Kapital, el neobanco mexicano para los emprendedores y Pymes de Latinoamérica, abrió las puertas de Kapital House en Bogotá. Se trata de un espacio innovador para trabajar, reunirse, hacer negocios y recibir la asesoría de Kapital en soluciones financieras todo en uno. En el lanzamiento se reunieron figuras mundiales del Venture Capital para hablar del ecosistema en Latinoamérica.
Cuando se habla del ecosistema emprendedor y de las Pymes en Latinoamérica, uno de los temas que sale a flote es la llegada de firmas internacionales de Venture Capital a Colombia y a la región, algo que antes parecía imposible. Gracias a esto Kapital abrió su Kapital House en Bogotá.
Un espacio que busca ser el vínculo de crecimiento y enseñanza para el emprendedor y las Pymes en Colombia. Quienes lleguen, encontraran todo lo necesario para crecer y escalar su negocio. Desde espacios de trabajo gratuitos para trabajar y conectar con clientes, proveedores, hasta mentorías permanentes y soluciones de crédito y débito todo en uno.
La inauguración estuvo cargada de buenas noticias para el país por la firma mexicana. También se abrieron espacios de conversación a lo largo del día para que los asistentes en persona, y vía streaming, hablaran con inversionistas de riesgo de las firmas más importantes.
Durante el panel ‘LatAm’s Entrepeneurship’, Rene Saul, CEO y Co Founder en Kapital, resaltó que “este espacio es justo lo que buscamos, no solo ofrecer una solución digital o una tarjeta de crédito, sino ir más allá, “por eso les abrimos nuestra casa, nuestra solución, nuestros inversionistas, nuestro know how, nuestra comunidad”.
Taylor Oliver, partner en Tenacity Ventures, explicó que su parcería con Kapital les ha abierto los ojos para invertir en Latinoamérica, que los emprendedores son muy apasionados, que hay enormes mercados sin explorar y que antes se habían pasado por alto para inversionistas fuera del país.
Por su parte, Jeff Rosen, partner en Broom Ventures, dice que su compañía invierte en las personas por encima de todo y se han enfocado específicamente en lo que llaman TLC o equipos, liderazgo y cultura. Creen que eso, en la etapa inicial de la empresa, es el camino correcto. Y si no se tiene, incluso si las métricas son buenas a corto plazo, no lo lograrán a largo plazo.
“Comenzamos con empresas en Latam después de conocer Fundadores en la región. Ahora es una cuarta parte de toda nuestra cartera. Y creo que eso es un testimonio del TLC que encuentras en los Fundadores aquí. Creo que son recursivos, trabajan duro, se preocupan mucho por la misión y no se sienten encasillados. Simplemente están decididos a tener éxito”.

Sobre este tema Grahme Taylor, partner en Niya Partners, comenta que Kapital es su primera inversión en Latinoamérica y está realmente impresionado con la energía de las personas, siempre muy motivadas, trabajan duro y eso abre la posibilidad a hacer negocios, y más cuando se ve que los ingresos de la región han estado en aumento en el último tiempo. Además, subraya que la digitalización y la penetración de internet permite crear nuevas líneas de negocios específicas en Latinoamérica, por lo que “es un futuro muy emocionante”.
Fernando Sandoval, CFO y cofundador en Kapital, recalca que para Latam es una gran oportunidad ya que el mercado está lleno de necesidades y las soluciones las pueden traer esos inversionistas internacionales, así que es el momento preciso para estar aquí.
Felipe Santamaria, cofundador de Rockstart, cuenta que empezó en el mundo del emprendimiento hace 12 años, y que hace apenas una década era impensable que compañías de Venture Capital extranjeras estuvieran en Bogotá. “Estoy enamorado de las oportunidades de Latam, creo que esta explosión de oportunidades es el comienzo de lo que está por venir”.
¿Venture Capital, soluciones de crédito o ambas?
