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Programa tu mente: hay que estar en la fiesta

Carlos Mora, comparte en Forbes un aparte de su nuevo libro ‘Rómpela’.

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Cuando el productor de música Jimmy Iovine comenzó a notar a principios de este siglo que ya no se vendían tantos discos en el mercado y que su negocio ya no era lo que había sido, se preguntó para dónde se había ido la fiesta y, como respuesta, encontró al nuevo gran anfitrión: Steve Jobs, creador y fundador de Apple.

En 2006, Iovine y el rapero Dr. Dre habían creado la empresa Beats Electronics, que producía dispositivos de audio, y en 2014 se la vendieron a Apple en 3.000 millones de dólares. Iovine ingresó a la fiesta y, como un dato adicional, ahora también trabaja para Apple. Esto es justamente lo que debe hacer un emprendedor: saber dónde va a estar la próxima fiesta y convertirse en el gran anfitrión. Vale la pena recordar que a Iovine le debemos mucho en la música, está detrás de grandes estrellas como U2, Lady Gaga y Bruce Springsteen, solo por mencionar algunas.

¿Cómo se convirtió Steve Jobs en el nuevo anfitrión de la música? Las disqueras habían sido siempre las dueñas del mercado, pero en 1999 Napster lanzó su primera versión y con ello comenzó el fin de las ventas de música como habían sido hasta entonces. Napster fue creada por Sean Parker y Shaw Fanning y permitía compartir archivos en MP3, sin ningún intermediario, muy en contra de los dueños de los derechos de autor y de quienes recibían las ganancias por los CD. En febrero de 2001 Napster alcanzó más de 26 millones de usuarios.

Pero todavía faltaba la llegada de un hombre que terminaría por revolucionar para siempre el negocio de la música en el mun do. Steve Jobs decidió poner esos archivos de MP3 en un iPod, y así diseñó el dispositivo con el cual todos podíamos consumir la música. Ya no eran necesarios los computadores ni los discos duros para almacenar las canciones, estas se podían organizar según diferentes categorías y, además, el iPod se podía llevar a todas partes. El negocio de las disqueras murió para siempre.

Eso es lo que uno tiene que entender: cómo se consume el producto que está vendiendo hoy. La música es un gran ejemplo, porque la música sigue siendo música, lo que cambia es el formato. Primero estaba el LP, después el casete y luego el CD. Actualmente cada canción es un archivo que está en la nube y, gracias a la tec nología, la gente puede acceder a millones de estas canciones.

Con la creación del iPod, Steve Jobs generó una nueva cultura y nuevos hábitos de consumo, que es lo más difícil de lograr con un negocio. Por ejemplo, la gente ve RCN y no Caracol, o TV Azteca y no Televisa, o viceversa, simplemente porque tiene un hábito. Yo le pregunto a mi mamá:

—¿Por qué no ves RCN?
Y ella me dice:
—Porque yo pongo Caracol.

Eso fue lo que entendió Jobs: los nuevos hábitos de consumo.

Cuando me puse a analizar cómo estaba consumiendo la gente el contenido, me di cuenta de que los influenciadores esta- ban empezando a generar uno muy particular que solo se veía en YouTube, y con el cual la gente se conectaba, porque sentía que también podía lograrlo. YouTube no parecía un espacio reservado para unos pocos ni para el tipo de estrellas de los grandes me dios de comunicación. La televisión, el cine y la radio, antes del influencer marketing y de las redes sociales, habían sido los dioses.

Pero la gente comenzó a ver a personas que podían ser sus vecinas convertidas en dioses por cuenta de Vine, Facebook, Twitter y YouTube.

Gracias a este análisis comenzó mi historia, hace seis años, con el influencer marketing. Actualmente me muevo con facilidad y logros en el mundo del entretenimiento, porque he sido un emprendedor insistente y persistente. Intuí que el influencer marke ting sería la fiesta del futuro y comencé a organizarla incluso antes de que muchos creyeran que de verdad estaría llena de invitados.
Supe que allí estaba el futuro durante una estadía en México.

