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Tecnología

Netflix lanza videojuegos para teléfonos con Android

Los usuarios sólo necesitarán una suscripción a Netflix para jugar y no habrá cuotas adicionales ni compras dentro de la aplicación, dijo la compañía.

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Netflix Inc. lanzó el martes sus juegos para móviles a nivel mundial para los miembros con dispositivos Android, explorando un nuevo terreno a medida que la competencia se endurece en el terreno del pionero del streaming de video.

Los usuarios sólo necesitarán una suscripción a Netflix para jugar y no habrá cuotas adicionales ni compras dentro de la aplicación, dijo la compañía.

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La oferta de juegos gratuitos a los actuales suscriptores se asemeja a la estrategia que utilizó Netflix cuando pasó del negocio de los DVD por correo al de las películas en streaming.

Su entrada en el mundo de los juegos se anunció en julio, cuando la empresa se enfrentaba a una fuerte desaceleración de nuevos clientes tras años de rápida expansión, un auge alimentado por la pandemia de 2020 y una competencia feroz de empresas como Disney+ y HBO Max.

Netflix ya ha presentado sus juegos como “Stranger Things: 1984”, “Stranger Things 3: The Game”, “Card Blast”, “Teeter Up” y “Shooting Hoops” en Android a los miembros de Netflix en España, Italia y Polonia.

El gigante del streaming también compró en septiembre el creador de videojuegos Night School Studio y puso en marcha cinco títulos de juegos para móviles en ciertos mercados europeos. 

Reuters

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Estados Unidos intenta bloquear acuerdo de US$40.000 millones en chips entre Nvidia y Arm

Una vez combinadas, Nvidia y Arm podrían frenar las innovaciones de sus rivales en el mercado mundial de chips.

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Foto: Nnvidia.

La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) ha presentado una demanda en un tribunal administrativo que busca bloquear la adquisición propuesta por Nvidia de la empresa británica Arm.

La oferta, que puso un precio de 40.000 millones de dólares a Arm, se dio a conocer en septiembre de 2020 y desde entonces se ha enfrentado a un intenso escrutinio por parte de las agencias antimonopolio, que temen que una combinación de las dos empresas perjudique la competencia y la innovación.

El aumento en el precio de las acciones de Nvidia desde que se anunció el acuerdo significa que actualmente tiene un valor de alrededor de US$74.000 millones.

El escenario ahora está listo para lo que promete ser una tensa batalla legal entre un prominente gigante de chips de Estados Unidos, liderado por un multimillonario agresivo en la forma del CEO de Nvidia, Jensen Huang, y una agencia dirigida por Lina Khan, nombrada por el presidente Joe Biden, quien se ha comprometido a adoptar una línea dura con respecto a las fusiones que amenazan la competencia.

“La FTC está demandando para bloquear la fusión de chips semiconductores más grande de la historia para evitar que un conglomerado de chips reprima la línea de innovación para las tecnologías de próxima generación”, dijo Holly Vedova, directora de la oficina de competencia de la agencia en un comunicado de prensa que anuncia su movimiento. . Vedova agregó que la FTC cree que el acuerdo “distorsionará los incentivos de Arm en los mercados de chips y permitirá que la firma combinada socave injustamente a los rivales de Nvidia”.

Escrutinio internacional

La medida de la FTC se produce poco después de que los reguladores del Reino Unido anunciaran que someterían el acuerdo a un escrutinio más detenido tanto por motivos de competencia como por su impacto potencial en la seguridad nacional. Es probable que la última preocupación esté relacionada con los temores de que el acuerdo podría llevar a la propiedad intelectual y al envío de trabajos de las operaciones de Arm en el Reino Unido a los Estados Unidos en octubre, la Comisión Europea también abrió una investigación formal sobre la adquisición propuesta.

Arm, que fue adquirida por US$32.000 millones por el Softbank de Japón en 2016, no fabrica chips. En cambio, proporciona los diseños y las herramientas de software asociadas que muchos otros fabricantes de chips utilizan para crear sus propios procesadores.

