El conglomerado global tomó oficialmente el mando tras completarse todos los requisitos de la transferencia. La compañía promete continuidad operativa, inversión social y enfoque en sostenibilidad.
CoreX Holding B.V asumió desde el 1 de diciembre el control pleno de las operaciones de Cerro Matoso S.A., el principal productor de ferroníquel del país, luego de completarse de manera satisfactoria todos los procesos y condiciones requeridas para la transferencia accionaria.
Con esto se formaliza la salida de South32 y se abre un nuevo ciclo para la compañía ubicada en Montelíbano, Córdoba.
Ricardo Gaviria, presidente de Cerro Matoso, señaló que la llegada del nuevo accionista abre una etapa para consolidar la empresa en un entorno desafiante por los precios internacionales y la reducción de volúmenes. “Seguiremos estudiando oportunidades que puedan transformar la compañía y nos permitan continuar aportando al desarrollo y a la generación de valor en el territorio”, afirmó.
CoreX es un conglomerado industrial global fundado en 2024 por el empresario Robert Yüksel Yildirim. Sus operaciones abarcan minería y metales, puertos, energía renovable, logística, infraestructura, productos químicos y comercio internacional.
Con presencia en 55 países y más de 20.000 empleados, la empresa ha construido una posición relevante en el mercado global de níquel y cromita, con activos en Costa de Marfil, Macedonia del Norte y Kosovo.
Yildirim destacó que la adquisición de Cerro Matoso es un paso clave en su estrategia de expansión en el mercado del níquel. “Nos posiciona como un proveedor totalmente integrado y confiable para la industria mundial. Esperamos trabajar de cerca con el equipo de Cerro Matoso y las comunidades locales para asegurar una transición fluida y exitosa”, señaló.
La compañía insistió en que la operación continuará con sus compromisos de seguridad, salud e integridad, así como con sus obligaciones legales y socioambientales. Cerro Matoso mantiene programas de impacto para más de 50.000 personas y un relacionamiento directo con 25 comunidades, con las cuales ha ejecutado más de 400 proyectos sociales en vivienda, educación, tierras y productividad.
Según la empresa, el cambio de control busca fortalecer la competitividad de la operación, asegurar su sostenibilidad de largo plazo y mantener el aporte económico y social al departamento de Córdoba y al país.
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