Me invitaron a una convención de youtubers patrocinada por la marca de pasabocas Barcel, donde estaban presentes doscientos youtubers; en ese momento, en Colombia había menos de diez.

Cuando uno mira la foto de entonces, descubre que estaban pre sentes casi todos los que hoy son los más poderosos en América Latina. Y esto fue hace seis años. Yo estaba sentado en el evento cuando le escuché decir al presentador: “Señores, los que estamos aquí reunidos sumamos 270 millones de suscriptores”. Entonces pensé: “Aquí está pasando todo, la fiesta está aquí, y sí o sí esto tiene que ser un negocio”. Para ese momento yo ya había conocido a otros youtubers, como Sebastián Villalobos y Mario Ruiz, y los había visto más como una opción para promocionar a Riva, la cantante a quien en ese
momento yo le servía de mánager, que además era mi novia. Cuando conocí a estos muchachos creí que podían ayudarme a promocionarla a ella en sus redes sociales, pero no dimensioné la realidad del negocio.

Así que, en esa convención en México, entendí que esta vez no dejaría escapar la oportunidad y me devolví a Colombia con vencido de que trabajaría con Ami Rodríguez. Aquí debo explicar algo: esto es un poco místico y dudé si escribirlo en el libro, porque cuando uno cuenta estas cosas los demás se pueden burlar, pero creo que es importante contarlo. Yo tengo algo que solo puedo contar yo y solo lo puedo vivir yo, y hace parte de mi sensibilidad: cuando me junto con personas que tienen una energía especial, veo sobre ellas como una textura naranja, y así es como identifico a aquellos que tienen un poder particular. De verdad suena medio místico y raro, pero eso me pasa y me ha sucedido varias veces, con las personas indicadas. Y se ha fortalecido con el tiempo.

Yo conozco a muchas personas con talento, pero hay unas que tienen la textura naranja que describo. Pensaba que esto le sucedía a todo el mundo, pero con el tiempo he entendido que solo me pasa a mí. Cuando comienzo a conocer a la persona indicada, veo esa textura naranja. Eso me pasó con Ami Rodríguez. A Ami lo había conocido unos ocho meses atrás, gracias a otros youtubers. Por ese entonces yo estaba pensando todavía en promocionar a Riva, y mientras estaba en ello, Mateo Ramírez, que hoy es dj de la emisora La Mega, me dijo que quería ser youtuber y yo le propuse que trabajáramos juntos. Me dijo que me presenta ría a otros que ya eran youtubers y fue así como me senté a hablar con Mateo, Ami Rodríguez, Sebastián Silva, Nicolás Castro, Botonet y Riva. Nos reunimos para formar un equipo de trabajo. En ese momento, hace seis años, Ami tenía 14.000 seguidores en sus redes sociales. Hoy tiene más de 12 millones.

Aquí quiero explicar cuál es en parte mi “factor X”: soy capaz de detectar para qué son buenas las personas. Mis clientes me pagan por decirles lo que siempre han sido, pero que no han sido capaces de destapar. Ellos, sin saberlo, están sentados fácilmente en 10 millones de dólares con el talento que tienen, pero no se han dado cuenta. A mí me pagan por hacérselos ver.

El inicio con Ami fue muy bonito, porque me invitó al primer evento que hacía, un encuentro con sus fans en el teatro Barajas, en Bogotá. Llegué con mis 96 kilos de peso, que quedaban como rezago de la crisis personal de la que estaba saliendo y que, a pesar de lo difícil que había sido, me había ayudado a organizar mis ideas, a entender cómo debía seguir adelante.

Ya estaba listo para iniciar algo nuevo. Yo no conocía a la familia de Ami, pero me presenté como su
mánager. El evento fue un éxito. La gente estaba feliz y enloquecía por verlo. Yo reafirmé su talento. Comenzamos a entendernos y vi que trabajaba muy duro, que siempre iba tras sus metas e ideales, se ponía un objetivo y lo cumplía. Cuando se lo fijaba, lo culminaba al ciento por ciento. No había nada a lo que le dijera “no”.