Los chips basados en los diseños de Arm alimentan la gran mayoría de los teléfonos inteligentes del mundo y se utilizan ampliamente en todo, desde centros de datos hasta vehículos autónomos y supercomputadoras. Nvidia, que se ha convertido en una potencia mundial de chips con una capitalización de mercado de 803 mil millones de dólares, es mejor conocida por fabricar chips de inteligencia artificial y videojuegos de vanguardia, pero también tiene una presencia significativa en varios otros mercados.

Las dos empresas argumentan que uniendo fuerzas pueden impulsar la innovación y llevar los productos al mercado más rápido. En una entrevista con Forbes en octubre, Simon Segars, CEO de Arm, dijo que la conexión “crearía más dinamismo en el mercado”. Pero quienes se oponen a la combinación, que incluyen empresas de chips como Qualcomm y gigantes tecnológicos como Microsoft y Google, temen que ponga fin a la posición de Arm como una especie de Suiza de silicio que permanece neutral en lugar de favorecer a un fabricante en particular.

Tres objetivos

La demanda de la FTC dice que le preocupa que la oferta conduzca a precios más altos y menos innovación en tres mercados mundiales donde Nvidia compite actualmente con la tecnología que licencia de Arm. Uno es la tecnología de asistencia al conductor y los otros dos están relacionados con los chips utilizados en los centros de datos. Una vez combinadas, Nvidia y Arm podrían frenar las innovaciones de sus rivales en estos mercados.

La compañía estadounidense ha prometido repetidamente que eso no sucederá. “Nvidia se compromete a preservar el modelo de licencia abierta de Arm y garantizar que su propiedad intelectual esté disponible para todos los licenciatarios interesados, actuales y futuros”, dijo un portavoz de Nvidia en un correo electrónico, señalando que tiene la intención de seguir trabajando para convencer a la FTC de que el acuerdo beneficiará a la industria y promoverá la competencia.

Arm’s Segars y Nvidia’s Huang enfrentan un desafío difícil para calmar las preocupaciones de la FTC, que también cree que el acuerdo debería bloquearse porque le dará a Nvidia acceso a información competitiva sensible sobre los licenciatarios de Arm que son rivales de la firma estadounidense de chips. En su lanzamiento, la agencia afirmó que esto probablemente resultaría en “una pérdida crítica de confianza en Arm y su ecosistema”.

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Expertos de Apple revelan cómo hacer que la batería del iPhone dure más

La compañía pone a disposición sus consejos oficiales. Los problemas más comunes, tips a tener en cuenta y las soluciones más efectivas. Por qué hay que evitar exponer el teléfono a temperaturas elevadas.

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Un problema que viven los usuarios de iPhone desde su aparición es que la batería puede durar un día o dos cuando el aparato es nuevo, pero apenas comienza a tener desgaste, el tiempo de uso corre la misma suerte, reduciéndose.

Desde el modelo 3 al 12, el teléfono de Apple siempre tuvo a la batería como su punto más débil, más allá de la pantalla y su fragilidad. Por eso, ahora la compañía de la manzana revela sus consejos para que logremos conservar la batería de nuestro iPhone, teniendo en cuenta lo elevado de los costos de los aparatos en la actualidad.

A través de su web, en el apartado ‘Maximizando la duración y la vida útil de la batería’, Apple pone a disposición sus consejos oficiales para que la pila del iPhone dure más.

En esta línea, hace una distinción en cuanto a la “duración de la batería”, que es el tiempo que tu dispositivo está funcionando sin tener que recargarlo y la “vida útil” de la misma, que es lo que dura la batería hasta que necesitas reemplazarla.

iPhone: problemas con la batería y cómo solucionarlos

El primero de los consejos generales sobre el rendimiento sostiene la necesidad de actualizar nuestro dispositivo con el último software, debido a que las actualizaciones de software de Apple generalmente incluyen tecnologías avanzadas de ahorro de energía, por lo que siempre debemos asegurarnos que el dispositivo tenga la última versión de iOS, incluso en los iWatch.

