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Negocios

Esta es la estrategia de VMware tras la separación de Dell

Juan Santiago Guzmán, country manager de VMWare en la región Andina, dijo en entrevista con Forbes Colombia que esto les dará “una mayor libertad para ejecutar su estrategia” y “una estructura de capital simplificada”.

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Juan Santiago Guzmán, country manager de VMWare en la región Andina. Foto: Cortesía.

Luego de que Dell Technologies Inc anunciara la cesión a los accionistas su participación del 81% en el fabricante de software de computación en la nube VMware, Forbes habló con Juan Santiago Guzmán, country manager para la región Andina de VMware, para conocer la estrategia de la compañía en esta nueva etapa.

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A hoy, hablar de subirse a la nube parece redundante ¿estamos tan atrasados en el mercado colombiano? 

El año pasado, vimos una aceleración considerable de la nube en numerosos sectores económicos para permitir la continuidad del negocio debido a la pandemia de COVID-19. Esta fue una condición general en todo el mundo, que también fue evidente en Colombia.

Además, en 2021, la adopción de diferentes nubes se consolidará como una de las tendencias tecnológicas líderes a nivel mundial y seguirá creciendo aún más en los próximos años. Según Gartner, para 2024, las estrategias de múltiples nubes reducirán la dependencia de los proveedores de la nube en dos tercios de las organizaciones.

Si antes la migración a la nube se concebía como una solución para optimizar costos, en la actualidad, los planes de las empresas con respecto al uso de la nube van mucho más allá. Modelos de aprendizaje automático, mayor facilidad de uso de las aplicaciones, enfoque en la experiencia del cliente, uso más inteligente de los datos para obtener mejores resultados y, por supuesto, escalabilidad, son algunas de las razones que motivan a muchas compañías a migrar a la nube. Y todo ello sin mencionar la libertad de migrar aplicaciones de un proveedor a otro.

Con el spin-off de Dell y con acuerdos comerciales acordados a futuro para ambas compañías ¿entonces qué cambiará en sus operaciones? 

La visión de VMware es crear un software ubicuo y una plataforma SaaS en todas las nubes y la infraestructura de hardware que ayude a acelerar la transformación digital de los clientes.

Una escisión de Dell Technologies proporciona a VMware una mayor libertad para ejecutar su estrategia, una estructura de capital simplificada y un modelo de gobierno y flexibilidad estratégica, operativa y financiera adicional, al tiempo que mantiene la solidez de la asociación estratégica de las dos empresas.

Tendremos una capacidad mejorada para extender nuestro ecosistema a todos los proveedores de nube y proveedores de infraestructura local y una estructura de capital que respaldará las oportunidades de crecimiento.

Nuestra asociación estratégica con Dell Technologies sigue siendo un diferenciador para nosotros y, a medida que ejecutamos nuestra estrategia de múltiples nubes, continuamos brindando a los clientes nuestras soluciones y servicios en cualquier nube pública e infraestructura.

¿Qué rol juega VMware en un mercado de la nube dominado por AWS, Microsoft y Google? 

Para VMware, estas grandes empresas son mucho más que competidores; son aliados y una parte fundamental de la estrategia de mercado de VMware porque, a través de estos aliados, la empresa llega a nuevos clientes y satisface las necesidades de implementación y arquitectura de la nube, lo que no podría hacer si trabajara por separado.

El ecosistema empresarial de VMware se nutre de alianzas estratégicas con empresas de reconocimiento y experiencia global como AWS, Accenture, Dell Technologies, Google Cloud, IBM, Microsoft y Oracle, entre otras. Por ello, VMware centra sus esfuerzos en hacer que estas alianzas tengan éxito en más y mejores soluciones en la nube, adaptadas a las necesidades de cada uno de sus clientes.

Pero también, VMware juega un papel vital en la nube. De hecho, recientemente anunciamos VMware Cloud, una plataforma distribuida de múltiples nubes que permite a las organizaciones acelerar la modernización de las aplicaciones en el centro de datos, el perímetro y cualquier nube.

VMware Cloud aumenta la productividad de los desarrolladores al permitirles construir e implementar en cualquier nube. La plataforma permite a TI modernizar la infraestructura y las operaciones con una mejor economía y menos riesgo.

