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Cómo el divorcio de Bill y Melinda Gates se compara con los 5 millonarias rupturas de la historia

Gates se convirtió en el hombre más rico del mundo por primera vez en 1995, un año después de casarse con Melinda, con una fortuna de US$12.900 millones. ¿Cómo se compara su separación con los millonarios divorcios de la historia? Acá las cifras.

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Bill y Melinda Gates, la influyente pareja a cargo de la fundación privada más grande del mundo, se divorcia tras 27 años de matrimonio, según anunciaron ambos por separado a través de Twitter.

Tanto Bill como Melinda se mantendrán como copresidentes de la fundación Bill y Melinda Gates, y continuarán trabajando juntos para moldear las estrategias de la fundación y establecer la dirección de la organización, según comentó un portavoz de la empresa.

El sorprendente anuncio deja muchas preguntas sin resolver sobre la fortuna de los Gates. No está claro cómo dividirán sus activos o si firmaron un acuerdo prenupcial, pero debido al gran tamaño de su fortuna, la separación podría ser uno de los divorcios más costosos de la historia.

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Bill Gates, que fundó Microsoft en 1975, tiene una fortuna de US$130.500 millones, que lo convierten en el cuarto hombre más rico del mundo según el listado Forbes. Gates se convirtió en el hombre más rico del mundo por primera vez en 1995, un año después de casarse con Melinda, con una fortuna de US$12.900 millones.

Para complicar las cosas, Washington, donde reside la pareja, es un estado de bienes gananciales. Esto significa que todos los activos adquiridos por cada una de las dos partes durante su matrimonio se consideran comunales y deben ser repartidas equitativamente durante el divorcio en ausencia de un acuerdo prenupcial.

Aunque en Washington, las partes pueden acordar dividir sus bienes de forma “justa y equitativa”, lo que puede dar lugar a acuerdos que no sean necesariamente al 50%, dijo a Forbes Janet George, abogada de divorcios de la firma McKinley Irwin, con sede en Washington.

En el caso de Jeff Bezos y su exesposa MacKenzie; Jeff le dio a Mackenzie una cuarta parte de su participación de Amazon en el acuerdo de divorcio. Si Bill y Melinda decidieran dividir la fortuna en partes iguales, Melinda tendría una fortuna de US$65.250 millones, monto que sería superior al de MacKenzie Scott, exesposa de Bezos, que tiene un valor de US$59.800 millones (Scott donó cerca de US$6.000 millones a instituciones de caridad el año pasado).

Forbes reunió una lista de los divorcios de billonarios más caros que se han registrado – al menos en los casos donde pudimos seguir el dinero. En otras separaciones, como la del cofundador de Google, Sergey Brin, y Anne Wojcicki, no sabemos el valor del acuerdo porque los expedientes de divorcio fueron sellados.

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A continuación, podrá encontrar cinco de los mayores acuerdos de divorcio, en orden descendente:

1. Jeff Bezos y MacKenzie Scott: Al menos US$35.000 millones

La pareja se conoció cuando ambos trabajaban en el fondo de cobertura D.E. Shaw en Nueva York. Luego de mudarse a Seattle, MacKenzie le ayudó a Jeff a sacar adelante Amazon. En abril de 2019, anunciaron los términos de su divorcio: Ella recibió alrededor del 4% de las acciones en circulación de Amazon -con un valor de más de US$35.000 millones para cuando se anunció el acuerdo (y mucho más ahora, con las acciones de Amazon subiendo casi 75% desde entonces). Jeff se quedó con la totalidad de la empresa de cohetes Blue Origin y el Washington Post. Una vez finalizado el divorcio, MacKenzie, que cambió su apellido a Scott en 2020 y se volvió a casar en marzo de 2021, se convirtió en la tercera mujer más rica del mundo.

2. Bill y Sue Gross: US$1.300 millones

El complejo divorcio de los Gross acuñó un nuevo multimillonario, pero arrastró a otro. En 2016, Sue solicitó el divorcio de su marido, el fundador de la gestora de activos Pimco, y se marchó un año después con una fortuna de US$1.300 millones. Ese botín incluía una casa de US$36 millones en Laguna Beach y “Le Repos”, un disputado cuadro de Picasso de 1932 que luego vendió por US$35 millones. Mientras Bill intentaba quedarse con uno de sus tres gatos, Sue acabó obteniendo la custodia de todos ellos. Bill perdió su puesto en The Forbes 400 en 2018 tras 14 años consecutivos en la lista. Ambos dirigen ahora sus propias instituciones de caridad.