Lamentablemente para los que les gusta usar el teléfono al lado de la pileta, Apple indica que al iPhone no le gustan las temperaturas elevadas, por lo tanto debemos evitarlas.

cargador iphone

En las especificaciones, Apple indica que los nuevos iPhone están diseñados para funcionar bien en un amplio rango de temperaturas ambiente, preferentemente de 16 a 22°C.

No obstante, es muy importante que evites exponer tu dispositivo a temperaturas superiores a 35°C, ya que el calor puede dañar de forma permanente la capacidad de la batería; por ejemplo, podría descargarse más rápido de lo normal.

Por eso hay que tener en cuenta que, en ese momento, cargar el dispositivo a temperaturas ambiente altas puede dañarlo aún más. El software puede limitar la carga por encima del 80% cuando se excedan las temperaturas recomendadas para la batería.

Incluso guardar el teléfono en un lugar muy caliente puede deteriorar la pila de forma irreversible.

Qué hacer para que dure más la batería del iPhone

En el caso de los amantes de la nieve, si usás el dispositivo en un lugar muy frío, quizás notes que la batería dura menos, pero esta situación es temporal, explica Apple. Una vez que la temperatura de la batería vuelva a su rango normal de funcionamiento, su rendimiento también volverá a la normalidad.

Esto también aplica a las MacBook, que funcionan mejor a temperaturas ambiente entre 10 y 35 °C e inclusive, recomienda además retirar algunas fundas de los teléfonos durante la carga.

Apple indica que cargar el iPhone cuando está dentro de algunos estilos de fundas puede generar un exceso de calor que puede afectar la capacidad de la batería, por lo tanto hay que observar que si tu dispositivo se calienta mucho mientras se está cargando, será imperante sacarlo.

Apple

Para aquellos que tienen versiones anteriores y quieren conservarlos para seguir usándolos o bien regalarlos a un amigo o a aquel sobrino pequeño, si lo vamos a tener guardado por mucho tiempo, se recomienda dejarlo con media carga.

En el caso de guardar el iPhone por mucho tiempo, el estado de la batería dependerá de dos factores claves: la temperatura ambiente y el porcentaje de carga de la batería cuando lo apagas para guardarlo.

En este caso, Apple sugiere no cargar, ni descargar completamente la batería de tu dispositivo, solo dejarla al 50%. Si guardas un dispositivo con la batería completamente vacía, esta puede entrar en un estado de descarga total que imposibilitará su carga.

A esta altura el lector se preguntará qué se hace para ahorrar batería: sin importar cómo utilices el dispositivo, ajustar el brillo de la pantalla a mínimo y en casa usar la conexión Wi-Fi en vez de datos, es lo recomendado.

Apple dice que es posible extender la duración de la batería del iPhone activando la funcionalidad brillo automático o haciendo menos intenso el brillo de la pantalla.

Activar el modo ahorrar batería es una novedad desde iOS 9, y es una manera fácil de extender la duración de la batería del iPhone cuando comienzas a quedarte sin carga. El iPhone te avisa cuando el nivel de batería baja al 20%, y luego al 10%, y de esa forma te sugiere activar el modo ahorrar batería con un solo toque, aprovéchalo.

Otro de los tips es desconectar el Bluetooth en caso de no utilizarse, al igual que los servicios de geolocalización de las apps, como tener al teléfono dando la ubicación constante, aunque solo estemos en casa.

Si una aplicación enciende frecuentemente la pantalla con sus notificaciones, Apple también recomienda desactivar las notificaciones push de la app utilizada.

Y finalmente, una que no esperábamos: conectar y encender la computadora para cargar tu dispositivo, ya que si tu iPhone está conectado a un CPU apagado o en modo de reposo o espera, la batería del dispositivo se puede descargar.

