La exviceministra de Trabajo y Pensiones, Flor Esther Salazar, compartió una carta hoy <a href="https://twitter.com/fesalazarg/status/1622679851030261761?s=46&amp;t=wyDmIj4CRKIs2BthDJtK9Q" target="_blank" rel="noreferrer noopener">a través de su cuenta de Twitter</a> en la que expuso las razones que la llevaron a abandonar su cargo la semana pasada. Entre ellas, destaca el hecho de que el proyecto de reforma pensional &#8220;se ha venido dando de manera poco responsable&#8221;.



Salazar, que asumió su cargo el pasado 3 de enero, destacó que se había hecho una reunión temática de la Subcomisión Intersectorial de Reforma Pensional sin ningún insumo técnico o borrador del articulado para la reforma. Dicha premura &#8220;le causó preocupación&#8221; debido a las implicaciones de este proyecto para la población y la situación fiscal del Estado colombiano, más aún si la fecha tentativa para presentarlo apunta al 16 de marzo.



Pese a que planteó la necesidad de formar un equipo técnico del Ministerio de Trabajo, que a su vez estuviera apoyado por miembros del Ministerio de Hacienda, el Departamento Nacional de Planeación (DNP), la Superintendencia Financiera y el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). Sin embargo, su propuesta no recibió el apoyo esperado por parte de la ministra Gloria Inés Ramírez.



Al respecto, Salazar agregó que &#8220;se me hacía difícil estar en un lugar en donde en diversas circunstancias no se tomaba en cuenta mi opinión en la toma de decisiones sobre asuntos que le competen al Viceministerio&#8221;.



Otro de los temas que le preocupan a la exviceministra tiene que ver con el futuro de Colpensiones, pues al ser una piedra angular de la reforma pensional que planea el gobierno de Gustavo Petro, consideró importante que los temas críticos que enfrenta la entidad &#8220;reciban especial atención&#8221;, pues debe ser una entidad con &#8220;alto nivel de eficiencia, transparencia y solidez en todos sus procesos&#8221;.



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Flor Esther Salazar

El proyecto de reforma pensional se ha venido dando de manera poco responsable: Flor Esther Salazar

Este año, el término ‘renuncia silenciosa’ -del inglés quite quitting- se volvió tendencia en TikTok y tal fue su eco que puso a los expertos a hablar sobre el tema.



El fenómeno no es nuevo, pero ahora se reconoce con nombre propio y es ampliamente difundido, indica María Fernanda Castillo, fundadora de Nala, plataforma de gestión de talento.



Entrar y salir de las oficinas a horas puntuales, no aceptar trabajo extra si no representa un ingreso adicional ni ofrecerse como voluntarios en las actividades de las empresas son algunas de las conductas que se catalogan como renuncia silenciosa; esto deja en entredicho la famosa frase de ‘ponerse la 10’.



Adriana Garcés, directora Talent Solutions de ManpowerGroup, agrega que la persona se limita a hacer lo necesario para mantener su empleo, porque necesita estar en la firma y recibir su salario, pero sin compromiso a fondo con la estrategia del negocio.



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<h2 id="h-riesgo-u-oportunidad">¿Riesgo u oportunidad?</h2>



La renuncia silenciosa es problemática en la medida en que se reduce el desempeño de los colaboradores, puesto que genera una afectación a la productividad de la empresa y redunda en una alta rotación de personal, señala Garcés. Ahí es cuando deben encenderse las alertas de las empresas para atender esta situación a tiempo.



Ahora, complementa Ximena Paul, CEO de Nala, no se trata de eliminar a los quiet quitters; por el contrario, es el momento oportuno para fidelizarlos, y esto solo se hace identificando las razones que originaron ese comportamiento. 



“Las personas quieren trabajar en un lugar donde se les valore, puedan crecer y aprender y ser plenos, y no están dispuestos a dar la vida por una empresa. Pero no todos pueden renunciar, entonces se produce el quiet quitting: la persona está, pero no realmente (…) Hoy los líderes tenemos la responsabilidad de hacer algo al respecto, y con esto no nos referimos a salir a buscar a esos quiet quitters, sino a entender por qué la gente no está feliz”, detalla.



