El abrupto cancelamiento del acuerdo de US$1.000 millones entre Sora y Disney es solo un ejemplo. Mientras anuncia una de las rondas de financiación más grandes de la historia, OpenAI ha proclamado cientos de miles de millones de dólares en otros acuerdos y productos que aún no se han concretado.
En enero, la CEO de aplicaciones de OpenAI, Fidji Simo, defendió el enfoque de “espagueti contra la pared” de la compañía (anuncios, compras, salud, una red social, un navegador, dispositivos físicos, generación de video y un marketplace tipo App Store) como variaciones sobre un mismo tema. “La IA va a transformar todo”, le dijo Simo a Forbes en ese momento. “Y por eso no las vemos realmente como apuestas completamente separadas”.
Pero apenas dos meses después, OpenAI dio marcha atrás en su iniciativa más llamativa: su modelo y aplicación de generación de video Sora (en su momento viral y querida por muchos) y un acuerdo de licenciamiento “histórico” con Disney que incluía una inversión en acciones de US$1.000 millones. La retirada apunta a un giro estratégico hacia una mayor disciplina financiera dentro de la compañía. Presionada para construir productos que realmente generen dinero de cara a una posible salida a bolsa (y con la competencia de Anthropic ganando terren), OpenAI ha estado abandonando las llamadas “misiones secundarias” a diestra y siniestra. Con ingresos de US$13.000 millones en 2025 pero aún profundamente deficitaria, la empresa se enfoca ahora en áreas donde la demanda ya está probada: herramientas de codificación y productividad empresarial.
Toda startup cambia de rumbo si las cosas no funcionan. “Tomaremos buenas decisiones y también cometeremos errores, pero recibiremos retroalimentación e intentaremos corregir los errores muy rápidamente”, escribió el CEO Sam Altman en una entrada de blog sobre Sora en octubre.
Pero los giros de OpenAI han generado una sensación de vértigo. Y con muchos otros proyectos y acuerdos anunciados pero aún no realizados, como un producto de hardware de IA diseñado por el célebre diseñador de Apple Jony Ive, cuya empresa OpenAI adquirió por más de US$6.000 millones en acciones (en su mayoría no consolidadas), o una misteriosa red social basada en datos biométricos de las personas, no está claro cuáles de las múltiples promesas de Altman se convertirán en realidad.
A continuación, todos los productos y acuerdos que OpenAI anunció y que no estuvieron a la altura de las expectativas, ya sea porque están cancelados, retrasados o aún por definirse.
Productos
Sora y Disney
En diciembre, OpenAI anunció lo que denominó un acuerdo “histórico” con Disney, en el que el gigante mediático acordó invertir US$1.000 millones y licenciar 200 de sus icónicos personajes para su uso en la aplicación de generación de video Sora. A cambio, Disney transmitiría videos generados por Sora en Disney+ y desarrollaría nuevas aplicaciones utilizando los modelos de OpenAI. En ese momento, Altman elogió a Sora como clave para el futuro de la interacción humano-computadora, calificándola como el momento “ChatGPT de la creatividad”.
El entonces CEO de Disney, Bob Iger (quien renunció a mediados de marzo), también estaba convencido de Sora. Elogió la capacidad de Altman para “anticiparse al futuro” y su “respeto por el valor” de la propiedad intelectual. “Creía en ello como inversión”, le dijo Iger a Forbes en febrero.
En marzo, OpenAI anunció que cerraría el producto y cancelaría el acuerdo. La adopción de Sora, que consumía grandes cantidades de capacidad de cómputo y quemaba un estimado de US$15 millones al día en su pico, había caído en picado. Sensor Tower y Appfigures estimaron ambas que los ingresos in-app acumulados de Sora a lo largo de su vida no superaron los US$3 millones. OpenAI también descontinuará los modelos de IA asociados a Sora.
