por evasión tributaria, estafa procesal y apropiación indebida de 458 objetos de su pasado como futbolista.

Sin embargo, a partir del último problema de salud que derivó en una operación en la cabeza y tratamiento de adicciones, los hermanos e hijos del exfutbolista pidieron por la unión de la familia.

Reuters

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Podrían haber 10 vacunas contra Covid-19 para mediados del 2021

La carrera por la primera vacuna contra el Covid-19 sigue sin definirse, pero se cree que para mediados del 2021 habrá 10 propuestas.

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Diez vacunas para el Covid-19 podrían estar disponibles a mediados del próximo año si obtienen la aprobación regulatoria, pero sus inventores necesitan tener protección por patente, dijo el viernes el jefe del grupo mundial de la industria farmacéutica.

Las vacunas de Pfizer y BioNtech, así como las de Moderna y AstraZeneca, han mostrado resultados prometedores en grandes ensayos clínicos, pero no se trata de tomar “atajos”, dijo Thomas Cueni, director general de la Federación Internacional de Asociaciones y Fabricantes de Productos Farmacéuticos (IFPMA).

“Esperaría que veamos algo similar con Johnson & Johnson , esperaría que veamos resultados positivos similares con Novavax y muchos otros, Sanofi Pasteur, GSK, Merck”, sostuvo.

Las grandes farmacéuticas y las empresas de biotecnología han invertido mucho en investigación y desarrollo y en impulsar la fabricación durante la pandemia para poder sacar al mercado dosis de vacunas, dijo Cueni en una conferencia de prensa en Ginebra.

Por esto, agregó, sería un error levantar la protección por patentes y tratar de fabricar vacunas que requieran una garantía de calidad tan compleja sin personal experto y procedimientos de control de calidad.

Es de esperar que para el próximo verano (boreal) tengamos probablemente 10 vacunas que hayan demostrado su valor. Pero todas ellas realmente deben ser sometidas a un riguroso escrutinio científico por parte de los reguladores”, añadió.

En la Organización Mundial del Comercio (OMC), India y Sudáfrica han propuesto permitir una exención temporal para conceder licencias obligatorias a productos patentados durante la pandemia. Estados Unidos, la Unión Europea y Suiza y otros han rechazado la iniciativa, según funcionarios comerciales.

Consultado sobre la propuesta, Cueni dijo: “Para mí, este cuestionamiento a la PI (Propiedad Intelectual) es principalmente político, lo que no ayuda porque envía señales muy negativas en términos de falta de respeto al sistema que permitió que el mundo reaccionara tan rápido y con tanta responsabilidad”.

Las plantas de fabricación de vacunas a menudo necesitan 50 empleados de control de calidad que realicen cientos de inspecciones durante la producción, explicó Cueni, que enfatizó que las empresas no se estarían aprovechando de la pandemia.

Cueni dijo que los archivos de la IFPMA muestran que nunca se había otorgado una licencia obligatoria para una vacuna y que casi todas las empresas miembro se habían comprometido a fijar precios “sin fines de lucro” o socialmente responsables durante la pandemia.

Reuters

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Alemania teme ataques a fabricantes y centros de vacunación contra covid

Según una investigación, los objetivos prioritarios serían las farmacéuticas implicadas en el desarrollo de esas vacunas -es decir, BioNTech, Curevac e IDT-.

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Angel Merkel. Foto de Dursun Aydemir / Agencia Anadolu vía Getty Images

La Oficina Federal Alemana de lo Criminal (BKA) teme que se produzcan ataques y acciones de sabotaje contra fabricantes y centros de vacunación contra la Covid-19, procedentes tanto de sectores contrarios a las medidas adoptadas frente al coronavirus o por parte de servicios de espionajes extranjeros.

Según informaciones coincidentes del diario “Süddeutsche Zeitung” y las cadenas regionales de la televisión pública NDR y WDR, que se remiten a un informe interno del BKA, se percibe una “alta dinámica” de amenazas de diversa índole y un “peligro abstracto” de que se produzcan tales ataques.

