Casi tres años después de que el mercado más grande de TikTok, India, prohibiera la aplicación de redes sociales de propiedad china debido a las tensiones geopolíticas, los empleados de la empresa y su empresa matriz, ByteDance, con sede en Beijing, siguen teniendo acceso a una gran cantidad de datos personales de ciudadanos indios que alguna vez usaron TikTok, conoció Forbes. 



La revelación se produce cuando la administración del presidente de Estados Unidos Joe Biden amenaza con prohibir la plataforma utilizada por más de 100 millones de estadounidenses si el propietario chino de TikTok no vende su participación. Los funcionarios en los niveles más altos del gobierno de EE. UU. ven una prohibición general de TikTok como una posible solución a las preocupaciones de seguridad nacional del país sobre el potencial de China para vigilar o manipular a los estadounidenses. Algunos han llamado a India una “<a href="https://economictimes.indiatimes.com/tech/technology/india-has-set-an-important-precedent-in-banning-tiktok-us-official/articleshow/96666862.cms?from=mdr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estrella guía</a>”, instando a Estados Unidos a <a href="https://mobile.twitter.com/BrendanCarrFCC/status/1635328306894770178" target="_blank" rel="noreferrer noopener">seguir su ejemplo</a>.



“No creo que [los indios sean] conscientes de cuánto de sus datos están expuestos a China en este momento, incluso con la prohibición vigente”, dijo a Forbes un empleado actual de TikTok.



Según el empleado y una revisión de los programas internos TikTok y ByteDance de Forbes, casi cualquier persona en las empresas con acceso básico a sus herramientas puede recuperar y analizar datos granulares sobre usuarios anteriores de TikTok en India. (ByteDance tiene más de 110.000 empleados en todo el mundo, incluso en China y Rusia, pero, según se informa, <a href="https://economictimes.indiatimes.com/tech/technology/tiktok-fires-india-staff-40-employees-given-pink-slips/articleshow/97779830.cms" target="_blank" rel="noreferrer noopener">despidió a todo su personal de India</a> el mes pasado). Otra fuente también confirmó de forma independiente que se ha podido acceder a los datos de los indios desde que el país prohibió la aplicación.







<blockquote class="wp-block-quote">
“No creo que [los indios sean] conscientes de cuántos de sus datos están expuestos a China en este momento, incluso con la prohibición vigente”.
<cite>Empleado de TikTok</cite></blockquote>



Una herramienta de mapeo social, que el empleado de TikTok llamó en broma &#8220;NSA-To-Go&#8221;, puede arrojar una lista de las conexiones más cercanas de cualquier usuario público o privado en TikTok e información de identificación personal sobre ellos, y todavía muestra los perfiles de TikTok de personas en la India, según una revisión de Forbes. 



El personal puede ingresar el identificador único o UID de TikToker, una cadena de números vinculados a datos más detallados sobre la persona, para recuperar los nombres de usuario de TikTok (a menudo, nombre y apellido) de cientos de amigos y conocidos; la región donde viven; y cómo comparten contenido de TikTok con contactos telefónicos y usuarios en otras plataformas sociales. El mismo UID se puede usar en otras herramientas internas de TikTok y ByteDance para encontrar aún más información sobre la persona, incluido su comportamiento de búsqueda. El empleado de TikTok lo describió como una clave para construir un “expediente digital” sobre cualquier usuario, incluidos aquellos con cuentas privadas.



Ninguna de las compañías dijo si TikTok continúa usando los datos que recopiló de sus usuarios anteriores en India.



“Hemos cumplido firmemente y continuamos cumpliendo plenamente con la orden del Gobierno de la India desde que se implementó”, dijo el portavoz de TikTok, Jason Grosse, en un correo electrónico. “Todos los datos de los usuarios están sujetos a nuestros sólidos controles internos de políticas en torno al acceso, la retención y la eliminación”. ByteDance no respondió a una solicitud de comentarios.



El propósito de la prohibición de India de 2020 parece haberse centrado en evitar el acceso público a TikTok en el país en el futuro, dadas las preocupaciones sobre la posibilidad de que la aplicación envíe datos que había recopilado sobre los usuarios indios a China. (Nikhil Gandhi, quien entonces era director de TikTok en India, dijo en ese momento que TikTok “no había compartido ninguna información de nuestros usuarios en India con ningún gobierno extranjero, incluido el gobierno chino”). La prohibición no parecía requerir eliminación de datos de aplicaciones que ya habían sido capturados y almacenados.



Como resultado, los perfiles de los usuarios indios que alguna vez usaron TikTok todavía se pueden encontrar en línea, aunque sus propietarios no han podido publicar desde la prohibición de 2020. La compañía no dijo cuántas cuentas indias se pueden ver en la herramienta interna, pero TikTok tenía aproximadamente 150 millones de usuarios activos mensuales allí en el momento en que se cerró, según la firma de análisis de datos Sensor Tower. Los datos de esta herramienta en particular parecen estar congelados en el tiempo para los usuarios de la India; para otros países como los EE. UU., donde TikTok se usa ampliamente en la actualidad, se actualiza en tiempo real.



El empleado actual de TikTok le dijo a Forbes que casi cualquier persona con acceso básico a las herramientas de la empresa, incluidos los empleados en China, puede buscar fácilmente los contactos más cercanos y otra información confidencial sobre cualquier usuario. Eso incluye a todos, desde figuras públicas prominentes hasta la persona promedio, según el empleado y una revisión de Forbes de la herramienta. En las manos equivocadas, señaló el empleado, esa información podría ser peligrosa.



“De [sus gráficos sociales], si desea iniciar un movimiento, si desea dividir a las personas, si desea realizar algún tipo de operación para influir en el público en la aplicación, puede usar esa información para dirigirse a esos grupos&#8221;, dicen. Estos poderosos datos demográficos, especialmente en la base de usuarios Gen Z inigualable de TikTok, también podrían ser muy valiosos para fines comerciales, agregó el empleado.



<blockquote class="wp-block-quote">
“No podemos prohibirles los datos que ya tienen”.
<cite>El ex asesor general de la NSA Glenn Gerstell</cite></blockquote>







Más allá del caso de la India, el acceso de toda la empresa a una herramienta como esta podría ser muy problemático en el contexto del conflicto geopolítico. Los datos sobre los usuarios de Ucrania y Rusia, incluidos los detalles sobre con quién se comunican en la aplicación, están disponibles en la herramienta, según el empleado de TikTok y los materiales internos obtenidos por Forbes. Aunque no hay ningún caso conocido de esta herramienta u otras en TikTok que se utilicen contra adversarios extranjeros, dicha información podría poner en peligro la seguridad de los soldados y ciudadanos por igual.