Con VMware Cloud, los usuarios pueden implementar aplicaciones en VMware Cloud Foundation que se ejecutan en Amazon Web Services (AWS), Azure, Google Cloud, IBM Cloud y Oracle Cloud; en VMware Cloud en Dell EMC; ya través de cientos de socios VMware Cloud Verified verificados. VMware Marketplace brinda a los usuarios acceso a miles de soluciones de desarrolladores de código abierto y soluciones de terceros. Los usuarios de VMware Cloud también pueden implementar y operar en nubes públicas nativas y dar a los desarrolladores acceso a todos los servicios nativos de la nube.

¿Cómo se toma la decisión de tener nube privada, pública o híbrida? 

Cada organización, en función de su tamaño y características, elige la opción que mejor se adapta a las necesidades de su negocio. Los equipos de TI y finanzas suelen presentar las opciones a la junta directiva y juntos deciden cuál de las alternativas se adapta mejor a su realidad. Al definir esto, algunos de los factores relevantes son el crecimiento y la proyección de la empresa, los planes de expansión y la visión del mercado.

VMware ofrece a sus clientes la capacidad de admitir entornos de múltiples nubes para brindarles una gama más amplia y diversa de alternativas que les permitan renovar su infraestructura a medida que su negocio crece y se adapta a la realidad.

El uso de múltiples nubes y una plataforma que unifica la gestión es la mejor forma de aprovechar todas las posibilidades del cloud computing ya que habilita y acelera las iniciativas de transformación digital de las organizaciones, ya sea la adopción de nuevas tecnologías o la modernización de aplicaciones existentes. Con una estrategia de múltiples nubes, es posible digitalizar a un nuevo nivel para garantizar la simplicidad operativa, no solo en las áreas de TI.

¿Qué crecimiento han tenido en el mercado colombiano? 

La adecuación de la infraestructura tecnológica, especialmente en la nube, ha sido un elemento clave que las empresas adoptaron para mantener la continuidad del negocio y avanzar rápidamente para afrontar los retos empresariales que surgieron en 2020 por efecto del Covid-19.

En Colombia, el crecimiento de las soluciones en la nube ha sido del 32% en comparación con el año anterior, donde VMware ha jugado un papel estratégico y relevante para facilitar a los clientes la aceleración de la transformación digital como resultado de la adopción de soluciones de espacio de trabajo digital, seguridad intrínseca y una plataforma de base en la nube para conectar a los usuarios con sus aplicaciones y permitir a las empresas mantener su continuidad operativa, administrando sus aplicaciones y cargas de trabajo en cualquier nube.

¿Qué proyecciones tienen para este año?

Para 2021, se espera que continúe el crecimiento de las ventas de alrededor del 29% debido a la incorporación de nuevas ofertas en la nube de VMware para administrar los espacios de trabajo digitales en el nuevo modo de teletrabajo, mejorar la experiencia del cliente en la WAN, desarrollar y modernizar las aplicaciones a ejecutar, en cualquier nube pública o privada; lo anterior bajo un modelo de seguridad intrínseca.

Para este año, VMware continuará brindando a los clientes la capacidad de ejecutar sus aplicaciones en cualquier nube, desde cualquier dispositivo, mientras se mantiene la integridad y seguridad de la información.

Negocios

¡Es oficial! Avianca anuncia que sale del capítulo 11

De acuerdo con la aerolínea, ahora quedan con una deuda significativamente reducida y más de US $1.000 millones en liquidez. 

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Luego de un par de semanas de que un tribunal de quiebras de Nueva York aprobara el plan de reestructuración de Avianca, este miércoles la compañía anunció que completó su proceso de reestructuración financiera y emergió del Capítulo 11.

De acuerdo con la aerolínea, ahora quedan con una deuda significativamente reducida y más de US $1.000 millones en liquidez. 

Como explicó la aerolínea, “luego de avanzar en el proceso del Capítulo 11 en 18 meses, Avianca renovó su modelo de negocios para ser significativamente más eficiente, reafirmando su compromiso de brindar un servicio confiable y puntual, combinando una propuesta de valor que incluye los mejores atributos del modelo low cost“, dijo en un comunicado.

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Rohit Philip, Chief Financial Officer de Avianca, expresó: “Este es un día importante para Avianca y todos nuestros grupos de interés. Nos complace salir con éxito de este proceso, con una compañía en una posición financiera más sólida que seguirá sirviendo a todos sus clientes y volando durante muchos años más. Esperamos seguir ejecutando nuestra nueva visión empresarial y capitalizar la recuperación de la demanda de viajes para impulsar nuestro futuro éxito”. 