Si se logra más compromiso y motivación en los empleados, añade Castillo, la productividad del equipo podría aumentar 15%.



<h2 id="h-en-tiempos-modernos">En tiempos modernos </h2>



Dos factores pueden desencadenar el fenómeno de la renuncia silenciosa. Garcés dice que el primero es intrínseco a la persona y tiene que ver con sus aspiraciones profesionales, pasiones, talentos naturales y capacidades. “Esa es una parte muy importante, porque sabemos que muchas personas aplican a vacantes simplemente por el hecho de necesitar un recurso económico, pero sin estar satisfechos con ese rol y sus funciones en el área”.



Por otra parte, puede darse que la persona encuentre su trabajo ideal y sea la organización la que no tenga un proceso adecuado de onboarding o carezca de liderazgos constructivos. Según la experta, la falta de reconocimiento, apoyo, retroalimentación y equilibrio personal y profesional terminan por desconectar al empleado.



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<h2 id="h-un-trabajo-toxico">Un trabajo tóxico </h2>



“En Colombia hay un déficit de trabajo decente, que es el más grave de todos los países de la Ocde. Solo la tercera parte de las personas que trabajan (9 millones) tiene un contrato, los otros 17 millones están de cuenta propia o carecen de contratos laborales”, mencionó el viceministro de Relaciones Laborales, Edwin Palma.



Otro tema es la intensidad horaria de los empleos remunerados y los no remunerados; según el Dane, los hombres dedican hasta 12 horas mientras que las mujeres, 16 horas. 



“La explotación o abuso laboral impacta principalmente en el clima organizacional, lo cual, por supuesto trae trabajadores cansados, descontentos, enfermos, desmotivados, lo cual repercute directamente en baja productividad, mayor probabilidad de incidentes o accidentes laborales, reclamaciones ante diferentes órganos u entidades administrativas o judiciales, entre otros”, agrega Laura Buriticá, asociada del la firma Godoy Córdoba.



Por ello, los principales promotores del trabajo decente y de la prevención del acoso laboral deben ser los empleadores y empresas, con el objetivo de preservar también la iniciativa y motivación de los equipos, recalca Gladys Vega, presidenta de la Federación Colombiana de Gestión Humana (Acrip).



“Cuando se habla de dar la milla extra se hace referencia a un esfuerzo netamente voluntario en donde el empleado cumple sus funciones, de la mejor manera, con el fin de que su equipo, su área o la empresa cumplan los objetivos trazados. Sin embargo, esto no puede confundirse con actividades y funciones adicionales impuestas a discreción por el empleador. Para que exista un compromiso voluntario de parte de los empleados y puedan dar la milla extra, es necesario que se les respeten sus condiciones laborales y se les motive con un empleo digno”, destaca.



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Hay instituciones y mecanismos legales para denunciar abusos en el ambiente laboral, como el Ministerio de Trabajo. Sin embargo, estos esfuerzos deben trascender la normatividad.



“El estado puede vigilar y sancionar a explotadores o reformar la ley y disminuir la jornada máxima sin etapas o condiciones como ocurre ahora, pero es la realidad la que regula muchas veces la explotación laboral”, señala el viceministro Palma.



<h2 id="h-que-hacer">¿Qué hacer? </h2>



Las firmas deben transformarse y estar en línea con los cambios de mentalidad en el trabajo, porque de ello depende también su éxito en ofrecer una experiencia atractiva al empleado, fidelizar al talento y mantener la motivación del equipo. Un buen liderazgo puede hacer la diferencia para contar con quienes se pongan la 10.



“Hoy estamos viviendo una verdadera revolución en la fuerza laboral, y los trabajadores tienen otras demandas. Esto requiere un cambio de mindset desde los líderes respecto a quienes son sus colaboradores. Son personas con expectativas, que buscan trabajar con propósito, crecer y tener líderes que tomen en cuenta su salud y bienestar, que en resumen se preocupen por ellos”, añaden desde Nala.