“Cuando un país autoritario como China es capaz de acumular mucha información sobre los ciudadanos de otro país, eso generará todo tipo de señales de alerta”, dijo a Forbes el exasesor general de la Agencia de Seguridad Nacional, Glenn Gerstell. Dijo que mientras lo pensaba podría ser difícil para China convertir esa información en un arma en la práctica, &#8220;absolutamente plantea preocupaciones, aumenta las tensiones [y] los coloca en una posición potencialmente peligrosa con los datos. Y eso es obviamente una amenaza&#8221;.



TikTok ya ha utilizado su arsenal de herramientas para dirigirse a las personas y sus redes. Una investigación de Forbes de diciembre reveló que ByteDance había rastreado a varios periodistas que cubren la empresa, obteniendo acceso a sus direcciones IP y otros datos para tratar de descubrir qué empleados de ByteDance podrían haber estado cerca de ellos y potencialmente filtrar información. La compañía <a href="https://twitter.com/TikTokComms/status/1583238906111459328" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negó con vehemencia</a> ese informe hasta que su propia investigación interna demostró que era exacto, lo que aumentó los temores en todo el gobierno de los EE. UU. de que tal vigilancia podría llevarse a cabo en los estadounidenses en general. El FBI y el Departamento de Justicia ahora están investigando el uso de TikTok por parte de ByteDance para espiar a los periodistas, como informó Forbes por primera vez. La Casa Blanca también ordenó a las agencias federales que eliminen TikTok de los dispositivos de los empleados del gobierno para fines de este mes.



La retención de datos de los indios por parte de TikTok muestra por qué, en Estados Unidos, un acuerdo consensuado entre TikTok y el Comité de Inversión Extranjera en los EE. UU. podría ser mucho más efectivo que una prohibición, dijo Gerstell. (CFIUS y TikTok han estado en conversaciones desde 2019 sobre un acuerdo para abordar las preocupaciones de seguridad nacional sobre la aplicación). Dijo que un acuerdo con CFIUS podría bloquear datos históricos, lo que aparentemente no logró la prohibición de India, y que le daría a EE. UU. gobierno la capacidad de establecer los términos en torno a lo que sucede con los datos de los estadounidenses del pasado y del presente. Aunque un acuerdo consensuado no garantizaría que China no encontrará una manera de acceder a esos datos antiguos, podría brindar otras protecciones, explicó.



&#8220;Si es una prohibición, que es lo mismo en India, no podemos prohibirles los datos que ya tienen&#8221;, dijo Gertstell. &#8220;Cualesquiera que sean los datos hasta ese momento de la prohibición son de TikTok, son de ByteDance… .y no tenemos base legal, si todo lo que estamos haciendo es prohibir la cosa, para decirles qué hacer con [ella]&#8221;. Se vuelve aún más complicado si los datos ya están almacenados fuera de la jurisdicción de los EE. UU., agregó.



&#8220;Los políticos y las personas que golpean la mesa cuando hablan de prohibiciones piensan que están resolviendo un problema&#8221;, dijo a Forbes, &#8220;y no es así en absoluto&#8221;.



Emily Baker-White contribuyó a este reportaje.

Prohibición TikTok

India prohibió TikTok en 2020, pero TikTok todavía tiene acceso a años de datos de indios

El martes, la batalla entre Google y Microsoft se intensificó cuando Google abrió el acceso público a Bard, su nueva herramienta de chatbot de IA y el último competidor de ChatGPT, pero los dos tienen grandes diferencias, incluida la capacidad de recordar conversaciones pasadas y los límites de su base de conocimientos.



<h2 id="h-hechos-clave">Hechos clave:</h2>



<ul>
<li>Ofrecido solo para mercados selectos en los EE. UU. y el Reino Unido, los usuarios esperanzados pueden inscribirse en la <a href="https://bard.google.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">lista de espera</a> para obtener acceso a Bard, <a href="https://bard.google.com/faq" target="_blank" rel="noreferrer noopener">que pretende</a> ayudar a los usuarios a planificar una fiesta de cumpleaños, comprender temas complejos y crear una lista de pros y contras para una decisión difícil.</li>



<li>En un esfuerzo por separar el chatbot, que está diseñado para dar respuestas similares a las humanas, de su popular motor de búsqueda, Google ha creado un sitio web independiente para Bard.</li>



<li>Bard se ejecuta en el gran modelo de aprendizaje de Google Language Model for Dialogue Applications (<a href="https://blog.google/technology/ai/lamda/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">LaMDA</a>), que promete que se actualizará con nueva información con el tiempo.</li>



<li>En noviembre de 2022, OpenAI, respaldado por Microsoft, lanzó ChatGPT, un chatbot impulsado por IA que puede responder preguntas y resolver problemas únicos, como escribir un ensayo de nivel universitario o redactar un contrato entre artista y productor.</li>



<li>Google ha estado en una carrera para competir con OpenAI desde diciembre de 2022, declarando un &#8220;<a href="https://www.businessinsider.com/google-management-issues-code-red-over-chatgpt-report-2022-12" target="_blank" rel="noreferrer noopener">código rojo</a>&#8221; en respuesta al lanzamiento de ChatGPT.</li>
</ul>



<h2>Principales diferencias:</h2>



Aunque tanto OpenAI como Google reconocen que sus chatbots no son perfectos y pueden decir cosas inexactas u ofensivas de vez en cuando, los dos tienen marcadas diferencias:



<ul>
<li>Codificación: una de las cosas más destacadas que le dio a ChatGPT su fama fue su capacidad para <a href="https://twitter.com/amasad/status/1598089698534395924?s=46&amp;t=0W_zYWGTGv080PIf8DNJWw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">crear código complejo</a>. Incluso puede depurar código. Investigadores de la Universidad Johannes Gutenberg de Mainz y del University College London compararon el chatbot con las &#8220;técnicas de reparación de programas automatizados estándar&#8221; de la industria y dos enfoques comunes de aprendizaje profundo y encontraron que ChatGPT &#8220;es competitivo con los enfoques comunes de aprendizaje profundo&#8221; y produjo &#8220;notablemente mejor&#8221;. resultados que los enfoques de reparación del programa estándar, según su artículo publicado en arXiv. Sin embargo, Google declaró que Bard &#8220;todavía está aprendiendo código&#8221;, por lo que la función aún no está disponible.</li>



<li>Retención de conversaciones: <a href="https://help.openai.com/en/articles/6787051-does-chatgpt-remember-what-happened-earlier-in-the-conversation" target="_blank" rel="noreferrer noopener">según</a> OpenAI, ChatGPT puede recordar lo que se dijo en conversaciones anteriores. Pero hay dos advertencias: el bot solo puede recordar hasta 3000 palabras (cualquier cosa más allá de eso no se almacena) y no usa conversaciones pasadas para formar respuestas. La capacidad de Bard para retener el contexto está &#8220;limitada a propósito por ahora&#8221;, dijo Google, pero la compañía afirma que la capacidad crecerá con el tiempo.</li>