3. Steve y Elaine Wynn: US$850 millones

Los cofundadores del casino Wynn Resorts se divorciaron (por segunda vez) en 2010.Dicho acuerdo indicaba que Elaine, miembro de la junta directiva de Wynn Resort desde 2002, recibiría 11 millones de acciones que, para entonces, tenían un valor estimado de US$795 millones. Steve también vendió alrededor de US$114 millones en acciones ese mismo año – algunas, si no todas, fueron para Elaine como parte del trato. Luego demandó a Wynn Resorts en 2012 para vender parte de su participación de 9% y fue expulsada del consejo tres años más tarde, en medio de una batalla de poderes.

Para cuando Steve dejó su cargo como CEO y presidente en febrero de 2018, en medio de acusaciones de acoso sexual que ha negado, vendió todas sus acciones. Ahora, Elaine tiene una fortuna de US$2.300 millones y es la mayor accionista individual de Wynn Resorts.

4. Harold Hamm y Sue Ann Arnall: US$975 millones

Después de tres años de amargos procesos judiciales, el magnate del petróleo intentó poner fin a su matrimonio de 26 años con Sue Ann en 2015 (sin acuerdo prenupcial), extendiéndole un cheque por valor de US$974,79 millones de su cuenta de Morgan Stanley. Ella lo depositó, pero decidió que quería más, y presentó una apelación en busca de una mayor parte de la fortuna, que para entonces llegaba a US$13.700 millones de dólares, vinculada a la participación del 75% de Hamm en la empresa Continental Resources.

En abril de 2015, el Tribunal Supremo de Oklahoma puso fin a la saga, concediendo la moción de Harold para desestimar su apelación, razonando a partir del precedente de que Sue Ann había aceptado el acuerdo al firmar y depositar el cheque. Posteriormente, Sue Ann financió un comité de acción política que tuvo éxito en su esfuerzo por desbancar al juez que presidió el divorcio.

5. Roy E. y Patricia Disney: US$600 millones

Roy y su esposa solicitaron el divorcio en 2007 a los 77 y 72 años, respectivamente, tras 52 años de matrimonio. Roy, sobrino de Walt Disney, valía entonces unos US$1.300 millones. Anteriormente era uno de los pilares de Forbes 400, pero perdió casi la mitad de su fortuna en la separación y fue retirado de la lista. En 2008, se casó con la escritora y productora Leslie DeMeuse. Murió un año después; Patricia falleció en 2012. Una fundación familiar con activos de US$122 millones (en 2018) que lleva el nombre de ambos apoya causas medioambientales y económicas.

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Todos fallaron ante pandemia, dice panel que investigó respuesta de OMS y el mundo

El panel de Preparación y Respuesta a Pandemias concluyó que los países han sido responsables de la situación actual.

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El sistema que el mundo tenía para afrontar pandemias es inservible y debe ser reformado para afrontar la próxima que llegue, pero los países también han sido responsables de la situación actual cuando prefirieron “esperar a ver lo que pasaba” en los primeros meses, sin tomar las medidas que hubiesen frenado el coronavirus.

Esta es la contundente conclusión del Panel Independiente de Preparación y Respuesta a Pandemias, formado por expertos y personalidades que examinaron durante ocho meses los fallos que hubo en la gestión de la pandemia, tanto a nivel nacional como internacional, y que divulgó este miércoles sus conlusiones.

Esta misión le fue encomendada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), que a la vez recibió instrucciones para ello de sus Estados miembros, alarmados a mediados del año pasado por la velocidad a la que se agravaba la pandemia y las sospechas de que esta entidad no había actuado correctamente en su fase inicial.

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Su principal conclusión es que globalmente el mundo demostró que no había aprendido nada de crisis pasadas y que la tragedia sanitaria, económica y social causada por la covid-19 pudo haberse evitado.

Responsabilidad compartida

El panel, que copresiden la exmandataria de Liberia, Ellen Johnson Sirleaf, y la exprimera ministra de Nueva Zelanda, Helen Clark, encontró que hubo una responsabilidad compartida y que evitar que situaciones tan graves se repitan requerirá una gran reforma internacional en la que los países deben comprometer recursos y voluntad política.