El primer paso a dar cuando se evidencia la renuncia silenciosa en la empresa es escudriñar en cuáles han sido esos desencadenantes y hallar soluciones para contrarrestarlos. Los expertos recomiendan indagar acerca de cuáles son los elementos que más valoran los colaboradores y qué los conecta con el propósito de la compañía.



Garcés plantea que un nuevo salario hoy en día es la flexibilidad, la cual habilita a los empleadores para aprovechar al máximo otros ámbitos de su vida. La ejecutiva sugiere que “el hecho de que las personas tengan tiempo para sus hobbies, sus pasiones, sus familias y otras actividades va a ser la clave para encontrar esa felicidad de la que hablamos en el trabajo y sentirse conectados, porque esa otra dimensión está satisfecha”.



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Renuncia silenciosa: qué hacer cuando alguien no se ‘pone la 10’

Al término de la Asamblea Nacional Popular Comunal que se llevó a cabo en la Universidad Nacional este fin de semana, el presidente Gustavo Petro hizo una invitación a los trabajadores del país para el próximo primero de mayo. 



En su discurso, resaltó la importancia de las manifestaciones sociales como instrumento de la democracia. &#8220;Nos interesa que el pueblo se mueva, nos interesa que el pueblo sienta que tiene el poder, que llegó el momento de tenerlo, que no era simplemente unas elecciones y que después de dos siglos ganamos&#8221;, dijo refiriéndose a la propuesta. 



El mandatario convocó a los ciudadanos a que lo acompañaran en un nuevo &#8216;balconazo&#8217;, en el marco del Día Internacional de los Trabajadores, para defender el trabajo digno y decente. &#8220;Ojalá el primero de mayo, me permita la Ministra del Trabajo asomarme al balcón de nuevo con el pueblo trabajador, no solo el pueblo de los sindicatos, sino también ese hombre y mujer que todos los días madrugan para trabajar&#8221;, señaló. 



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/03/23/economia-y-finanzas/procuradora-critica-la-reforma-laboral-del-gobierno">Un pliego de peticiones sindicales: así se refirió la Procuradora a la reforma laboral del Gobierno</a>



Aseguró que desde ese escenario se pretenderá enviar un mensaje a las fuerzas políticas y sociales de Colombia, reclamando la dignidad laboral, la justicia social, la estabilidad laboral, el derecho pensional y el buen vivir que demandan los colombianos. 



En esa línea, indicó en su discurso, será un encuentro para manifestar el apoyo a la reforma laboral que presentó el Gobierno el pasado 16 de marzo que, según ha dicho anteriormente la cartera del trabajo, se orienta por dichos principios. 



&#8220;Sí es posible una reforma laboral si nos juntamos este primero de mayo en la Casa de Nariño&#8221;, sentenció el mandatario. 



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Petro citó a los trabajadores a un nuevo ‘balconazo’ el primero de mayo

Colombia se encuentra en un momento retador para el mercado laboral, ante factores como la &#8216;Gran renuncia&#8217;,<a href="https://forbes.co/2022/12/20/capital-humano/renuncia-silenciosa-que-hacer-cuando-alguien-no-se-pone-la-10" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> un fenómeno que comenzó en Estados Unidos y que empieza a evidenciarse en el país, caracterizado por la alta rotación.</a> Pero también el panorama es incierto por otros eventos en el plano nacional, como la radicación de la reforma laboral. 



El &#8216;Estudio de Remuneración Colombia 2023&#8217; ahondó en los desafíos de la fuerza de trabajo en este año, así como las tendencias respecto a las profesiones más demandadas y los rangos salariales correspondientes. A partir de la información recolectada, la firma consultora elaboró el ranking de los tres cargos más demandados por sectores en los últimos 12 meses y su remuneración estimada. 