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Facebook se arriesga a un metafracaso, dicen desarrolladores del metaverso

“Lo que Facebook está haciendo con meta (…) es un ‘falso metaverso’, a menos que tengan una descripción real de cómo podemos ser verdaderamente dueños de él”, dijo uno de los expertos.

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Facebook corre el riesgo de no entender el metaverso -y un próximo cambio en el comportamiento de los consumidores– si no permite la propiedad digital, según algunos de los pioneros del mundo virtual.

El gigante de las redes sociales hizo noticia el mes pasado al cambiar su nombre a Meta Platforms y anunciar que se concentraría en el efervescente “metaverso”.

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Sin embargo, como ha entregado pocos detalles más allá del cambio de nombre, los participantes del metaverso dudan de que Facebook esté lista para abrazar el espíritu que impulsa la creatividad y las utilidades en ese espacio.

“Lo que Facebook está haciendo con meta (…) es un ‘falso metaverso’, a menos que tengan una descripción real de cómo podemos ser verdaderamente dueños de él”, dijo Yat Siu, presidente y cofundador de Animoca Brands, un inversor y desarrollador de plataformas del metaverso, hablando en un panel de la conferencia Reuters Next.

“Hasta entonces, solo es Disneyland. Es un hermoso lugar para visitar, pero probablemente no querríamos vivir allí. No es el tipo de lugar en el que realmente podamos montar un negocio”, agregó.

El metaverso se refiere a un conjunto de espacios compartidos al que se accede mediante Internet. Algunos usan realidad aumentada, mediante gafas inteligentes, aunque las plataformas actuales parecen más el interior de un videojuego que la vida real.

Hay mucho dinero en él. Un área “inmobiliaria” de un mundo en línea llamado Decentraland se vendió por el equivalente a 2.3 millones de dólares la semana pasada.

Los terrenos y otros objetos virtuales suelen transarse como activos llamados tokens no fungibles (NFT, por su sigla en inglés), cuyas ventas superaron los 10,000 millones de dólares en el trimestre a septiembre, según la firma de seguimiento de mercado DappRadar.

El ingreso de Facebook ha fortalecido el interés en el espacio. La compañía no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios enviada el miércoles por correo electrónico, y previamente no ha respondido directamente a las críticas a los planes de su metaverso.

Metaverso Facebook

Pero Siu dijo que la propiedad es la base para las mejoras y los nuevos caminos para productos y comercio, así como la propiedad de los vehículos causó el auge de los fabricantes de asientos para bebés o como la propiedad de hogares impulsa la demanda por muebles y negocios como Ikea.

Lo mismo, pero diferente

Para el pionero del metaverso Benoit Pagotto, cofundador de la compañía de zapatillas virtuales RTFKT, la propiedad digital crea espacio para el cambio de roles de marcas y consumidores.

“Es un cambio enorme en (la forma en que) está funcionando la relación entre negocios, creatividad y consumismo”, dijo en la conferencia Reuters Next. “Un producto no es algo único. Uno debe pensar en cómo puede continuar actualizándolo”, dijo.

Es mucho, mucho más fluido. Creo que el mundo real pronto se verá abrumado por eso porque las posibilidades de interacción en un mundo digital son mucho más profundas”.

Mientras tanto, ha habido una lucha por ponerse al día, tanto por parte de las marcas que quieren una parte de la acción como de los abogados que intentan precisar qué es realmente la propiedad digital.

Los NFT no están regulados en gran medida y los estafadores acechan. Cualquiera puede crear y vender un NFT y no hay garantía de su valor.

“Está causando algunos dolores de cabeza a las personas en la profesión legal que intentan reconciliar el vocabulario con lo que está sucediendo de hecho“, dijo Sophie Goossens, socia especializada en tecnología y derecho de los medios en Reed Smith en Londres.