“El tiempo transcurrido desde la notificación de un grupo de casos de neumonía de origen desconocido a mediados de diciembre hasta la declaración de una Emergencia de Salud Pública Internacional (30 de enero de 2020) fue demasiado largo”, sostiene el panel en el informe que presentó hoy.

Clark sostuvo que la emergencia global pudo haber sido declarada ya el 22 de enero, tras la primera reunión del Comité de Emergencia de la OMS, que valora la gravedad de una amenaza sanitaria y recomienda si debe ser considerada una emergencia internacional, y no esperar a que este mismo grupo se reuniera un segunda vez.

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Sin embargo, si la OMS no actuó en ciertos momentos como debía fue porque no cuenta con los poderes que se requieren en una situación de tal gravedad, concluyó el Panel.

“La OMS debe tener los poderes necesarios para investigar brotes que preocupen, de forma rápida y con garantías de que tendrá acceso, y disponer de la capacidad de publicar información sin esperar a la autorización del Estado miembro”, explicó Clark en la presentación del informe.

“Sensibilidades sobre soberanía no deben provocar demoras a la hora de alertar al mundo sobre la amenaza de un nuevo patógeno con potencial pandémico”, agregó.

Responsabilidades nacionales

Los países también tuvieron una gran parte de responsabilidad en la descontrolada propagación del coronavirus, conforme a las concluisones del Panel.

Febrero fue un mes perdido en el que muchos más países podrían haber adoptado medidas serias para contener la propagación del SARS-CoV-2 y prevenir una catástrofe sanitaria, social y económica”, concluyeron los expertos.

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Clark recordó que la mayoría de gobiernos optaron por “esperar a ver lo que pasaba y no fue hasta que empezaron a ver que las unidades de cuidados intensivos se llenaban que empezaron a actuar, pero ya era demasiado tarde”.

“Hubo países que subestimaron el valor de la ciencia, negaron la gravedad de la enfermedad y tardaron en responder, lo que tuvo consecuencias nefastas”, añadió la copresidenta del Panel, cuya creación se produjo en medio del recelo que Estados Unidos había instigado contra la OMS.

Acusaciones de Trump

La Administración de Donald Trump acusaba a la Organización de haber encubierto la tardanza con la que China informó de los primeros casos de coronavirus, así como de haber gestionado mal la crisis, mientras en su país negaba la gravedad del nuevo virus y despreciaba la utilización de mascarillas.

Estados Unidos ha registrado 576.000 muertes por covid-19 y 32,3 millones de casos, las cifras más altas del mundo en ambas categorías.

Clark consideró que las reformas y nuevas reglas que se adopten para afrontar futuras pandemias deben abordar de una forma particular las infecciones respiratorias transmisibles fácilmente de persona a persona.

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Sobre las medidas de prevención, reconoció que si las restricciones de viaje se hubieran impuesto más rápido y de forma más extensa, la propagación del virus se hubiese reducido.

El Reglamento Sanitario Internacional, que regula la actuación de los países en situaciones de crisis sanitaria, desalienta las restricciones de viajes, pero la exprimera ministra Clark dijo que hay que aceptar que en la actualidad “las enfermedades viajan en avión y no en burros”.

EFE

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Hamás lanza un misil desde Gaza a Israel que causa un muerto y heridos

El conflicto ha dejado seis muertos en Isreal y 43 palestinos en Gaza, 13 de ellos niños.

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Las brigadas Al Qasam, ala armada del movimiento islamista Hamás, lanzaron esta mañana contra Israel un misil anti-tanque que causó un muerto y dos heridos, aclaró el Ejército después de inicialmente haber informado de dos disparos.

La víctima murió tiempo después por las heridas, según medios, lo que eleva la cifra de muertos en Israel a seis -una de ellas ciudadana india-, después que esta madrugada un árabe israelí y su hija adolescente murieran por el impacto de proyectil en la ciudad de Lod (centro de Israel).

El misil habría impactado contra un vehículo todo terreno en el área de la comunidad israelí de Netiv Ha’Asara, colindante con la franja, apuntó el digital Times of Israel. Al menos dos personas resultaron heridas. Una de ellas estaría en condición grave y otra padeció heridas moderadas.

