El “Gen Z stare”, más que un meme viral, es un recordatorio de que las compañías deben crear espacios de inclusión real.
Un nuevo estudio señala que el “Gen Z stare”, esa mirada inexpresiva que se viralizó en redes, podría estar mostrando un fenómeno más profundo: el quiet covering. Datos recientes revelan que esta práctica es común en diferentes generaciones, aunque los más jóvenes la expresan de manera más visible.
El “Gen Z stare”, popular en redes sociales como TikTok, ha sido visto como un gesto de desconexión o ironía frente a la cultura de la positividad. Sin embargo, un informe de Deloitte e Inclusion Solutions muestra que, detrás de esta actitud, se esconde con frecuencia el quiet covering, la decisión de ocultar aspectos de la identidad o la personalidad en el trabajo para encajar.
Las cifras son reveladoras. El 61% de los empleados en Estados Unidos admite que se siente presionado a cubrir alguna parte de su identidad. El 55% dice que oculta su opinión política, mientras que un 40 % suaviza sus creencias religiosas. Incluso un 36% de quienes pertenecen a la comunidad LGBTQ+ afirma que evita mostrarse plenamente para no ser juzgado.
Aunque no se trata de un fenómeno exclusivo de la generación Z, los investigadores sostienen que en los más jóvenes este comportamiento se hace más visible a través de gestos como la mirada en blanco. Lo que parece desinterés es, en muchos casos, un mecanismo de autoprotección en entornos donde no se sienten seguros para mostrarse tal como son.
Para las empresas, el reto es evidente. Una cultura organizacional que no permite la autenticidad limita la creatividad y reduce la confianza dentro de los equipos. En contraste, cuando los empleados sienten que pueden expresarse libremente, aumenta el compromiso, la innovación y la permanencia del talento.
El “Gen Z stare”, más que un meme viral, es un recordatorio de que las compañías deben crear espacios de inclusión real. Reconocer y reducir el quiet covering no solo mejora el bienestar de los trabajadores, también se convierte en una ventaja competitiva en la atracción y retención de las nuevas generaciones.
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