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Tecnología

Microsoft ahora permite a tu jefe monitorear tu uso del correo y de videollamadas

El “puntaje de productividad” de Microsoft 365 muestra a los empleadores cuántos días en el último mes ha estado en aplicaciones de Microsoft y la cantidad de veces que ha usado videos en reuniones.

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Foto: Microsoft.

En la conferencia anual Ignite de Microsoft, la compañía presentó una nueva y elegante herramienta llamada ‘Productivity Score’. Durante la presentación virtual, un gerente de producto senior dijo que la función proporciona “información que transforma la forma en que se realiza el trabajo” al mostrar a los empleadores cómo los trabajadores usan los servicios de Microsoft 365 como Outlook, Teams, SharePoint y OneDrive.

Productivity Score se lanzó con poco entusiasmo, pero que Microsoft permita a los empleadores ver lo que hacen los trabajadores parece una “pesadilla de privacidad”, dicen los investigadores y defensores de la privacidad.

La herramienta de vigilancia del lugar de trabajo brinda a los gerentes, por ejemplo, la capacidad de encontrar a un empleado por su nombre y ver la cantidad de horas que han pasado en reuniones en Microsoft Teams durante los últimos 28 días. También les permite a los empleadores saber la cantidad de días que una persona estuvo activa en Microsoft Word, Outlook, Excel, PowerPoint, Skype y Teams durante el último mes y en qué tipo de dispositivo. A menor escala, los empleadores pueden incluso ver la cantidad de días que una persona específica envió un correo electrónico con una @ mención o la cantidad de veces que tuvo la cámara encendida en las reuniones. Hay 73 piezas de datos granulares sobre el comportamiento de los trabajadores a los que los empleadores tienen acceso, todos asociados con los empleados por su nombre en un panel útil, según la propia documentación de Microsoft revisada por Forbes.

“Es horrible”, dijo J.S. Nelson, profesor asociado de derecho en la Universidad de Villanova que estudia la vigilancia en el lugar de trabajo. “¿Por qué están monitoreando a las personas de esta manera y qué les dice a las personas sobre la relación que deberían tener con sus empleadores en el lugar de trabajo? ¿Qué mensaje estás enviando?”.

Microsoft niega que Productivity Score equivalga a vigilancia en el lugar de trabajo, que va en aumento durante la pandemia “Permítanme ser claro: Productivity Score no es una herramienta de supervisión del trabajo. Productivity Score se trata de descubrir nuevas formas de trabajar, proporcionando a su gente excelentes experiencias de colaboración y tecnología ”, dijo el vicepresidente corporativo de Microsoft 365, Jared Spataro, en una publicación de blog del 29 de octubre anunciando oficialmente la función.

La puntuación de productividad no está activada de forma predeterminada, pero cuando las empresas la habilitan, el programa muestra automáticamente datos sobre empleados individuales. Los empleadores pueden anonimizar los datos del usuario u optar por no usar datos de “personas”, pero los gerentes tienen que cambiar manualmente esa configuración.

“Ponemos todas estas opciones a disposición de los clientes y somos muy claros sobre cómo los clientes pueden usarlas o no”, dijo Melissa Grant, directora de marketing de productos de Microsoft 365, en una entrevista con Forbes.

Grant agregó que el puntaje de productividad, que está disponible para cualquier empresa con una suscripción comercial de Microsoft 365 o Office 365, agrega datos a nivel de usuario durante un período de 28 días, por lo que los gerentes no pueden desglosar y averiguar qué programas tenía un empleado. o no lo usó en un día u hora específicos. Después de 28 días, todos los datos a nivel de usuario se eliminan del panel y los datos anónimos más amplios a nivel de la organización se conservan durante 180 días.