Las posiciones de gerencia en áreas comerciales, de operaciones y mercadeo son algunas de las que encabezan el ranking. En el sector de banca y servicios financieros, por ejemplo, el tip 3 de posiciones más demandadas lo conforman la gerencia comercial de marca, la gerencia de medios de pago y la dirección de riesgos. 



En los sectores de consumo masivo y retail, las gerencias, especiamente de mercadeo y comercial, son las más requeridas, con salarios que se encuentran en el rango de $29.000.000 y $45.000.000. La tabla desagrega el top 3 de posiciones más demandadas por sector y sus remuneraciones estimadas:


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<figure class="aligncenter size-full is-resized"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-41.png" alt="" class="wp-image-172958" width="613" height="519" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-41.png 613w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-41-300x254.png 300w" sizes="(max-width: 613px) 100vw, 613px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fuente: PageGroup</figcaption></figure></div>


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Beltrán Benjumea, Managing Director de PageGroup Colombia, afirmó que estos resultados le permiten a quienes están buscando empleo y a los trabajadores tener claridad sobre el panorama laboral y las oportunidades en el mercado. 



El estudio también evidenció que la alta rotación de personal se impone como uno de los mayores desafíos a enfrentar en las organizaciones. En promedio, determinó la encuesta, los niveles de rotación en las empresas se ubican entre el 10% y el 15%, una situación que le preocupa principalmente a los sectores de ingeniería (77%), mercadeo (56%), retail (55%), logística y construcción (54%). 



De acuerdo con el reporte, las áreas en las que se presenta con más frecuencia esta problemática son operaciones (51%), ventas (34%), tecnología (24%), administrativa (16%) y finanzas (12%). 



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Estos son los cargos mejor remunerados en Colombia

Después de largas horas de concertación entre Gobierno, representantes de los empresarios y trabajadores, se anunció que está listo el proyecto de reforma laboral que se radicará este jueves 16 de marzo ante en el Congreso de la República. 



A pocas horas de la presentación del proyecto en el órgano legislativo, el Ministerio del Trabajo compartió los principales puntos que se acordaron en el articulado final. 



Primero, la reforma laboral procura reforzar la estabilidad laboral, mediante la priorización de los contratos a término indefinido. 



Segundo, se establece que la jornada de trabajo diurno será de 6 a.m. a 6 p.m. A partir de esa hora de la tarde, se considera jornada nocturna. 



Tercero, se propone que el pago del recargo dominical sea del 100%, y no del 75%, como rige actualmente. 



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Cuarto, se restablece el preaviso para las y los trabajadores.



Quinto,<a href="https://forbes.co/2023/01/23/economia-y-finanzas/ministerio-de-trabajo-anuncio-propuesta-para-regular-mas-de-700-plataformas-digitales"> </a><a href="https://forbes.co/2023/01/23/economia-y-finanzas/ministerio-de-trabajo-anuncio-propuesta-para-regular-mas-de-700-plataformas-digitales">la reforma busca la regulación del trabajo en las plataforma digitales o de reparto, para la garantía de los derechos laborales de los trabajadores. </a>



Sexto, se elimina la violencia y el acoso en el mundo laboral.



Séptimo, la propuesta pretende fortalecer la protección y promoción del derecho de asociación sindical.



Octavo, la reducción de la jornada laboral era uno de los puntos más sensibles de la discusión, en el articulado final se señaló que el límite legal de la jornada de trabajo se mantiene en 8 horas al día. 



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Noveno, los contratos colectivos con organizaciones sindicales se prohiben en el nuevo articulado. 



Décimo, la reforma laboral propone la creación de la modalidad de jornal agropecuario, para reconocer la relación laboral en el campo y garantizar los derechos quienes trabajan en la reuralidad. 



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Crédito: Prensa Ministerio del Trabajo. 