“A medida que el naciente campo de la IA avanza rápidamente, respetamos la decisión de OpenAI de salir del negocio de generación de video y de reorientar sus prioridades”, dijo el portavoz de Disney, Mike Long, a Forbes.
Modo NSFW en ChatGPT
Altman propuso por primera vez en octubre la idea de permitir que usuarios adultos verificados mantuvieran conversaciones sexuales con ChatGPT. Tras enfrentar una intensa resistencia por parte de empleados internos e inversores, los planes han quedado suspendidos “indefinidamente”, según informó el Financial Times en marzo. La compañía ya había retrasado previamente el lanzamiento debido a problemas técnicos asociados al entrenamiento de un modelo de IA que incursione en contenido erótico sin generar material ilegal, como imágenes de abuso sexual infantil. OpenAI confirmó el reporte y señaló que quiere realizar investigaciones a largo plazo sobre los efectos de las conversaciones sexualmente explícitas en los usuarios antes de tomar una decisión.
Pago Instantáneo para Compras
En octubre, Walmart y OpenAI anunciaron un acuerdo que permitiría a los clientes comprar 200.000 productos de Walmart directamente dentro de ChatGPT a través de una función llamada Pago Instantáneo. Pero resulta que la gente no es tan entusiasta con las compras por chatbot.
Las ventas a través de ChatGPT fueron decepcionantes, le dijo a Wired un ejecutivo senior de Walmart, y la compañía señaló que las tasas de conversión (el porcentaje de compradores que realmente adquieren productos mostrados dentro de ChatGPT) eran tres veces más bajas que las de quienes deben hacer clic para ir al sitio web de Walmart. Otros minoristas como Shopify y Etsy también pusieron productos a disposición para su compra dentro de ChatGPT, pero solo un número limitado de artículos estaba disponible para el Pago Instantáneo, y las descripciones no siempre estaban actualizadas ni eran precisas.
A principios de marzo, OpenAI dio por terminado el experimento y descontinuó la función de Pago Instantáneo. En su lugar, los compradores ahora pueden explorar y adquirir productos desde aplicaciones dedicadas dentro de ChatGPT, incluyendo el propio chatbot de Walmart, Sparky. OpenAI dijo que quiere enfocarse en ayudar a las personas a explorar y buscar productos, y en dar a los vendedores control sobre el proceso de pago. “Encontramos que la versión inicial del Pago Instantáneo no ofrecía el nivel de flexibilidad al que aspiramos”, dijo la compañía en una entrada de blog.
GPT-4o
En febrero, OpenAI retiró oficialmente su popular modelo GPT-4o. Conocido por su personalidad cálida, efusiva y juguetona, el modelo 4o también era problemáticamente “excesivamente adulador” y complaciente en demasía. OpenAI lo reactivó temporalmente poco después de haberlo eliminado por primera vez en agosto, en respuesta a la reacción airada de quienes se habían encariñado con el modelo y estaban indignados por su descontinuación. “DEVUELVAN EL 4o”, escribió un usuario de Reddit. “GPT-5 está usando la piel de mi amigo muerto”.
Acuerdos
Stargate
El primer día completo del segundo mandato del presidente Trump, OpenAI anunció el Proyecto Stargate por US$500.000 millones, en alianza con Oracle y SoftBank, para construir centros de datos de IA en todo el país. El anuncio de alto perfil tuvo lugar en la Casa Blanca, donde Altman estuvo acompañado por los multimillonarios tecnológicos Larry Ellison y Masayoshi Son por un lado, y Trump por el otro.
Un año después, la empresa conjunta supuestamente se estancó al no lograr contratar empleados ni construir activamente centros de datos para OpenAI, en gran medida debido a desacuerdos entre los socios sobre la estructura, el control y las responsabilidades del proyecto, según informó The Information. Tras el distanciamiento, OpenAI intentó asumir por su cuenta partes de la construcción de infraestructura, un plan que luego abandonó por dificultades para asegurar financiación y fricciones con los socios. OpenAI declinó comentar sobre el reporte.