<li>Respuestas: una de las mayores diferencias entre los dos es que LaMDA de Bard puede obtener respuestas de Internet, por lo que siempre tendrá las respuestas más recientes. También está integrado en el motor de búsqueda de Google y puede proporcionar enlaces directos a sitios web cuando se le solicite. Por otro lado, ChatGPT se ejecuta en Generative Pre-training Transformer-4 (GPT-4), por lo que todas sus respuestas provienen de su base de conocimiento, cuya fecha límite finaliza en septiembre de 2021, por lo que está limitado en información e investigación más recientes.</li>



<li>Idioma: ChatGPT conoce varios idiomas, incluidos español, francés, árabe, mandarín, italiano, japonés y coreano, aunque su competencia en las respuestas varía según el idioma y su idioma principal es el inglés. Bard solo está disponible y solo puede hablar en inglés.</li>



<li>Borradores: Bard crea varias versiones diferentes de cada aviso (llamados &#8220;<a href="https://blog.google/technology/ai/try-bard/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">borradores</a>&#8220;), lo que permite a los usuarios elegir la mejor respuesta. Esto se implementó porque hay un &#8220;sentido de autoridad&#8221; cuando solo se usa una respuesta, dijo Jack Krawczyk, director senior de productos de Google, a MIT Technology Review. ChatGPT solo produce una respuesta a las preguntas.</li>
</ul>



<h2>Dato sorpresivo:</h2>



En la presentación de Google en febrero, Bard respondió incorrectamente una pregunta durante un video promocional, lo que le costó a la empresa matriz de Google, Alphabet, US$100.000 millones en valor de mercado.

Bard vs ChatGPT

Bard vs. ChatGPT: la principaldes diferencias entre estas herramientas de inteligencia artificial

El CEO de TikTok, Shou Zi Chew, advirtió este jueves a los congresistas estadounidenses que imponer un veto a esa plataforma en el país perjudicaría la economía y la libertad de expresión.



&#8220;Es una aplicación en la que la gente puede ser creativa. Hay cerca de cinco millones de negocios estadounidenses, la mayoría pequeños, que la usan para buscar clientes e impulsar su crecimiento&#8221;, dijo ante el comité de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes, donde recordó que en EE.UU. rondan los 150 millones de usuarios.



Chew se había reunido este año con algunos legisladores para enfatizar las garantías de privacidad y seguridad de su empresa, pero esta fue su primera comparecencia oficial dentro del Capitolio.



La dirección administrativa del Congreso vetó ya la descarga y el uso de TikTok de los dispositivos móviles gubernamentales y en enero y marzo se presentaron proyectos de ley que buscan prohibir su aplicación en todos los del país y limitar la amenaza que presenta la tecnología procedente de &#8220;enemigos&#8221; como China o Irán.



Chew recordó que él es singapurense y que reside en su país, que TikTok está dirigida por un equipo ejecutivo en Estados Unidos y Singapur, que sus sedes están en Los Ángeles y en esa isla y que no está disponible en el territorio continental chino.



Dijo ser consciente, no obstante, de que el hecho de que su empresa matriz, ByteDance, tenga fundadores chinos ha levantado suspicacias sobre si su plataforma podría ser usada o convertirse en una herramienta de China o del Partido Comunista.



Pero &#8220;ByteDance no está bajo la propiedad o el control del Gobierno chino. Es una empresa privada. No tengo pruebas de que el Ejecutivo chino tenga acceso a los datos. Nunca nos lo han pedido&#8221;, afirmó.



Su respuesta sobre si ByteDance ha espiado a estadounidenses fue más ambigua: &#8220;No creo que espiar sea la forma adecuada de describirlo&#8221;.



La Administración de Joe Biden, según ha trascendido, ha amenazado a ByteDance con prohibir la red social si no vende sus acciones en la aplicación, y China declaró este jueves que el veto &#8220;socavaría la confianza de los inversores de varios países, incluido China, en Estados Unidos&#8221;.



En su intento por disipar las dudas, Chew incidió en que su compañía está sujeta a las leyes estadounidenses. &#8220;No creo que su propiedad sea el problema&#8221;, dijo.



En el eje de la labor de la plataforma en Estados Unidos en favor de la seguridad y privacidad está el llamado Proyecto Texas, que contempla esas salvaguardas.



Para garantizar que los datos de los estadounidenses se almacenan allí y se alojan en una empresa con sede en ese país han contratado a Oracle, líder en servicios basados en la nube, y solo el personal de una nueva unidad de la firma, TikTok U.S. Data Security, puede acceder a ellos, explicó.



Cuando este año finalice el proceso de borrar datos antiguos alojados en otros servidores, toda la información protegida estará bajo el paraguas estadounidense.



&#8220;Esto va más lejos, por cierto, de lo que cualquier otra compañía en nuestra industria ha hecho. Somos la única, la única, que ofrece este nivel de transparencia&#8221;, dijo en una sesión de más de cuatro horas y media, y rodeada de mucha expectación mediática y legislativa.



Una sesión en la que la oposición de los congresistas quedó clara desde el principio y acusó a la plataforma de haber &#8220;llevado literalmente a la muerte&#8221; a adolescentes.



&#8220;No confiamos en que TikTok vaya a abrazar nunca los valores estadounidenses. Debería ser vetada. Muchos de sus empleados todavía responden directamente ante Pekín. No nos creemos sus argumentos&#8221;, señaló la presidenta del comité de Energía y Comercio, la republicana Cathy McMorris Rodgers.



El directivo apuntó en su defensa que en las críticas hay mucho prejuicio y subrayó que ni venden datos a intermediarios, ni rastrean por GPS a sus internautas.



&#8220;No recopilamos datos de cuerpo, cara o voz para identificar a nuestros usuarios. No creemos que estemos recogiendo más información que cualquier otra compañía. Mucho de lo que se dice es especulación. Un podría esto o aquello&#8221;, añadió.



En su compromiso ante los legisladores, cuatro puntos: priorizar la seguridad de los usuarios más jóvenes, proteger los datos del acceso extranjero no autorizado, mantenerse como una plataforma de libre expresión y ser transparentes.



EFE



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House Energy and Commerce Committee hearing TikTok

CEO de TikTok advierte a congresistas de Estados Unidos que prohibir la aplicación golpearía la economía

No mucho después de que la fundadora y CEO Melanie Perkins lanzara Canva, sus inversionistas le dijeron que se estaba perdiendo un tamaño de mercado total cuando presentaba la startup de software de diseño. Ella se negó a dar uno.



“Pensé, todos eventualmente crearán algún tipo de contenido visual y usarán Canva”, dijo Perkins a Forbes. &#8220;Y la pregunta sigue siendo, &#8216;¿qué tan grandes podemos llegar a ser?&#8217; Y creo que esa sigue siendo mi respuesta&#8221;.