La gente me decía que yo estaba loco, que eso de los youtubers no iba a funcionar. Aprovecho para decirte algo clave para cualquier emprendedor: cuando tu idea suene lo suficientemente loca, lo suficientemente estúpida, pero en tu corazón sientas que las cosas funcionan, es probable que ese sea el próximo mo- vimiento que va a suceder en el sector o en el mundo en el que te desenvuelves.

Si les cuentas a otros tu idea y te dicen que está interesante, posiblemente tu idea ya existe. En cambio, las ideas que de verdad transforman el mundo son aquellas que parecen locas o tontas al momento de hablarlas. Solo por mencionar un detalle: a Bill Gates le dijeron que estaba loco por querer que en cada casa hubiera un ordenador. Nadie creyó en su momento que esto fuera posible. Y hoy casi todas las personas tienen un computador en su casa.

También hay casos en los que las empresas, o las personas, no creyeron en una idea porque les pareció demasiado absurda, y esto representó su fin. Esto le sucedió a Kodak con la fotografía digital. Kodak era la dueña de la fotografía de masas en el mundo. Había logrado, al estilo de Bill Gates, que esa tecnología que había sido exclusiva para unos pasara a estar en la casa de cualquier per-
sona.

Los recuerdos de los viajes y los encuentros familiares eran captados con cámaras Kodak, en los rollos que Kodak vendía, e impresos en laboratorios de Kodak. Uno de sus empleados diseñó la primera cámara digital del mundo, pero los dueños no creyeron en su invento y, años después, por no haberse subido al bus del mundo digital, Kodak se quebró. Tal vez el empleado debería haber insistido por su cuenta en su descubrimiento.

Este fragmento que publica Forbes cuenta con la autorización de cortesía de Penguin Random House Grupo Editorial (Aguilar) en Colombia.

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“La alcaldesa de Bogotá dice trabajar mucho pero no le rinde”: Uribe

El líder del Centro Democrático, Álvaro Uribe, además sugirió que ya que la alcaldesa critica tanto al presidente Duque sería lógico que le delegara la administración al mandatario.

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A través de su cuenta de Twitter, el expresidente y líder del Centro Democráatico, Álvaro Uribe se pronunció luego de que la alcaldesa Claudia López le atribuyera al Gobierno nacional los problemas de la capital en el marco de la pandemia.

Puntualmente, López señaló en días pasados que “si llegaran las vacunas a tiempo, no estaríamos en estas”, refiriéndose a la nueva emergencia sanitaria que vive la ciudad por cuenta del aumento de casos de Covid-19.

Lea también: “La hoja de vida está mandada a recoger”: Alex Torrenegra

Al respecto Uribe escribió: “Hay buenos trabajadores a quienes les rinde, por lo que se nota, la alcaldesa de Bogotá dice trabajar mucho pero no le rinde”. Esta declaración se suma al trino que un día antes hizo sobre el mismo tema cuestionando la gestión de López: “Ya que la alcaldesa Claudia López critica tanto al presidente Duque y lo acusa de los reveses de Bogotá, sería lógico que: La alcaldesa le delegue la Administración de Bogotá al Presidente Duque”, escribió el exsenador.

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Elon Musk ‘llega’ a la Luna: SpaceX gana a Jeff Bezos contrato de la NASA por US$2.900 millones

En una pelea de multimillonarios, Elon Musk y SpaceX se impusieron a Jeff Bezos y Blue Origin al ganar un contrato de la NASA para ir a la Luna.

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Foto: EFE.

La NASA adjudicó a SpaceX, empresa del multimillonario Elon Musk, un contrato de 2,900 millones de dólares (mdd) para construir una nave espacial que lleve astronautas a la Luna, dejando de lado a Blue Origin, de Jeff Bezos, y al contratista de defensa Dynetics Inc, informó este viernes el Washington Post.

La misión al satélite natural de la Tierra será la primera de la agencia espacial estadounidense desde la Apolo.

La oferta de Musk, quien también es presidente de Tesla, se impuso a una del presidente ejecutivo de Amazon.com, Jeff Bezos, quien se había asociado con Lockheed Martin Corp, Northrop Grumman Corp y Draper, según el informe. Bezos también es propietario del Washington Post.