El BKA relaciona estos posibles ataques con un “factor emocional”, relacionado con las protestas de los negacionistas o defensores de teorías de la conspiración, entre otros, que niegan la existencia del virus o lo consideran incluso una invención para someter a los ciudadanos y recortar derechos fundamentales.

El informe interno cita, de acuerdo con esos medios, el peligro derivado del conjunto de sectores críticos con las restricciones frente la pandemia, que podrían tratar de lograr la máxima repercusión mediática con acciones de sabotaje.

Lea también: Pfizer y BioNTech anuncian eficacia en más del 90% en su vacuna contra covid

Asimismo se advierte en ese informe de la posibilidad de ciberataques procedentes de servicios secretos del exterior. En este caso, los objetivos prioritarios serían las farmacéuticas implicadas en el desarrollo de esas vacunas en Alemania -es decir, BioNTech, Curevac e IDT-.

Se considera asimismo como objetivos potenciales a centros de vacunación, de almacenamiento, distribución y transporte de esos productos.

El Gobierno alemán confía en poder iniciar este diciembre o a principios de enero su plan de vacunación, aprobado recientemente, según informó el pasado lunes el ministro de Sanidad, Jens Spahn.

Lea también: BioNTech dice que la vacuna podría aprobarse a mediados de diciembre

Según la estrategia de vacunación consensuada con los 16 estados federados, el Gobierno federal se encargará de la adquisición -a través del mecanismo europeo y de acuerdos bilaterales- y la distribución de las vacunas (tarea para la que se ha pedido la colaboración del ejército y el sector privado).

Los estados federados, por su parte, se encargarán de organizar la vacunación a la población. En concreto, acordaron la puesta en marcha de 60 centros de distribución de las vacunas.

EFE

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Presidente Iván Duque entregará 20 vías 4G en 14 meses

El jefe de Estado resaltó que en este momento se tiene un avance de cerca del 45% en todas las vías de cuarta generación (4G) del país. Además destacó que en pandemia se lograron inaugurar obras importantes como el Túnel de La Línea, el puente Charte, la primera vía 4G, entre otras.

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Iván Duque, presidente de Colombia. Foto: Presidencia

El presidente, Iván Duque, manifestó durante un evento de Portafolio que actualmente todas las vías de cuarta generación (4G) del país presentan un avance de cerca del 45%. A lo anterior añadió que “estaremos entregando en los próximos 14 meses, por lo menos, 18 o 20 de ellas”.

Así mismo, el mandatario destacó que “en esta pandemia, no solamente hemos resuelto problemas como el de Electricaribe, sino que, adicionalmente, hemos inaugurado obras importantes como el Túnel de La Línea, el puente Charte y la primera vía 4G, unidades funcionales de los corredores estratégicos más grandes del país”.

Lea también: Gobierno Nacional entregó la primera vía 4G completa

Cabe mencionar que, aunque Duque no entregó detalles sobre las obras de las que habló, en el radar de próximas megaobras a entregarse en el país hay seis, cinco a cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) que tiene las vías concesionadas del país entre las que están los proyectos 4G y una del Invías. La inversión en dichos proyectos que se pondrían al servicio a más tardar en 2022 supera los $16 billones de acuerdo con información de las dos entidades en mención. 

En línea con lo anterior, en los proyectos que se avecina su entrega están: Pacífico 2, Pacífico 3, Chirajara-Fundadores, Puerta de Hierro-Palmar de Varela y Carreto-Cruz del Viso, y Cartagena-Barranquilla y Circunvalar de la Prosperidad. El otro, una carretera binacional con Ecuador, a cargo de Invías.

Lea también: Los seis megaproyectos de infraestructura que están próximos a entregarse

De otro lado, el jefe de Estado aprovechó para decir que, como se ha visto con las agencias calificadoras, “Colombia es un país atractivo para los inversionistas porque tiene solidez institucional, porque tiene claridad en sus propósitos de políticas públicas y porque nunca ha declinado en armonizar la responsabilidad fiscal con la generación de un crecimiento dinámico e incluyente”.

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