Diez años después, no todos en el mundo usan Canva, pero ella puede contar con una porción de rápido crecimiento. Más de 125 millones de personas ahora usan las herramientas de software de diseño de Canva cada mes, 35 millones más en los últimos seis meses. En ese entonces, Canva lanzó una revisión del producto para ayudar a evolucionar de una herramienta de software para diseñadores gráficos a un conjunto de herramientas más amplio y amigable para el equipo de trabajo que incluye documentos colaborativos, pizarras virtuales y creación de sitios web. Ahora, la compañía anuncia una gama de productos adicionales para marcas comerciales y el tema del día, la inteligencia artificial (IA).



En un evento desde Sídney que Canva transmitió en vivo a un millón de espectadores remotos, la compañía anunció una gama de funciones de IA bajo el nombre de &#8216;Magic&#8217;, incluido Magic Design, que permite a las personas crear plantillas de diseño personalizadas a partir de una imagen o estilo. Magic Presentation, que puede crear presentaciones de estilo de presentación de diapositivas a partir de un mensaje, y Magic Write, una herramienta de redacción. Los usuarios de Canva también pueden usar su software de inteligencia artificial para identificar lugares en las imágenes para agregar o eliminar elementos con un par de clics, así como para traducir a otros idiomas.



Fundada por Perkins, su esposo Cliff Obrecht y Cameron Adams en 2012, Canva creció gradualmente desde un advenedizo australiano ignorado hasta convertirse en un fenómeno global, con Perkins apareciendo en la portada de Forbes en diciembre de 2019. Después de recaudar fondos con una elevada valoración de US$40.000 millones en septiembre de 2021 ( Perkins y Obrecht se comprometieron a dar la &#8220;gran mayoría&#8221; de su patrimonio personal a la fundación de Canva), la valoración de la empresa se redujo posteriormente a unos US$25.000 millonespor parte de algunos inversores en el retroceso del mercado tecnológico. Desde que se anunció su valoración máxima, la compañía ha más que duplicado los usuarios mensuales, dijo; después de tardar cinco años en llegar a los 10 millones de usuarios, sumó el mismo total en los últimos 30 días. Los ingresos anualizados ahora ascienden a US$1.600 millones, frente a US$1.000 millones para cerrar 2021.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/641bb55c2cc002e9f2c28bdb/Canva-s-Magic-Edit-tool/0x0.jpg?format=jpg&amp;width=960" alt="Canva's Magic Edit tool"/><figcaption class="wp-element-caption">Las herramientas de IA de Canva pueden reemplazar y eliminar fácilmente componentes de las imágenes. Foto: Canva.</figcaption></figure>



Por el lado de la marca, las nuevas herramientas de Canva facilitan a las empresas establecer sus colores, fuentes y otros controles preferidos; también facilitan la actualización de un logotipo en los diferentes diseños de un equipo con un solo clic, y también pueden advertir a los creativos cuando su trabajo no se alinea correctamente con una plantilla o una guía de marca. Junto con otras mejoras de funciones solicitadas, como la capacidad de agregar degradados, capas e imágenes al texto alternativo, llegan a medida que la compañía continúa avanzando hacia los equipos y las empresas. Perkins dijo que las capacidades de colaboración en tiempo real han jugado un factor importante en el crecimiento; la compañía dijo que actualmente seis millones de equipos usan Canva, incluidos American Airlines, Marriott, Salesforce y Zoom.



Mientras tanto, sus anuncios de IA se producen cuando se esperaba que Canva respondiera al reciente auge de productos de IA impulsado por la popularidad de productos como ChatGPT y Stable Diffusion. Otros &#8220;unicornios&#8221; de empresas emergentes establecidos, como los fabricantes de software de colaboración Coda y Notion, lanzaron recientemente su propia función de IA, mientras que una ola de empresas emergentes más nuevas, como la animada aplicación de narración de cuentos Tome, ganó terreno con sus propias herramientas infundidas con IA.



Canva ha estado trabajando ampliamente en herramientas de IA desde 2019, dijo Perkins, cuando comenzó a trabajar con la startup austriaca Kaleido AI en la eliminación de fondos de videos e imágenes mediante la función de arrastrar y soltar. Adquirió Kaleido al año siguiente y anunció la medida a principios de 2021. Para construir sus herramientas Magic, el propio equipo interno de IA de Canva trabajó con modelos fundamentales de OpenAI y Stable Diffusion y también entrenó a los suyos propios, dijo Perkins.



Sin embargo, anunciar Magic en este momento coloca a Canva firmemente dentro del espíritu de la época. Gigantes como Microsoft y Adobe han anunciado recientemente infusiones de herramientas de inteligencia artificial en sus productos principales, <a href="https://forbes.co/2023/03/22/tecnologia/microsoft-integra-un-copiloto-con-ia-para-sus-herramientas-de-office" target="_blank" rel="noreferrer noopener">desde la suite de Office</a> (convirtiendo documentos de Word en presentaciones de PowerPoint con un clic) hasta la <a href="https://www.cnbc.com/2023/03/21/adobe-firefly-generative-ai-lets-you-type-to-edit-images.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">generación de imágenes</a> (la nueva herramienta generativa Firefly de Adobe). “Siempre va a haber cosas que vienen de una manera moderna y divertida para que la gente juegue, pero la gente necesita lograr sus objetivos. Necesitan lograr ciertos resultados”, dijo Perkins.



Cuando se le preguntó qué significará la creciente automatización y las herramientas de inteligencia artificial de Canva para los diseñadores gráficos y otros profesionales creativos que usan su software, Perkins se mostró optimista de que tales herramientas les permitirán dedicar menos tiempo a tareas mundanas y repetitivas, como intercambiar logotipos. “Creo que las marcas van a comenzar a pedir cosas diferentes a las agencias y cosas diferentes a un diseñador gráfico”, apuntó.



Después de más de una década de construir Canva, Perkins afirmó que el ritmo de innovación en la empresa está creciendo más rápido, no más lento, a pesar de su escala y las expectativas de una base de usuarios global. “Pasamos los primeros 10 años construyendo la plataforma, y ahora estamos muy emocionados de pasar los próximos 10 años construyendo la magia”, afirmó. En cuanto a la competencia: “Creo que es realmente importante enfocarnos en nuestra propia carrera y enfocarnos en deleitar a nuestra comunidad. Si hacemos eso, estaremos bien”.



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CEO de Canva

Canva lanza herramientas ‘mágicas’ con IA para sus 125 millones de usuarios

Amazon entró al negocio de la pantalla chica y no precisamente por la producción y transmisión de series y películas, algo donde ya es un serio competidor. La compañía lanzó en México su línea de televisiones inteligentes (smart TVs), potenciadas por los widgets y capacidades de Alexa. 



