Nutrion: de una visión familiar al reconocimiento más amplio en la industria

Según Nutrion, lo que comenzó hace más de 30 años como una empresa familiar ha crecido hasta convertirse en un esfuerzo más amplio de apoyo a la nutrición de mascotas en Colombia. Con dos plantas de producción y una inversión continua en tecnología, la compañía asegura que su enfoque sigue siendo producir alimento para perros y gatos que apoye el bienestar de las mascotas y de las familias que las cuidan.

Hoy, una nueva alianza estratégica con Grupo Diana marca un nuevo paso en el crecimiento y la evolución continua de Nutrion como empresa colombiana de origen familiar de alimentos para mascotas.

Hace más de 30 años, Nutrion fue fundada con una visión clara: desarrollar alimento para mascotas con los más altos estándares de calidad y nutrición. Lo que comenzó como una empresa familiar en Bogotá ha crecido, según Nutrion, a través de la disciplina, la innovación y un conocimiento cercano del mercado, hasta convertirse en una presencia reconocida en la industria colombiana de alimentos para mascotas. Hoy, con dos plantas de producción y una trayectoria construida gracias al compromiso, la dedicación y el trabajo en equipo de cientos de empleados, así como a la confianza de clientes, distribuidores y consumidores, Nutrion inicia una nueva etapa de crecimiento junto a Grupo Diana, sin perder la esencia que la ha definido desde sus orígenes.

Desde 2014, el legado del Dr. Lorenzo ha continuado bajo el liderazgo de su hija, María del Pilar García, quien asumió el cargo de gerente general con el propósito de consolidar lo construido y proyectarlo hacia nuevas oportunidades de crecimiento. Cuando Pilar tomó las riendas de la organización, Nutrion ya contaba con una sólida trayectoria y una planta de producción. 11 años después, la compañía reporta la operación de dos plantas, avanza hacia mercados en América Latina y ha sido reconocida con la certificación Great Place to Work. La reciente incorporación de Grupo Diana como socio estratégico representa un nuevo hito en esa evolución y una validación del camino recorrido a lo largo de más de tres décadas.

“El límite es el cielo.”, dice Pilar, convencida de que el crecimiento sostenible de Nutrion ha sido el resultado de una visión de largo plazo, el esfuerzo colectivo de un equipo comprometido, una sólida cultura empresarial y un compromiso constante con la excelencia.

El fundador, el enfoque temprano de Lorenzo García en la nutrición animal y las necesidades del mercado

El Dr. Lorenzo no fundó Nutrion porque identificara una tendencia de consumo o una oportunidad comercial. Cuando el mercado colombiano de alimento para mascotas aún estaba en desarrollo, Lorenzo García se concentró en la nutrición animal, la investigación y estándares de calidad consistentes, principios que, según Nutrion, siguen dando forma a la compañía bajo el liderazgo de María del Pilar García.

En su visión, la innovación no era un proyecto ocasional, sino una forma de trabajar. Investigar constantemente, desarrollar nuevas soluciones y cuestionar la manera establecida de hacer las cosas formaban parte de su trabajo diario mucho antes de que la innovación se convirtiera en una prioridad estratégica para las empresas del sector.

Tres décadas después, esa visión sigue guiando a Nutrion y a su hija. Para Pilar, asumir el liderazgo de Nutrion no significó simplemente sucederle a su padre al frente de la compañía; significó preservar una visión construida durante décadas y proyectarla hacia el futuro. El desafío no era cambiar la esencia de la empresa, sino fortalecerla: ampliar su alcance comercial, desarrollar nuevas oportunidades de negocio y preparar a la organización para una nueva etapa de crecimiento, reconociendo al mismo tiempo que ese proceso también implicaba escuchar, aprender y construir junto a un equipo que ha sido central en su evolución. La Dra. María del Pilar García describe esta sucesión en términos muy personales, al afirmar que todo lo que sabe como empresaria lo aprendió observándolo trabajar a él.

El Dr. Lorenzo construyó los cimientos, y Pilar continúa escribiendo la historia hacia adelante, desarrollando esa visión y adaptándola a los retos y oportunidades de una industria en constante evolución.