Aunque los gerentes pueden ver datos sobre empleados individuales, a los empleados no se les asignan puntajes de productividad individuales. En cambio, la métrica se refiere a una puntuación de toda la empresa sobre 800 calculada agregando puntos de “experiencia de las personas” y puntos de “experiencia tecnológica”. La experiencia de las personas mide la frecuencia con la que los trabajadores utilizan determinados productos de Microsoft 365, mientras que la experiencia tecnológica evalúa el rendimiento de inicio del dispositivo, el estado de la aplicación y la conectividad de la red.

Grant dijo que el gigante tecnológico decidió incluir datos sobre empleados individuales de forma predeterminada porque puede ayudar a diagnosticar problemas técnicos específicos o identificar a las personas que tienen problemas con las aplicaciones de Microsoft. Un empleador, por ejemplo, podría ver que un empleado en particular está adjuntando archivos a correos electrónicos en lugar de enviar un enlace a través de OneDrive. Si un empleador quiere que la oficina utilice más servicios en la nube, el gerente podría enviarle al empleado un tutorial sobre cómo enviar archivos compartidos. En un video de demostración de la función, Spataro dijo que los datos sobre empleados específicos permiten a las empresas identificar a los “primeros usuarios y defensores potenciales” de nuevas estrategias de “transformación digital”.

Los defensores de la privacidad no lo compran. Permitir que los empleadores accedan a los datos de los empleados individuales es invasivo, dicen, y crea un entorno en el que los trabajadores están constantemente nerviosos y temen ser señalados. Microsoft tampoco notifica a los empleados sobre los comportamientos que se están monitoreando, dejando esa decisión a las empresas que usan el servicio. Si el objetivo es averiguar cómo los trabajadores están utilizando la tecnología, la solución más prudente sería preguntarles, en lugar de barrer amplias franjas de datos arbitrarios que en realidad no miden la productividad, el rendimiento de los trabajadores o la calidad del trabajo, Nelson, el Profesor Villanova, dijo.

“Tener los números en algo no significa que tenga idea de lo que está pasando con sus empleados”, dijo, y agregó que los empleados podrían simplemente abrir un montón de documentos de Word o encontrar otras formas de aumentar sus números.

Microsoft está enmarcando Productivity Score como una forma de impulsar la “transformación digital”, pero no hay nada que impida que los empleadores utilicen datos a nivel individual en decisiones de evaluación o promoción o como pretexto para despedir o disciplinar a los empleados. Bennett Cyphers, un técnico de planta de la Electronic Frontier Foundation, dijo que es fácil imaginar que los datos de Productivity Score se utilicen para “exacerbar los entornos de trabajo tóxicos”, así como los desequilibrios de poder entre trabajadores y gerentes. La investigación también ha demostrado que la vigilancia de los empleados puede resultar en una erosión de la confianza, una disminución del desempeño en la resolución de problemas y una menor satisfacción laboral.

“Todo esto parece que Microsoft intenta vender productos y hacer que usted se vuelva completamente dependiente de toda la suite”, dijo.

Con Productivity Score, Microsoft se une a una lucrativa industria de nuevas empresas que venden software de seguimiento de trabajadores. Según Market Research Future, se proyecta que la industria de monitoreo en el lugar de trabajo crecerá a un mercado de US$3.084 millones para 2023, ayudado en parte por el uso vertiginoso en trabajadores remotos durante la pandemia. Las empresas, que sienten la necesidad de garantizar que la productividad no disminuya durante el trabajo desde casa, están recurriendo a empresas como ActivTrak, Hubstaff e InterGuard, que toman capturas de pantalla de las computadoras de los trabajadores y catalogan durante cuánto tiempo los empleados usan ciertos programas. Las empresas de software más invasivas, como Teramind, permiten a los empleadores ver en tiempo real lo que hacen los trabajadores en sus pantallas.

“El mundo esta cambiando.” Los trabajadores saben que están siendo observados, por lo que no viola la privacidad, dijo el cofundador de Hubstaff, Dave Nevogt, al New York Times en mayo.