Son tres series de televisiones inteligentes fabricados por Amazon los que estarán disponibles desde ya en el mercado mexicano: la Fire TV Serie Omni QLED; la Fire TV Serie 4 y la Fire TV Serie 2, todas con diferentes precios y capacidades.



Fire TV Serie Omni QLED es la serie de gama alta, con pantalla 4K QLED, control manos libres de Alexa y la experiencia Fire TV Fondo Ambiental; la Fire TV Serie 4 saca el máximo potencial de películas y programas de TV con una calidad 4K Ultra HD, HDR 10, HLG y Dolby Digital Plus, y la Fire TV Serie 2 permite tener el poder de Alexa y la experiencia de Fire TV en cualquier habitación a un precio asequible.



&#8220;Con más de 200 millones de reproductores de streaming y televisiones inteligentes Fire TV vendidas en todo el mundo, el enfoque incansable de Amazon en hacer que las televisiones sean una experiencia mejor y más intuitiva para los clientes está resonando en todo el mundo&#8221;, dijo Daniel Rausch, vicepresidente de Entretenimiento, Dispositivos y Servicios de Amazon. 



“Las televisiones son el segmento de más rápido crecimiento del negocio de Fire TV y estamos entusiasmados de traer a México una línea completa de televisiones fabricadas por Amazon con fácil descubrimiento de contenido, controles integrados para casa inteligente y control de voz de Alexa”, añadió. 



<h2 id="h-fire-tv-serie-omni-qled">Fire TV Serie Omni QLED</h2>



La serie Omni QLED cuenta con una pantalla 4K Quantum Dot Technology (QLED) con atenuación local full-array de hasta 96 zonas (según el tamaño del modelo), y ofrece lo último en formatos de calidad de imagen para brindar una mejor experiencia de visualización compatible con HDR10+, HLG, Dolby Vision IQ y HDR10+ adaptativo. 



La función de brillo adaptable de la serie Omni QLED también utiliza un sensor de luz ambiental para cambiar dinámicamente los niveles de brillo, proporcionando un contraste óptimo entre fuentes de contenido, formatos y condiciones de iluminación.



Con tres tamaños (55″, 65″ y 75″), la experiencia Fire TV Fondo Ambiental de Omni QLED puede transformar la pantalla de la televisión de una inactiva cuando está apagada, a una personalizable con obras de arte, música y widgets de Alexa. La serie Omni QLED utiliza sensores de presencia incorporados para detectar cuando una persona ingresa a la habitación y así cambiar la experiencia de Fondo Ambiental. 



La experiencia Fire TV Fondo Ambiental también se puede controlar con manos libres, e incluye lo siguiente:



<ul>
<li>Widgets de Alexa:&nbsp;los widgets están optimizados para la televisión y ofrecen información visible para mantenerte al día. Consulta tu agenda con Calendarios y Recordatorios, deja Notas Adhesivas para otros miembros de la familia, controla otros dispositivos inteligentes compatibles como lámparas o tu timbre Ring a través del panel de Casa Inteligente y mucho más. Los widgets se pueden personalizar, contraer o expandir para que coincidan con tus necesidades.</li>
</ul>



<ul>
<li>Fondos estáticos y de movimiento con calidad de galería de arte: sin necesidad de una suscripción mensual, puedes convertir tu serie Omni QLED en una galería de arte en tu propio hogar. La experiencia Fire TV Fondo Ambiental brinda acceso gratuito a una colección en crecimiento constante de más de 1,700 fotos con calidad de galería y obras de arte seleccionadas con una amplia gama de estilos artísticos para toda la familia y también presenta colecciones de artistas e instituciones. Además puedes elegir entre más de 80 fondos de movimiento</li>



<li>Arte dinámico: La experiencia Fire TV Fondo Ambiental también presentará próximamente arte dinámico, nuevos fondos generados por IA que se adaptan a tu entorno actual según la temperatura, la hora del día, la proximidad, el clima y más, para exhibir obras de arte novedosas, diseñadas específicamente para ti.</li>



<li>Privacidad y control: la serie Omni QLED te pone en control total de tu privacidad. Puedes desconectar electrónicamente el micrófono con tan solo presionar el interruptor y puedes ajustar fácilmente las configuraciones a tus preferencias, como desactivar la detección de presencia y establecer horas de silencio.</li>
</ul>



<h2>Fire TV Serie 4: la televisión fabricada por Amazon</h2>



La Fire TV Serie 4 combina una resolución 4K UHD con HDR10 y HLG para obtener una calidad de imagen cinematográfica en programas de TV y películas 4K, e incluye el Control Remoto por voz Alexa para encontrar, iniciar y controlar tu contenido, o consultar el clima, hacer preguntas y más. La línea incluye tamaños de 43”, 50” y 55” y cuenta con una experiencia Fire TV completamente integrada que siempre agrega nuevas funciones, capacidades de casa inteligente y más.



<h2>Fire TV Serie 2 </h2>



La nueva Fire TV Serie 2 presenta tamaños de 32” y 40” y ofrece a los clientes opciones accesibles para llevar el poder de Alexa y sus aplicaciones con suscripción favoritas a cualquier habitación, Netflix, Prime Video, Apple TV, Paramount+, ViX y más. La Fire TV Serie 2 de 32” da vida a películas y programas en una resolución HD de 720p, mientras que el la Fire TV Serie 2 de 40″ cuenta con una resolución Full HD de 1080p. Toda la línea de la Serie 2 es compatible con HDR 10, HLG y Dolby Digital Audio.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/03/20/empresas/amazon-anuncia-9-000-despidos-mas-que-se-sumaran-a-los-18-000-anteriores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Amazon anuncia 9.000 despidos más, que se sumarán a los 18.000 anteriores</a>

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Amazon va por el negocio de la pantalla chica: lanza su línea de televisiones en México

El ex director ejecutivo de Microsoft y filántropo multimillonario Bill Gates calificó la inteligencia artificial como el &#8220;avance más importante&#8221; en tecnología desde el desarrollo de las computadoras y los teléfonos inteligentes en una <a href="https://www.gatesnotes.com/The-Age-of-AI-Has-Begun" target="_blank" rel="noreferrer noopener">publicación de blog</a> el martes, argumentando que la IA tiene oportunidades y responsabilidades, ya que puede ayudar a mejorar el acceso a la atención médica y la educación a nivel mundial. —pero los desarrolladores reconocidos aún necesitan resolver algunas deficiencias.



