Formación hecha a la medida, conexión con startups y una apuesta integral por la productividad. Así se revoluciona el talento empresarial en Colombia. Descubra las claves del modelo que ya impacta a miles de empresas.
Cuando María Isabel Carrascal habla de educación, lo hace desde una visión que trasciende los salones de clase. Como gerente de Educación, Empleo y Desarrollo Empresarial de Compensar, lidera una estrategia que conecta el desarrollo del talento con la transformación real del tejido empresarial. “No es solo formar por formar”, explica. “Es construir con las empresas, entender su ritmo, su proyección y, sobre todo, quiénes son las personas que están detrás de sus procesos”.
Bajo esa filosofía, la entidad ha venido fortaleciendo su red de aliados académicos con instituciones como la Universidad Externado, El Rosario, el INALDE, además de su propia Fundación Universitaria, en el marco de Propulsor Compensar, programa de capacitación que busca potenciar las habilidades y competencias de los trabajadores de las empresas afiliadas a la Caja por medio de formaciones certificadas sin costo, enfocadas en el desarrollo del talento humano y el crecimiento empresarial.
El programa tiene alcance a todos los niveles, desde los cargos operativos hasta los estratégicos y tomadores de decisión. Tal ha sido el efecto que, en solo los últimos 16 meses, más de 57.000 trabajadores de 2.815 empresas, en su mayoría pymes, han participado en procesos de formación empresarial impulsados por esta iniciativa.
“Una empresa no se transforma solo desde la alta dirección. Todos deben moverse al mismo ritmo”, explica Carrascal. A partir de ese principio, Propulsor articula contenidos técnicos con habilidades blandas mediadas por tecnología y competencias adaptativas, y lo hacen apalancados en alianzas estratégicas. Entre ellas se destaca 1Mentor – QS, una organización internacional que desde hace varios años compara las competencias locales con estándares globales y diseña rutas de formación con visión de futuro.
Por otra parte, Compensar facilita la internacionalización de sus compañías y talentos: 6 grupos de empresarios de la región se forman con expertos en países como España, Francia o Inglaterra en temáticas en las cuales esos países tienen grandes avances; pero también su agencia de empleo, de carácter transnacional, ya ha logrado que más de 400 colombianos trabajen en países como Alemania, Austria y Canadá.
Esto ha permitido, por ejemplo, adaptar los programas de formación a las necesidades reales del mercado internacional en sectores como la salud y la industria, elevando el nivel de conversación y expectativas en el ámbito local.
Visionarios X-Tech, democratizando el acceso a la innovación
Esta apuesta por el fortalecimiento empresarial se complementa con Visionarios X-Tech, una iniciativa que marca el ingreso de Compensar al ecosistema de empresas tecnológicas con un enfoque democratizador. El objetivo, que las pequeñas y medianas empresas no solo conozcan el mundo startup, sino que lo integren como parte de su estrategia de crecimiento.

“Queremos que los empresarios entiendan que no son mundos separados. Visionarios X-Tech promueve la conexión real entre dos modelos de negocio y desarrollo que, hasta hace poco, parecían distantes. Las startups encuentran problemas reales que resolver, y las mipymes descubren nuevas formas de operar, apalancadas en modelos tecnológicos y ágiles”, señala Carrascal.
Visionarios X-Tech contempla tres líneas que buscan contribuir a acelerar la transformación tecnológica de las MiPymes. El primero, Ruedas de Negocios para TIC & Startups, que facilitarán citas comerciales, networking y encadenamiento productivo entre más de 30 empresas compradoras y 100 MiPymes. El segundo, un programa de internacionalización para startups, que permitirá a 10 startups realizar una misión comercial a Chile y acceder a hubs de innovación, citas comerciales y posibles socios estratégicos, en alianza con ChileConnect y la Cámara Colombo Chilena.
Y, por último, un programa de aceleración para startups, que brindará acompañamiento estratégico y técnico, enfocado en escalamiento de ventas, estructura financiera y robustecimiento del modelo de negocio a empresas de base científica o tecnológica en etapa de crecimiento, en alianza con Connect Bogotá.
Tres barreras que frenan a las mipymes y cómo romperlas
Desde su experiencia, Carrascal identifica tres barreras recurrentes en las mipymes colombianas. Primero, la adopción tecnológica limitada, ya que solo el 36 % adopta nuevas tecnologías; segundo, la falta de visión para expandirse, las empresas a veces se limitan al mercado local, sin explorar oportunidades regionales o nacionales; y tercero, debilidad en sostenibilidad financiera, la falta de educación financiera y conocimiento del sistema bancario impide que muchas mipymes accedan a créditos o los usen estratégicamente.
Compensar ha abordado estos retos desde diferentes frentes, entre ellos, su centro de transformación digital, una línea de crédito pensada para inversiones estratégicas en las empresas y a través de sus ruedas de negocios interregionales, que, de las cinco que se han realizado en lo que va del año, se han generado oportunidades de negocio por más de 50.000 millones de pesos.
La conexión entre educación, empleo y empresa
En el corazón de esta estrategia está la convicción de que la educación, el empleo y el desarrollo empresarial no deben operar como mundos aislados. “El talento humano es el verdadero motor de la transformación, y para potenciarlo hay que integrar esos tres pilares”, dice Carrascal.
La educación permite proyectar futuro. El empleo conecta las aspiraciones con la realidad del mercado y la empresa es el escenario donde todo ese potencial se materializa en desarrollo, movilidad social y bienestar. “Por eso, la gran apuesta de Compensar no es solo formar para trabajar, sino formar para transformar”, concluye María Isabel Carrascal, gerente de Educación, Empleo y Desarrollo Empresarial de Compensar.