Una gran duda que tienen los emprendedores y las Pymes es si lo que necesitan es Venture Capital, o soluciones de crédito, e incluso en ocasiones sienten que la banca tradicional y las fintech no tienen mucho que ofrecerles. Sobre este tema, Grahme Taylor, partner en Niya Partners, subraya que esto dependerá de para qué se quieren los fondos, y pone de ejemplo cómo una línea de crédito puede ser de gran ayuda cuando se usa de forma correcta.

“Digamos que eres dueño de un negocio y cuentas con una línea de crédito para gastos de capital, ese es un gran uso para el crédito porque pones la deuda en un período de recuperación rápido lo que permite impulsar el negocio. Pero si usas la deuda para cubrir los gastos operativos es más desafiante porque no sabes qué tan lejos está la recuperación. He tenido algunas discusiones con amigos sobre esto, todos dicen que no hay una respuesta correcta, que dependerá de la situación”.
Jeff Rosen, partner en Broom Ventures, dice que los Fundadores pueden asumir que el capital de riesgo es necesariamente lo correcto para ellos porque tal vez lo vieron en las noticias o un amigo accedió a Venture Capital, pero no necesariamente es la mejor opción.
“Yo soy un capitalista de riesgo, pero para muchos Fundadores, dependiendo de lo que estén buscando, es posible que no necesiten capital de riesgo. Para muchos empresarios el ‘bootstrapping’ es el camino, crecer lentamente un negocio, quizás venderlo más adelante por un precio que cambia su vida. Para la mayoría de las personas que no tienen ese poco de locura de los empresarios, ese podría ser el camino correcto en vez de buscar VC”.
Fernando Sandoval, CFO y cofundador en Kapital, recalca que la pregunta no es qué necesita el emprendedor, sino cuándo. Por ejemplo, si es un negocio que apenas está empezando y está explorando para dónde va ese negocio, entonces se plantee la pregunta si el Venture Capital es la mejor opción, o son mejores las soluciones de deuda. “Cada negocio es diferente, no solo de base tecnológica, también negocios tradicionales o que llevan mucho tiempo activos. Así que no necesitan apresurarse, sino asesorarse para tomar las decisiones en el momento acertado”.
Reviva el panel aquí:
Un consejo para los emprendedores de Latinoamérica
Los speakers concuerdan en que algo que desearían es que los Fundadores pensaran más en lo que realmente buscan en VC, que no se puede limitar a escribir un cheque, y lo piensen más como un matrimonio, una relación de entendimiento, en cómo los VC pueden ayudar a las empresas más allá del dinero para que ambas partes disfruten trabajar durante años y se fortalezcan mutuamente.
También recuerdan que los emprendedores y las Pymes tienen la opción de elegir entre múltiples VC considerando todo lo que implica tomar esa decisión, como las evaluaciones o el tamaño de las inversiones, así que recomiendan que cada empresa se pregunte a sí misma si ven en ese inversionista de riesgo un compañero con quien trabajarían por lo menos una década, si es así, es una buena opción seguir adelante. Además, que cuando tengan dudas no hay mejor respuesta que hablar y hacer preguntas, tanto a los VC como a otros Fundadores que pueden ya haber pasado por esa experiencia o tener el consejo indicado.
“Siempre hay desafíos cuando tienes una empresa. La clave es que tan rápido eres capaz de encontrar una solución. Cuando se trabaja con un VC habrá buenos y malos momentos, debes ser transparente porque esas personas son las que realmente te ayudan a hacer que tu negocio sea exitoso. No seas la persona que cree que lo sabe todo, pide consejos, ayúdense entre emprendimientos para crear comunidad y un ecosistema, sepan qué hacen los otros, descubran cómo colaborar para creer juntos. De hecho, por eso estamos aquí y ese es el punto de Kapital House”, finaliza Fernando Sandoval, CFO y cofundador en Kapital.
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