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Cómo cotizará el “maradólar”, la criptomoneda en honor a Diego

La moneda no cotizará en las casas de cambios virtuales. El precio de los “maradólares” se lo asigna el mercado en base a la oferta y demanda. ¿Estará acorde a lo que ganó Diego en su carrera? Aquí, un repaso por ese camino.

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El 25 de noviembre se cumplirá un año de la partida de Diego Armando Maradona. Tras su fallecimiento, el exfutbolista sigue dando que hablar. Esta vez, por la creación de la primera criptomoneda del país en su honor. Según indicaron, será presentada oficialmente el 30 de octubre, día en el que cumpliría 61 años.

Los promotores de dicha moneda virtual anunciaron que al comienzo se distribuirán aleatoriamente 10 mil “maradólares” a 10 mil personas que se hayan registrado al momento de su presentación.

Según los desarrolladores, se buscó “construir una moneda independiente para un sector de la economía en específico. Para acercar a la economía informal al mundo cripto y obtener una moneda independiente en un país con una alta inflación, por momentos en default restringido y con una alta emisión”.

El sitio oficial informó que las criptomonedas se distribuirán a través del procesamiento airdrop y, una vez alcanzados los 100 mil usuarios activos, se le “inyectará liquidez a la moneda en un par resultante USD/$MDL”, explicaron.

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También anunciaron que la moneda no cotizará en las casas de cambios virtuales y que el precio de la moneda se lo asigna el mercado en base a la oferta y demanda.

Por otro lado, no habrá riesgo de pérdidas de dinero ya que se aceptará hasta 100 mil usuarios activos y, por eso, no es necesario invertir capital para adquirir Maradolares.

Los números de Maradona

Las estimaciones de la fortuna de Diego Armando Maradona se replican casi como en un homenaje póstumo; caóticas, desordenadas, exuberantes, impredecibles. Sin embargo, entre la fantasía y la realidad, suele haber un abismo. Forbes Argentina rastrea la fortuna de Maradona desde hace años: nunca integró la lista de los más ricos de la Argentina, ni siquiera de los deportistas y ex deportistas más acaudalados. 

Maradona nació y jugó en otros tiempos. En toda su carrera, los cálculos más optimistas señalan que Maradona podría haber facturado a lo largo de su carrera cerca de 500 millones. Para Forbes Argentina, es posible que la cifra sea incluso inferior a los US$ 127 millones que Leonel Messi, el mejor deportista pago del mundo, cobró solamente en 2019. 

Aquí un repaso de los principales ingresos de Maradona desde el inicio de su carrera, con las cifras actualizadas a valor actual. Y por último, la estimación periodística de la herencia que le corresponderá a sus cinco hijos reconocidos y, eventualmente, a los otros cinco que reclaman su filiación. Que llevará tiempo establecer pero que, como veremos, es posible sea mucho menor a la esperada.

La época dorada

Cuando el 24 de mayo de 1977 Diego Armando Maradona firmó su primer contrato como jugador profesional en Argentinos Juniors, con tan solo 16 años, su sueldo ascendió a $ 80.000 mensuales, equivalentes a US$ 215 de la época o algo así como US$ 900 de hoyJorge Czysterpiller fue su primer representante y ese fue el puntapié inicial de una verdadera máquina de facturar más allá de la pelota. En su primer año, Maradona acumuló el equivalente a US$ 10.000 actuales, pero pronto ese monto se transformó en una anécdota a partir de su salto a Boca Juniors. 

Con su fichaje al club de la Ribera, Diego selló su primer contrato de siete cifras. Fueron US$ 4 millones equivalentes a más de US$ 12 millones actuales lo que representó ese pase el cual lo catapultó a la cima de los futbolistas con mayores ingresos de la Argentina. Pero faltaba más, mucho más. https://www.youtube.com/embed/9qyYJd06KJM

En mayo de 1982, cruzó el Atlántico para saltar a las ligas mayores con su incorporación al Fútbol Club Barcelona, en España. En ese momento, el negocio se cerró por 1.200 millones de pesetas, algo así como US$ 22 millones traídos al presente. Si bien la mayor porción de ese monto fue a parar a manos de los dueños del pase, Argentinos Juniors (66%) y Boca (33%), con una estatura de tan solo 1,68 m. el joven nacido en Fiorito, a sus apenas 21 años, ya era retratado por ABC de España como “el jugador mundial más cotizado”.