“Calidad e innovación, ese ha sido nuestro secreto. Y el servicio al cliente, porque nuestros clientes son nuestra familia. Buscamos relaciones de largo plazo con todos ellos.”, comenta María del Pilar García, gerente general de Nutrion.

El legado se construye en equipo, Nutrion, Great Place to Work y excelencia ambiental

Para Pilar, ninguna persona triunfa sola. Pilar afirma que “nuestro equipo lo es todo, y el éxito les pertenece a todos”, subrayando que los desafíos no son solo construir nuevas plantas, desarrollar nuevos productos o abrir mercados internacionales. Un reto fundamental es preservar la cultura que ha acompañado a Nutrion desde sus inicios, en la que las personas y el trabajo en equipo ocupan un lugar central.

Mantener la cultura mientras la empresa crece a ese ritmo es el desafío que Pilar más resalta. En 2025, Nutrion obtuvo la certificación Great Place to Work, un reconocimiento que refleja años de trabajo enfocado en crear un entorno donde las personas puedan desarrollarse tanto profesional como personalmente. Esto fue posible porque Nutrion ha desarrollado iniciativas orientadas al bienestar y crecimiento de sus empleados, entre ellas apoyo para estudios universitarios y especializaciones, programas de financiación sin intereses, y oportunidades de inclusión laboral para personas con discapacidad. Detrás de estas acciones hay una convicción simple: las organizaciones alcanzan su mejor versión cuando las personas cuentan con las herramientas y el entorno para desarrollarse.

A medida que Nutrion crece, la cultura se ha convertido en un activo tan importante como su capacidad de producción, su infraestructura o sus marcas. Y dentro de la cultura de Nutrion, una certeza permanece inalterada: nada de lo construido habría sido posible sin las personas que han acompañado el recorrido. El futuro de Nutrion se proyecta a través de nuevas inversiones, nuevos mercados y nuevas oportunidades, pero sigue apoyándose en el mismo principio que le dio origen: el valor de su gente.

Los esfuerzos de sostenibilidad de Nutrion reflejan su enfoque en la gestión responsable, el desempeño ambiental y la integración de prácticas sostenibles en sus operaciones. La compañía también resalta la participación y la concientización de sus empleados, contribuyendo a que el cuidado ambiental forme parte de la cultura organizacional de Nutrion.

La segunda planta: cuando el éxito se vuelve urgente

Hace aproximadamente tres años, Nutrion reportó haber alcanzado el 70 % de su capacidad instalada. En la industria manufacturera, este indicador suele marcar el inicio de una decisión estratégica: prepararse para la siguiente etapa de crecimiento. Para Nutrion, fue el inicio de lo que Pilar llama la fase dos de la compañía.

La construcción de una nueva planta fue una apuesta de largo plazo. El proyecto implicó una inversión financiera significativa y requirió más de un año y medio de trabajo entre diseño, ingeniería, permisos y adquisición de tecnología especializada. Mientras la nueva infraestructura tomaba forma, la demanda seguía creciendo. Para cuando la planta comenzó operaciones en septiembre del año pasado, Nutrion reporta que la planta original ya operaba al 107 % de su capacidad, lo cual refleja no solo la fortaleza comercial de Nutrion, sino también el compromiso de un equipo que respondió con dedicación y disciplina a las exigencias de un período de crecimiento.

Con la infraestructura lista, la compañía entró en una nueva etapa. El desafío ya no era solo producir más, sino ampliar su alcance comercial, fortalecer su presencia en nuevos mercados y desarrollar las capacidades necesarias para competir a mayor escala. Ese proceso de transformación abriría la puerta a nuevas oportunidades estratégicas para la organización.

Para Pilar, este hito demuestra que los grandes proyectos no son el resultado de una sola decisión, sino de la capacidad de una organización para trabajar unida en torno a una visión compartida. La nueva planta amplió la capacidad de producción de Nutrion, pero también puso a prueba una de sus mayores fortalezas: la confianza, la colaboración y el trabajo en equipo que han acompañado a la compañía a lo largo de su historia.

Grupo Diana: la alianza que validó tres décadas de trayectoria

Cuando Grupo Diana decidió entrar al mercado de alimento para mascotas no buscaba simplemente una oportunidad de inversión. Buscaba una empresa con trayectoria, capacidades industriales consolidadas y un conocimiento profundo de la categoría. Esa búsqueda los llevó a Nutrion.