“La propiedad en términos legales significa algo (…) (generalmente) un monopolio sobre un recurso que es impuesto por el Estado”, dijo. “El tipo de derechos que se otorgan sobre la propiedad digital de un NFT es ligeramente diferente. Es posible que no tenga derecho a controlar completamente el activo que posee como NFT”.

Aún así, eso no parece estar frenando el alcance del metaverso en la economía general, especialmente para los jóvenes que ya son consumidores de videojuegos o moda.

Reuters

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El proyecto que desvela a Elon Musk y que podría llevarlo a la bancarrota

El empresario está preocupado por la construcción de un elemento clave para que los cohetes Starship y le pidió a sus empleados que regresen de sus vacaciones lo antes posible.

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El proyecto de Elon Musk de crear una flota para conquistar el espacio se encuentra en una etapa clave. El empresario ya realizó algunos avances pero necesita continuar mejorando sus cohetes para conseguir todos sus objetivos. Por ese motivo, realizó un pedido especial a todo su equipo en el cual también mostró su miedo a una posible quiebra.

El tema que desvela a Musk son los motores Raptor, que impulsan a los cohetes Starship construidos por SpaceX. Los vehículos son tan grandes y pesados que en total se necesitan 39 motores por cada uno de ellos. Y como Musk planea llevar y traer personas a la Luna, Marte y otros destinos extraplanetarios, necesita producir miles de Raptor. 

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Sin embargo, según se filtró en una carta que el propio Musk habría escrito, la empresa se encuentra lejos de ese objetivo y, de no lograrlo, se enfrentarán a consecuencias nefastas para su patrimonio.  

“Esta situación es una crisis y es mucho peor de lo que parecía hace unas semanas”, comienza el mail dado a conocer por Space Explored. Y continúa: “Personalmente renuncié a unas vacaciones de fin de semana de Acción de Gracias planificadas para trabajar en la línea de producción de Raptor e imploro a todos los empleados de SpaceX que contribuyan sí pueden hacerlo”.

Por otro lado, en el escrito Musk es bastante insistente con la necesidad de que todos los empleados se presenten a trabajar. “A menos que tenga asuntos familiares críticos o no pueda regresar físicamente a Hawthorne (sede de SpaceX en la zona metropolitana de Los Ángeles), necesitaremos todas las manos a la obra para recuperarnos de lo que es, francamente, un desastre”, señala el empresario. 

El equipo que construye los motores Raptor que impulsan las Starship de SpaceX.

En esa misma línea, el CEO de Tesla señala que las Starship deben estar listas para lanzar la versión 2 de los satélites de Internet Starlink de SpaceX. La compañía ya envió más de 1.600 naves V1 Starlink, y aproximadamente 100 de la línea V1.5 más avanzada, con su cohete Falcon 9. Pero ese lanzador no soporta los satélites V2 más grandes, que Musk considera como fuentes de ingresos vitales para la economía de la empresa.

“Satellite V1, por sí mismo, es financieramente débil, mientras que V2 es fuerte”, dice el correo electrónico. “Además, estamos aumentando la producción de terminales a varios millones de unidades por año, lo que consumirá un capital masivo, asumiendo que el satélite V2 estará en órbita para manejar la demanda de ancho de banda. De lo contrario, estos terminales serán inútiles”, continúa.

Según comenta en el mail, para Musk el tiempo es vital en esta ocasión y necesitan apurarse para resolver el problema. “Todo se reduce a que enfrentamos un riesgo real de quiebra si no podemos lograr una tasa de vuelo de Starship de al menos una vez cada dos semanas el próximo año”, se lee al final del mensaje.

Las cifras de SpaceX

Actualmente, SpaceX tiene una valuación de más de US$ 100.000 millones, lo que la convierte en la segunda compañía privada más grande del mundo luego de la startup china ByteDance. De acuerdo a las declaraciones de los analistas de Morgan Stanley, este gran potencial se debe a que lo que está haciendo la empresa estadounidense es “desafiar cualquier noción preconcebida de lo que era posible y en el marco de tiempo posible, en términos de cohetes, vehículos de lanzamiento e infraestructura de apoyo”.