Microsoft no está tomando capturas de pantalla ni grabando videos, pero su adopción del monitoreo individual de los empleados es significativa. Microsoft 365 es el software de productividad en el lugar de trabajo más popular en los EE. UU., Según una encuesta de Otka de 2020, con más de 650,000 empresas como clientes que ahora tienen acceso a la función.

“Me temo que cuando Microsoft facilite a las personas el acceso a estos paneles de supervisión de empleados, los empleados se acostumbrarán a vivir con este nivel de vigilancia y los gerentes se acostumbrarán a tener una buena fuente de datos sobre sus empleados y será un una bendición para la industria ”, dijo Cyphers.

Estos son algunos de los puntos de datos que los empleadores pueden ver sobre trabajadores individuales:

  • Días de correo electrónico enviado: número de días que el usuario envió un correo electrónico en los últimos 28 días.
  • Días de chat de Teams usados: número de días que el usuario envió un mensaje de chat en Microsoft Teams en los últimos 28 días.
  • Días en Outlook (escritorio): número de días que la persona estuvo activa en Outlook en la plataforma de escritorio.
  • Días en Outlook (web): número de días que la persona estuvo activa en Outlook en la plataforma web.
  • Días en Outlook (móvil): número de días que la persona estuvo activa en Outlook en la plataforma móvil.
  • Días de lectura de contenido: número de días que el usuario ha accedido al contenido (archivos de tipo Microsoft Word / Excel / PowerPoint / OneNote o PDF) en OneDrive o SharePoint en los últimos 28 días.
  • Días de contenido creado: cantidad de días que el usuario ha creado, modificado o cargado contenido (archivos de tipo Microsoft Word / Excel / PowerPoint / OneNote o PDF) en OneDrive o SharePoint en los últimos 28 días.
  • OneDrive: valor booleano que indica si la persona tuvo acceso a OneDrive durante al menos 1 de los últimos 28 días.
  • SharePoint: valor booleano que indica si la persona tuvo acceso a SharePoint durante al menos 1 de los últimos 28 días.
  • Reuniones a las que asistió: número de reuniones de Microsoft Teams en línea en los últimos 28 días
  • Reuniones con pantalla compartida a la que asistieron: número de reuniones de Microsoft Teams en línea que tuvieron pantalla compartida en los últimos 28 días
  • Reuniones con video asistidas: número de reuniones en línea de Microsoft Teams que tuvieron video en los últimos 28 días
  • Horas de reuniones: número de horas dedicadas a reuniones en línea de Microsoft Teams a las que asistió en los últimos 28 días.

Por: Rachel Sandler | Forbes Staff

Tecnología

Microsoft y General Motors se unen para impulsar los robotaxis de Cruise

La asociación refuerza el impulso de Cruise poner en circulación su servicio robotaxi Origin.

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Foto: Cruise.

Cruise, la compañáía de robotaxis con sede en San Francisco respaldada por General Motors, está recibiendo un impulso financiero y tecnológico de Microsoft para ayudarla a comercializar el servicio de transporte autónomo que está desarrollando.

El gigante tecnológico está liderando una nueva ronda de financiación de US$2.000 millones para Cruise, que también incluye el respalda de General Motors, Honda e inversores institucionales, y está poniendo su plataforma de computación en la nube Azure a disposición de los desarrolladores de la compañía. Con la nueva ronda de inversión, Cruise estima que su valoración ahora es de US$30.000 millones.

“Los avances en la tecnología digital están redefiniendo todos los aspectos de nuestro trabajo y nuestra vida, incluida la forma en que movemos a las personas y los bienes”, dijo el CEO de Microsoft, Satya Nadella, en un comunicado. “Como Cruise y GM prefieren la nube, aplicaremos el poder de Azure para ayudarlos a escalar y hacer que el transporte autónomo sea una corriente principal”.