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¡Lista la reforma laboral! Estos son los diez puntos clave del proyecto

Las noticias recientes de compañías como <a href="https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/benefits/pages/disney-wants-workers-back-in-the-office-will-other-employers-follow.aspx">Disney</a> y <a href="https://www.geekwire.com/2023/starbucks-wants-corporate-workers-back-in-office-3-days-a-week-to-rebuild-and-revive-the-energy/">Starbucks</a> que requieren que sus empleados regresen a la oficina inspiran narrativas estremecedoras sobre una tendencia generalizada de regresar a la oficina y la desaparición de los trabajos remotos. Pero, ¿reflejan estos titulares la nueva realidad o simplemente eligen negocios de alto perfil para atraer las ansiedades y los clics rápidos de los empleados preocupados por los retornos de oficina obligatorios?



Los datos sugieren que el trabajo remoto llegó para quedarse. Los términos “<a href="https://trends.google.com/trends/explore?date=all&amp;geo=US&amp;q=remote%20work%20jobs">trabajo remoto</a>” y “<a href="https://trends.google.com/trends/explore?date=all&amp;geo=US&amp;q=work%20from%20home%20jobs">trabajos desde casa</a>” alcanzaron su búsqueda más alta en Google Trends de todos los tiempos en enero de 2023, lo que indica un entusiasmo y deseo entre los buscadores de empleo para estos puestos. Sin embargo, hay que ver con lupa las implicaciones que tienen estas modalidades de trabajo. 



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/Open-Banking-1280x720-1-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-163069" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/Open-Banking-1280x720-1-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/12/Open-Banking-1280x720-1-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/12/Open-Banking-1280x720-1-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/12/Open-Banking-1280x720-1.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<h2 id="h-el-impacto-del-trabajo-remoto-en-las-empresas">EL IMPACTO DEL TRABAJO REMOTO EN LAS EMPRESAS</h2>



El cambio al trabajo remoto provocó un cambio significativo en la forma en que operan las empresas, como lo demostró mi trabajo con clientes. Una empresa mediana de servicios de IT vio un aumento drástico en la productividad como resultado del trabajo remoto, ya que los empleados pudieron concentrarse en sus tareas sin las distracciones de un entorno de oficina. Esto condujo a una mejora notable en la calidad del trabajo y una reducción en las tasas de rotación.



De manera similar, una gran empresa de servicios financieros implementó una política de trabajo remoto y vio una reducción significativa en los costos generales, ya que no tenían que mantener un espacio de oficina físico. Esto permitió a la empresa asignar más recursos para hacer crecer su negocio y expandir su alcance.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/02/13/capital-humano/los-retos-para-las-oficinas-de-recursos-humanos-en-2023">Los retos para las oficinas de recursos humanos en 2023</a>



<h2>EL IMPACTO DEL TRABAJO REMOTO EN LOS BUSCADORES DE EMPLEO</h2>



La tendencia hacia el trabajo remoto también tuvo un impacto significativo en los buscadores de empleo. Con la capacidad de trabajar desde cualquier lugar, los buscadores de empleo ya no están limitados a las oportunidades laborales en su vecindad inmediata. Esto llevó a un aumento en la satisfacción laboral, ya que las personas pueden encontrar puestos que se alinean con sus objetivos personales y profesionales.



Además, el trabajo remoto también abrió oportunidades para personas que antes no podían trabajar debido a responsabilidades familiares o de cuidado. Con la capacidad de trabajar desde casa, estas personas ahora pueden equilibrar sus responsabilidades mientras siguen sus carreras.



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<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">¡Trabajo sí hay&#8230; pero en tecnología! La oferta de profesionales en este sector no crece al ritmo acelerado que la demanda, lo que ha generado preocupación en las organizaciones.<a href="https://t.co/d2vn6m1Lb0">https://t.co/d2vn6m1Lb0</a>&mdash; Forbes Colombia (@forbescolombia) <a href="https://twitter.com/forbescolombia/status/1627858143542755329?ref_src=twsrc%5Etfw">February 21, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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<h2>EL IMPACTO DE LOS SESGOS COGNITIVOS EN EL TRABAJO REMOTO</h2>



Los sesgos cognitivos también pueden desempeñar un papel en el cambio hacia el trabajo remoto. La falacia del costo irrecuperable, por ejemplo, puede llevar a las empresas a seguir invirtiendo en mantener un espacio de oficina físico, a pesar de los beneficios del trabajo remoto. Además, la heurística de disponibilidad puede llevar a las personas a sobrestimar la dificultad de adaptarse al trabajo remoto y subestimar los beneficios potenciales.