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En julio de 1984, la Camorra napolitana aportó parte de los US$ 7,5 millones de la época que aceitaron el traslado de Barcelona a Nápoles. Un monto similar al que había desembolsado Amalita Fortabat por su obra más cotizada Julieta y su haya de J.M.W. Turner (1836) solo cuatro años antes, en Nueva York. Hoy, el valor de la obra exhibida en la Colección Amalita de Puerto Madero se estima más de US$ 75 millones.

Guillermo Coppola fue el representante que le consiguió un jugoso contrato por US$ 12 millones en el club italiano, pero con una condición: Diego debía jugar hasta 1993. Este es solo uno de los tantos ejemplos de contratos incumplidos por el astro que detrás de sumas multimillonarias muchas veces no se tradujeron en verdaderos ingresos para Maradona. Ex futbolistas que lo conocieron y prefieren conservar el anonimato sostienen que si bien las sumas de dinero que rodearon a Maradona siempre fueron superlativas sus gastos también lo eran y muchas veces incluso las excedían. 

En esta etapa dorada, que también lo llevó a fichar en el Sevilla por un monto similar al que había obtenido en su paso por el otro equipo español, se presume que Diego Armando Maradona generó al menos US$ 30 millones, estimados en más de US$ 60 millones actuales producto no solo de sus contratos como jugador profesional sino también una infinidad de alianzas comerciales. 

Para 1991, sumaban US$ 4,5 millones a cambio de usar ropa y zapatillas Puma; más de US$5 millones por cesión de su imagen a Aoyama Enterprise; US$ 1,1 millones de Fuji Xerox, 310.000 por cada partido exhibición en Japón y Arabia Saudita; 270.000 de la editorial española Figurine; 290.000 de la cadena de televisión Montecarlo, y US$ 1,8 millones de Alfajores Dieguito. Es decir, solo en esa etapa generó cerca de la mitad de los ingresos que acumuló a lo largo de su vida adulta.https://www.youtube.com/embed/EhmWzocLSPY

El Mundial de 1994, cuando le “cortaron las piernas”, fue el último de su carrera. Luego de la suspensión de 15 meses, Eduardo Eurnekian, extendió un contrato de US$ 10 millones para patrocinar al astro y devolverlo a las cancha. 

Pero también fueron tiempos de inestabilidad que incluyeron siete partidos en Newell’s, un fugaz paso como técnico en Racing y luego el regreso a Boca que terminó con un nuevo caso de doping. 

Viajó a Francia en 1998 para participar en su primer Mundial como comentarista deportivo. Y empezó el nuevo milenio internado y al borde de la muere en Punta del Este. Dos años antes, Claudia Villafañe le había iniciado una causa por abandono del hogar por lo cual pedía el divorcio. La relación formal terminaría definitivamente en 2003, tras 14 años de matrimonio. Aunque el matrimonio con Villafañe estaba terminado, conservaron una sociedad comercial.  

En el 2005 y tras pasar casi cinco años intermitentes en Cuba, Maradona regresó a la Argentina para realizar un show televisivo con presupuesto internacional. “La noche del 10”  se estrenó el 15 de agosto y en 13 episodios un Maradona soltero y renovado habría cobrado un total de US$ 650.000 en efectivo y por adelantado. Claudia Villafañe fue la encargada de llevarse el dinero en un bolso ante la exigencia de Maradona de cobrar todo cash o no presentarse al primer programa. Adrián Suar, al borde de la desesperación, debió apelar a todo el directorio del Grupo Clarín para conseguir el efectivo ese fin de semana, con los bancos ya cerrados. 