La nueva asociación con Microsoft fortalece el impulso de Cruise para poner en circulación sus furgonetas eléctricas autónomas Origin, ya que compite con competidores igualmente bien financiados, incluidos Waymo de Alphabet y Zoox de Amazon, para crear un servicio viable en los mercados urbanos. Aún así, el momento exacto en el que cualquiera de las empresas podrá lanzar operaciones comerciales a gran escala sigue sin estar claro.

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“Nuestra misión de brindar un transporte más seguro, mejor y más asequible para todos no es solo una carrera tecnológica, también es una carrera de confianza”, dijo el CEO de Cruise, Dan Ammann. “Microsoft, como el estándar de oro en la democratización confiable de la tecnología, será un multiplicador de fuerza para nosotros a medida que comercializamos nuestra flota de vehículos compartidos autónomos y totalmente eléctricos”.

El mes pasado, Cruise comenzó a probar vehículos en San Francisco sin un conductor de seguridad detrás del volante por primera vez, meses después de recibir un permiso de California para hacerlo. La compañía, cofundada por el CTO Kyle Vogt, originalmente esperaba comenzar a operar robotaxis comercial, al menos de forma limitada, para 2019, antes de admitir que la tecnología no estaba lista para hacerlo.

“Microsoft nos ayudará a acelerar la comercialización de los vehículos totalmente eléctricos y autónomos de Cruise y ayudará a GM a obtener aún más beneficios de la computación en la nube a medida que lancemos 30 nuevos vehículos eléctricos a nivel mundial para 2025 y creemos nuevos negocios y servicios para impulsar el crecimiento”, dijo Mary Barra, presidenta y directora ejecutiva de GM.

El servicio de robotaxi a pequeña escala de Waymo en los suburbios de Phoenix es actualmente el principal programa de vehículos autónomos comerciales en los EE. UU., Aunque la compañía aún no proporciona cifras detalladas de pasajeros o ingresos. Al igual que Cruise, Zoox también planea operar robotaxis en San Francisco, pero no ha dicho qué tan pronto sucederá.

“La tecnología para hacer esto es difícil. No se trata solo de inteligencia artificial, sino de inteligencia artificial crítica para la seguridad en tiempo real “, tuiteó Vogt el martes. “Pocas empresas pueden adquirir o poseer ya la masa crítica de talento, capital, tecnología y experiencia para lograrlo. . . . Incluso menos (empresas) alcanzarán la velocidad de escape; la mayoría acabará sin valer nada. Habrá pocos incentivos para utilizar cualquier producto que no sea uno de los mejores “.

Las incursiones anteriores de Microsoft en el desarrollo de vehículos autónomos incluyen servir como socio de datos para el Centro Americano de Movilidad de Michigan y proporcionar su tecnología Azure para que la utilice Apollo, la iniciativa de software de código abierto liderada por Baidu de China.

Las acciones de General Motors, que dijo que también está trabajando con Microsoft en “iniciativas de digitalización que incluyen inteligencia artificial y aprendizaje automático”, subieron más del 6% a 53,08 dólares en las primeras operaciones de Nueva York.

Por: Alan Ohnsman | Forbes Staff

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Tecnología

Millonario Richard Branson intenta llegar al espacio con lanzamiento de un nuevo cohete

El cohete encenderá su motor para perforar la atmósfera de la Tierra e intentará enviar 10 pequeños satélites a la órbita de la Nasa, mientras Virgin busca probar su tecnología.

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Reuters. Virgin Orbit, del multimillonario Richard Branson, tiene como objetivo llegar al espacio por primera vez el domingo lanzando un cohete desde el aire, un intento clave después de abortar el primer lanzamiento de prueba del cohete el año pasado.

Si las condiciones del domingo se mantienen, el cohete LauncherOne de 70 pies de la compañía con sede en Long Beach, California, se lanzará desde el ala de un Boeing Co 747 modificado apodado CosmicGirl a 40.000 pies en el aire.

El cohete luego encenderá su motor para perforar la atmósfera de la Tierra e intentará enviar 10 pequeños satélites a la órbita de la Nasa, mientras Virgin busca probar su tecnología.