<h2 id="h-hechos-clave">Hechos clave:</h2>



<ul>
<li>Gates presentó los avances en IA como una forma de mejorar la productividad en el lugar de trabajo, ayudar a reducir las muertes evitables entre los niños a nivel mundial y mejorar la desigualdad en la educación estadounidense al mejorar las habilidades matemáticas de los estudiantes.</li>



<li>La IA reducirá la carga de trabajo de los trabajadores de la salud, completando tareas para ellos, como presentar reclamos de seguros y redactar notas de las visitas al médico, predijo Gates.</li>



<li>Gates también ve a la IA como una forma de reducir la tasa de mortalidad de los niños pequeños (cinco millones de niños menores de cinco años mueren cada año), particularmente en los países pobres, donde la IA podría ayudar a los pacientes a determinar si necesitan buscar tratamiento y dispositivos vinculados a la IA. como las máquinas de ultrasonido podrían ayudar a los trabajadores de la salud a ser más productivos.</li>



<li>Una de las prioridades de la Fundación Gates será garantizar que los avances en IA se utilicen para ayudar a las personas más pobres del mundo, incluidas aquellas que luchan contra problemas de salud como el sida, la tuberculosis y la malaria, dijo el multimillonario.</li>



<li>La IA también podría revolucionar la educación en los próximos cinco a diez años, dijo Gates, al crear herramientas que comprendan los intereses y el estilo de aprendizaje de un individuo y adaptar el contenido educativo a esas necesidades, pero advirtió que las herramientas deben ser igualmente accesibles para todas las escuelas.</li>
</ul>



<h2>Tangente:</h2>



La Inteligencia Artifical ha llegado a los consumidores en los últimos meses a través de chatbots que pueden simular una conversación humana, con Microsoft, que Gates cofundó hace casi 50 años, invirtiendo en OpenAI, la compañía detrás de ChatGPT. Microsoft ha integrado ChatGPT en su motor de búsqueda Bing, y el martes, Google anunció su respuesta al frenesí de la IA con el lanzamiento de su chatbot Bard.



<h2>En contra:</h2>



Gates reconoció las deficiencias actuales de la IA, incluida su falta de comprensión del razonamiento abstracto, su capacidad para crear algo ficticio cuando los usuarios se lo preguntan y su incapacidad para comprender el contexto de las solicitudes humanas. Sin embargo, argumentó que ninguno de estos problemas son &#8220;limitaciones fundamentales&#8221; de la tecnología y dijo que los problemas, que los desarrolladores están trabajando para resolver, &#8220;desaparecerán antes de que nos demos cuenta&#8221;. Gates también señaló la preocupación de que la IA pueda usarse con fines malignos, pero dijo que los gobiernos y el sector privado deben trabajar juntos para &#8220;limitar los riesgos&#8221;.



<h2>Cita crucial:</h2>



“[IA] cambiará la forma en que las personas trabajan, aprenden, viajan, obtienen atención médica y se comunican entre sí”, dijo Gates. “Industrias enteras se reorientarán a su alrededor. Las empresas se distinguirán por lo bien que lo usan”.



<h2>Antecedentes:</h2>



Si bien la publicación del martes es el respaldo más firme de Gates al futuro de la IA, estos no son de ninguna manera los primeros comentarios de Gates sobre la tecnología en desarrollo. El mes pasado, en una entrevista exclusiva con Forbes, Gates describió los avances de la IA como &#8220;bastante sorprendentes&#8221; y, de manera similar a la carta del martes, los comparó con los desarrollos de la PC e Internet. Gates dijo que el programa de inteligencia artificial de OpenAI respaldado por Microsoft funciona mejor que otros en el espacio y calificó la amplia disponibilidad de ChatGPT como &#8220;muy impresionante&#8221;. 



A fines del año pasado, Gates también dijo que su fundación estaba trabajando para desarrollar una herramienta de ultrasonido para el mundo en desarrollo utilizando software de IA. La sonda, que según Gates podría ayudar a reducir el número de muertes durante el período neonatal, se conectaría a un teléfono móvil o tableta y podría distinguir si el embarazo es de alto riesgo o si la madre podría necesitar un parto por cesárea. Si la tecnología es útil en lugares donde se está probando actualmente (Kenia y Sudáfrica), Gates dijo que podría estar ampliamente disponible en dos o tres años.



<h2>La cifra: </h2>



Estimamos que Gates tiene una forutna de US$107.000 millones, lo que lo convierte en la quinta persona más rica del mundo.

Bill gates

Bill Gates cree que la IA revolucionará la atención médica para los más pobres del mundo

La cámara es uno de los aspectos más importantes entre las personas a la hora de comprar un teléfono celular y en el último año más de un fabricante han apostado a módulos con lentes de hasta 200 megapixeles (MP), como Samsung, Motorola, Xiaomi.



Si bien estos dispositivos buscan llevar al máximo sus cualidades en materia de fotografía, el mercado aún sigue siendo muy pequeño, ya que en todos los casos se trata de teléfonos de alta gama, por lo que no son tan accesibles.



De acuerdo con Counterpoint, la proporción de resoluciones de 100 MP y superiores ha estado creciendo constantemente desde su lanzamiento. Sin embargo, debido al alto precio, esta resolución todavía está limitada a los segmentos de gama media y alta.



Y es que los datos de la consultora indican que alrededor del 50% de los smartphones que se vendieron en 2022 en todo el mundo contaban con lentes de 8 MP o menos; pero los teléfonos con estas características van a la baja.



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2022/09/09/tecnologia/tiembla-iphone-esta-es-la-apuesta-de-motorola-para-conquistar-el-mercado-premium/">¿Tiembla iPhone? Esta es la apuesta de Motorola para conquistar el mercado premium</a>



“Los fabricantes han reducido la adopción de cámaras macro y de profundidad para centrarse en mejorar las funciones principales de la cámara. En consecuencia, la proporción de resoluciones de 8 MP e inferiores ha seguido reduciéndose”.



Asimismo, indica que las resoluciones de 13 a 32 MP disminuyeron drásticamente en los últimos años a medida que las resoluciones más altas penetran en el mercado de gama media a baja a través de precios más accesibles.



Mientras, aquellos de 40 48 MP disminuyeron en 2022 a medida que más celulares de gama media a baja continuaron actualizándose a 50 MP, en tanto que los de 100 MP y superiores ha estado creciendo constantemente.



Sin embargo,&nbsp;el año pasado lanzó su modelo Edge 30 Ultra, el cual cuenta con una cámara principal de 200 megapixeles,&nbsp;una de 50 megapixeles —que funciona como gran angular y macro—, un zoom óptico que alcanza los 12 megapíxeles y una cámara frontal de 60 megapixeles para selfis.



El teléfono está diseñado para capturar más luz mediante la combinación de 16 pixeles en un 2.56 μm Ultra Pixel, lo que da como resultado imágenes nítidas y brillantes, también el sensor incluye OIS, que ayuda a eliminar las vibraciones no deseadas.



