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Negocios

Empleados de Apple escriben carta a Tim Cook diciendo por qué no quieren volver a la oficina

En una carta abierta a Cook, unos 80 empleados de Apple, según The Verge, expresaron su descontento por la decisión de volver al trabajo.

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Tim Cook, el CEO de Apple, comunicó a su plantilla mundial de 137.000 empleados que tendrían que volver a la oficina a principios de septiembre. Se espera que los empleados pasen unos tres días a la semana en la oficina y los otros dos en casa o a distancia.

No todo el mundo está contento con esta decisión. En una carta abierta a Cook, unos 80 empleados de Apple, según The Verge, expresaron su descontento por la decisión de volver al trabajo, afirmando: “Sentimos que la política actual no es suficiente para atender muchas de nuestras necesidades.” La carta señalaba que los trabajadores entregaban “la misma calidad de productos y servicios por los que Apple es conocida, todo ello mientras trabajaban casi completamente a distancia.”

El futuro del trabajo será testigo de las batallas entre las empresas y sus empleados. Los directores generales pueden sostener que es más fácil gestionar a las personas si están todas reunidas en una o varias ubicaciones centrales. Los empleados tienen una agenda diferente. Quieren tener un equilibrio entre el trabajo y la vida privada. Un viaje de ida y vuelta de dos horas se vuelve debilitante con el tiempo. Después de pasar tiempo de calidad con sus seres queridos, siendo responsables de dónde y cuándo trabajan, es difícil comprender la pérdida de esta autonomía.

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Se teme que se pierdan talentos por la exigencia de volver a una oficina. “La política de trabajo flexible a distancia de Apple, y la comunicación en torno a ella, ya ha obligado a algunos de nuestros colegas a renunciar”. Obliga a la gente “a elegir entre la combinación de nuestras familias, nuestro bienestar y estar capacitados para hacer nuestro mejor trabajo, o formar parte de Apple”.

Los empleados que no quieren volver a un entorno de oficina forman parte de un movimiento disidente más amplio. Según una encuesta reciente realizada por Morning Consult, en nombre de Bloomberg News, casi el 40% de los encuestados afirmó que se plantearía dejar su trabajo si no se les ofreciera flexibilidad laboral a distancia.

“Durante el último año, a menudo nos hemos sentido no sólo no escuchados, sino a veces activamente ignorados. Mensajes como ‘sabemos que muchos de vosotros estáis deseando volver a conectaros en persona con vuestros colegas de la oficina’, sin ningún mensaje que reconozca que hay sentimientos directamente contradictorios entre nosotros, se siente despectivo e invalidante”, dice la carta.

Otros casos destacados

Ha habido algunos casos destacados de directores generales que han sido demasiado duros en su enfoque. El intento de Sandeep Mathrani, consejero delegado de WeWork, de organizar una campaña de regreso a la oficina resultó ridículo y sin ton ni son. Mathrani insinuó que los mejores, los más brillantes y los más motivados volverán a la oficina. Los perdedores, sin embargo, se quedarán en casa.

“Los que están muy comprometidos con la empresa quieren ir a la oficina dos tercios del tiempo, como mínimo. Los que están menos comprometidos se sienten muy cómodos trabajando desde casa”, dijo en el festival Future of Everything del Wall Street Journal. Mathrani añadió: “La gente es más feliz cuando viene a trabajar. La cuestión más importante es ¿vienes a trabajar cinco días a la semana o vienes a trabajar tres días a la semana? Esa es la cuestión más importante. No se trata de no venir a un lugar común”.

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Cathay Merrill, directora general de la revista Washingtonian, con sede en Washington D.C., escribió un artículo de opinión sin ton ni son para el Washington Post: “Aunque a algunos empleados les guste seguir trabajando desde casa y acudir sólo cuando sea necesario, eso presenta a los ejecutivos una opción económica tentadora que puede no gustar a los empleados”.

Afirmó siniestramente que si el empleado rara vez está en la oficina, existe un “fuerte incentivo para cambiar su estatus a “contratista””. Al parecer, Merrill amenazó con que si sus empleados no volvían a la oficina, correrían el riesgo de ser degradados y perder su estatus de empleo permanente a tiempo completo. “En lugar de recibir un salario fijo, los contratistas son pagados sólo por el trabajo que hacen, ya sea por hora o por métricas de producción apropiadas”, escribió Merrill, indicando una amenaza no tan sutil para su sustento.