Después de más de tres décadas construyendo una operación basada en la calidad, la innovación y el conocimiento técnico, Nutrion se había consolidado como un referente en la industria colombiana de alimentos para mascotas. Para Grupo Diana, asociarse con la compañía significó entrar al mercado junto a un equipo con experiencia comprobada, infraestructura robusta y una marca respaldada por años de trabajo consistente.

La negociación, recuerda Pilar, avanzó de manera natural y fluida gracias a los valores y la afinidad entre ambas organizaciones. Grupo Diana es también una empresa familiar, construida sobre una cultura de calidad y reputación. Más allá de los resultados financieros, hubo alineación en la forma en que ambas organizaciones entendían el negocio: una visión de largo plazo, una cultura centrada en la calidad y la convicción de que el crecimiento sostenible se construye sobre relaciones de confianza.

Para Nutrion, la alianza representa una oportunidad de fortalecer sus capacidades, ampliar su alcance comercial, acceder a una red de distribución nacional y acelerar nuevos proyectos de crecimiento junto a un socio estratégico. Para Grupo Diana, representa la posibilidad de entrar a una categoría en crecimiento junto a una compañía que ya había recorrido el camino, sumando su conocimiento y experiencia para ayudar a fortalecer la categoría. Más que una transacción, la alianza representa el reconocimiento de una trayectoria construida durante más de 30 años a través del trabajo continuo y la dedicación de las personas que han hecho posible el crecimiento de Nutrion. De igual forma, la alianza refleja la unión de capacidades complementarias, la generación de sinergias entre equipos y una visión compartida de largo plazo.

“Grupo Diana se asoció con nosotros porque quería entrar al mercado de mascotas. Ha sido un absoluto ganar-ganar: ellos tienen la distribución más completa del país, y nosotros tenemos el producto, la calidad y el conocimiento de la industria.”, comentó María del Pilar García.

El futuro de Nutrion ya está en construcción

El crecimiento de Nutrion se explica no solo por lo construido durante las últimas tres décadas, sino también por las oportunidades que la compañía ve hacia adelante. En Colombia, dos de cada tres hogares conviven con al menos una mascota, una transformación en los hábitos de consumo que ha convertido a la categoría en uno de los mercados más dinámicos del país.

Dentro de esa evolución, uno de los segmentos con mayor potencial es el alimento para gatos. Según Pilar, la categoría felina ha venido creciendo a tasas de dos dígitos y a un ritmo más acelerado que el alimento para perros. Nutrion ha desarrollado un portafolio que acompaña cada etapa de vida de ambas especies y continúa expandiendo su capacidad de innovación para responder a las nuevas demandas de los consumidores.

El próximo paso será la entrada al segmento de alimento húmedo para perros y gatos, con un lanzamiento previsto para el próximo año. Pero la visión va más allá de una nueva línea de producto. En los próximos cinco años, la compañía planea ampliar su capacidad industrial, fortalecer su presencia en Centroamérica y avanzar hacia una plataforma de exportación de mayor escala. Entre sus planes de largo plazo se encuentra una tercera planta ubicada estratégicamente en un puerto, diseñada para respaldar la expansión internacional de la compañía.

La ambición es clara: seguir creciendo sin perder la esencia que ha definido a Nutrion desde sus orígenes. Cuando Pilar habla del futuro, menciona referentes globales de reconocidas compañías de alimento para mascotas, no como un destino inmediato, sino como una inspiración de lo que una empresa colombiana puede construir con visión, disciplina y consistencia.

Al mismo tiempo, reconoce que el futuro no se construye solo con inversión, tecnología o capacidad de producción, sino con equipos comprometidos, una cultura sólida y la capacidad de trabajar de manera colaborativa en torno a una visión compartida. Hoy, con el respaldo de Grupo Diana, el talento de sus empleados y una trayectoria construida colectivamente durante más de 30 años, Nutrion se prepara para enfrentar nuevos retos y alcanzar metas cada vez más ambiciosas. Conozca más de su historia y productos en nutrion.com.co