Además, permite la grabación de videos en 8K, permitiendo obtener más de 33 millones de pixeles de resolución o grabación de video 4K HDR10+, que cumple los estrictos estándares HDR10+ en cuanto a precisión de color, gama de colores, brillo y contraste.



A su vez,&nbsp;Xiaomi presentó su 12T Pro, siendo éste el primer smartphone de la compañía que cuenta con una cámara de 200 MP y los &nbsp;sistemas de imagen más avanzados ofrecen capturas fotográficas con alto grado de detalle.



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/12/15/tecnologia/este-es-el-11t-la-nueva-apuesta-de-xiaomi-por-la-gama-alta-en-smartphones/">Este es el 11T, la nueva apuesta de Xiaomi por la gama alta en smartphones</a>



Y es que su sensor principal de 200 MP está respaldado por algoritmos avanzados de inteligencia artificial de la empresa; un zoom de 2 aumentos el cual en combinación con el gran tamaño del sensor de 1/1.22″, dará la oportunidad a los usuarios de hacer foto-retratos de alto nivel.



Samsung presentó este año su teléfono insignia Galaxy S23 Ultra,&nbsp;el cual también tiene tiene un sensor de 200 MP en su módulo de cuatro cámaras, por arriba de los 108 MP&nbsp;de su versión anterior, con el objetivo de seguir dominando este segmento de gama alta.



El dispositivo incorpora un nuevo sensor Adaptive Pixel que captura momentos épicos con una precisión increíble y utiliza&nbsp;pixel binning&nbsp;para soportar múltiples niveles de procesamiento de alta resolución a la vez.



Asimismo, el dispositivo de la compañía surcoreana permite un zoom 100X para hacer fotos a la luna o a gran distancia, permite grabar videos de 8K a 30 fps y 4K en 60 fps con un ángulo mejorado de 52 a 80 grados.

Motorola

La guerra de los 200 megapixeles en el mercado de celulares

Microsoft está saltando a la red de metaverso industrial de Nvidia, solo unas semanas después de aparentemente retirarse de su propio intento de crear herramientas de Internet inmersivas para las empresas de fabricación.



La alianza hará que la plataforma de computación en la nube de <a href="https://forbes.co/tag/microsoft" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Microsoft</a>, Azure, albergue el conjunto de servicios de Internet de Nvidia para construir y operar mundos virtuales hiperrealistas llamados Omniverse Cloud, así como Nvidia DGX Cloud. Esta última es una nueva oferta descrita como un servicio de supercomputación de inteligencia artificial (IA) que brinda a las empresas acceso instantáneo a la infraestructura y el software necesarios para entrenar modelos avanzados para IA generativa, según un anuncio anticipado por Forbes.



La alianza fue presentada hoy por el CEO de <a href="https://forbes.co/tag/nvidia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Nvidia</a>, Jensen Huang, en la conferencia de desarrolladores GTC de la compañía.



Una gran parte de los ingresos del fabricante de chips proviene de su división de juegos, hogar de las unidades de procesamiento gráfico (GPU) que habían sido ampliamente utilizadas por los mineros de éter hasta finales del año pasado. El cambio de Ethereum a un modelo de mayor eficiencia energética eliminó esa corriente. Nvidia era muy consciente de que perdería los ingresos de la minería de criptomonedas y decidió concentrar su tecnología en los mercados ahora en auge de software de habilitación de metaverso e inteligencia artificial que aprovechan sus semiconductores orientados a gráficos.



El objetivo de Huang es traer nuevas capacidades de inteligencia artificial, simulación y colaboración a la industria.



“Las empresas más grandes del mundo están compitiendo para digitalizar cada aspecto de su negocio y reinventarse en empresas de tecnología definida por software”, dijo el ejecutivo. “NVIDIA AI y Omniverse potencian la digitalización industrial”.



Para ilustrar el punto, Huang mostró un video de cómo Amazon.com está utilizando herramientas de simulación para coreografiar los movimientos de Proteus, su primer robot de almacén completamente autónomo, mientras mueve contenedores de almacenamiento de un lugar a otro junto con otros robots y humanos.



La asociación con Microsoft también permitirá una integración entre los programas de Microsoft 365, como Teams, OneDrive y SharePoint, y Nvidia Omniverse, una plataforma para crear y operar aplicaciones de metaverso industrial 3D, para permitir la colaboración 3D en tiempo real.



Las suscripciones para la nueva oferta estarán disponibles en la segunda mitad de este año, dijo Richard Kerris, vicepresidente de la plataforma de desarrolladores Omniverse y gerente general de la industria para medios y entretenimiento, hablando en la sesión informativa previa a la conferencia. Dijo que el precio se revelaría más tarde.



Kerris ha afirmado que la tecnología Nvidia Omniverse demostró ser particularmente útil para los fabricantes de automóviles, ya que emplean herramientas de diseño 3D para acelerar el desarrollo de vehículos, construir gemelos digitales de fábricas o ejecutar simulaciones para probar el rendimiento de los vehículos.



Con ese fin, Milan Nedeljković, miembro de la junta directiva de BMW Group, se unió a Huang durante su discurso de apertura de GTC para anunciar que el fabricante de automóviles ampliará el uso de la plataforma Omniverse en su red de producción global, incluida su primera fábrica completamente virtual. , un predecesor de la planta de vehículos eléctricos real cuya apertura está prevista en Debrecen, Hungría, en 2025.



Además, el fabricante de chips ha presentado seis nuevas GPU RTX Ada Lovelace para portátiles y equipos de sobremesa, que ofrecen hasta dos veces más eficiencia que la generación anterior, y la tercera generación de su sistema informático OVX para satisfacer las demandas del metaverso y los flujos de trabajo relacionados con la IA. .



Las acciones de Nvidia se cotizaban a US$259,17 a las 11:11 a. m. en Nueva York.



En octubre, Microsoft anunció una alianza con Meta para integrar la suite Office 365 del fabricante de software en los auriculares Quest VR de la empresa de redes sociales, un elemento clave en el desarrollo de su metaverso.



Ese mes, Microsoft también creó un equipo de metaverso industrial, que posteriormente despidió en febrero, según la Información. Microsoft no respondió a una solicitud para confirmar el despido el martes, pero un portavoz de la compañía le dijo a Forbes: “Microsoft sigue comprometido con el metaverso industrial. Estamos aplicando nuestro enfoque a las áreas del metaverso industrial que más importan a nuestros clientes y no verán cambios en la forma en que reciben soporte. Esperamos poder compartir información adicional en el futuro”.



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Nvidia fundador

Nvidia se asocia con Microsoft en el metaverso industrial

Casey Evertsen condujo por una calle suburbana de Utah bordeada de contenedores de basura, hablando a la cámara de su teléfono mientras daba un recorrido por el camión de colores brillantes que usa para su negocio de limpieza de contenedores de basura.