Los argumentos

Los participantes en la misiva de Apple afirman: “Da la sensación de que hay una desconexión entre la forma en que el equipo ejecutivo piensa en el trabajo a distancia/flexible y las experiencias vividas por muchos de los empleados de Apple.” Los empleados discrepantes afirman: “Hemos tenido éxito no a pesar de trabajar desde casa, sino en gran parte por poder trabajar fuera de la oficina. En el último año hemos tenido la sensación de haber podido hacer por primera vez el mejor trabajo de nuestras vidas, sin las limitaciones que imponen inevitablemente los desplazamientos diarios a las oficinas y las propias oficinas presenciales; todo ello sin dejar de poder cuidar mejor de nosotros mismos y de las personas que nos rodean.”

En los últimos meses, hemos visto cómo un gran número de empresas de primera línea han hecho públicos sus planes. El consenso, que incluye a empresas de la talla de Microsoft y Google, se aglutina en torno a un modelo híbrido flexible que consiste en tener a los trabajadores en la oficina durante dos o tres días a la semana, algo similar a lo que anunció Apple.

En el otro lado del espectro, los bancos de inversión de primer nivel Goldman Sachs y JPMorgan, junto con Netflix, exigieron que todos sus trabajadores volvieran a sus respectivas oficinas. McKinsey, la gran consultora de gestión, dijo que una encuesta de ejecutivos corporativos muestra que “nueve de cada 10 organizaciones combinarán el trabajo remoto con el presencial“. Hay algunos casos atípicos, como Spotify y Twitter, que permitirán a su gente trabajar a distancia “para siempre”.

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Los participantes en la carta dicen que lo siguiente “no es una petición, aunque pueda parecerse a una”. Más bien, es una súplica a la empresa: “trabajemos juntos para acoger verdaderamente a todos hacia adelante”.

  • “Estamos solicitando formalmente que Apple considere que las decisiones de trabajo remoto y de flexibilidad de ubicación sean tan autónomas para que un equipo decida como lo son las decisiones de contratación”.
  • “Estamos solicitando formalmente una encuesta corta recurrente en toda la empresa con un proceso de comunicación/retroalimentación claramente estructurado y transparente a nivel de la empresa, de la organización y del equipo, que cubra los temas que se enumeran a continuación.”
  • “Solicitamos formalmente que se añada a las entrevistas de salida una pregunta sobre la rotación de empleados debido al trabajo a distancia.”
  • “Solicitamos formalmente un plan de acción transparente y claro para acomodar las discapacidades a través del trabajo en el sitio, fuera del sitio, a distancia, híbrido, o de otra manera de ubicación flexible.”
  • “Solicitamos formalmente que se estudie el impacto medioambiental de volver al trabajo presencial en el lugar de trabajo, y cómo la flexibilidad remota y de ubicación permanente podría compensar ese impacto”.

El panorama

Esto puede ser más grande que Apple. Blind, una aplicación que ofrece una plataforma para publicaciones anónimas relacionadas con la carrera profesional, llevó a cabo una encuesta entre empleados de empresas de primer nivel, como Apple, Amazon, Microsoft, Google, Facebook, Goldman Sachs y JPMorgan. La encuesta preguntaba a los trabajadores si preferirían trabajar permanentemente desde casa antes que recibir un aumento de US$30.000 al año.

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La encuesta realizada a 3.000 empleados de estas respetadas empresas respondió de forma abrumadora -64%- que querían seguir trabajando en casa. Sólo en dos empresas de las 45 incluidas en la muestra, JPMorgan y Qualcomm, un porcentaje mayor de su personal optó por la opción de los US$30.000.

Según las conclusiones del estudio, “cerca del 64% de los trabajadores de Amazon que respondieron a la pregunta prefieren el trabajo permanente desde casa, así como el 62% de los empleados de Microsoft y el 67% de los de Google. Los empleados de Apple preferirían el trabajo permanente desde casa por encima de los US$30.000, y los de Salesforce, el 76%”.