Jeff Bezos y Elon Musk son los dos hombres más ricos del mundo, de acuerdo con el ranking de millonarios de Forbes en tiempo real. El primero, con 197,800 mdd, supera al segundo por unos 16,100 millones de dólares.

SpaceX anunció a principios de esta semana que había recaudado unos 1,160 millones de dólares en financiación de capital.

La NASA y SpaceX han conformado una asociación ya cercana; apenas ayer jueves se reportaron listas para el lanzamiento desde Florida de la segunda misión comercial tripulada a la Estación Espacial Internacional (EEI), el próximo 22 de abril, pero indicaron deben antes superar un “pequeño” problema en el cohete Falcón.

El SpaceX Crew 2 mantiene así su planes de lanzamiento con cuatro astronautas a bordo para el próximo jueves a las 5:11 horas, tiempo de México, desde el Centro Espacial Kennedy de Florida, señalaron en una rueda de prensa conjunta.

La empresa aeroespacial de Elon Musk, sin embargo, detalló que el problema tiene que ver con los tanques del Falcon 9, que están cargando mayor oxígeno líquido del configurado y que trabajarían en eso la noche de hoy jueves y la mañana de este viernes.

SpaceX precisó que aunque se trata de “una pequeña diferencia” están investigando el desajuste y consultando con la NASA.

Falcon 9 es un cohete reutilizable de dos etapas diseñado y fabricado por SpaceX para el transporte de personas y carga a la órbita terrestre y más allá.

Es el primer cohete reutilizable de clase orbital del mundo, lo que permite que SpaceX vuelva a utilizar las partes más caras del cohete, lo que a su vez reduce el costo del acceso al espacio.

La misión es la segunda comercial, la cual relevará a la Crew-1 de SpaceX, que partió de la base de Cabo Cañaveral en noviembre del año pasado, y además la primera en la que participan dos astronautas de agencias espaciales socias de la NASA.

La Crew-2 está compuesta por los astronautas de la NASA Shane Kimbrough y Megan McArthur, así como Akihiko Hoshide, de la agencia espacial japonesa JAXA, y el francés Thomas Pesquet, de la Agencia Europea Espacial (ESA, en inglés).

El regreso y el aterrizaje de la misión Crew-1 están programados para el 28 de abril, lo cual se retrasaría en caso de que se posponga el lanzamiento del Crew-2.

La misión Crew-2, la segunda que volará con la cápsula espacial Dragon hacia la EEI, hace parte del programa de tripulación comercial de la NASA, en conjunto con compañías aeroespaciales Boeing y SpaceX.

Los cuatro astronautas de esta segunda misión cohabitarán durante unos días con los actuales huéspedes de la misión Crew-1, que tiene planeado retornar a la Tierra tras seis meses en el espacio.

Se trata de la primera vez en más de 20 años que un equipo de la NASA, la ESA y JAXA volarán juntos.

Luego de despegar de la histórica plataforma 39A de Cabo Cañaveral, la Dragon adquirirá una velocidad de unos 28.000 kilómetros por hora a bordo del cohete Falcon 9, que para este lanzamiento utilizará el mismo propulsor usado en la misión Crew-1.

Con información de Reuters y Efe

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Raúl Castro se retira como jefe del Partido Comunista de Cuba y da paso al relevo

Castro, de 89 años, se pronunció listo para entregar el cargo a un grupo de dirigentes llenos de pasión y espíritu antimperialista y sabedores de que representan la continuidad de la Revolución.

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Foto: Twitter @PartidoPCC.

El expresidente Raúl Castro dijo este viernes que está entregando el liderazgo del Partido Comunista de Cuba a una nueva generación más joven en un Congreso de la organización que sesiona este fin de semana en La Habana, reportó la televisión estatal.

Castro, un general de 89 años de edad, dijo que tiene la satisfacción de retirarse como jefe del poderoso Partido Comunista y entregar el cargo a un grupo de dirigentes “llenos de pasión y espíritu antimperialista y sabedores de que representan la continuidad de la Revolución”, dijo la estatal Agencia Cubana de Noticias.