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La ventana para la prueba de lanzamiento que se origina en el puerto aéreo y espacial de Mojave en el sur de California comienza el domingo a la 1 pm.

Los ejecutivos de Virgin dicen que los lanzamientos a gran altitud permiten que los satélites se coloquen en su órbita prevista de manera más eficiente y también minimizan las cancelaciones relacionadas con el clima en comparación con los cohetes más tradicionales lanzados verticalmente desde una plataforma terrestre.

La competencia es feroz entre Virgin Orbit, Firefly y la empresa estadounidense-neozelandesa Rocket Lab, que están diseñando sistemas más pequeños o no tradicionales para inyectar satélites más pequeños en órbita y satisfacer la creciente demanda.

El primer intento de LauncherOne de llegar al espacio a principios del año pasado terminó segundos después de haber sido lanzado desde su avión de transporte.

El cohete encendió su motor NewtonThree durante unos segundos, pero se cortó en el aire debido a una línea de propulsor rota, dijo el presidente ejecutivo de Virgin Orbit, Dan Hart, en julio.

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Virgin Orbit se ha quedado atrás de Rocket Lab, que ya ha completado unos 17 lanzamientos orbitales, aunque Virgin Orbit dice que su cohete puede transportar aproximadamente el doble de peso.

La subsidiaria de servicios gubernamentales de Virgin Orbit, VOX Space LLC, está vendiendo lanzamientos utilizando el sistema al ejército de los EE. UU., Con una primera misión programada para octubre bajo un contrato de la Fuerza Espacial de EE. UU. De $ 35 millones para tres misiones.

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Tecnología

Tecnología para combatir el covid-19: Lo mejor que dejó el CES 2021

Desde tapabocas, hasta lámparas de desinfección son los artículos que deja la gran feria tecnológica para combatir el coronavirus.

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Foto: Cortesía AirThings.

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El largo periodo que ha permanecido la actual pandemia de salud por COVID-19 ha provocado que muchas firmas busquen desarrollar distintos dispositivos de tecnología para combatir este virus Por ello, este año el Consumer Electronics Show (CES), que se desarrolló de manera virtual, presentó diversos desarrollos como cubrebocaspurificadores de aire o lámparas de desinfección, entre muchos más.

Aquí te presentamos una selección de algunos novedosos dispositivos que se pudieron ver en la mayor feria de tecnología de consumo:

Lea también: La evolución de pantallas y un teléfono enrollable, la visión de LG en el CES 2021

LG PuriCare Mini Air Purifier

Tecnoogìa CES
Foto: Cortesía LG.

Aunque su diseño es simple y sin complicaciones, este purificador de aire personal portátil es capaz de ofrecerte muchas ventajas para protegerte en estos tiempos de pandemia. De acuerdo con LG, el pequeño equipo, que cabe en cualquier bolso o mochila, es capaz de eliminar hasta el 99% de las sustancias peligrosas en el aire, entre ellas el COVID-19-. Su batería recargable ofrece una autonomía de hasta 8 horas.

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Airsafe

Tecnologia CES
Foto: Cortesía AirThings.

Con este equipo de AirThings podríamos andar en la calle y la oficina guardando el distanciamiento social, pero al mismo tiempo estando protegidos con este tipo de casco facial que purifica el aire personal. Para ello integra filtros HEPA, con lo que puede eliminar el 99.7% de las impurezas en el aire.

Monitor Inteligente – AirThings

Tecnologia CES COVID-19
Foto: Cortesía Airthings.

Este indicador de riesgo de virus AirThings es un monitor inteligente de la calidad del aire interior. Para ello emplea datos de los sensores Wave Plus for Business que analiza, por medio de un algoritmo, el dióxido de carbono, la humedad, la temperatura y los contaminantes en el aire. De esta forma se calcula el nivel de riesgo de transmisión de virus en un edificio o espacio determinado.

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Cubrebocas Active+

Tecnología CES
Foto: Cortesía Airpop Health.