Diez años más tarde, el vínculo con su primera ex mujer tuvo una escalada judicial. Ella había quedado con la administración del patrimonio de Maradona en nombre de sus hijas pero, en 2015, el ex futbolista afirmó mediante una auditoría que le faltaban $ 80 millones, algo así, como US$ 6 millones en 458 objetos desde trofeos hasta camisetas. Más allá de la resolución judicial, lo cierto es que ese monto deja entrever lo que pudo ser la división de bienes tras la ruptura y lo alejado que está de los más de US$ 30 millones que había generado en la década del ’80.

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Otro hecho que lo llevó ante la justicia, en este caso de Italia, son las deudas que habría acumulado por el impuesto a los patrimonios ante el fisco de ese país, entre los años 1984 y 1991, estimados en cerca de US$ 15 millones a valores presente sin contemplar los intereses. Sin embargo, en 2017, la Comisión Tributaria Central, la más alta instancia para los juicios fiscales de ese país, confirmó que quedaron anuladas y prescritas las inspecciones que Hacienda llevó a cabo a finales de los ochenta sobre las cuentas de la Sociedad Calcio Napoli.

La incidencia de Matías Morla

En los últimos 15 años de su vida, con Matías Morla como abogado y representante, Diego pasó por los Emiratos Árabes Unidos, China, Bielorrusia y México donde mayormente ofició de DT honorífico y sumó innumerables alianzas por las cuales participaba de exhibiciones, cedía su imagen o prestaba su nombre. “Fue el encargado de ordenar la estructura económica para poder generarle nuevos ingresos y que no fueran embargados o corrieran peligro”, dice Mauricio D’Alessandro, abogado que colaboró con Morla en algunas negociaciones.

El monto más rutilante que se conoce en toda su carrera caben en 140 caracteres: “El contrato de D10S está valuado en unos 128 millones de dirhams, lo que significa unos 34,5 millones de dólares”, señaló el club Al Wasl de Dubai en su cuenta en español de la red social Twitter. Si bien, el contrato que ponía a Maradona al frente del equipo por dos años, desde 2011, se exhibió como el más rutilante en la historia de su vida, nunca se completó y los malos resultados lo dejaron fuera de juego antes de lo previsto. 

Sin embargo, el Consejo de Deportes de Dubai lo retuvo en el país como embajador deportivo con tareas de representación en diversos eventos oficiales. En resumen, diversas fuentes aseguran que Diego se habría llevado US$ 5 millones por cada año que pasó en el desierto de Medio Oriente. 

En un cambio de camiseta, pero no de región, Maradona volvió a dirigir un equipo árabe en 2017, esta vez de la segunda división, Al Fujairah, y por un monto menor. Tampoco terminó en buenos términos, renunció a los pocos meses, tras magros resultados deportivos.

Uno de sus roles más excéntricos lo vivió en Bielorrusia donde ocupó oficialmente el cargo de director técnico honorífico del Dinamo Brest. “Firmé el mejor contrato de mi existencia”, afirmó. Una vez más, mansiones, brillantes y hasta un tanque anfibio formaron parte del cortejo de regalos que rodeó al ídolo mundial además de un contrato que algunos suponen llegó a los US$20 millones, pero que jamás se cobró en su totalidad. Tal es así, que al año siguiente, voló a México para hacerse cargo de un club ignoto denominado Dorados de Sinaloa por el cual habría cobrado US$ 150 mil dólares mensuales, un total de US$ 1,6 millones por toda la temporada.

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Maradona y Matías Morla.

Más allá de su rol en las canchas, por diversos contratos, Diego obtuvo dinero adicional a lo largo de los últimos 15 años de su vida. Solo entre 2018 y 2019, habría cobrado US$ 1,5 millones de parte de Konami, firma que incluyó su imagen en el videojuego PES 2017. En sus múltiples roles, desde comentarista estrella en un partido hasta poniendo su sello a una línea de pastas secas, habría generado un mínimo de un millón de dólares cada 12 meses en la última década. Es más, el último año, Amazon Prime Video comenzó a rodar la serie sobre su vida y solo ese contrato significó US$ 2 millones. 