Además de enfocarse en la industria del transporte espacial, SpaceX también se desarrolla en el ecosistema del internet satelital mediante su división semindependiente Starlink, conocida por apuntar a brindar un servicio de conexión que pueda llegar a toda parte del mundo.

Si bien se estima que Starlink, y, por ende, SpaceX, invierta alrededor de US$ 33.000 millones durante esta década, el flujo de efectivo sería positivo luego de 2031, lo que comenzaría a potenciar el negocio hasta hacerlo crecer de formas inimaginables. “Más de un cliente nos ha dicho que si Elon Musk se convirtiera en el primer billonario, no será por Tesla. Otros han dicho que SpaceX puede eventualmente ser la empresa más valorada del mundo”, concluyen en Morgan Stanley.

*Con información de Forbes Argentina.

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Quién es y cómo piensa Parag Agrawal, el nuevo CEO de Twitter

Después de asumir como nuevo director ejecutivo de Twitter, Agrawal no tardó en recibir críticas de los sectores más conservadores en los Estados Unidos, que acusan al directivo nacido en la India de la red social de ser un radical de izquierda.

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Parag Agrawal

Tras la renuncia de Jack Dorsey como CEO de Twitter, la red social ya nombró a un nuevo director ejecutivo. Se trata del que fuera director de tecnología de la red social, Parag Agrawal. Y su nombramiento no está exento de críticas.

Nacido en Bobay, en la India, se mudó a Estados Unidos a estudiar un doctorado en ciencias informáticas por la Universidad de Stanford, que no acabó. Luego de trabajar en compañías como Microsoft, AT&T y Yahoo!, Agrawal se unió al equipo de Twitter en 2011, y unos años más tarde, en octubre de 2017, fue nombrado CTO de la compañía, donde estuvo a cargo de la estrategia técnica que involucra el aprendizaje automático de la red social.

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En la red social, Agrawal se convirtió en el primer ingeniero distinguido de Twitter por su impacto en la aceleración del crecimiento de la audiencia en 2016 y 2017, según un comunicado de prensa de la compañía.

Elegido por Dorsey

El pasado lunes, tras anunciar su dimisión, el anterior CEO de la red social publicó un correo electrónico en el que se despedía de su puesto y aseguraba que Agrawal era la mejor opción para sustituirlo en el cargo: “Ha estado detrás de todas las decisiones críticas que ayudaron a cambiar esta empresa”, dijo.

“La Junta llevó a cabo un riguroso proceso considerando todas las opciones y designó a Parag por unanimidad. Fue mi elección durante algún tiempo dado lo profundamente que comprende la empresa y sus necesidades”, dijo Dorsey en un correo electrónico de toda la compañía anunciando su partida. “Él lidera con corazón y alma, y es alguien de quien aprendo a diario. Mi confianza en él como nuestro CEO es profunda”.

Ahora, le corresponde la difícil tarea de cumplir los agresivos objetivos de Twitter, incluida la duplicación de los ingresos anuales este año y alcanzar 315 millones de usuarios activos diarios monetizables para fines de 2023. Según declaró, “el mundo nos está observando en este momento”, y está “lleno de energía” por las oportunidades que se avecinan para la empresa, ya que “reformará el futuro de la conversación pública”.

Después de ser nombrado nuevo director ejecutivo de Twitter, Agrawal no tardó en recibir críticas de los sectores más conservadores en los Estados Unidos, que lo acusan de ser de izquierda. Los comentarios señalan directamente a antiguos tuits y entrevistas de Agrawal, y se plantean cómo manejará la libertad de expresión en la plataforma, especialmente de los sectores de ultraderecha.