Para algunos, esto puede parecer sorprendente. Estas empresas son muy apreciadas y es muy difícil entrar en ellas. La gente aspira a trabajar en estas organizaciones. Se podría pensar que, dado que se esforzaron tanto en la escuela y en la fuerza laboral para conseguir estos buenos puestos de trabajo con empresas de alto estatus y el potencial de avanzar rápidamente, volverían con gusto a la oficina. Según la encuesta, no es así.

La respuesta de los trabajadores de Apple, junto con las encuestas y el sentimiento del público, muestra un fuerte deseo por parte de un porcentaje significativo de empleados que desean vehementemente seguir trabajando a distancia.

Por: Jack Kelly

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Representante de Ibargüen aclara que retiro es de Olímpicos, no del atletismo

bargüen tiene planeado regresar a Portugal para seguir entrenando de cara al futuro, según un segundo comunicado de Global Sports Communication (GSC).

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La agencia que representa a la colombiana Caterine Ibargüen, campeona olímpica de triple salto en los Juegos de Río 2016 y plata en Londres 2012, aclaró que el retiro de la deportista es de los Juegos Olímpicos tras participar en Tokio y no del atletismo, como había informado este jueves en un principio.

Ibargüen tiene planeado regresar a Portugal para seguir entrenando de cara al futuro, según un segundo comunicado de Global Sports Communication (GSC), la agencia que la representa y en el que se rectifica la información publicada antes por ellos mismos, que hablaba de su retiro del atletismo profesional.

Eso también fue confirmado a Efe por una fuente cercana a la deportista de 37 años.

En un principio, GSC aseguró que Ibargüen se retiraba y citó una declaraciones en las que la atleta decía estar: “muy feliz con las oportunidades que la vida me dio y de haber tenido la posibilidad de mostrar que es posible cumplir sueños”.

La colombiana -nacida en Apartadó, en el departamento de Antioquia- tiene un amplio palmarés que incluye dos títulos mundiales en el triple salto, conseguidos en Moscú (2013) y Pekín (2015).

Igualmente fue bicampeona panamericana de esta disciplina en los Juegos de Guadalajara (2011) y Toronto (2015).

Otro de los logros de la carrera de Ibargüen fue haber sido elegida como Atleta Mundial del año en 2018 por la Federación Internacional de Atletismo (IAAF) al haberse coronado campeona de la Liga de Diamante en salto de longitud y triple.

EFE

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El fin de una era: Lionel Messi no renovará con el FC Barcelona

Messi deja el equipo con cuatro ligas de Campeones y 10 ligas de España.

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El día que muchos temían finalmente llegó. A través de un comunicado, el FC Barcelona confirmó que Lionel Messi no seguirá ligado al club catalán. Esto al no alcanzar un acuerdo económico con el jugador debido a los problemas económicos que atraviesa la Liga Española por cuenta de la pandemia de Covid-19.

“A pesar de haberse llegado a un acuerdo entre el FC Barcelona y Leo Messi y con la clara intención de ambas partes de firmar un nuevo contrato en el día de hoy, no se podrá formalizar debido a obstáculos económicos y estructurales (normativa de LaLiga española)”, afirmó la institución.

Lo cierto es que Messi deja al Barça luego de 17 años en el primer equipo. Su debut, que se dio el 16 de octubre de 2004 a las órdenes de Frank Rikjaard, fue solo el primer paso de una larga trayectoria que le ha llevado a ganar 10 ligas de España, siete Copas del Rey, ocho Supercopas de España, cuatro ligas de Campeones, tres Supercopas de Europa y tres mundiales de Clubes.

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Durante esos años, sus números también fueron notablees, pues disputó 778 partidos en los que marcó 672 goles y dio 305 asistencias a sus compañeros de equipo, que vivió su era dorada con ‘La Pulga’, pues fue el encargado de comandar al equipo ganador del ‘sextete’ en la temporada 2008/09, cuando eran dirigidos por Pep Guardiola.

Su desempeño no pasó desapercibido por la FIFA, la UEFA y la revista francesa France Football, encargada de dar el Balón de Oro, premio del que se ha hecho acreedor en seis ocasiones hasta la fecha. Además, ha sido nombrado como jugador de la FIFA en 2009 y 2019, este último renombrado ‘The Best’. Sus goles lo convirtieron en leyenda, pues también ha conseguido la Bota de Oro de la FIFA en seis oportunidades.