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Las milicias palestinas siguieron lanzando cohetes en el área mientras los heridos eran evacuados al hospital, en el marco de la actual escalada de violencia entre Israel y Gaza, según Ynet.

El Ejército israelí había informado del disparo hoy de dos misiles anti-tanque, pero tras revisar el incidente indicó que solo se lanzó uno. El pasado lunes, el grupo islamista Yihad Islámica disparó también un misil contra un israelí que sufrió heridas leves.

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Desde el lunes, los grupos islamistas Hamás y Yihad Islámica han lanzado más de 800 cohetes contra Israel, que alcanzaron Jerusalén y Tel Aviv, mientras que el Ejército israelí ha respondido con más de 500 bombardeos contra el enclave.

El intercambio de fuego ha causado hasta el momento seis muertos en Israel y 43 palestinos, 13 de ellos niños, en el bloqueado y densamente poblado enclave de Gaza.

EFE

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Construcción de confianza… ¿ser o parecer?

El voz a voz es tan antiguo como la construcción del comercio en la sociedad.

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Por: Catalina Jiménez Combariza        

Cómo nos relacionamos unos con otros en la vida diaria es algo tan natural y cotidiano que ni siquiera lo percibimos, el relacionarnos entre todos fundamenta la sociedad y recrea nuestra imagen pública. Así mismo sucede con una empresa, sus acciones y la forma de relacionarse con sus públicos, comportamiento que lo ubica en la sociedad y construye su imagen en la misma.

Según la ciencia tenemos aproximadamente 7 segundos para causar una buena primera impresión, y si bien seguramente tendremos otros espacios para fortalecer, mejorar o enriquecer esta primera imagen, la mejor idea es hacerlo bien desde la primera vez. Una persona amable, normalmente genera una buena primera impresión, crea un buen ambiente, hace sentir cómodos a sus interlocutores y con esto seguramente da un paso seguro para la construcción de confianza.

En mi familia cuando éramos niños, nos hablaban de las “palabras mágicas” haciendo referencia a ¡por favor y gracias!, una estrategia muy simple y al parecer efectiva para inculcar respeto y empatía hacia el otro; o al menos parecer tenerlas… Aquí la importancia del “ser” y no sólo “parecer”, yo agregaría que la magia no está en lo que puedes conseguir; sino, en el bien que generas en el otro al reconocerlo, darle las gracias y tratarlo con respeto.

Todos hemos tenido algún compañero o amigo (ojalá seamos nosotros mismos), que es bien recibido en todas partes, es recordado de buena manera en los lugares que visita, se preocupa por las historias de los otros, cuida de forma natural su imagen y lo hace mucho más allá de cómo se ve (aunque esto también sea clave), lo hace a través de sus acciones y su manera de relacionarse con los otros y ¿por qué le sale tan natural? Porque es la extensión de sí mismo. Su forma de relacionarse y lo que comunica sólo es una prolongación de quien es; “casi siempre somos lo que parecemos”.

En las empresas sucede lo mismo, una marca consistente vive lo que comunica, sus líderes representan los valores de la misma y lo transmiten a sus colaboradores, y esta es seguramente la mejor estrategia de relaciones públicas.

Vivirlo para contarlo

Philipe Kotler plantea que para que una marca sea amada por sus clientes, debe ser primero admirada por sus empleados… y la realidad es que entre más consistente sea una marca frente a todos sus públicos, su reputación se verá con sus acciones.

Cumplir la promesa de marca puede ser tal vez la más poderosa estrategia de relaciones públicas para que terceros hablen sobre ti y se conviertan en los defensores de la marca y quienes de forma no “oficial” ayuden a fortalecer su reputación.

Cuando queremos ir a un restaurante, hospedarnos en un hotel o acudir incluso a la peluquería, es frecuente que pidamos recomendaciones y le preguntemos a nuestros amigos sobre sus experiencias con estos servicios. El voz a voz es tan antiguo como la construcción del comercio en la sociedad. Hagamos que nuestros públicos vivan la experiencia y sean quienes hablen de nosotros, nos recomienden y difundan el mensaje que queremos comunicar. 

El camino para cumplir con la promesa, fortalecer reputación y así estrechar relaciones se trata de un compromiso de marca. Construir la historia, exponerla, generar conversación y con todo esto mantener la buena imagen de la organización no es posible sin que lo que se expone sea coherente con los procesos y la realidad corporativa.