Uno de los ejemplos fue el del Comité Judicial de la Cámara Republicana, que retuiteó una publicación de 2010 en la que Agrawal aseguraba que “si no se hacía una distinción entre musulmanes y extremistas, ¿por qué habría que hacerla entre blancos y racistas?“. En su momento Agrawal se defendió asegurando que no se trataba de una cita suya, sino del corresponsal del The Daily Show, Aasif Mandvi. Sin embargo, el comité republicano respondió con un “no pensábamos que se pudiera ser mucho peor que Jack Dorsey. Pero vaya”.

Más allá de los representantes republicanos, la red social se llenó de comentarios del mismo estilo por parte de diversos usuarios. La activista y seguidora de Trump Renee Lynn, que se define como patriota que salvará a  los Estados Unidos de la izquierda radical, asegura que “Agrawal es un izquierdista puesto de esteroides”.

Algunos comentarios también señalan que, en una entrevista con MIT Technology Review, Agrawal aseguró que Twitter, al igual que otras empresas privadas, no está “sujeto a la Primera Enmienda” [que defiende la libertad de religión, expresión y prensa, pero no aplica a las compañías privadas]. Lo que lleva a muchos a especular con una posible censura de la derecha en la red social.

Jason Miller, director ejecutivo de la conservadora plataforma de redes sociales GETTR, tuiteó el lunes que Agrawal puede ser una amenaza mayor para la “libertad de expresión” que su predecesor, considerando que dijo en un comunicado del lunes que Dorsey dedicó su mandato como CEO para encontrar “nuevas formas de pisotear la libertad de expresión”.

Sin duda, uno de los retos que afronta Agrawal será cómo manejar este tipo de problemas. Su antecesor, Jack Dorsey, ya fue criticado por diversos sectores políticos por tomar controvertidas decisiones como el cierre de la cuenta del expresidente Donald Trump, tras su papel en el asalto al Capitolio el 6 de enero de 2021. Para muchos, esto sentaba un peligroso precedente en la red social.

Para otros, la decisión había llegado demasiado tarde. En opinión del nuevo CEO de Twitter, el papel de la plataforma es “servir a una conversación pública saludable y nuestros movimientos son un reflejo de las cosas que creemos que conducen a una conversación pública más saludable”.

La última medida de Twitter

Por otro lado, Twitter lanzó nuevas reglas para impedir que sus usuarios compartan imágenes privadas de otras personas sin su consentimiento, endureciendo las políticas de la red social apenas un día después de que cambiara de CEO.

De ahora en más, las personas que usan la red y que no son figuras públicas pueden pedir a Twitter que elimine fotos o videos de ellas que hayan sido publicadas sin su permiso. Twitter aclaró que esta medida no se aplica a “figuras públicas o individuos cuando los medios y el texto del tuit que los acompaña se comparten con interés público o agregan valor al discurso público”.

“Siempre intentaremos evaluar el contexto en el que se comparte el contenido y, en esos casos, podemos permitir que las imágenes o videos permanezcan en el servicio”, agregó la empresa.

El derecho de quienes usan Internet a apelar a las plataformas cuando terceras personas publican imágenes o datos, especialmente con fines maliciosos, se debatió durante años. Twitter ya prohibió la publicación de información privada como los números de teléfono o la dirección de una persona, pero hay “preocupaciones crecientes” sobre el uso de contenido para “acosar, intimidar y revelar las identidades”, reconoció la red.

La empresa notó un “efecto desproporcionado sobre las mujeres, activistas, disidentes y miembros de comunidades minoritarias”. Ejemplos de acoso en línea muy reconocidos incluyen a víctimas de abuso racista, sexista y homofóbico en Twitch, el sitio de transmisión de videojuegos más grande del mundo. Sin embargo, los casos de acoso abundan y las víctimas a menudo deben librar largas batallas para que se eliminen de las plataformas virtuales imágenes hirientes, insultantes o producidas ilegalmente.

*Nota publicada en Forbes España.

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