Dos años después de su retiro, Luis Carlos Sarmiento Angulo sigue más activo que nunca: es el mayor empleador del país, Grupo Aval está en el 6% de las empresas más sostenibles del mundo y su negocios continúan en expansión, siguiendo la senda de crecimiento que el magnate trazó hace décadas.

Ya se cumplieron dos años desde que Luis Carlos Sarmiento Angulo, de 93 años, dejó la presidencia de la Junta Directiva de Grupo Aval, el último cargo que ocupó dentro del conglomerado empresarial que construyó desde cero hace más de siete décadas.

Aun así, el magnate bogotano sigue siendo, probablemente, el retirado más productivo del país. Su holding, que incluye Banco de Bogotá, Banco de Occidente, Banco Popular, AV Villas, el fondo de pensiones Porvenir, Corficolombiana, la billetera digital dale!, Multibank, entre otras entidades, cerró 2025 con una utilidad atribuible a los accionistas de $1,7 billones.

Más allá de la ganancia, que lo deja con una fortuna estimada por Forbes de US$10.000 millones en el tercer lugar de los más ricos del país y el puesto 341 del mundo, el empresario sigue expandiendo su negocio.

En el último año, Banco de Bogotá adquirió la banca de personas de Itaú en Colombia, operación con la que sumó 277.000 clientes. A su vez, Corficolombiana compró Zelestra, una plataforma de generación de energía renovable, así como el 51% de Sencia, responsable de la renovación, construcción, operación y mantenimiento del estadio El Campín, un proyecto valorado en $2,4 billones.

Sin embargo, para este multimillonario, el crecimiento no se limita a los resultados financieros: debe impactar también a su equipo y al país. Sarmiento Angulo es el mayor empleador privado de Colombia, con más de 67.500 trabajadores, de los cuales 47.000 son empleos directos, 4.000 temporales y 16.000 indirectos. Además, a través de Aval Valor Compartido (AVC), la organización lanzó una plataforma digital de vacantes que ya ha ofertado más de mil empleos.

“Es una gran satisfacción poder brindar esa ayuda al país para que así también las empresas crezcan”, dijo el empresario sobre su rol como empleador en entrevista con Forbes Colombia, al finalizar la Asamblea de Accionistas de Grupo Aval, celebrada el viernes 27 de marzo de 2026.

En paralelo, el magnate también destaca en materia de sostenibilidad. Grupo Aval registró su mejor desempeño histórico en el Corporate Sustainability Assessment 2025 de S&P Dow Jones Indices, ubicándose dentro del 6% de las compañías más sostenibles del mundo.

Su organización destinó en 2025 más de $70.000 millones a obras sociales. En este frente sobresale Misión La Guajira, liderada por Grupo Aval y Promigas, con el apoyo de Claro, Grupo Prisa, la Gobernación de La Guajira, Unicef y otras entidades. La iniciativa ha beneficiado a 25.000 personas, 3.600 familias y más de 80 comunidades wayuu, con acceso a agua potable, energía renovable y conectividad gratuita.

Alcanzar hitos como convertirse en el mayor empleador privado del país, figurar entre las compañías más sostenibles del mundo y mantenerse como uno de los hombres más ricos, incluso después del retiro, no es fortuito. Es el resultado de un plan estratégico de largo plazo. Durante años, Sarmiento Angulo preparó la sucesión, enviando a sus herederos a las mejores universidades del mundo y delegándoles proyectos clave dentro de la organización.

Hoy, su hijo mayor, Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, de 65 años, ocupa la presidencia de la Junta Directiva de Aval; su nieta, Ana Margarita Albir, es CEO de ADL, la apuesta tecnológica del conglomerado financiero; y su nieto Luis Carlos Sarmiento Carvajal lidera Aval Banca de Inversión, entre otros roles que hoy ocupan los herederos dentro del grupo.

Por su parte, Sarmiento Angulo conserva su colección de trajes y corbatas y se mantiene tan atento a las operaciones de su compañía como cualquier otro empleado. Asiste a las asambleas de accionistas, conversa con los líderes de la organización y atiende a la prensa con cercanía, como si su retiro fuera apenas un gesto simbólico y no una decisión con efectos reales.

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