“Creo fervientemente en la fuerza y el valor del ejemplo y la comprensión de mis compatriotas, y mientras viva estaré listo con el pie en el estribo para defender a la Patria, la Revolución y el socialismo“, dijo en el discurso de apertura del VIII Congreso de los comunistas cubanos.

El Partido Comunista de Cuba inauguró este viernes un histórico Congreso de cuatro días que verá salir del escenario político al último de los hermanos Castro, tras 6 décadas de gobierno encabezado por Fidel y Raúl luego de la revolución izquierdista de 1959.

La reunión de cientos de delegados se efectúa mientras Cuba enfrenta la peor crisis económica desde el colapso de la Unión Soviética y en medio de una frustración, especialmente entre los más jóvenes. Un tuit del Partido mostró a delegados aplaudiendo de pie a Castro, de uniforme verde oliva, a su llegada al centro de convenciones de La Habana.

“Mi generación no quiere seguir el camino aburrido de mis padres. No pienso que salir del país sea una solución”, dijo Guillermo Estrada, de 31 años. “Quisiera un mejor futuro sin tantas ataduras internas ni externas”, sostuvo en alusión al embargo de Estados Unidos.

Las nuevas sanciones de Estados Unidos y la pandemia han exacerbado la crisis de liquidez en una frágil economía de planificación centralizada, que ya estaba pasando apuros tras el recorte de la ayuda de su aliado, Venezuela.

Eso ha provocado escasez incluso de productos básicos. Muchos cubanos pasan horas en filas a pesar de que el país enfrenta su peor brote de Covid-19 desde el inicio de la pandemia. Una revisión monetaria este año hizo que la inflación se multiplicara por cuatro o cinco, según economistas.

La Habana ha dolarizado gran parte de la economía, dejando a quienes no reciben remesas del extranjero o que no obtienen divisas del turismo luchando por sobrevivir.

“El Congreso del Partido se desarrolla en una de las situaciones más complejas que ha tenido la Revolución”, dijo a Reuters el economista cubano Omar Everleny.

Las reformas que emprendió Raúl Castro tras heredar la dirección del Partido de Fidel en 2008, en particular la expansión de internet en la isla, han abierto la sociedad.

En un discurso en la apertura, Castro señaló “la necesidad de provocar un estremecimiento que despierte la inercia, la falta de iniciativas, así como modificar viejos y malos hábitos en cuadros de dirección”, en alusión a la frágil economía local, según reportó la emisora estatal Radio Reloj.

Los cubanos han expresado cada vez más críticas en las redes sociales, mientras que los medios no estatales en línea desafían el monopolio estatal de los medios de comunicación. Las protestas, aunque inusuales, dado el estricto control de espacios públicos, están surgiendo a pequeña escala.

“No solo se puede controlar con represión, se necesita prosperidad y esperanza”, dijo Luis Manuel Otero, de 33 años, un artista disidente convertido en una cara visible de la fragmentada oposición.

Díaz-Canel, quien reemplazó en la presidencia a Castro en 2018, ha calificado la reunión del Partido como “el congreso de la continuidad”. Sin embargo, tendrá que demostrar sus resultados en términos de mejorar la economía para mantener el apoyo popular, según analistas.

Expertos cubanos analizarán los nuevos nombramientos para evaluar si Díaz-Canel tendrá respaldo para acelerar las reformas, entre ellas, la descentralización, autonomía para empresas estatales, reducción de la burocracia para empresas privadas que han sugerido los economistas. 

Reuters

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J&J pidió a rivales de vacunas investigar riesgos de coágulos: WSJ

Pfizer y Moderna declinaron la oferta de J&J y aseguraron que sus vacunas son seguras, mientras que AstraZeneca mostró interés.

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Foto: EFE.

Johnson & Johnson se acercó a otros fabricantes de vacunas contra Covid-19 para unirse en un esfuerzo por estudiar los riesgos de coágulos de sangre, reportó este viernes el Wall Street Journal, citando a personas familiarizadas con el asunto.