La dimensión de la maquinaria que gira en torno a Maradona quedó otra vez en evidencia cuando se sumó a Gimnasia y Esgrima de La Plata. En apenas un año, logró multiplicar los números del club que saltó del puesto 19° al 5° en el encendido de la televisión, sumó más de 2000 nuevos socios en apenas 48 horas y vendió más de 5000 camisetas en una semana, hazañas por las cuales Diego se llevó un porcentaje de las ganancias. 

Para Celebrity Net Worth, las ganancias totales de su carrera rondarían los US$ 500 millones. Sin embargo, para Forbes, Argentina se acerca más a las estimaciones que rondan los 100 millones de dólares. 

¿Pero cuánto quedó de todo eso? La cifra podría decepcionar a sus herederos actuales y potenciales. Entre los bienes conocidos se encuentran tres autos de alta gama, un Rolls Royce Ghost, un BMW i8, una camioneta de lujo Hunta Overcomer, un tanque anfibio en Bielorrusia, dos autos de lujo en Duba, joyas y distintas propiedades en Villa Devoto, Puerto Madero, Bella Vista, y Nordelta. 

Los cálculos más optimistas, incluyendo propiedades que Maradona haya donado en vida, podrían acercarse a los 40 millones de dólares. Los más conservadores apenas llegarían a los US$10 millones. “En la fantasía las cifras se desdibujan: hacen falta 5000 autos de lujo e fila hasta Mar del Plata para poder llegar a los 50 o 100 millones que estiman. O no un anillo, sino cien, como el de 300 mil dólares que tenía. Maradona tenía muchos gastos y pocos ingresos”, completa D’Alessandro.

Habrá que determinar si existen otros bienes ocultos o desconocidos. Esa será la tarea de los abogados que lleven adelante la disputa por la sucesión.  “Les digo a todos que no les voy a dejar nada, que voy a donarlo. Todo lo que corrí en mi vida lo voy a donar”, disparó Maradona en noviembre de 2019 después de que su hija Giannina mostrara preocupación por el estado de salud de su padre. La frase de Diego no tenía peso por la “legitimidad de los herederos forzosos” del Código Civil, donde el cónyuge (matrimonio legal) y los hijos reciban una herencia por obligación.  La herencia alcanzará entonces a sus cinco hijos reconocidos, mientras que al menos otros cinco, en la Argentina y en Cuba, deberán aguardar las resoluciones judiciales para determinar su filiación. 

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El empresario musical que está haciendo historia en Estados Unidos

Roy Chinchilla se ha convertido en un nombre reconocido en la industria de la música con emocionantes proyectos de música y video.

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Roy Chinchilla, productor musical. Foto: Archivo particular.

El empresario estadounidense Roy Chinchilla, nacido como Roy Gerardo Chinchilla Mora el 7 de mayo de 1977 en Costa Rica, es ahora un personaje reconocido en la industria de la música. Como gerente y productor general de varios proyectos musicales y producciones de video. “Soy un apasionado de la música y amo la música latina”, dice mientras describe su increíble viaje. “He descubierto varios artistas hispanos en los Estados Unidos y he trabajado con ellos. He podido marcar una gran diferencia en sus carreras con mi experiencia en la industria”.

Su conjunto de habilidades como mánager, productor ejecutivo musical y empresario lo convierten en una importante figura en la industria de los negocios, por tal razón varios artistas lo contactan día a día para trabajar de la mano con el y lograr cumplir sus sueños. En numerosas oportunidades Chinchilla ha hecho parte de proyectos musicales como productor ejecutivo, labor que ha conquistado plataformas digitales como YouTube, Instagram y Facebook, además han sido éxitos musicales en emisoras de Estados Unidos.

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Por otro lado, ha sido el manejador por varios años del bachatero Osmir Garay. Además, se ha codeado, colaborado y trabajado con celebridades como: Ninel Conde, Niurka, Alcover y Brenda Zambrano. Chinchilla cuenta con una gran reputación en la industria de los negocios, y cada día se posiciona mas como un empresario musical en sus labores como mánager y productor ejecutivo.