Sin embargo, es importante tener en cuenta que estos sesgos se pueden superar con la investigación y la educación adecuadas. Al comprender los beneficios potenciales del trabajo remoto y estar dispuesto a adaptarse, las empresas y las personas pueden cosechar los frutos de esta tendencia.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/02/21/capital-humano/estudio-revela-que-trabajar-menos-horas-favorece-la-productividad-y-bienestar-en-las-organizaciones">Estudio revela que trabajar menos horas favorece la productividad y bienestar en las organizaciones</a>



<h2>EL IMPACTO DEL TRABAJO REMOTO EN LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO</h2>



Uno de los beneficios más importantes del trabajo remoto&nbsp;es la capacidad de las empresas para mantener la continuidad del negocio en caso de circunstancias imprevistas, como desastres naturales o pandemias. Una empresa de servicios profesionales que había implementado una política de trabajo remoto opcional antes del brote de COVID-19 pudo continuar sus operaciones sin problemas, ya que sus empleados podían trabajar desde casa. Esto permitió a la empresa evitar pérdidas significativas y mantener su ventaja competitiva.



Otro beneficio clave del trabajo remoto es la capacidad de atraer y retener a los mejores talentos, independientemente de su ubicación.&nbsp;Una empresa de tecnología de rápido crecimiento pudo atraer a los mejores talentos de todo el mundo, ya que el trabajo remoto les permitió ofrecer un entorno de trabajo flexible. Esto dio lugar a una fuerza laboral diversa y altamente calificada que pudo impulsar la innovación y el crecimiento de la empresa.



<h2>EL IMPACTO DEL TRABAJO REMOTO EN EL BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS</h2>



El trabajo remoto también puede tener un impacto positivo en el bienestar de los empleados. Una empresa de tecnología sanitaria descubrió que el trabajo a distancia conducía a una reducción de los niveles de estrés de los empleados y a un aumento de la satisfacción laboral. Esto se atribuyó a la capacidad de los empleados para equilibrar mejor su vida laboral y personal, y la flexibilidad para crear un ambiente de trabajo cómodo.



Es importante tener en cuenta que el trabajo remoto puede ser un desafío para algunos empleados y es importante que la empresa brinde apoyo y orientación a esos empleados. Dicho apoyo puede incluir brindar capacitación sobre gestión del tiempo, herramientas de comunicación y colaboración, y también fomentar controles regulares con gerentes y colegas.



<h2>CONCLUSIÓN</h2>



La tendencia hacia el trabajo remoto llegó para quedarse, y tanto las empresas como las personas que buscan trabajo pueden beneficiarse de ella.&nbsp;Las empresas pueden ver una mayor productividad y menores costos generales, mientras que los solicitantes de empleo tienen acceso a más oportunidades y una mayor satisfacción laboral. Al ser conscientes de los sesgos cognitivos y estar dispuestos a adaptarnos, podemos aprovechar al máximo los beneficios del trabajo remoto.



Como experto con mucha experiencia en el campo, recomiendo encarecidamente a las empresas que consideren implementar políticas de trabajo remoto si quieren ganar la guerra del talento. Como indican los resultados de la búsqueda de tendencias de empleo de Google, el deseo de trabajos de trabajo remoto solo está creciendo. Con el enfoque y la mentalidad correctos, el trabajo remoto puede traer un nuevo nivel de éxito para su empresa y sus empleados.



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Estas son las “palabras mágicas” para buscar y encontrar empleo en internet

Las personas hoy buscan más que un salario al vincularse laboralmente en una empresa, también esperan tener un crecimiento profesional y personal, así como poder priorizar su bienestar. Por eso, en el proceso de búsqueda de trabajo encontrar una organización que cumpla con todas esas demandas es un desafío.



