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Economía y Finanzas

Estratos 3 y 4 también podrán diferir pagos de gas y energía

El Gobierno anunció la extensión de la medida que aplicaba solo para estratos uno y dos

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Foto: Ministerio de Minas y Energía

La ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez, anunció este jueves que los hogares de estratos tres y cuatro también podrán diferir en cuotas los pagos de los servicios de gas y energía, si así lo requieren.

La medida aplicará para las facturas de los meses de abril y mayo, cuyo valor se podrá extender en cuotas por hasta 24 meses, sin intereses, y los prestadores del servicio tendrán que ofrecerle a sus usuarios periodos de gracia válidos hasta el 30 de mayo, así como informales de las condiciones que deben cumplir para acceder al beneficio.

En el caso de quienes pidan periodos de gracia, podrían iniciar el pago de las facturas de abril y mayo en el mes de agosto de este mismo año.

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Cabe recordar que en el caso de los hogares de estratos uno y dos, se podrá diferir el pago por hasta 36 meses. Y en cualquier caso, los usuarios podrán cancelar el valor completo con anticipación y sin que esto les genere sanciones.

La ministra Suárez explicó que la regla general será el diferimiento del pago, por lo que si un hogar de estratos uno a cuatro no paga su factura a tiempo, será contado dentro del grupo de cobros diferidos.

En el caso de los hogares de estratos 5 y 6, así como los no residenciales, el prestador del servicio tendrá que preguntarle a cada uno si desean acceder a la opción.

Además, en la misma circular de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) se estableció que “a partir de este momento, y por los próximos dos meses, las empresas que prestan el servicio de
energía eléctrica no podrán realizar incrementos del valor del costo unitario, es decir, el valor del costo por Kilovatio hora”.

Economía y Finanzas

Fusión de Bancóldex y Arco, con luz verde de la Superfinanciera

Con esta movida, Bancóldex tendrá nuevos productos como leasing, factoring y crédito directo con foco en el fortalecimiento empresarial.

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Foto: Bancóldex

Según informó la Superintendencia Financiera, la fusión entre Bancóldex, banco de de desarrollo empresarial, con Arco Grupo Bancóldex, compañía de financiamiento especializada en leasing y crédito quedó aprobada.

Esta movida, que se realiza con el fin de consolidar una entidad más potente y adecuada para apoyar al sector empresarial en Colombia, quedará vigente desde el 1°. de agosto de este año, informó el ente supervisor.

De acuerdo con Javier Díaz Fajardo, presidente de Bancóldex, “estratégicamente buscamos nuevas soluciones para el sector empresarial que cada día convive en contextos más complejos y por eso desde el primero de agosto, Arco integrará sus servicios de leasing, factoring y crédito directo con foco en el fortalecimiento empresarial, para nutrir la oferta Bancóldex”.

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Datos de Bancóldex arrojan que la firma pasó de un nivel de cartera de $6,5 billones en diciembre de 2019 a $8,4 billones a mayo de 2020. Así mismo, que el total de los activos creció, en el mismo periodo, de $8.5 billones a $11,3 billones, y cuenta con un patrimonio de $1,4 billones a mayo de 2020.

Respecto a Arco, a mayo de 2020, este contaba con una cartera de $770.000 millones, un activo de $945.000 millones y un patrimonio de $81.000 millones. “Tras la fusión, en julio de 2020, se proyecta que Bancóldex contará con una cartera de $8,3 billones, unos activos por $12 billones y un patrimonio de $1,4 billones”, resaltan las firmas.

Por último, informaron que Bancóldex es y seguirá siendo un banco de segundo piso que trabaja en alianza con intermediarios financieros y que ahora cuenta con una ventanilla especial de nuevos productos. Estos servicios continuarán funcionando dentro de Bancóldex bajo la misma premisa con que operó Arco: prestar a las pymes bajo adecuados parámetros de riesgo, a tasas competitivas de mercado.

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Economía y Finanzas

Miami echa para atrás su reapertura, cierra los restaurantes por covid

“Estamos agotados emocionalmente, agotados financieramente y agotados por el trauma de ver todo lo que está sucediendo”, dijo una socia de un popular restaurante español en Miami.

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Reuters.- Miami-Dade, el condado más poblado de Florida, se convirtió el lunes en el más reciente lugar de Estados Unidos en desandar su reapertura al cerrar los restaurantes, cuando los casos de coronavirus aumentan en Estados Unidos en decenas de miles y las muertes superan las 130.000.