Roy se encuentra actualmente trabajando y desarrollando un proyecto musical y está a cargo de la producción general del último sencillo del artista Osmir Garay “Amigos no por favor”. El proyecto trata sobre un cover y adaptación a la bachata de la canción “Amigos no por favor. Está escrito por el compositor José Luis Ortega Castro e interpretado por la artista Yuridia.

Roy dice que esta canción fue elegida para el proyecto porque se conecta profundamente con su vida personal. Él confía en que este nuevo proyecto será muy bien recibido por el público. Tiene sonidos naturales únicos y también combina música, voz y video a la perfección. La canción es bastante poco convencional y diferente a otras canciones modernas. Lleva cierto pop de bachata falsete, lo que lo distingue.

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El productor enfrentó muchos desafíos al manejar un proyecto de este tipo. Dice que planificar un proyecto musical es una de las tareas más desafiantes, ya que hay múltiples áreas que abordar. El director del proyecto debe decidir cómo se llevará a cabo el proyecto y qué necesitan el artista y el equipo para tener éxito. El presupuesto también es un elemento crítico en cualquier proyecto musical. También existe esta incertidumbre sobre la viabilidad del proyecto.

“Planear todo el proyecto en sí, componer todo un elenco de trabajo, manejar la prensa y hacer la grabación, todo esto implica una gran cantidad de trabajo”, admite Roy. En este proyecto, la modelo principal del video musical es la estrella digital, Brenda Zambrano. Chinchilla dice que fue un placer trabajar con ella y su equipo. Lo haría mil veces más, tanto con su mánager, Claudia Dávila, como con su maquillador, Alberto Arana.

Amante de la música latina, ha descubierto y trabajado con varios artistas hispanos en Estados Unidos, ha aportado enormemente a sus carreras con su experticia en la industria. Chinchilla en la actualidad conquista un importante sector de la economía en Estados Unidos desde el año 2000 en donde sus clientes son mayormente entidades gubernamentales, se trata de su empresa “United States Services Installations, LLC”, la cual brinda oportunidades laborales a mas de 100 personas.

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Pfizer dice que tres dosis de su vacuna neutralizan a Ómicron

BioNTech y Pfizer dijeron que dos dosis de la vacuna dieron lugar a anticuerpos neutralizantes significativamente más bajos, pero que una tercera dosis los aumentó por un factor de 25.

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Foto: Reuters.

BioNTech y Pfizer afirmaron el miércoles que un ciclo de tres inyecciones de su vacuna contra Covid-19 demostró generar un efecto neutralizador contra la nueva variante Ómicron del coronavirus en una prueba de laboratorio y señalaron que podían entregar una vacuna basada en Ómicron en marzo de 2022 si fuese necesario.

En el primer comunicado oficial de los fabricantes de vacunas sobre la probable eficacia de su inyección contra Ómicron, BioNTech y Pfizer dijeron que dos dosis de la vacuna dieron lugar a anticuerpos neutralizantes significativamente más bajos, pero que una tercera dosis los aumentó por un factor de 25.

La sangre obtenida de personas que recibieron su tercera inyección de refuerzo hace un mes neutralizó la variante ómicron con la misma eficacia que la sangre después de que dos dosis combatieron el virus original que se encontró por primera vez en China.

“Asegurar que tantas personas como sea posible estén completamente vacunadas con la primera serie de dos dosis y un refuerzo sigue siendo el mejor curso de acción para prevenir la propagación del Covid-19”, dijo el jefe de Pfizer, Albert Bourla, en el comunicado.

Los hallazgos concuerdan en líneas generales con un estudio preliminar publicado el martes por investigadores del Instituto de Investigación de Salud de África en Sudáfrica, que dice que ómicron puede evadir parcialmente la protección de dos dosis de la vacuna Pfizer/BioNTech y sugiere también que una tercera inyección podría ayudar a defenderse de las infecciones.

Sin embargo, un análisis de laboratorio en el hospital universitario de Fráncfort, Alemania, encontró una respuesta de anticuerpos reducida a ómicron incluso después de tres inyecciones.

Reuters

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Falla mundial de Amazon Web Services deja en el limbo a Nequi y hasta a Disney

Disney + y varios productos de Amazon como Alexa han presentado problemas debido a la interrupción.