Pese a que Messi finalizó contrato con el Barça el pasado 30 de junio, todo parecía indicar que el astro argentino firmaría un nuevo acuerdo para las dos próximas temporadas con la llegada de Joan Laporta a la presidencia.

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De hecho, Laporta insistió en que la renovación de Leo Messi iba “por el buen camino” en todas sus comparecencias y aseguró estar “tranquilo” respecto a su continuidad en el equipo. El cumplimiento del ‘fair-play’ financiero de LaLiga era el único obstáculo que, según el dirigente de la entidad azulgrana, podía apartar a Messi del Camp Nou.

Sin embargo, el acuerdo anunciado este miércoles por LaLiga con el fondo internacional CVC para inyectar €2.700 millones en la competición y los clubes parecía allanar el camino del Barça para renovar al crack de Rosario. Sin embargo, la negociación dio un giro inesperado esta tarde y la operación se rompió.

“El Barça quiere agradecer de todo corazón la aportación del jugador al engrandecimiento de la institución y le desea lo mejor en su vida personal y profesional”, concluyó el Barça mediante su comunicado oficial.

Con información de EFE

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Bavaria exalta el agro colombiano y lanza Nativa, una cerveza a base de yuca

La cervecería refuerza su portafolio con una cerveza a base de almidón de yuca. Samira Fadul, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Bavaria, explica a Forbes que se trata de una nueva apuesta en la que se invirtieron más de US$1 millón para adecuar la Cervecería de Águila, en Barranquilla, donde se producirá el producto.

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Samira Fadul, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Bavaria | Foto: Bavaria.

Bavaria continúa innovando en Colombia y ahora refuerza su portafolio con Nativa, la primera cerveza de la organización elaborada a base de almidón de yuca, cultivado en la Costa Caribe colombiana. Se trata de un nuevo proyecto en el que se apuesta por exaltar el campo colombiano y apoyar a los agricultores de Córdoba y Sucre.

El desarrollo marca un hito en materia de innovación cervecera, pues tiene un impacto positivo para el desarrollo agrícola de la región, vinculando a su cadena de valor a pequeños y medianos cultivadores de yuca bajo el programa de agricultura por contrato.

Buscamos trabajar con agricultores del país para empoderarlos financieramente a través de la compra de materia prima para hacer nuestros productos“, le dijo a Forbes Samira Fadul, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Bavaria. “Bavaria quiere tener un impacto mayor en el campo, ahora en la zona norte de nuestro país”.

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La cerveza nace tras la compra directa de la materia prima de yuca bajo condiciones justas de mercado. Cuenta Fadul que este producto se producirá en la Cervecería Águila en Barranquilla, pues “la materia prima se compra y se transforma en una planta que tiene el departamento se Sucre: Almidones de Sucre. Ahí esa materia prima se vuelve almidón y se transporta hasta Barranquilla”.

El proyecto ha tenido diferentes costos, cuenta, pues se tuvo que adecuar la planta en Barranquilla para la producción. De hecho, se trata de inversiones que ascienden a US$1 millón, luego de que se tuviese que ajustar algunos procesos productivos para su desarrollo.

Bavaria estima que esta nueva iniciativa impactará positivamente a más de 200 personas de la región y espera llegar a más de 700 beneficiarios, entre ambos departamentos, en los próximos dos años.

“Desde Bavaria creemos firmemente en que es posible transformar a Colombia apostándole al desarrollo y la competitividad del campo, creando condiciones más favorables para los agricultores”, añadió Marcel Regis, presidente de la organización.

Por el momento la cerveza solo se distribuirá en los departamentos de Córdoba y Sucre. La empresa estima que al cierre de 2022 se habrán comprado alrededor de 3.811 toneladas de yuca, que se traducen en alrededor de 907 toneladas de almidón y en aproximadamente 245.0000 hectolitros de cerveza, que será destinada para atender la demanda regional.

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Con la frente en alto: Caterine Ibargüen anuncia su retiro del atletismo

Además de las dos medallas olímpicas, tiene un amplio palmarés que incluye dos títulos mundiales en el triple salto, conseguidos en Moscú (2013) y Pekín (2015).

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Caterine Ibargüen, campeona olímpica de triple salto en los Juegos de Río 2016 y plata en Londres 2012, anunció este jueves su retiro del atletismo a los 37 años y tras haber participado en Tokio 2020, donde cedió su trono a la venezolana Yulimar Rojas.

