Cómo se crea un startup: vista desde adentro

Crear una empresa desde cero es una de las tareas más jodidas a las que se puede dedicar un grupo de personas. Uno puede leer libros, hacer cursos y maestrías y conocer de cuanta historia de emprendimiento exista, pero siempre habrá problemas, una nube de incertidumbre a cada paso y el riesgo de morir y que la empresa deje de existir es alto.

Todos conocemos las historias de las empresas que han sido exitosas. Sin embargo, éstas son versiones románticas e idealizadas sobre cómo pasaron de ser nada a ser gigantes. Esto es puro cuento. Es como las películas de boxeo que resumen años de entrenamiento y lucha de “Rocky” antes de la batalla final, en un montaje de 30 segundos, con un bajo calidoso que da emoción pero donde no se aprende nada. Igualito sucede con las historias de startups, nadie más que el equipo sabe que sucedió tras bambalinas cuando un startup estaba tratando de despegar. 

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Historia sin filtro

Para todo el ecosistema de emprendimiento sería valioso conocer la historia de un startup desde adentro, sin tapujos. No cuando ya está del otro lado y logró ser un unicornio o empresa pública, sino cuando todavía se encuentra en la lucha. 

Arrancando 2020 sentimos que estamos en un punto de inflexión interesante, donde hemos hecho cosas muy buenas pero todavía somos chiquitos. Decidimos compartir nuestra historia con ustedes por medio del podcast El universo Truora: historia de un startup. Y ojalá no nos arrepintamos.

¿Por qué hacerlo?

Queremos que ustedes, emprendedores actuales, futuros y ‘startuperos’ puedan aprender de nuestros aciertos y especialmente de nuestros tropiezos y se entretengan. Porque nuestra historia a lo bien parece una novela. 

Hablar sin filtros, resaltando los fracasos y los traspiés ayudan a que vean cómo es esto de emprender, o por lo menos una versión. En Truora siempre decimos que somos transparentes y directos, y qué mejor forma de mostrarlo que contando exactamente cómo funcionamos así eso nos abra un poco a críticas. 

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¿Por qué tanto miedo? ¿Dónde está el riesgo?

Hacer este podcast fue una decisión difícil. Aunque nos lo gozamos y para el equipo fue muy chévere, en Latinoamérica en general y Colombia en particular celebramos los éxitos, pero a quienes fracasan se les ve como leprosos. Nosotros no sabemos en que grupo vamos a estar, héroes o leprosos porque nuestra historia todavía está a medias. 

Aunque vamos muy bien, es posible que en el futuro al podcast haya que cambiarle el nombre a ‘historia de un startup fracasada’ y pensemos “cómo éramos de ilusos.” También es posible, y más probable que sea un memento de lo chiquitos que éramos y un preludio de todo lo que íbamos a lograr. O de pronto algo en la mitad. 

Aquí les compartimos el primer episodio de El universo de Truora: historia de un startup. Este podcast está disponible en Spotify, Apple Podcast y nuestro website, y tendrá un episodio nuevo cada domingo. 

Todos tenemos un objetivo que nos parece imposible de alcanzar, una idea súper buena pero difícil de arrancar o una espinita que nos queremos sacar. 

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Una invitación

Vos podes emprender, pero seguro. Mira, nosotros no somos genios, mentiras depronto David si, (escuchen el episodio 2) pero el resto lo que somos es lanzados y queremos tener un impacto gigante para la región. Dale play para ver cómo iniciamos y todo lo que nos ha pasado. 

Por último, nos encantaría saber qué te pareció. Todo el feedback es bienvenido. Escríbenos a [email protected] y síguenos en Instagram (@truoralatam) y Twitter (@truora). Si te gusta, el mejor regalo que puedes darnos es compartirlo con tus amigos y toda persona que le interese esto del emprendimiento, o escuchar una historia entretenida.

Un agradecimiento especial a Naranja Media, por todo el esfuerzo en haciendo este proyecto. Esos manes sí que son buenos. 

Contacto:
LinkedIn: Daniel Bilbao
Twitter: @ddbilbao
*El autor es fundador y CEO de la empresa Truora, que tiene como objetivo combatir el fraude en Latinoamérica. Trabajó en la banca de inversión en Wall Street, es consejero y miembro de juntas directivas de varias ‘startups’ y hace angel investing.

Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes Colombia.