La orden de emergencia fue dictada el lunes por el alcalde Carlos Giménez, el principal funcionario del condado que incluye Miami y sus alrededores y que tiene unos 48.000 casos de covid-19 entre sus 2,8 millones de residentes.

La medida ha afectado a los restaurantes, que recientemente volvieron a trabajar después de que se levantó el cierre inicial que duró semanas, dejándolos frustrados y aún más preocupados por la supervivencia de sus negocios.

“Estamos agotados emocionalmente, agotados financieramente y agotados por el trauma de ver todo lo que está sucediendo”, dijo Karina Iglesias, socia de los populares restaurantes españoles Niu Kitchen and Arson del centro de Miami.

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Florida reportó el lunes otro récord diario de nuevos casos, con 11.000, más que cualquier país europeo en el peor día de la crisis.

Las infecciones están aumentando en 39 estados, según un recuento de Reuters, y 16 han registrado un récord de casos diarios en julio. El número de muertes en el país superó las 130.000 el lunes y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos prevén que podrían llegar a 160.000 a finales de este mes.

El alarmante aumento de nuevos casos diarios, de alrededor de 50.000, ha llevado a muchos líderes locales a considerar la posibilidad de frenar o reducir la reapertura de negocios para contener las tasas de infección, que ya están abrumando a los hospitales en algunas áreas.

“Podemos frenar la propagación si todos siguen las reglas, usan máscaras y se mantienen al menos a dos metros de distancia de los demás”, dijo Giménez en un comunicado anunciando la orden de emergencia, que también cerró salones de baile, instalaciones de banquetes, lugares de fiesta, gimnasios y alquileres de corto plazo.

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Las universidades también se han visto obligadas a ajustar sus planes de reapertura. Harvard anunció el lunes que todas las clases del semestre de otoño se impartirán a distancia y sólo el 40% de los estudiantes universitarios podrán vivir en el campus.

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Economía y Finanzas

Por rebrotes de coronavirus, dólar vuelve a coger fuerza y abre en $3.650

Los precios del crudo caían ante la preocupación de que el aumento de casos afecte la recuperación en la demanda de combustibles. El Brent y el WTI caían 0,59% y 0,79%, respectivamente.

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La divisa estadounidense abrió este martes cotizándose a un precio de $3.650, lo que significó un aumento de $8,95 frente a la Tasa Representativa del Mercado (TRM) vigente para hoy que se ubica en $3,633.32. Sin embargo, hacia las 8:15 su precio promedio era de $3.647,02.

Este martes las monedas riesgosas perdían su impulso de días anteriores debido a que los rebrotes del coronavirus y los nuevos cierres en algunos países impulsaban a un activo seguro como el dólar. Los inversores parecían estar sacando el pie del acelerador ante el enfriamiento de las bolsas mundiales, el aumento de casos de coronavirus en lugares que aspiraban a reabrir y la imposición de cierres regionales por la pandemia, dijo Reuters.

Miami-Dade, el condado más poblado de Florida, se convirtió el lunes en el más reciente lugar de Estados Unidos en desandar su reapertura al cerrar los restaurantes, cuando los casos de coronavirus aumentan en el país en decenas de miles y las muertes superan las 130.000.

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Los precios del crudo caían hacia las 8:23 de la mañana en medio de preocupaciones que surgieron por nuevos casos de coronavirus, especialmente en Estados Unidos que podría obstaculizar la recuperación en la demanda de combustibles. Dieciséis estados de EE. UU. han reportado aumentos récord en nuevos casos de covid-19 en los primeros cinco días de julio, según un recuento de Reuters.

Así las cosas, la referencia internacional para Colombia, el Brent, caía 0,59% a US$42,86 el barril, mientras que el WTI perdía 0,79% y se cotizaba a US$40,31.

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Economía y Finanzas

Deflación en Colombia aún no es probable, pese a recientes datos en negativo

Para los expertos, en gran parte los resultados de la inflación negativa de mayo y junio se han dado por las medidas del Gobierno en arriendos, servicios y el día sin IVA, las cuales se irán revirtiendo. Para tener deflación los datos en rojo tendrán que prolongarse durante un año.