“Estoy muy feliz con las oportunidades que la vida me dio y de haber tenido la posibilidad de mostrar que es posible cumplir sueños. Un capítulo termina ahora, pero la gran historia continúa”, dijo la colombiana, citada en un mensaje de Global Sports Communication, la agencia que la representa.

Ibargüen, nacida en Apartadó, en el departamento de Antioquia, se retira como una leyenda del deporte colombiano porque, además de las dos medallas olímpicas, tiene un amplio palmarés que incluye dos títulos mundiales en el triple salto, conseguidos en Moscú (2013) y Pekín (2015).

Igualmente fue bicampeona panamericana de esta disciplina en los Juegos de Guadalajara (2011) y Toronto (2015).

Otro de los logros de la carrera de la colombiana fue haber sido elegida como Atleta Mundial del año en 2018 por la Federación Internacional de Atletismo (IAAF) al haberse coronado campeona de la Liga de Diamante en salto de longitud y triple.

Ante el aplazamiento de los Juegos Olímpicos el año pasado, Ibargüen decidió postergar un año su retirada para participar en Tokio en donde fue décima con una marca de 14,25 metros.

Así, como lo manifestó en diversas ocasiones, tuvo una buena participación en los Olímpicos para retirarse “por la puerta grande”.

“Estoy feliz por lo hecho aquí en Tokio. Estoy orgullosa de haber portado la bandera de nuestro país y creo que soy una privilegiada por poder disfrutar de unos Juegos más”, dijo esta semana tras participar en sus cuartos Olímpicos.

EFE

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Tercera plata para Colombia: Anthony Zambrano la gana en prueba de 400 metros

Colombia ha sido el único país de Sudamérica que ha logrado medallas en la prueba de 400 metros. Además de Zambrano, Ximena Restrepo logró quedar en el podio en Barcelona 92.

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El velocista colombiano Anthony Zambrano obtuvo hoy la medalla de plata en atletismo, durante la prueba de 400 metros, al registrar un tiempo de 44.08, sumando la tercera medalla de plata para Colombia después de que la bicicrosista Mariana Pajón y el levantador de pesas Luis Javier Mosquera lograran colgarse la presea plateada en sus respectivas pruebas.

Cabe resaltar que Colombia ha ganado las dos únicas medallas olímpicas de Sudamérica en esta disciplina. La primera en lograrlo fue Ximena Restrepo, que obtuvo medalla de bronce en los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992, mientras que Zambrano, que llegó a la final de la competencia el pasado 2 de agosto, se llevó la plata este año en Tokio.

Cabe resaltar que tanto Zambrano como el bahamés Steven Gardiner repitieron el mismo resultado que obtuvieron en la final del mundial de atletismo de 2019 en Doha, al obtener plata y oro en los 400 metros, respectivamente. El bronce en esta oportunidad fue para el granadense Kirani James.

Gardiner cruzó la meta con un crono de 43.85 y por el centro de la pista avanzó Zambrano para arribar segundo, seguido de James con 44.19, mientras que los dos estadounidenses presentes en la final, Michael Cherry y Michael Norman, llegaron cuarto y quinto.

El líder mundial del año, Randolph Ross, se había quedado en las series, y el segundo de la lista era un nombre de prestigio: Kirani James, el granadense que se abrió un hueco entre la elite con su título mundial en Daegu 2011 y al año siguiente ganó la corona olímpica en Londres 2012.

Prestigio, experiencia y marca del año (43.88). Una vez resueltos sus problemas de tiroides y superado el duelo por la muerte de su madre, James estaba preparado para regresar al primer plano, intentar el asalto a un nuevo título, después de su plata de Río por detrás del sudafricano Wayde Van Niekerk, que no ha vuelto a ser el que era después de su lesión jugando un partido benéfico de rugby.

Pero Steven Gardiner y Anthony Zambrano, los héroes de Doha, habían dejado muy buenas sensaciones en las rondas precedentes y acertaron a plasmarlas también a la carrera decisiva.

La prueba de 400 metros, en la que Estados Unidos llegó a encadenar siete títulos olímpicos consecutivos entre 1984 y 2008, había dejado de ser su territorio exclusivo tras los triunfos de Kirani James en 2012 y del sudafricano Wayde Van Niekerk en 2016.

Con información de EFE

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