El Gran Foro Economía y Negocios 2025 mostró cómo Rotorr convierte ciencia en soluciones reales para el país. Su director ejecutivo, Jaime Restrepo, explicó el modelo que articula universidad, empresa, Estado y comunidades para impulsar productividad y confianza.
En el Gran Foro Economía y Negocios de Forbes Colombia 2025, el país volvió a verse en el espejo de la innovación, la ciencia y la productividad con una conversación que puso la lupa sobre la sociedad 5.0 y el papel de las spin-offs académicas en la transformación empresarial.
Jaime Restrepo, director ejecutivo de Rotorr comenzó recordando que las spin-offs siguen siendo un concepto poco comprendido en el país, pese a su creciente relevancia. Se trata de empresas que nacen del conocimiento generado en universidades y que logran dar el salto del laboratorio a la vida real, donde la investigación se convierte en soluciones aplicadas y negocios sostenibles. Esa transición no es menor en un contexto donde, según la OCDE, solo el 18 por ciento de las empresas colombianas colabora activamente con universidades en proyectos de investigación.
Rotorr nació precisamente para cerrar esa brecha. Un grupo de profesores de la Universidad Nacional, tras más de una década estudiando modelos internacionales en Suecia, Inglaterra, Estados Unidos y otros ecosistemas de innovación, concluyó que el vehículo más adecuado para llevar conocimiento al mercado eran las entidades sin ánimo de lucro. Restrepo recordó que incluso referentes globales como OpenAI surgieron con esta figura, lo que da pistas sobre su flexibilidad para escalar tecnología sin perder propósito.
El reto inicial fue monumental. La universidad tenía conocimiento, pero no presupuesto ni mecanismos claros para monetizarlo. El equipo decidió usar su único capital disponible el relacional. Convocaron empresarios, investigadores y aliados para crear un modelo de gerencia integral de proyectos que en su primer año logró facturar 80.000 millones de pesos, luego 190.000 millones en el segundo, y hoy se mantiene en cifras históricas mientras busca escalar su operación al sistema universitario.
Restrepo explicó que el éxito del modelo se basa en articular investigación, innovación, institucionalidad y eficiencia en ejecución, algo que no es común en el país. En sus palabras, Colombia enfrenta un problema de confianza que se refleja en ecosistemas aislados y en la dificultad para conectar academia, Estado, empresa y comunidades. Sin embargo, investigaciones recientes de Rotorr en Medellín mostraron un hallazgo clave la hélice más fuerte del sistema no es solo la universidad, la empresa o el Estado, sino el sector solidario y la sociedad civil.
Desde esa perspectiva, la organización trabaja bajo principios de economía social donde el ser humano está por encima de la acumulación de riqueza. Restrepo fue enfático en que las comunidades quieren dejar de ser receptoras pasivas de programas sociales y buscan aprender a generar riqueza. Esto implica acompañamiento, formación y, sobre todo, cultura de bienestar orientada al cambio y a la tolerancia a la frustración, especialmente entre los jóvenes.
La conversación avanzó hacia lo que significa aplicar la sociedad 5.0 en el terreno. Rotorr ha desarrollado soluciones que conectan ciencia, tecnología y comunidad con impacto real. Un ejemplo es la estrategia Salvando Obras, creada junto con la Contraloría. En lugar de enfocarse solo en perseguir detrimentos, el modelo busca rescatar obras públicas abandonadas mediante control fiscal participativo, analítica de datos y tecnología predictiva. Herramientas como el geoportal permiten que cualquier ciudadano revise el estado de obras en su municipio y reporte avances o alertas mediante registros fotográficos.
Otro desarrollo es la consolidación de una base de datos con más de 21 millones de contratos estatales, de los cuales más de dos millones han presentado problemas. Con esa información, Rotorr creó un modelo analítico predictivo que genera un scoring de riesgo para contratistas y entidades, similar a un sistema de historial crediticio, pero enfocado en contratación pública. Esto permite tomar decisiones más transparentes y evitar riesgos antes de adjudicar un contrato.
Restrepo cerró con un mensaje directo para los empresarios. Rotorr se entiende como un catalizador entre la academia y el sector productivo. Hoy, muchos de los mejores procesos de formación se encuentran en las empresas, no en las universidades. Por eso, su lema ha evolucionado de llevar el laboratorio a los territorios a llevar los territorios a los escritorios, con el fin de sistematizar conocimiento, generar confianza entre actores y promover el desarrollo regional desde un modelo donde universidad, empresa, Estado y comunidad trabajan juntos.
