Desde 2007, el programa Empresas en Trayectoria MEGA de la Cámara de Comercio de Bogotá ha acompañado a más de 11.000 empresas a transformar su visión de negocio, con el apoyo de líderes empresariales que comparten su experiencia para impulsar el crecimiento sostenible.
Los líderes enfrentan una paradoja constante. Por un lado, el mercado exige resultados inmediatos; por el otro, la sostenibilidad requiere visión y estrategia a largo plazo. En esa tensión entre urgencia y propósito nació Empresas en Trayectoria MEGA, una iniciativa de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) que, desde 2007, ha marcado un antes y un después en la manera en que las empresas del país piensan su crecimiento.
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Con el tiempo, este programa se consolidó como una auténtica escuela de liderazgo estratégico. Su modelo, creado “por empresarios para empresarios”, ha sido replicado junto a 42 cámaras de comercio en todo Colombia, alcanzando a más de 11.000 compañías de distintos tamaños y sectores. La clave está en su enfoque práctico, acompañar a los líderes en la definición y ejecución de una Meta Grande y Ambiciosa, la “MEGA”, que redefine el rumbo de cada organización.

Detrás del programa hay una comunidad de más de 600 mentores, entre ellos presidentes, gerentes y altos ejecutivos que comparten su experiencia con otros empresarios. Esa red se ha convertido en una fuente de inspiración y conocimiento colectivo que trasciende el acompañamiento técnico. “Es como tener una maestría empresarial 100% práctica. MEGA te motiva a crecer cinco veces lo que puede lograr la compañía. Como tienes acompañamiento, lo estás practicando en vivo y haces cambios inmediatamente”, explicó Javier Vargas, director de mercadeo de Laboratorios Renovar SAS.
El método parte de un diagnóstico profundo de la empresa, donde se identifican oportunidades de mejora, capacidades clave y desafíos estructurales. A partir de allí se construye una hoja de ruta con objetivos concretos, responsables definidos y un seguimiento continuo. El proceso, que dura alrededor de seis meses, involucra directamente a la alta gerencia y líderes de área, asegurando que el cambio no sea solo técnico sino también cultural.
Los resultados hablan por sí solos. Según la CCB, el 60% de las empresas participantes alcanza crecimientos sostenidos de dos dígitos en ventas y márgenes de rentabilidad por encima de la media del sector. Más que cifras, el impacto radica en el desarrollo de una mentalidad estratégica. “En MEGA nos explicaron cómo hacer procesos más eficientes y aplicarlos de manera efectiva. Es una gran oportunidad para que las compañías adquieran habilidades y destrezas. Cualquier empresario que quiera ver a su empresa líder no solo en Colombia sino en el mundo debería ingresar a este proyecto”, afirmó Darío Cano, gerente general de Nativa Produce.

El programa se sustenta en cuatro pilares. El primero es la formación metodológica, que orienta a las compañías en la estructuración de su estrategia. El segundo, la mentoría, permite que directivos experimentados compartan aprendizajes reales con quienes están en etapas de expansión o transformación. A esto se suma el espacio de conversaciones poderosas, en el que los participantes intercambian experiencias con pares de otros sectores, generando sinergias y soluciones a problemas comunes. Finalmente, el acompañamiento técnico de los equipos de las cámaras de comercio asegura que las herramientas adquiridas se traduzcan en resultados sostenibles.
Este enfoque de comunidad empresarial ha generado redes de colaboración poco comunes en el mundo corporativo. “MEGA nos enseñó a ver nuestro negocio de forma estratégica, a ponernos grandes retos y a construir los pasos para cumplirlos. Nos ha ayudado a empoderar a las personas y a enseñarles la metodología. Cuando uno se sienta con 10 empresarios que viven situaciones similares, se logran vínculos que no se dan en otros espacios”, contó Adolfo Aristizábal, gerente general de Aristizábal y Jinete y actual presidente del Foro de Presidentes de la CCB.
La convocatoria actual del programa está abierta a empresas formalmente constituidas en Bogotá y la Región, con un equipo directivo comprometido y disposición al cambio. La participación no tiene costo, lo que ha permitido democratizar el acceso a conocimiento estratégico de alto nivel. Las inscripciones se realizan a través de la página www.trayectoriamegacolombia.com.

Más allá de las herramientas, el verdadero valor de MEGA está en lo que despierta en los líderes, una pausa consciente para repensar la empresa en medio de la velocidad y la inercia operativa, que suelen dominar. El programa invita a detenerse, analizar y rediseñar la estrategia con propósito. “MEGA genera un pensamiento estratégico e innovador, un alto en el hacer, para parar a pensar y entender que hay otras formas de hacer las cosas. Te ayuda, junto a un grupo de empresas, a revisar tu organización y darle aportes para continuar ese plan de crecimiento y mejoramiento continuo”, explicó Hernando Enrique Ospina, socio fundador y gerente general de Clínica Chía S.A.
A lo largo de más de una década, Empresas en Trayectoria MEGA se ha convertido en un referente de transformación empresarial con propósito. Su impacto no solo se mide en cifras, sino en la manera en que ha contribuido a consolidar una nueva generación de empresarios colombianos que lideran con visión, colaboran con sus pares y piensan su crecimiento más allá del corto plazo.