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Foto: Reuters.

Amazon Web Services, que proporciona servicios de computación en la nube para grandes empresas como Disney, Sony y Netflix, sufrió este martes una interrupción importante y dijo que no hay un plazo para la reparación del servicio.

Hechos clave:

  • A las 3:30 p.m. Amazon Web Services dijo que la causa de la interrupción es “un deterioro de varios dispositivos de red” y, aunque hay “algunos signos de recuperación, la empresa no tiene un plazo para la recuperación completa “.
  • La caída mundial ha afectado a varias compañías. Entre ellas, en Colombia al banco digital Nequi, que ha dejado de funcionar completamente, falla que Forbes pudo confirmar que está ligada a la caída global de AWS. Miles de usuarios se han volcado a las redes sociales a reportar las consistentes fallas que han impedido el acceso a la billetera digital de Nequi y por ende a las operaciones dentro de ella.
  • “Estamos trabajando junto a nuestro aliado para resolver esta situación tan pronto como sea posible”, dijeron desde Nequi a Forbes. “Servicios como los pagos con tarjeta Nequi, las recargas a través de PSE, puntos corresponsales y el portal web, están funcionando con normalidad”.
  • El sitio de seguimiento DownDetector mostró casi 27,00 informes de interrupciones de los servicios web de Amazon el martes alrededor del mediodía.
  • Según DownDetector, Disney +, Amazon Prime Video, Amazon Prime Music, Amazon Alexa, Ring, que usan AWS, también estaban experimentando cortes, y Roku y Ring advirtieron a los clientes sobre interrupciones del servicio.
  • Amazon Web Services informó un aumento de las tasas de error en América del Norte en su panel de estado.
  • Amazon escribió en el tablero que identificó la causa de la interrupción y está “trabajando activamente hacia la recuperación”.
  • Forbes se ha puesto en contacto con Amazon para solicitar comentarios.

La cifra:

48. Esa es la cantidad de sitios web que experimentaron algún tipo de interrupción el martes, según DownDetector.

Antecedentes:

En noviembre, una cantidad similar de sitios web experimentaron interrupciones, incluidos Snapchat, Spotify y Google. En octubre, Facebook experimentó múltiples interrupciones, incluida una de 5 horas de duración, que incluyó a Instagram, Messenger y otras subsidiarias. Se estimó que los problemas le costaron a la compañía más de US$100 millones en ingresos. Snapchat también experimentó una interrupción en octubre. AWS también experimentó una interrupción como esta en noviembre de 2020.

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Mountain Partners anuncia fondo de US$ 50 millones exclusivo para empresas sustentables

El fondo está enfocado en startups sustentables con baja huella de carbono.

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La firma de inversiones Mountain Partners Chile lanzó un nuevo fondo de capital de riesgo de más de US$ 50 millones, enfocado exclusivamente en startups sustentables con baja huella de carbono que ayuden a mitigar los emisiones que provocan el cambio climático.

El fondo, denominado Green-Future Fund I, invertirá desde las etapas de capital semilla a Serie A en empresas de tecnología de remoción de carbono, ag-tech sostenible, tecnología minera sostenible, energías renovables y tecnologías de cero emisiones, entre otras.

“Nuestra visión en el mundo no se concibe si no es de forma sostenible, por eso decidimos lanzar el primer fondo de la región exclusivamente enfocado en soluciones green y climate-tech, dijo Santiago Caniggia Bengolea, fundador y managing partner de Mountain Partners Chile, antes conocida como Nazca Ventures en Chile, Colombia y México

“Con el COP26 se vieron intereses alineados de muchos actores, y nosotros vemos el potencial de los emprendedores de la región como actores críticos para actuar frente a la crisis ambiental. Buscamos startups que desafíen el status-quo, que sean apasionadas por la innovación y que estén buscando escalar las soluciones ambientales del mañana”, agregó.

El ejecutivo explicó que las startups que se unan al fondo también tendrán acceso a la red internacional de fondos de su matriz suiza-alemana Mountain Partners, donde “la sinergia y posibles partnerships con otras startups del portafolio será enriquecedora, sumada al know how y track record que acarrean todos los integrantes del fondo”.