AirPop Health se encargó de presentar en el CES su propio cubrebocas que, como marca la tendencia actual, retoma aspectos ‘inteligentes’. Para ello integra un sensor Halo, mismo que logra comprender mejor las necesidades respiratorias del usuario. El desarrollo de su tecnología le permiten reconocer el tiempo de uso y cuándo es tiempo de cambiar el filtro. Ideal para usar en este tiempo de pandemia por COVID-19.

LED UV-C

CES COVID-19
Foto: Cortesía Targus.

Como la protección contra el COVID-19 debe abarcar todas las áreas del hogar, Targus fue la encargada de presentar la lámpara de luz desinfectante LED UV-C, la cual utiliza la iluminación de rayos ultravioleta para reducir los patógenos en las superficies que estén dentro del área de desinfección activa. Se coloca sobre un escritorio 5 minutos y cada hora desinfecta el espacio.

Estos son sólo algunos de los dispositivos de tecnología que se mostraron durante el CES 2021, diseñados especialmente con la idea de combatir el COVID-19.

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Editors' Picks

20 años de Wikipedia: las 7 preguntas más frecuentes sobre la enciclopedia virtual

Desde hace dos décadas, usuarios de todo el mundo consultan esta enciclopedia virtual, que a su vez es editada por millones de personas. Le contamos su historia.

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Foto vía Unsplash

Jimmy Wales probablemente nunca imaginó que hoy en día existirían más de 50 millones de artículos cuando fundó la enciclopedia virtual Wikipedia de libre acceso, junto con Larry Sanger, el 15 de enero de 2001. En ese momento, Wales escribió la primera entrada y saludó a los lectores con un “Hello World” (“Hola Mundo”), típico entre programadores. Actualmente, la plataforma está entre los 20 sitios web más populares del mundo y no tiene objetivos comerciales.

Solo la Wikipedia en alemán abarca actualmente más de 2.5 millones de artículos y ocupa el cuarto lugar entre todas las ediciones de idiomas. Las versión alemana fue la primera en salir, y se lanzó dos meses después de la Wikipedia en inglés, en marzo de 2001. Las páginas en alemán son accedidas en un promedio de 15 millones de veces al día.

Por cierto, la entrada más antigua que se conserva de un artículo de la Wikipedia en alemán trata de un tema muy actual debido a la pandemia del coronavirus: la “reacción en cadena de la polimerasa”, un procedimiento de biología molecular también conocido por la abreviatura PCR.

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Aquí les ofrecemos algunos detalles sobre esta enciclopedia virtual :

1. ¿Qué significa “Wikipedia”?

Se trata de una contracción de las palabras “wiki”, que significa “rápido” en hawaiano, y “enciclopedia”. De acuerdo con el nombre, el usuario debería encontrar en la Wikipedia rápidamente la información deseada.

Hoy en día, un “wiki” se entiende como una oferta web cuyo contenido no solo puede ser leído, sino que también puede ser editado por los usuarios y modificados directamente en el navegador. El objetivo es reunir la experiencia y los conocimientos de manera colectiva y documentarlos en una forma que sea comprensible para el lector.

Jimmy Wales inicialmente solo quería usar un Wiki para juntar ideas para una enciclopedia online.

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2. ¿Cómo se crea la enciclopedia virtual de libre acceso?

Todos pueden participar en la Wikipedia. Por regla general, los “wikipedistas” voluntarios escriben las contribuciones. Solo para la edición alemana ya hay unas 3.6 millones de personas registradas, pero solo un poco menos de 20.000 se consideran activas. Sin embargo, el número de editores no determina la calidad. Por lo tanto, el procedimiento para comprobar los artículos se ha venido desarrollando continuamente. Las reglas de la comunidad de habla alemana se consideran particularmente estrictas.