Por su lado, Adrián Neuhauser, presidente y CEO de Avianca, dijo: “Esperamos un futuro exitoso para la Compañía, a medida que continuamos construyendo la historia de Avianca. Agradecemos el apoyo de nuestros clientes, socios y financistas a lo largo de este proceso. Quiero agradecer también a nuestra gente por su compromiso de brindar un servicio ininterrumpido a todos los clientes y cuyo arduo trabajo nos permitió completar este proceso de manera eficiente. Estoy seguro de que estamos bien posicionados para ser una aerolínea altamente competitiva y exitosa”. 

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Deportes

El escándalo que envuelve a la Juventus por inflar pases de jugadores

El equipo de fútbol es investigado por la Guardia di Finanza al haber inflado supuestamente el valor de algunos de sus jugadores.

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Juventus
Foto: EFE

Durante tres años, desde las ventanas de transferencia de 2019 a 2021, se cree que la Juventus ingresó US$ 319 millones resultado de haber inflado los precios durante ese tiempo.

El traspaso más seguido fue el de Miralen Pjanic del equipo italiano al Barcelona en junio de 2020. Un acuerdo valorado en US$ 67,9 millones, un intercambio directo por el centrocampista brasileño del equipo español, Arthur Melo.

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Estos eran trucos contables para equilibrar las cuentas a mitad del ejercicio. Pjanic, que tenía 30 años en el momento de la operación, no era en absoluto un jugador de 60 millones de euros, teniendo en cuenta que su estado de forma había bajado sustancialmente en sus dos últimos años en la Juventus.

Otros acuerdos sospechosos incluyen a Emil Audero, que se unió a la Sampdoria por US$ 22 millones a pesar de haber jugado sólo un partido con el club, en la última jornada de la temporada 2016-17. Sin embargo, la Juventus no es el único equipo investigado, ya que el Nápoles también está siendo examinado por el traspaso de Victor Osimhen desde el Lille en el verano de 2020.

Las finanzas del club italiano

La noticia de que el equipo italiano está bajo el microscopio financiero no debería ser una novedad para cualquiera que preste atención al estado de sus finanzas en los últimos años. Es revelador que muchos de estos acuerdos se produjeron tras el pase de Cristiano Ronaldo.

El contrato de cuatro años de Ronaldo con el club, con un salario de 36 millones de dólares por temporada, fue siempre una enorme carga para el club, incluso antes de la pandemia.

El fichaje de Ronaldo, y el compromiso con su descomunal salario, acaparó tantos ingresos del club que este no pudo permitirse el lujo de fichar a otros jugadores y rejuvenecer zonas del plantel. Incluso con la mejora de los acuerdos comerciales que se firmaron con Jeep Adidas como consecuencia del fichaje de Ronaldo, además de los ingresos casi máximos del club por los partidos, que se estancaron en torno a los US$ 73 millones, la Juventus simplemente no generó suficiente dinero para seguir el ritmo de otros pesos pesados europeos.

Además, la disminución de los contratos de derechos de televisión nacionales y extranjeros de la Serie A no hizo sino agravar el problema. Todos los recursos habituales se habían agotado, por lo que la dependencia de la plusvalía se hizo absolutamente necesaria.

No sólo el acuerdo con Ronaldo fue la causa de los problemas actuales de la Juventus. Jugadores como Aaron Ramsey y Adrien Rabiot fueron presentados con contratos monstruosos en el verano antes de que el Covid-19 remodelara el mundo para atraerlos a Turín.

Estos dos acuerdos, quizás por encima de todos los demás, ponen de manifiesto la pura obscenidad de los tres años de Fabio Paratici como director deportivo. Se podría argumentar que Ronaldo al menos garantizaba goles y aportaba una mayor proyección internacional al club. Ramsey y Rabiot no aportaron nada de eso, y el primero apenas ha dado una patada al balón con la Juventus en el año natural 2021.

Si se la declara culpable, la Juve podría recibir una fuerte multa o una deducción de puntos. El presidente Andrea Agnelli, el vicepresidente Pavel Nedved y Paratici también están siendo investigados, pero el problema de estos casos es tratar de demostrar definitivamente cuál es el valor real de un jugador.