Hay un par de características que podrían ayudar a identificar a aquellas compañías comprometidas con ser el mejor lugar para trabajar y ofrecerle beneficios a su talento humano, al tiempo que reconocen y ponen a prueba sus capacidades en el trabajo. De acuerdo con Catalina Landínez, Business Manager de Temporalidad y Selección de Gi Group Colombia cuatro prácticas pueden ser señales de un buen espacio laboral.



Primero, la empresa cumple con las condiciones laborales básicas, desde los mínimos del salario, subsidio de transporte, prestaciones sociales y demás beneficios. Es importante que el aspirante tenga claras esas condiciones y que esté de acuerdo con que son suficientes para suplir sus propias necesidades. 



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/03/16/capital-humano/los-cargos-con-mejores-salarios-en-colombia">Estos son los cargos mejor remunerados en Colombia</a>



Segundo, las páginas web de las compañías, las redes sociales y otras plataformas pueden arrojar información o referencias sobre la organización en la que espera trabajar. “Haga un ejercicio de investigación de sus redes sociales, los comentarios que pueda encontrar alrededor del talento humano, la cultura de marca y de los colaboradores”, agrega Catalina, como parte de la validación de la empresa. 



Tercero, en esa misma línea es clave tener referencias de personas que trabajen en la compañía, saber cómo ha sido su experiencia y si en general es un lugar que se reconozca por su buen espacio laboral. Por ejemplo, LinkedIn es una red social en la que se pueden encontrar referencias sobre un empleador. 



Y, finalmente, la etapa final de la entrevista es la oportunidad para que el aspirante pueda conocer a la compañía. Allí pueden aclararse las dudas respecto a los tipos de contrato, de los beneficios, de los planes de compensación, entre otros. Asimismo, si usted queda elegido y le llamaron la atención los beneficios propuestos, verifique que al momento de la oferta todo lo comprometido quede por escrito.



“Siempre es clave el consejo de que no hay nada mejor que una decisión bien informada y tomada con cautela, aunque la emoción quiera precipitarlo a dar el primer paso”, dice la ejecutiva. 



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Cómo saber que una empresa es un buen lugar para trabajar

Ya se conoció la primera reforma del paquete que alista el Gobierno Petro para este año. Al Ministerio de Salud, le sigue la cartera del trabajo, que tiene a su cargo otros dos proyectos, el laboral y pensional, que avanzan en paralelo. Este lunes 20 de febrero, el Ministerio de Trabajo presentó un balance sobre el progreso de la reforma laboral. 



Tras el cierre de la reciente jornada de conversación de la Subcomisión de la Reforma Laboral integrada por los gremios, organizaciones sindicales y el gobierno, se informó que se han registrado 3.000 propuestas por parte de distintos actores, que se analizaran para la construcción del borrador final. 



Entre los temas recurrentes en las propuestas se listan la mejora en la calidad del empleo, con foco especial en poblaciones vulnerables como las personas en condición de discapacidad, mujeres y jóvenes. Asimismo, hay un interés por garantizar estabilidad del empleo en lo público y privado, la formalización del trabajo en la ruralidad y cultura, así como el avance de una regulación para el empleo en las plataformas digitales, tema que ha sido polémico en lo corrido del año. 