El fondo también contará con la colaboración de la consultora en innovación en minería y energía sustentable Quintil Valley, y con acceso a pasantías, coworking y aceleración de negocios con incubadoras provistas por los acuerdos de Mountain Partners a nivel global.

El Green Future Fund I tendrá su sede en la ciudad chilena de Viña del Mar y en Miami.

Las empresa unicornio mexicana KavakPlatzi, las chilenas Poliglota o Capitalizarme son algunas de las startups que han sido apoyadas por Mountain Partners global.

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El empresario y líder digital que abre las puertas a Times Square

Con un modelo de negocio y una gran visión Jeffrey Mejía revoluciona el mercado digital con su experiencia en finanzas y coaching empresarial

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Jeffrey Mejía, empresario y líder en soluciones digitales. Foto: Welcome to Time Square.

Jeffrey Mejía, emprendedor exitoso, se graduó en Finanzas por la Universidad de Hofstra, Nueva York. Jeff es el Fundador y CEO de LSG Software Solutions & LSG Software Solutions Republica Dominicana. También ocupa el puesto de CEO de Welcome to Times Square, plataforma de redes sociales con múltiples opciones, creada para los viajeros que buscan visitar la ciudad de Nueva York y disfrutar de la practicidad del mercado antes o después de llegar.

Jeff cree que el liderazgo es fundamental para que las organizaciones crezcan y se conecten con sus clientes. Comenzó su carrera en JP Morgan Chase y tiene una experiencia progresiva y de 13 años en la asesoría de empresas y préstamos comerciales. Su versatilidad, dinamismo y profundidad de conocimiento en el nicho financiero y el sector de TI (Tecnologías de la Información) lo convierten en un líder decisivo e innovador, capaz de tomar decisiones audaces. Su profundo conocimiento de la dinámica del mercado lo ayuda a acelerar el crecimiento orgánico y atender a múltiples audiencias.

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Mejía es un emprendedor que encabeza con éxito uno de los equipos más capacitados del sur de Florida, ayudando a las personas a hacer crecer sus negocios. Es conocido por fomentar asociaciones confiables y duraderas con asignadores, administradores de inversiones y fuentes confiables de fondos, que le brindan una clara ventaja para impulsar y construir modelos comerciales exitosos.

A través de welcometotimessquare.com, el mercado en línea, Jeff está materializando su creencia de que “es un truco estar en el clic” en la Gran Manzana. Los clientes están a solo un clic de encontrar todo en la plataforma. La aplicación es un Marketplace innovador compatible con las redes sociales, en el que los socios y anunciantes de la ciudad pueden enganchar a los seguidores a través de videos, imágenes, comentarios y me gusta para ayudar al usuario a elegir.

A través de esta, el experto tiene como objetivo volver a poner a Times Square en el centro de atención, trayendo de vuelta la vitalidad y la atmósfera animada de la ‘ciudad que nunca duerme’. El mercado virtual funcionaría como un conducto para atraer visitantes a Nueva York.

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Como sugiere el nombre, welcometotimessquare.com permite a los turistas y lugareños navegar fácilmente por el sitio web y descubrir qué nuevas experiencias tiene que ofrecer la ciudad para satisfacer las crecientes expectativas de su audiencia. ¿El gran sueño de Jeff? Brindar una experiencia única a los fanáticos de la ‘capital del mundo’.

Jeffrey Mejía, el CEO visionario nunca se avergüenza de desempeñar múltiples roles de guía, mentoría y ayuda al crecimiento de las empresas. Cree firmemente que si quieres lograr algo extraordinario, ayuda a otros a crecer. El crecimiento y el éxito nunca ocurren de forma aislada.

Está seguro de que su plataforma dominará todos los sitios web impulsados por las vacaciones que promueven Nueva York, ya que incluyen todos los elementos para lograr el éxito, desde el nombre de dominio hasta el contenido nuevo, y desde la presencia en las redes hasta los proveedores. No solo promoverá el turismo en la ciudad, sino que también promoverá Times Square en todo el mundo.

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