Un club puede valorar a un jugador en US$ 28 millones, mientras que otro podría valorarlo en US$ 16,9 millones. ¿Quién va a deliberar sobre quién tiene razón o no en última instancia? Es un tema complejo, pero el hecho de que la Juventus esté siendo investigada no debería sorprender a nadie.

Paulo Dybala logra un contrato millonario 

El argentino Paulo Dybala, de 27 años, que actualmente juega en la Juventus de Italia, tiene todo arreglado para firmar un contrato que lo ligará a la institución durante cinco años más y le generará un ingreso anual de varios millones de dólares. 

Las negociaciones se extendieron más de lo esperado pero todo se encamina entre el agente del jugador y los directivos. Si bien el club y los representantes del cordobés están ultimando detalles, ya trascendió que el monto anual que cobrará “La Joya” superará los US$ 10 millones al año. Además, contará con la posibilidad de acceder a bonos de hasta US$ 4 millones más en relación a los goles y al logro de campeonatos con la Juventus. 

De todas formas, la base está acordada y lo que resta definir son precisamente esos montos extra. Por otro lado, quienes se encargan de manejar la carrera de Dybala también estarían pidiendo que las cifras aumenten con los años pero, de no lograrlo, eso no sería un inconveniente para no firmar el nuevo contrato. 

Por otro lado, la Juventus también aumentaría el valor de mercado del cordobés para evitar una futura compra de otro club. Actualmente, ese valor está fijado en US$ 55 millones y se espera que pase a US$ 70 millones. 

De no surgir ningún inconveniente por las negociaciones, la intención de ambas partes es firmar el contrato antes que finalice noviembre para concluir el año con el fichaje y arrancar el 2022 con la certeza de que “La Joya” seguirá en la Juventus, que actualmente cuenta con Massimiliano Allegri como entrenador. 

*Con información de Forbes US.

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Negocios

Refinancia habilita inversión de US$25 millones para la compra de cartera vencida en Colombia y Perú

El CEO Alejandro Verswyvel comentó a Forbes que en el mercado los diferencia haber construido una “sofisticación analítica”.

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Alejandro Verswyvel, CEO de Refinancia. Foto: Refinancia.

Han pasado 15 años desde cuando Kenneth Mendiwelson estaba trabajando su tesis de maestría enfocada en el negocio de compra de carteras (NPLs, por sus siglas en inglés). La tesis se convirtió en Refinancia, una compañía de que ayuda a la recuperación financiera con compra de cartera en Colombia y Perú.

Ahora, que es liderada por su CEO Alejandro Verswyvel, la firma dice diferenciarse por la sofisticación analítica que ha construido.

“Para inversionistas se traduce en una gestión comprobada de ser más predecibles, confiables y oportunos y para el cliente final, significa una oferta de valor cada vez más ajustada a sus posibilidades y necesidades dentro de un modelo basado en la empatía, la cercanía y el trato digno”, dijo Verswyvel a Forbes.

Para cerrar el 2021, Refinancia ha recibido US$25 millones en dos transacciones en portafolios de clientes con obligaciones vencidas. En la primera transacción Deva Capital aportó la mayoría del financiamiento y en la segunda lo hizo una empresa internacional especializada en este nicho de inversión.

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“Los recursos fueron invertidos en la compra del activo de estas deudas a instituciones financieras”, anota Verswyvel. “Estas compras lo que permitirán es que Refinancia empiece a dar el acompañamiento a las personas para que puedan ponerse al día con ofertas que realmente se ajusten a sus posibilidades y así logren reactivarse financieramente”.

Deva Capital es una entidad orientada a la inversión en activos alternativos en Europa y América Latina con foco estratégico en Non-Performing Loans (NPL’s), mientras el otro inversionista internacional se especializa en la compra y administración de este tipo de activos principalmente en Canadá y Estados Unidos. 

En ambos casos, es la primera inversión que realizan estas entidades en Colombia, donde queda la sede principal de la compañía, abriendo campo a futuras transacciones y les permitirá ampliar sus proyecciones al mercado latinoamericano.

Las obligaciones adquiridas con dichas inversiones pertenecen a más de 1.5 millones de colombianos y peruanos a los que Refinancia busca ayudar a recuperar su vida financiera, para que así, puedan cumplir los objetivos que se proponen en los próximos años y hoy no pueden alcanzar debido a inconvenientes con su historial crediticio.