AstraZeneca, que ha sido afectada durante semanas por preocupaciones similares sobre la coagulación, aceptó, mientras que Pfizer y Moderna declinaron, al decir que sus vacunas parecen seguras, según el informe.

Las agencias federales de salud de Estados Unidos recomendaron el martes suspender el uso de la vacuna de J&J por al menos unos días después de que seis mujeres menores de 50 años desarrollaran coágulos de sangre poco comunes tras vacunarse.

La semana pasada, los reguladores europeos dijeron que estaban estudiando coágulos de sangre raros en cuatro receptores de la inyección de J&J en Estados Unidos, después de lo cual, según el informe de WSJ, la compañía comenzó a comunicarse con otros fabricantes de vacunas.

Pfizer y Moderna objetaron porque no vieron la necesidad de duplicar los esfuerzos de agencias y empresas que ya estaban buscando casos de coágulos sanguíneos e investigando la causa, según el informe.

Quienes recibieron las vacunas Pfizer y Moderna no informaron el evento adverso específico, dijeron las compañías.

J&J, AstraZeneca, Pfizer y Moderna no estuvieron disponibles de inmediato para hacer comentarios sobre el informe.

Reuters

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Chile inmuniza al 50% de su población objetivo con una dosis; casos siguen al alza

Pese a que el país lleva a cabo uno de los procesos de inmunización más exitosos del mundo, el gobierno no ha logrado frenar la propagación del virus.

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Foto: Reuters.

Las autoridades sanitarias de Chile informaron que en las últimas 24 horas se superaron los 12.7 millones de personas vacunadas contra el Covid-19 con al menos una dosis, lo que implica más del 50% de la población objetivo, al tiempo que el número de contagios se mantiene elevado.

En la última jornada se sumaron 7,357 nuevos infectados y 218 fallecidos, una de las cifras más altas de toda la pandemia, que dejan el balance total en más de 1,100 millones de casos y 24,766 decesos.

De los más de 12 millones de personas inoculadasmás de 5 millones ya ha recibido las 2 dosis de la vacuna, en su mayoría la del laboratorio chino Sinovac y, en menor proporción, la de Pfizer/BioNTech.

Chile, que llegó a ser en marzo el país que más rápido vacunaba contra el Covid-19 del mundo, es ahora el tercero que más nuevas dosis administra al día detrás de Israel y Emiratos Árabes Unidos, según datos de la Universidad de Oxford.

Pese a que el país lleva a cabo uno de los procesos de inmunización más exitosos del mundo, con el que ha logrado reducir el número de hospitalizaciones de adultos mayores, el gobierno no ha logrado frenar la propagación del virus.

Desde hace semanas, el país vive los momentos más críticos de la pandemia debido a una segunda ola que se agravó en marzo, tras las vacaciones, que provocó un gran aumento de contagios y que ha puesto al borde del colapso al sistema hospitalario.

La tasa de ocupación de camas UCI supera el 95% desde hace semanas y en las últimas 24 horas se contabilizaron 3,257 personas ingresadas en unidades de este tipo, lo que implica que solo quedan 214 camas críticas libres en todo el país.

En las últimas 24 horas también se confirmó el primer contagio de la variante sudafricana en una paciente proveniente de Estados Unidos, informaron las autoridades.

La llegada de nuevas variantes provenientes de otros países, como Brasil o Reino Unido, es una de las causas del agravamiento de la crisis sanitaria según los expertos, por lo que las autoridades cerraron las fronteras el pasado 5 de abril.

Para frenar los contagios, el 90% de la población se encuentra en cuarentena total, lo que implica que solo se puede salir a realizar actividades esenciales y todos los comercios permanecen cerrados excepto los de primera necesidad.

En la última jornada se llevaron a cabo más de 70.821 exámenes PCR y se registró un índice nacional de positividad -el número de contagios detectados por cada 100 test PCR realizados- del 9.7%.

Chile se encuentra en estado de excepción por catástrofe desde hace más de un año y con toque de queda de las 21:00 a las 5:00 horas.

EFE

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