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En días pasados el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) dio a conocer los datos de la inflación para junio, segundo mes consecutivo en el que esta se ubica en terreno negativo. Para mayo y junio los datos mensuales fueron de -0,32% y -0,38%, respectivamente, mientras que la cifra anualizada se ubicó en 2,85% y 2,19%, en su orden.

Pero, el hecho de que la inflación se ubique en terreno negativo no indica que haya deflación porque, en otras palabras, para que esto se considere así se debe tener ese comportamiento de manera prolongada durante un año.

Cabe decir que la deflación es entendida como una tendencia sustancial y persistente del nivel general de los precios a la baja. Generalmente se identifica como una situación en la que el ritmo de la actividad económica se reduce. Además, esta se presenta cuando, dentro de una economía, los ingresos se deprimen y la demanda se debilita y tiende a deteriorarse, explica el Banco de la República en su portal web.

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Factores que alejan al país de una deflación

Según explicó Martha Elena Delgado, directora de análisis macro y sectorial de Fedesarrollo, las proyecciones para final de año todavía están en terreno positivo, por lo que una deflación no se ve por ahora muy probable. Para ella, existen dos razones: uno, que gran parte de las variaciones negativas han sido por componentes regulados (alojamiento, agua, electricidad y gas), en donde el Gobierno Nacional ha tomado medidas de apoyo, “eso se tiene que diluir en el tiempo y hacia adelante uno ya debería ver variaciones positivas mensuales”.

La segunda razón que Delgado expone es que “la inflación debería empezar a reflejar el aumento de la actividad económica en los próximos meses” debido a la apertura gradual que se está dando. Además, expuso que “cuando uno mira la inflación núcleo que es la inflación sin alimentos y sin regulados, que usualmente se mira cuando se quiere ver cómo va la demanda, esta viene cayendo, pero ahí el tema también es relacionado al día sin IVA”, razón por la que se debe esperar a que las medidas del Gobierno pasen para ver un comportamiento de la inflación que responda más a la estructura económica y no a las medidas.

En línea con lo anterior, Carolina Monzón, jefe de Análisis Económico de Itaú, considera poco probable que el país registre deflación “ya que los descensos si bien han estado impulsados por un deterioro de la demanda, están también en gran parte explicados por los ajustes gubernamentales en varios componentes que deberán revertirse un poco más adelante”.

Monzón añadió que muchos de los subsidios se reglamentaron durante la primera y segunda Emergencia Económica, “con lo cual, muchos de estos decretos se empezarán a revertir en la siguiente parte del año y en 2021. Un ejemplo es la reducción del IVA al sector turístico, que tendrá lugar sólo hasta el 31 de diciembre del presente año”.

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Para Alejandro Reyes, economista principal de Bbva Research, en Colombia usualmente los meses de mitad de año tienen bajos registros de inflación, incluso en muchas oportunidades registros negativos, “por lo que no creería que esto todavía se constituya como un factor determinante para llevar la inflación anual a terreno negativo (…) la inflación sólo en los 50 logró ubicarse transitoriamente en terreno negativo, no suele ser el caso en economías emergentes como la nuestra”.

Reyes añadió que “por ley hay una indexación importante vía el salario mínimo que tiende a incrementarse por encima de la inflación o de la meta de inflación.  Por ello, es díficil llegar a una deflación, así sea coyuntural y de tan sólo algunos meses, y esta no podría considerarse deflación pues el fenómeno tiene que ser sostenido en el tiempo”.

Los pros y contras del fenómeno 

La experta de Fedesarrollo aseguró que entre los pros está que se reduce el costo de vida, pues las personas van a adquirir bienes y servicios más baratos como está pasando ahora con algunos artículos o servicios.

Sin embargo, explicó que aunque el Dane ha reportado reducción en los precios se debe tener en cuenta que se continúa midiendo “la canasta que teníamos antes del covid-19, es decir, entretenimiento, ropa, electrodomésticos, salidas a restaurantes, cosas que están bajando de precio pero porque la gente debido al confinamiento no las ha podido demandar (…) Es probable que la inflación verdadera sea mayor que la que estamos viendo reportada ahora”.

Para Delgado, lo malo de que esto ocurra es que incluso cuando se agoten los efectos de las medidas del Gobierno si la inflación sigue negativa, “quiere decir que la actividad económica está muy mal e indicaría que hay una desaceleración importante. Nunca es buen síntoma tener alta inflación como tampoco una baja”.