OpenAI y Oracle también decidieron no ampliar el campus inaugural del proyecto —un centro de datos de 400 hectáreas en Abilene, Texas (propiedad del constructor de centros de datos Crusoe)— después de que las negociaciones se rompieran por diferencias en la financiación y las necesidades cambiantes de cómputo de OpenAI, según informó Bloomberg. Oracle publicó en X que ha “completado el arrendamiento” de los 4,5 gigavatios adicionales de capacidad de IA contemplados en su compromiso original con OpenAI, y Crusoe le dijo a Forbes que la instalación de 1,2 gigavatios está dentro de los plazos previstos.
Nvidia
En septiembre, ambas compañías proclamaron una promesa de gran impacto mediático: que Nvidia “tiene la intención” de invertir hasta US$100.000 millones en OpenAI. El acuerdo no tenía ningún plazo establecido, y ahora parece que OpenAI podría recibir apenas US$30.000 millones si sale a bolsa pronto, según declaraciones del CEO de Nvidia, Jensen Huang, en marzo. El informe anual más reciente de Nvidia, presentado a finales de febrero, fue incluso más cauteloso: “No hay garantía de que celebremos un acuerdo de inversión y asociación con OpenAI ni de que se complete una transacción”.
Cuando OpenAI anunció su masiva ronda de financiación de US$110.000 millones (posteriormente ampliada a US$122.000 millones) en febrero, esta incluyó un compromiso en efectivo de US$30.000 millones de Nvidia. Pero no está claro si esa inversión se realiza de una sola vez o en tramos. En cualquier caso, la inversión —cuyo primer tramo parece haberse pagado el 31 de marzo— es la mayor inversión en capital accionario de Nvidia hasta la fecha. El gigante de los semiconductores gastó aproximadamente US$17.500 millones en inversiones en empresas privadas (sin incluir el acuerdo con Groq) durante todo el año pasado.
Según el anuncio inicial de financiación de Nvidia, cualquier inversión en OpenAI ayudaría a la compañía a construir 10 gigavatios de centros de datos de IA que usen GPUs de Nvidia. En este momento, US$30.000 millones pagarían aproximadamente un gigavatio de ellos. Se proyecta que OpenAI gastará más de US$1 billón en cómputo (principalmente en la compra de GPUs) durante los próximos ocho años; a esa escala, el gran cheque de Nvidia no es más que un generoso subsidio para la compra de GPUs por parte de una compañía con márgenes brutos del 75%. Nvidia y OpenAI no respondieron a una solicitud de comentarios sobre el acuerdo.
La estructura es similar a otros acuerdos de Nvidia con empresas de IA —especialmente CoreWeave, Nebius y Nscale—, que también son sus clientes. En esencia, Nvidia reparte dinero sabiendo que será utilizado para comprar sus propios productos.
AMD
Un mes después de anunciar el posible acuerdo de US$100.000 millones con Nvidia, OpenAI presentó un acuerdo paralelo con el archirrival de Nvidia, AMD. El trato se planteó como 160 millones de acciones de AMD, equivalentes a alrededor del 10% de la compañía, a cambio de que OpenAI equipara seis gigavatios de capacidad de centros de datos con chips de AMD.
Las acciones valen actualmente alrededor de US$30.000 millones, pero no comienzan a consolidarse hasta que un gigavatio de capacidad de centros de datos esté en línea y funcionando. Además, la consolidación depende de que el precio de las acciones de AMD alcance ciertos objetivos no especificados y de vagas “metas técnicas y comerciales” de OpenAI. A finales de 2025, ninguna de las acciones de AMD se había consolidado, aunque nada está atrasado aún; se prevé que los chips de AMD comiencen a llegar en la segunda mitad de este año. Si el acuerdo se completa, AMD espera que genere “decenas de miles de millones” en ingresos. Si los chips de AMD y los centros de datos no escalan, nadie cobra.
Richard Nieva y Anna Tong contribuyeron con reportería.