De acuerdo con Alejandro Verswyvel, CEO de Refinancia, se hizo la estructuración financiera requerida para que estos inversionistas especializados compraran mayoritariamente los créditos que en adelante serán administrados y operados por Refinancia como Servicer.

“Hemos desarrollado importantes habilidades para hacer de este tipo de activos una inversión predecible y rentable, lo cual, habilita la llegada de inversión extranjera y nuevos participantes a esta industria”, agregó Verswyvel.

Además, el CEO de esta compañía resaltó que han adquirido una amplia experiencia en la estructuración de transacciones de alto valor para los originadores de cartera.

Según Refinancia, en su rol de “Servicer”, ofrecen también el servicio de administración y recuperación de cartera para terceros, especialmente entidades financieras y Fintech, interesados en delegar en manos especializadas la adecuada gestión de sus clientes, especialmente aquellos de baja y lenta probabilidad de recuperación.

A hoy, más de 800.000clientes se han beneficiado de los servicios de Refinancia logrando recuperar su vida financiera.

Esto “gracias a la implementación de políticas de trato digno y la constante búsqueda de alternativas de pago para las personas que mantienen deudas con estas entidades bancarias”, según Verswyvel.

A pesar de la disminución en la calificación otorgada a Colombia por parte de agencias como S&P Global Ratings y Fitch Ratings (de BBB- a BB+), el país y en especial las empresas con alto potencial siguen atrayendo la mirada de inversionistas interesados en aterrizar con sus negocios en el país. En este sentido, los recientes datos que evidencian la buena senda de recuperación económica son y seguirán siendo un espaldarazo importante a quienes están permanentemente monitoreando la evolución macroeconómica del país buscando oportunidades de negocio en el mercado colombiano.

En el último trimestre de 2021, se realizaron dos transacciones en portafolios de clientes con obligaciones vencidas. En la primera transacción Deva Capital aportó la mayoría del financiamiento y en la segunda lo hizo una empresa internacional especializada en este nicho de inversión. La suma de estas dos transacciones superan los $100.000 millones y son recursos que ingresan como una nueva inversión extranjera al país.

Deva Capital es una entidad orientada a la inversión en activos alternativos en Europa y América Latina con foco estratégico en Non-Performing Loans (NPL’s), mientras el otro inversionista internacional se especializa en la compra y administración de este tipo de activos principalmente en Canadá y Estados Unidos. 

En ambos casos, es la primera inversión que realizan estas entidades en el país, lo cual es en un hecho importante ya que abrirá campo a futuras transacciones y les permitirá ampliar sus proyecciones al mercado latinoamericano.

Las obligaciones adquiridas con dichas inversiones pertenecen a más de 1.5 millones de colombianos y peruanos a los que Refinancia busca ayudar a recuperar su vida financiera, para que así, puedan cumplir los objetivos que se proponen en los próximos años y hoy no pueden alcanzar debido a inconvenientes con su historial crediticio.

De acuerdo con Alejandro Verswyvel, CEO de Refinancia, se hizo la estructuración financiera requerida para que estos inversionistas especializados compraran mayoritariamente los créditos que en adelante serán administrados y operados por Refinancia como Servicer.

“Hemos desarrollado importantes habilidades para hacer de este tipo de activos una inversión predecible y rentable, lo cual, habilita la llegada de inversión extranjera y nuevos participantes a esta industria”, agregó Verswyvel.

Además, el CEO de esta compañía resaltó que han adquirido una amplia experiencia en la estructuración de transacciones de alto valor para los originadores de cartera.

Según Refinancia, en su rol de “Servicer”, ofrecen también el servicio de administración y recuperación de cartera para terceros, especialmente entidades financieras y Fintech, interesados en delegar en manos especializadas la adecuada gestión de sus clientes, especialmente aquellos de baja y lenta probabilidad de recuperación.

A hoy, más de 800 mil clientes se han beneficiado de los servicios de Refinancia logrando recuperar su vida financiera. Esto “gracias a la implementación de políticas de trato digno y la constante búsqueda de alternativas de pago para las personas que mantienen deudas con estas entidades bancarias” según Verswyvel.

