Hablemos en serio, más del 90 % de las personas que comienzan un proyecto después de cinco años fracasan. Así que, y si usted ha estado en entre este selecto porcentaje, como yo, le doy la bienvenida al club de los &#8217;emperdedores&#8217;.



Cada vez que estoy al frente de una columna sobre emprendimiento, me recorre un frío por la médula rogando que no sea otra oda al éxito y a la auto superación. Estas de las que hablan de ¿cómo ser exitoso en 5 pasos?, ¿cómo salir de tu zona de confort y ser feliz?, ¿cómo llegar a ser millonario antes de los 30 años? o lo peor, 5 pasos para ser su propio jefe. 



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Me da bochorno la figura egocéntrica y prepotente del supuesto emprendedor exitoso que sale cada tanto en las redes sociales, los medios de comunicación o eventos aplastando el espíritu de un emprendedor incipiente.&nbsp;&nbsp;



En el 2009 tuve la fortuna de ser parte de Parquesoft Bogotá, y en alguna conversación con el director de ese entonces, Vladimir Guzmán, me recomendó un libro&nbsp;que se llama El libro negro del emprendedor de Fernando Trias de Bes de donde quiero rescatar la siguiente frase:



&#8220;Fomentar el espíritu emprendedor no sólo debe perseguir que haya más emprendedores, también hay que asegurarse de que éstos lo sean de más calidad. Animar a emprender a personas que no están preparadas, no es fomentar el espíritu emprendedor, es un ejercicio de irresponsabilidad&#8221;. 



Se escribe y se habla muy poco del arduo y sinuoso camino que significa emprender. Nos tiene ciegos el brillo de los supuestos emprendedores exitosos y sus elegantes disfraces de &#8216;tiburones&#8217;, el&nbsp;show business&nbsp;que es cada vez más espectáculo y menos negocios, las cifras obscenas que se mueven cuando cierra una ronda de inversión con capital de riesgo para una startup y los &#8216;expertos&#8217; llenos de papeles de colores pegados en un gran lienzo del modelo de negocio.&nbsp; Hablemos claro y al punto, emprender significa mucho más que eso.



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No conozco ninguna actividad más desafiante, compleja y exigente que emprender. Es una montaña rusa&nbsp;de emociones en el que un día uno se considera que es el&nbsp;superman&nbsp;de los negocios y al otro día no quiere ni levantarse de la cama. 



Donde todos los días debe aprender a lidiar con los problemas que surgen sin entrar en pánico y tener la claridad mental para tomar las mejores decisiones.&nbsp;Para emprender hay que aprender a reconciliarse con la parte más perdedora de usted, mirarla todos los días al espejo y reconocerse con todas sus luces y sombras.



Por eso si toma la decisión de emprender, quiero darle la bienvenida al &#8216;club de los emperdedores&#8217;, sin juzgar, sin criticar y sin señalar.&nbsp;Siéntase en libertad de contar que ha tenido días malos, y que se ha sentido frustrado, que no sabe qué hacer con el flujo de caja de la empresa, ni cómo manejar ese cliente que le paga bien pero a 90 días, que no sabe donde conseguir un abogado o un contador confiable y que llegar a fin de mes para pagar a tiempo la nómina es el mayor reto como emprendedor.&nbsp;



Trabajemos como en la&nbsp;Odisea de los Giles&nbsp;a construir empresas cada vez más sólidas y responsables con sus grupos de interés, que aporten seriamente a la competitividad del país y que un día miremos hacia atrás y nos veamos a los ojos como una nueva generación de empresarios reconociendo que para emprender también hay que aprender a perder.



Contacto: LinkedIn:<a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/gustavorjuela/" target="_blank">&nbsp;Gustavo Orjuela</a> *El autor es Head Of Partnerships and Scouting at Wayra Colombia.



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes&nbsp;Colombia.

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Bienvenidos al club de los ’emperdedores’

Para emprender hay que aprender a reconciliarse con la parte más perdedora de su personalidad. No todos los casos son de éxito. Una reflexión sobre el tema.

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