Las redes de Disney desaparecieron de YouTube TV, el cuarto proveedor de televisión paga más grande de Estados Unidos con alrededor de 10 millones de suscriptores, el 30 de octubre en la última disputa de derechos de transporte entre la unidad de Alphabet y una importante compañía de medios.

Walt Disney señaló el jueves que se estaba preparando para una pelea potencialmente prolongada con YouTube TV por la distribución de sus canales de televisión, preocupando a los inversores sobre las perspectivas de su negocio de televisión ya en declive y haciendo caer sus acciones un 6.6%.

La compañía también incumplió las expectativas de ingresos trimestrales, ya que la debilidad del cable eclipsó el fuerte crecimiento en los negocios de transmisión y parques de la compañía que impulsaron una mejora de las ganancias.

En una llamada posterior a las ganancias, el director financiero Hugh Johnston dijo a los analistas que Disney ha “construido una cobertura” en sus pronósticos asumiendo que las negociaciones podrían prolongarse.

Las redes de Disney desaparecieron de YouTube TV, el cuarto proveedor de televisión paga más grande de Estados Unidos con alrededor de 10 millones de suscriptores, el 30 de octubre en la última disputa de derechos de transporte entre la unidad de Alphabet y una importante compañía de medios. El contenido de NBCUniversal también se había apagado brevemente en YouTube TV a principios de este año debido a una disputa similar.

Los analistas de Morgan Stanley estiman que un apagón de 14 días en YouTube TV le costaría a Disney alrededor de 60 millones de dólares en ingresos. Las tensas discusiones subrayan el rápido crecimiento de YouTube TV.

“El acuerdo que hemos propuesto es igual o mejor que lo que otros grandes distribuidores ya han acordado”, dijo el CEO de Disney, Bob Iger, refiriéndose a las conversaciones con YouTube TV.

“Y aunque hemos estado trabajando incansablemente para cerrar este acuerdo y restaurar nuestro canal a la plataforma, también es imperativo que nos aseguremos de estar de acuerdo con un acuerdo que refleje el valor que ofrecemos, que tanto YouTube, por cierto, como Alphabet nos han dicho que es mayor que el valor de cualquier otro proveedor”.

El gigante de los medios y el entretenimiento también dio a conocer planes para aumentar su dividendo en un 50% y duplicar su plan de recompra de acciones para el año fiscal 2026.

Registró ganancias ajustadas por acción de 1.11 dólares para su cuarto trimestre que finalizó en septiembre, una disminución del 3% con respecto al año anterior, pero 6 centavos por encima de una estimación promedio de LSEG.

Las ganancias aumentaron en la unidad de parques temáticos de Disney, en parte debido a una expansión del negocio de cruceros en Estados Unidos y al crecimiento de Disneyland París.

Las ganancias en su negocio de transmisión aumentaron un 39% a 352 millones de dólares. Disney dijo que agregó 12.5 millones de suscriptores a Disney+ y Hulu durante el trimestre, alcanzando un total de 196 millones.

Disney se ha estado rehaciendo para adaptarse al declive de la televisión tradicional y por cable

Un nuevo acuerdo de distribución con el proveedor de cable y banda ancha Charter Communications ayudó a atraer nuevos clientes de streaming, dijo a Reuters el director financiero Hugh Johnston.

El éxito de taquilla “Lilo & Stitch” debutó en Disney+ durante el trimestre y acumuló 14.3 millones de visitas en sus primeros cinco días, dijo.

Disney se ha estado rehaciendo para adaptarse al declive de la televisión tradicional y por cable en toda la industria. Ha invertido en nuevas atracciones de parques temáticos y cruceros y ha trabajado para atraer suscriptores a sus servicios de transmisión.

El CEO Bob Iger emprendió una agresiva reducción de costos cuando regresó a Disney en 2022. Su contrato actual expira a fines de 2026, y Disney ha dicho que nombrará al sucesor de Iger a principios del próximo año.

El informe de ganancias del jueves reflejó una caída continua en las tarifas de televisión y los ingresos por publicidad, pero la compañía proyectó confianza en los próximos dos años.

Disney pronosticó un crecimiento ajustado de EPS de dos dígitos para el año fiscal 2026, en línea con su pronóstico anterior. La compañía también dijo que esperaba un crecimiento ajustado de EPS de dos dígitos para el año fiscal 2027.

La junta directiva de la compañía declaró un dividendo de 1.50 dólares por acción, frente a 1 dólar por acción, y duplicó su recompra de acciones a 7 mil millones de dólares en el año fiscal 2026.

En el trimestre que acaba de terminar, los ingresos de Disney fueron comparables a los de hace un año con 22,500 millones de dólares, pero por debajo de los 22,750 millones de dólares previstos por los analistas.

Los ingresos operativos en la división de entretenimiento se desplomaron en más de un tercio a 691 millones de dólares después de que las películas de este año no lograron igualar el éxito de los éxitos del año pasado “Inside Out 2” y “Deadpool & Wolverine”.

Las ganancias de la unidad de televisión tradicional disminuyeron un 21% a 391 millones de dólares, y los ingresos de ESPN también cayeron.

La unidad de experiencias que incluye parques temáticos registró ingresos operativos de 1.88 mil millones de dólares, un 13% más que hace un año. Parte del crecimiento provino de más días de pasajeros en los cruceros de Disney, dijo la compañía.

“Este fue otro año de gran progreso a medida que fortalecimos la compañía aprovechando el valor de nuestros activos creativos y de marca y continuamos logrando un progreso significativo en nuestros negocios directos al consumidor”, dijo Iger en un comunicado.

Con información de Reuters

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