A pesar de la disminución en la calificación otorgada a Colombia por parte de agencias como S&P Global Ratings y Fitch Ratings (de BBB- a BB+), el país y en especial las empresas con alto potencial siguen atrayendo la mirada de inversionistas interesados en aterrizar con sus negocios en el país. En este sentido, los recientes datos que evidencian la buena senda de recuperación económica son y seguirán siendo un espaldarazo importante a quienes están permanentemente monitoreando la evolución macroeconómica del país buscando oportunidades de negocio en el mercado colombiano.

Refinancia surge en el 2005 a partir de la tesis que realiza al terminar su maestría en Harvard Kenneth Mendiwelson, donde decide traer a Colombia el negocio de compra de NPLs (Non Performing Loans). Lo particular de este emprendimiento fue que, tan importante como el plan de negocio era el plan de cultura que lo acompañaba, basado en 3 frases muy acuñadas en la compañía: Refinancia debía ser un “emprendimiento de alto impacto” que se convirtiera en una “Institución de talla mundial” basada en “el trato digno”.

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Jaime y Gabriel Gilinski van por Sura

Los Gilinski presentaron una OPA por Grupo Sura para adquirir entre el 25 y el 30% de las acciones.

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La novela entre el Grupo Gilinski y el Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) no termina. Jaime y Gabriel Gilinski presentaron una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por una participación importante en el Grupo Sura. Según la oferta que conoció Forbes, la OPA implica un valor por accion de 8,01 dólares. Lo que equivale a la TRM de hoy a 31.080 pesos.

Con esta oferta, los Gilinski buscarían adquirir entre el 25,344% y el 31,68% de las acciones. Ese precio implica una prima del 50% frente al precio que tenía Grupo Sura hace un par de semanas antes de que se conociera la oferta de los Gilinski por Nutresa.

Lea también: Comienza la puja por el Grupo Nutresa: GEA vs Gilinski

Cabe recordar que hoy Nutresa posee el 13% de las acciones de Sura y el Grupo Argos posee otro 27%.

Esta movida de los Gilinski impide cualquier operación de Sura con algún socio estratégico, como lo habían anunciado, debido a que según la normativa vigente ninguna compañía sometida a una OPA puede buscar activos ni vender acciones.

Con este movimiento el Grupo Sura queda valorado en 18 billones de pesos, una cifra muy superior a los 12 billones de pesos en los que estaba valorado antes de que empezara el capítulo Gilinski.

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Regulador español llama la atención a futbolistas por promocionar plataforma de criptomonedas Binance

Aunque las autoridades españolas quieren abordar a James Rodríguez, en sus publicaciones mencionó las cuentas de Binance Colombia, donde la plataforma está autorizada para participar en proyectos pilotos.

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Foto: James Rodríguez.

A pesar que el futbolista colombiano James Rodríguez no vive desde hace dos años en España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España le ha llamado la atención, junto a otros futbolistas, que han estado promocionando la plataforma de criptomonedas Binance sin recordar que “los criptoactivos, como productos no regulados, tienen algunos riegos relevantes”.

El Financial Times reveló que el regulador ha estado siguiendo también la actividad de los futbolistas Andrés Iniesta, Luis Suárez y Raúl Jiménez.

Sin embargo, en la publicación de James del 18 de noviembre, se observa un tuit en el que menciona la cuenta de Binance Colombia, mercado en el que la plataforma está autorizada para participar en proyectos pilotos de la Superintendencia Financiera, lo cuál no tendría vínculos con las observaciones de la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España.

No obstante James, ahora hugador en Al-Rayyan de Catar, estaría obligado a acogerse a las leyes España, por la nacionalidad que adquirió en abril del año 2019.

“Lo que les estamos diciendo a los influenciadores, a las celebridades y a todos los demás es, por favor, cuídense, están recomendando, a cambio de dinero, invertir en productos no regulados que tienen riesgos adicionales para el público”, dijo la autoridad española al Financial Times, que advirtió que las publicaciones “no estaban marcadas como contenido patrocinado o de publicidad”.

La comisión de valores española dijo que el gobierno del país le había pedido que regulara la publicidad sobre criptomonedas mientras la Unión Europea esperaba las regulaciones de todo el bloque para las criptomonedas en su conjunto. Pero la comisión aún tiene que asumir formalmente estos poderes, ya que la normativa española sobre publicidad aún no ha entrado en vigor.

 la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España

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