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<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true"><a href="https://twitter.com/hashtag/FelizLunes?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#FelizLunes</a>, sobre la <a href="https://twitter.com/hashtag/ReformaLaboral?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#ReformaLaboral</a> seguiremos hoy y mañana avanzando en los espacios de diálogo social, con organizaciones de trabajadores y trabajadoras y gremios empresariales. <a href="https://twitter.com/ANDI_Colombia?ref_src=twsrc%5Etfw">@ANDI_Colombia</a> <a href="https://twitter.com/FenalcoNacional?ref_src=twsrc%5Etfw">@FenalcoNacional</a> <a href="https://twitter.com/acopi_nacional?ref_src=twsrc%5Etfw">@acopi_nacional</a> <a href="https://twitter.com/cutcolombia?ref_src=twsrc%5Etfw">@cutcolombia</a> <a href="https://twitter.com/CGTCol?ref_src=twsrc%5Etfw">@CGTCol</a> <a href="https://twitter.com/ctccolombia?ref_src=twsrc%5Etfw">@ctccolombia</a> <a href="https://twitter.com/maltescut1?ref_src=twsrc%5Etfw">@maltescut1</a>&mdash; Edwin Palma Egea (@PalmaEdwin) <a href="https://twitter.com/PalmaEdwin/status/1627637330881220608?ref_src=twsrc%5Etfw">February 20, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Para el viceministro de Relaciones Laborales e Inspección, Edwin Palma Egea, &#8220;se ven grandes cambios en el mundo de trabajo y así lo deja ver las 2.880 propuestas recibidas para la reforma laboral desde octubre pasado, cuando se inició el proceso con la realización de las mesas de trabajo para escuchar a todos los sectores que nos permita escuchar los insumos que nos permita continuar con el articulado de la reforma”. 



El proceso de recolección y revisión de las propuestas tiene el objetivo de construir una reforma laboral que concilie en la medida de lo posible las visiones de los distintos sectores. Se estima que el documento final se presente a mediados de marzo. 



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¿En qué va la reforma laboral? Se han recibido 3.000 propuestas para el proyecto

Según datos de Invest in Bogotá, Colombia tiene una proyección de crecimiento del 7,4% de la industria del BPO durante los próximos 5 años. La capital del país se ha convertido en uno de los epicentros de crecimiento de este mercado, concentrando un 70% de los ingresos generados en el país, el 64% de las operaciones y el 71% del empleo. 



En el marco de ese atractivo que la ciudad tiene para las empresas de ese sector, la española ABAI anunció su llegada al país. &#8220;La solidez del mercado colombiano, la indiscutible vocación de servicio, así como la disponibilidad de talento calificado, han sido determinantes para la expansión y crecimiento de ABAI en Colombia&#8221;, explicó la compañía sobre por qué Bogotá fue seleccionada para su aterrizaje en el país. 



Su propósito, informaron, será consolidar una operación enfocada en atender a sus clientes de España y Estados Unidos principalmente, detalló Martha Figueroa, directora para Latinoamérica de marketing estratégico y relaciones institucionales de ABAI. Como parte de esa consolidación, la empresa compró las compañías locales UNO27, Digital Blue, y anunció la apertura de un nuevo punto en Manizales, el tercero en esa ciudad, y las próximas inauguraciones en Bogotá el 21 de febrero y en Pereira a finales de marzo. 



Con esto, la compañía espera crear<a href="https://www.abaigroup.com/talento/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> 2.500 nuevos empleos</a> en posiciones presenciales y remotas, para profesionales con experiencia en servicio al cliente, ventas, backoffice y roles especializados en tecnología y marketing digital. Además, las nuevas vinculaciones recibirán formación en automatización, robotización y desarrollo de soluciones para gestión de procesos, que desde ABAI señalan como verticales diferenciadores de una operación que busca ser cada vez más especializada y eficiente.



Para Carmen Caballero, presidenta de ProColombia “la expansión de ABAI en nuestro territorio es reflejo de la confianza en Colombia como destino de inversión y de negocios. Su decisión de invertir y reinvertir en nuestro talento suma a los esfuerzos para la llegada de inversión para el fomento de transferencia tecnológica, progreso técnico y desarrollo de la capacidad humana&#8221;. 



De acuerdo con Figueroa, la elección de las tres ciudades obedece a su condición como polos económicos y de desarrollo para empresas internacionales, &#8220;por el gran talento humano que se puede fortalecer con procesos de capacitación, formando jóvenes en la industria de las telecomunicaciones, y aportando a procesos de crecimiento económico. Colombia representa el 20% de los ingresos globales de la compañía y apuntamos a duplicar esa participación en el lapso de tres años. Desde el país se atiende el mercado hispano y Estados Unidos con operaciones bilingües&#8221;. 



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Multinacional española de BPO abrió 2.500 vacantes en Colombia

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