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Por su parte, Monzón de Itaú dijo que la deflación puede ser un escenario muy riesgoso para la economía ya que es un síntoma de un fuerte debilitamiento de la actividad. “Si bien los consumidores observan descensos en los precios, los productores contarían con grandes presiones a la reducción de ingresos, llevándolos incluso a realizar ajustes en su nómina”, añadió.

De acuerdo con Reyes, “son más contras que pros. En principio, si los precios en general van a bajar, la gente comienza a adaptar sus expectativas y terminan prefiriendo no comprar para aprovechar esos mejores precios, ello lleva a que la demanda se contraiga y que se pueda entrar en una recesión que llevaría a más deflación y por esta vía a un ciclo de poca actividad y crecimiento, como el que ha vivido Japón”.

Renglones que seguirían empujando una inflación mensual negativa

Según Reyes de Bbva Research, actualmente hay una serie de productos que no se negocian, muchos de ellos van a enfrentar una demanda débil cuando reinicie su compra y venta, especialmente aquellos que van a tener afectaciones por el distanciamiento social, ello lo que puede ocasionar es que se reduzcan sus precios para motivar la demanda de los mismos. “También esperamos una moderación en los alimentos, por la llegada del ciclo de ofertas al mercado y porque se especuló mucho en el primer semestre con estos precios”, dijo.

Para Monzón, es factible que en los meses siguientes se observen descensos en componentes como diversión, comunicaciones, restaurantes y muebles, “sin embargo, las condiciones inusuales de esta pandemia han hecho que el seguimiento de la inflación sea menos previsible”.

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Por último, Delgado de Fedesarrollo aseguró que si el Gobierno continúa tomando medidas, los regulados seguirán impulsando la inflación a la baja. “Seguramente el día sin IVA en julio va a tener también un impacto sobre los precios de prendas de vestir y muebles para el hogar como sucedió en junio. Estas medidas que son hexógenas a la actividad económica pueden seguir teniendo impacto en la inflación”, añadió.

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Economía y Finanzas

Por la crisis, el 65% de las mujeres ocupadas en el país podrían perder su empleo

Según expuso en un foro la vicepresidenta, Marta Lucía Ramírez, de las 9,2 millones de mujeres ocupadas en Colombia, cerca de 6 millones están en riesgo de quedarse desempleadas por cuenta del coronavirus.

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De acuerdo con estudios del Banco Mundial para Colombia, de las 9,2 millones de mujeres ocupadas en Colombia, cerca de 6 millones están en riesgo de perder el empleo por cuenta de la pandemia, citó este lunes Marta Lucía Ramírez, vicepresidenta de la República en un foro.

Para Ramírez, el alto impacto de la informalidad en las mujeres, muchas de ellas, cabeza de familia, es un tema preocupante por el que se debe trabajar para contrarrestarlo. “Hay una tendencia creciente en nuestro país de hogares con jefatura femenina, con un 40%. Muchas veces, las mujeres, tienen que estar buscando de qué manera logran conciliar su trabajo con un poco de permanencia en el hogar”, añadió.

Durante su intervención en el Foro Organizaciones Conscientes e Incluyentes, la funcionaria explicó que el Gobierno Nacional está trabajando en impulsar el emprendimiento, a través del Patrimonio Autónomo exclusivo para mujeres, creado recientemente.

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“Esta coyuntura nos obliga a ser más ágiles, más efectivos en identificar dónde hay oportunidades para el desarrollo de nuevos emprendimientos, convocar a las mujeres, hacerles toda la pedagogía, ayudar a conformar grupos de mujeres que ingresen a esos sectores, y con este patrimonio autónomo poder financiarlas y aportar recursos de capital”, dijo Ramírez.

Vale decir que el patrimonio pretende terminar siendo un fondo de capital privado robusto que dentro de unos años sea el mejor apalancamiento para las empresas de mujeres. La meta del Gobierno es tener 1 millón de nuevas mujeres empresarias, al terminar el periodo presidencial (2022).

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La Vicepresidenta recalcó que el Patrimonio Autónomo se creó a través del decreto 810 del 4 de junio de 2020, expedido al amparo del Estado de Emergencia. Este instrumento nació para hacer frente a los efectos negativos de la pandemia que ha impactado, especialmente y, en mayor medida a las mujeres, aumentando su tasa de desempleo y poniendo en riesgo la estabilidad y supervivencia de sus negocios.

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