La historia de Julián Perdomo, el caleño que lleva casi 15 años en Constructora Bolívar y hoy la preside

Julián Andrés Perdomo Arango ingresó a Constructora Bolívar a comienzos de 2012 y casi 15 años después ocupa la presidencia desde Bogotá, ciudad a la que se trasladó con su familia. Oriundo de Cali, el ejecutivo forjó en esa ciudad la mayor parte de su experiencia laboral.

Una carrera forjada en Cali sobre relaciones de largo plazo

Antes de vincularse a la constructora, Perdomo trabajó en una empresa caleña de infraestructura que, según recordó, era muy reconocida en su momento. Esa etapa le dejó una convicción sobre la forma de liderar una organización. “Aprendí muchísimo, sobre todo a construir relaciones de largo plazo”, explicó Perdomo.

Ese criterio lo acompañó a Constructora Bolívar en Cali, donde empezó a construir vínculos de amistad y de liderazgo con sus pares y con los equipos que tenía a cargo. El presidente de la compañía considera que allí se originó un rasgo que hoy define a la empresa en todo el país. “Ahí radica parte de la esencia que hoy tenemos en Constructora Bolívar en general, a nivel nacional”, señaló Perdomo.

Esa experiencia se refleja en su lectura del propósito del Grupo Bolívar, enriquecer la vida con integridad, que a su juicio no se limita a los clientes. “Hay un activo muy importante en todas las organizaciones y es la gente, las personas”, dijo Perdomo, quien atribuye al estilo de liderazgo de cada directivo la calidad del trabajo con los equipos internos.

Su mayor reto como presidente fue integrar dos compañías

Uno de los principales desafíos de su gestión, tanto el año pasado como en lo corrido de este, ha sido consolidar una única compañía a partir de dos organizaciones. Una administraba el negocio del suroccidente desde Cali y la otra atendía el centro y el norte del país desde Bogotá. El ejecutivo, que desarrolló su carrera principalmente en la sede caleña y hoy vive en la capital, describió el alcance del proceso. “Consolidar una única compañía tiene que ver con integrar culturas, integrar aprendizajes, integrar mejores prácticas”, explicó Perdomo.

Las diferencias entre ambas estructuras eran amplias. “Desde el punto de vista de cultura organizacional teníamos unas diferencias enormes”, comentó Perdomo. La integración también le permitió a la compañía entender mejor la diversidad geográfica de sus clientes, pues las familias que atiende tienen situaciones, gustos de consumo y necesidades distintas según la región. Con esa información, la constructora definió cómo responder a cada segmento y puso el aprendizaje al servicio de los hogares del país.

Innovación, sostenibilidad y proyección del portafolio

Perdomo destaca el relacionamiento con los compradores como una de las apuestas de innovación de Constructora Bolívar. “Tal vez la mayor innovación que nosotros hemos venido construyendo a lo largo de estos años es un modelo de relacionamiento con cada uno de nuestros clientes”, afirmó. Este modelo permite identificar las necesidades de las comunidades en aspectos como el tejido social, el uso del espacio público y la distribución de las viviendas, para orientar acciones concretas desde los equipos de trabajo.

La sostenibilidad responde a la misma lógica y excede el componente ambiental. “La sostenibilidad nosotros la entendemos como una manera de hacer las cosas”, explicó el presidente. La compañía desarrolla ese enfoque desde hace más de 40 años con quienes le compran y con las comunidades de los territorios donde llega.

El modelo Enconjunto, que Constructora Bolívar implementa desde hace más de 20 años, ha llegado a más de 500.000 personas, promoviendo capacidades de autogestión para el cuidado del medio ambiente, la comunidad y el espacio público. Perdomo destaca este modelo como parte de la propuesta de valor de la compañía y de su forma de hacer negocios.

De cara al futuro, la constructora proyecta ampliar y diversificar su portafolio para llegar a más hogares. “Creemos que hacia el futuro tenemos que seguir consolidando un portafolio que permita que más familias colombianas puedan acceder a ese sueño de tener vivienda”, concluyó Perdomo.