Detrás de Wikipedia está la Fundación Wikimedia, a la que Wales donó la enciclopedia. La fundación financia la infraestructura de la enciclopedia virtual y paga a los programadores únicamente con los ingresos por donaciones y sin la venta de publicidad. La fundación recauda unos 120 millones de dólares anuales.

3. ¿En qué idiomas hay el mayor número de artículos?

La lista de idiomas con mayor volumen de artículos es encabezada por el inglés (61 millones). En segundo y tercer lugar se encuentran los idiomas menos esperados: el cebuano, un idioma hablado por unos 18 millones de personas en Filipinas, y el sueco. En cuarto lugar les sigue el alemán.

El hecho de que haya tantas entradas en sueco y cebuano se debe probablemente a que ambos idiomas también tienen artículos creados de forma automática y semiautomática. Si solo se cuentan  los artículos de los autores reales, la Wikipedia en alemán se encuentra en segundo lugar.

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4. Hay estados que censuran la Wikipedia?

La Wikipedia ya ha sido bloqueada en varios países. Por ejemplo, en China y Turquíadurante varios años.  En Irán no estuvieron accesibles durante un tiempo las versiones kurda y uzbeka.

Rusia está trabajando actualmente en la creación de su propia alternativa a la enciclopedia virtual fundada por los estadounidenses Wales y Sanger. Según los informes de los medios de comunicación rusos, ya hay un presupuesto para el proyecto.

5. ¿Qué tan extenso es el conocimiento documentado por la Wikipedia alemana?

Según los propios datos de Wikipedia, la versión en alemán abarcaría 1471 volúmenes en forma impresa y sin fotos. Así que se necesitarían ocho estantes para libros. Con 200 libros en cada estante, el último estante quedaría medio lleno.

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6. ¿Reemplaza la Wikipedia a los libros?

Las enciclopedias impresas están desapareciendo gradualmente. En 2012, la “Enciclopedia Británica” anunció que en adelante solo se publicaría en formato digital, y la “Brockhaus”, que es importante en los países de habla alemana, también pasó a ser digital en 2014. Wales dice que la Britannica no sólo ha experimentado problemas debido a la Wikipedia, sino también debido a la enciclopedia de Microsoft “Encarta”, y no se ha adecuado a estos cambios. Sin embargo, lamenta que esas instituciones estén desapareciendo, dijo en entrevista con DW en 2017.

La renombrada enciclopedia alemana Brockhaus pasó a ser digital en 2014.

Wales no cree “que Wikipedia sustituya a los libros o a los textos a fondo. Los complementa. Así como la Britannica o la Brockhaus nunca pudieron reemplazar a Shakespeare. También subraya que los libros y la Wikipedia comparten un objetivo común: la iluminación.

7. ¿Qué tan “neutral” es la Wikipedia?

La Wikipedia se autodefine como “la enciclopedia libre”. Pero, ¿cuán libre en el sentido de “independiente” es la enciclopedia participativa, y cuán neutrales pueden ser los artículos? Martin Rulsch, miembro de la Fundación Wikimedia en Alemania, que también ha trabajado para la enciclopedia online de forma voluntaria durante muchos años, dice en entrevista con DW: “No creo que haya una verdad o neutralidad absoluta. Pero el objetivo de Wikipedia es acercarse lo más posible y esforzarse por ello. Y si no existe un punto de vista neutral, entonces hay que presentar varios puntos de vista”.

DW

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La ‘Operación Spalax’ de ataques cibernéticos que está alertando a varias empresas colombianas

Los blancos apuntados son abordados mediante correos electrónicos que conducen a la descarga de archivos maliciosos.

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La plataforma de ciberseguridad Eset identificó una serie de ataques dirigidos exclusivamente a entidades colombianas a la que se denominó Operación Spalax. Estos ataques, que por el momento están en curso, se centran tanto en instituciones gubernamentales como en empresas privadas, siendo los sectores energético y metalúrgico los más apuntados. Los atacantes utilizan troyanos de acceso remoto, probablemente para realizar tareas de ciberespionaje. Los actores de estas amenazas muestran un uso perfecto del idioma español en los correos electrónicos que envían y solo apuntan a entidades colombianas.