SER y no sólo parecer

Las relaciones públicas se encargan de difundir y fortalecer la buena imagen de una marca a través de diversas estrategias de comunicación y marketing, pero y ¿qué pasa cuando lo que se quiere comunicar no hace parte del ADN de la organización, de sus valores; cuando su equipo está desmotivado y no comprometido?

Los colaboradores de las organizaciones son los voceros oficiales y no oficiales de una marca, los que mejor la conocen, y los que van a confirmar o contradecir lo que se expone públicamente. Hagamos que nuestras marcas sean lo que parecen y que los nuestros lo confirmen.

Construir con consistencia al interior la historia que se quiere contar al exterior, que un tercero hable sobre ti, siempre será un mensaje más potente.

*Fundadora y directora de Sentidos Comunicaciones

Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes Colombia.

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‘Lupin’ será el hombre más buscado en la Parte 2 de la exitosa serie de Netflix

Los nuevos capítulos llegarán al catálogo el próximo 11 de junio, mientras una Parte 3 también se ha confirmado. ¡Conoce aquí todos los detalles!

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Foto: Netflix.

El hombre más buscado de Francia está de vuelta. Netflix ha revelado el emocionante trailer oficial de lo que será la Parte 2 de ‘Lupin‘, una de las series originales de la compañía más exitosas de los últimos tiempos, quien ha confirmado también la que sería su Parte 3.

La persecución continúa. El próximo 11 de junio llegarán los nuevos episodios de esta singular producción, donde se conocerán los sucesos que sorteará Assane Diop para poner a salvo a su hijo, aunque esto implique ponerse en peligro en todo momento. 

La destreza de su gran producción volverá para la Parte 2 con más acción, misterio y nuevos sucesos de impacto para el personaje interpretado por el actor Omar Sy.

‘Lupin’ fue una sensación en su primera entrega, por lo que se espera que los nuevos capítulos superen las expectativas de los miles de seguidores que consiguió alrededor del mundo. 

Además de Omar Sy, el elenco está conformado por Hervé Pierre, Nicole Garcia, Clotilde Hesme, Ludivine Sagnier, Antoine Gouy, Shirine Boutella y Soufiane Guerrab para esta nueva aventura de ‘Lupin’. 

‘Lupin’ es una serie creada por George Kay en colaboración con François Uzan y está dirigida por Ludovic Bernard, en los tres primeros episodios de la segunda parte y  Hugo Gélin en los dos últimos, siendo un total de cinco los que la conforma, tal como su primera entrega.

Aún nos quedan algunas semanas más para conocer qué sucederá con esta historia. La serie original francesa es sin duda uno de los éxitos de este año; según los datos de la compañía, ‘Lupin’ fue vista, al menos los dos primeros minutos, por 76 millones de cuentas desde su pasado estreno el 8 de enero.

La acción y el misterio están cerca. No te puedes perder este estreno que se agrega a los del próximo mes de junio. ¡Prepárate!

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Minga indígena se devolverá al Cauca

La organización dijo que antes de retirarse de la capital del Valle del Cauca acompañarán y visitarán en caravana todos los puntos de concentración que se mantienen en la ciudad.

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Foto: EFE.

El Consejo Regional Indígena del Cauca CRIC dio a conocer que el miércoles 12 de mayo se regresarán desde Cali hacia el departamento del Cauca, donde seguirán con las movilizaciones en el marco del Paro Nacional.

La organización dijo que antes de retirarse de la capital vallecaucana, acompañarán y visitarán en caravana todos los puntos de concentración que se mantienen en la ciudad.

En entrevista al Canal 2 de Cali, Aida Quilcué, vocera nacional del CRIC, destacó la labor de acompañamiento de los indígenas a los jóvenes que participan del paro Cali: “Lo que nos trajo a Cali fue el asesinato de los jóvenes en los puntos de movilización, nosotros vinimos a cumplir una tarea y era un poco acompañarlos minimizar esas muertes en el marco de la mediación”.

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La minga indígena llegó a Cali desde el pasado 5 de mayo y se concentró desde entonces en el campus de Meléndez de la universidad del Valle.

Una batalla campal entre habitantes del sur de Cali y miembros de la comunidad del Cauca el pasado domingo dejó varios ciudadanos heridos.

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