“Si bien el foco estuvo en su mayoría en empresas del rubro energético y metalúrgico, podemos encontrar relacionados una variedad de empresas públicas y privadas en rubros bancarios, de salud o de asistencia a la población. Esto fue posible ya que las campañas eran genéricas, enviando un archivo malicioso enmascarado de una factura o multa no paga, y no tan dirigidas a un público en particular”, dijeron fuentes de Eset a Forbes. “Estas campañas se siguen enviando y algunas todavía están activas, lo cual puede significar que siguen existiendo empresas afectadas por el ataque”.

Los blancos apuntados son abordados mediante correos electrónicos que conducen a la descarga de archivos maliciosos. En la mayoría de los casos, estos correos tienen un documento PDF adjunto que contiene un enlace en el que el usuario debe hacer clic para descargar el malware. Los archivos descargados son archivos RAR con un archivo ejecutable dentro, estos archivos se alojan en servicios de alojamiento legítimos, como OneDrive o MediaFire. La potencial víctima tiene que extraer manualmente el archivo y abrirlo para que el malware se ejecute. El propósito es tener un troyano de acceso remoto ejecutándose en la computadora víctima.

Ejemplo de phishing.

Los atacantes utilizan varios temas para sus correos electrónicos, pero en la mayoría de los casos no están especialmente diseñados para sus víctimas. Por el contrario, en los correos se hace referencia a temas genéricos que podrían reutilizarse para diferentes objetivos. Se identificaron correos electrónicos de phishing con estos temas:

Una notificación sobre una infracción de tránsito
Una notificación indicando que debe realizarse una prueba de COVID-19 obligatoria
Una notificación para asistir a una audiencia judicial
Una investigación abierta contra el destinatario por malversación de fondos públicos
Una notificación de un embargo de cuentas bancarias

El correo electrónico que se muestra en la Imagen 2, pretende ser una notificación de una infracción de tránsito. Se adjunta un archivo PDF que promete una foto de la infracción, así como información sobre la hora y el lugar del incidente. Se ha falsificado al remitente para que parezca que el correo electrónico proviene de SIMIT (sistema para pagar las infracciones de tránsito). El archivo PDF solo contiene un enlace externo, previamente acortado, que una vez abierta descarga el archivo RAR.

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Los payloads utilizados en Operación Spalax son troyanos de acceso remoto. Estos brindan varias capacidades no solo para el control remoto, sino también para espiar a sus objetivos: registro de las pulsaciones de teclado, captura de pantalla, secuestro del portapapeles, exfiltración de archivos y la capacidad de descargar y ejecutar otro malware, entre otras opciones.

En cuanto a las direcciones IP utilizadas por los atacantes, casi todas están en Colombia. Como es muy poco probable que los delincuentes posean tantas direcciones IP residenciales, es posible que utilicen algunas víctimas o dispositivos vulnerables para reenviar la comunicación a sus servidores reales.

Los ataques identificados por coinciden con reportes previos de otros grupos que ya tenía a Colombia como objetivo. Pero al tener muchas otras características diferentes, resulta más complejo poder atribuir esta campaña.

“Los ataques de malware dirigidos contra entidades colombianas se han incrementado desde las campañas descritas el año pasado. El panorama ha cambiado y pasó de una campaña que tenía un puñado de servidores C&C (de comando y control) y nombres de dominio, a una con infraestructura muy grande y que cambia rápidamente con cientos de nombres de dominio utilizados desde 2019. Sin embargo, un aspecto que permanece igual es que los ataques aún están dirigidos y enfocados en entidades colombianas, tanto del sector público como del privado. Es de esperar que estos ataques continúen en la región, por lo que seguiremos monitoreando estas actividades “, comenta Matías Porolli, investigador de Eset que realizó la investigación sobre Spalax.

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