“Si te gusta ver cómo se limpian las cosas sucias y ver cómo funcionan las cosas geniales, sígueme”, dijo en el video compartido en TikTok. “¡Vamos a limpiar algunos contenedores!”



El servicio de Evertsen, Bin Blasters, luchó durante todo un año para obtener tracción a través de Facebook e Instagram. Entonces, siguiendo el ejemplo de su hija adolescente, decidió intentar promocionarlo en TikTok. En su octavo video, solo un mes después, Evertsen &#8220;explotó&#8221;.



&#8220;Salí y comencé a limpiar contenedores ese día, comencé nuestra ruta, y miro mi teléfono como una hora más tarde, y hay 17,000 visitas&#8221;, recordó. &#8220;Luego llegó a los millones&#8221;.



Evertsen aprovechó la ola viral de TikTok para hacer crecer Bin Blasters de un negocio incipiente a una operación grande y lucrativa que abarca cuatro estados y una gran cantidad de empleados. Sus nueve ubicaciones en Utah, Arizona, Nevada e Illinois cuentan hoy con el apoyo de propietarios de franquicias, camioneros, trabajadores de servicio al cliente, una agencia de marketing digital, consultores legales y contratistas enfocados en el diseño y la estrategia en línea. Luego, a medida que continúa publicando diariamente en la plataforma de video, busca contratar a un director ejecutivo.



“Pasé de ser un tipo que limpia botes de basura a un franquiciador que intenta descubrir cómo ser un franquiciador y hacer crecer este negocio”, dijo a Forbes. “TikTok lo cambió todo”.



<h4 id="h-casey-evertsen-fundador-de-bin-blasters">CASEY EVERTSEN, FUNDADOR DE BIN BLASTERS</h4>



<h4 id="h-su-empresa-de-limpieza-de-botes-de-basura-abarca-nueve-ubicaciones-en-cuatro-estados">Su empresa de limpieza de botes de basura abarca nueve ubicaciones en cuatro estados.</h4>



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="700" height="700" src="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-45.png" alt="" class="wp-image-173695" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-45.png 700w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-45-300x300.png 300w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-45-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></figure>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



Esta historia de éxito de TikTok no es exclusiva de Evertsen; a medida que la plataforma se convierte en un motor de descubrimiento y centro de compras cada vez más poderoso, muchos de los 150 millones de usuarios estadounidenses de la aplicación la han utilizado para lanzar negocios y carreras. La compañía dice que 5 millones de empresas estadounidenses usan TikTok para llegar a los clientes. Y algunos creadores se han transformado en miniindustrias respaldadas por docenas, incluso cientos, de personal, desde gerentes, agentes, abogados y publicistas hasta editores, productores y asistentes.



La economía creadora de $ 100 mil millones y la cadena de suministro de trabajos que la acompañan están enfrentando una agitación potencialmente enorme a medida que la administración Biden amenaza con prohibir TikTok por preocupaciones de seguridad nacional. El gobierno de EE. UU. ha temido durante mucho tiempo que la popular aplicación, propiedad de ByteDance, con sede en Beijing, pueda ser utilizada por China para vigilar y manipular a los estadounidenses. Luego de tres años de negociaciones sobre un acuerdo que abordaría esas preocupaciones, el Comité de Inversión Extranjera en los EE. UU. ha exigido que el propietario chino de TikTok venda su participación en la plataforma, o enfrentará una prohibición.



Mientras tanto, algunos legisladores están presionando para simplemente cerrar la aplicación. El Comité de Asuntos Exteriores de la Cámara de Representantes votó este mes para promover un proyecto de ley liderado por los republicanos que permitiría al presidente Joe Biden prohibir TikTok, y 18 senadores (nueve demócratas y nueve republicanos) también copatrocinan una legislación más amplia que otorga al Departamento de Comercio la capacidad de prohibir las comunicaciones. tecnologías, incluido TikTok, construidas por adversarios extranjeros. (La Casa Blanca respaldó esa propuesta, la Ley RESTRICT). El líder del comité de la Cámara que celebró la primera audiencia en el Congreso con el director ejecutivo de TikTok, Shou Zi Chew, el jueves, también apoya una prohibición total.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/6418a6cfcf894130630aff98/HighRes-ChristianTisdalePhotography-TikTokSMBCampaign-03/0x0.jpg?format=jpg&amp;width=960" alt="HighRes_ChristianTisdalePhotography_TikTokSMBCampaign_03"/><figcaption class="wp-element-caption">“Pasé de ser un tipo que limpia botes de basura a un franquiciador que intenta descubrir cómo ser un franquiciador y hacer crecer este negocio”, dijo a Forbes Casey Evertsen, fundador de Bin Blasters, con sede en Utah. “TikTok lo cambió todo”. Foto: Christian Tisdale. </figcaption></figure>



Pero a medida que se intensifica la perspectiva de una prohibición, también lo hace el coro de voces que luchan contra ella. Un ex alto funcionario de inteligencia advirtió que una prohibición podría ser políticamente impopular y podría alimentar una pesadilla geopolítica. Los activistas de las libertades civiles han argumentado que haría más para silenciar a los estadounidenses que para protegerlos. Una nueva investigación de Forbes sobre el acceso continuo de TikTok a los datos de los indios, incluso después de que su gobierno prohibiera la aplicación en 2020, indica que una prohibición de EE. UU. podría no abordar las preocupaciones sobre los datos de los usuarios que la empresa ya ha recopilado. Incluso un exempleado de TikTok que presentó sus quejas sobre las prácticas de seguridad de datos de la empresa al Congreso describió una prohibición a nivel nacional como innecesaria. Y las personas que han construido su sustento en torno a la aplicación dicen que el fuego cruzado político ha pasado por alto en gran medida no solo las oportunidades que les brinda TikTok, sino también el ecosistema en expansión de negocios y trabajos que existen gracias a él. (TikTok <a href="https://www.theinformation.com/articles/tiktok-asks-creators-to-help-win-over-lawmakers?rc=viwsit" target="_blank" rel="noreferrer noopener">envió a algunos creadores</a> al Capitolio esta semana para crear conciencia al respecto).



<blockquote class="wp-block-quote">
“Hay tantas otras cosas horribles que suceden en el mundo en este momento, ¿por qué estamos hablando de [una prohibición]? ¿Por qué nos centramos en una aplicación? No entiendo.&#8221;
<cite>TikTok creator Drew Afualo</cite></blockquote>



“Tenemos que tener conversaciones difíciles sobre: ¿Quién lo está usando ahora? ¿Qué tipo de valor les aporta? ¿Qué significa si simplemente se lo arrancamos de las manos? Chew, el CEO de TikTok, dijo en una entrevista reciente.



&#8220;Soy el creador y soy la cara de lo que ves, pero todavía hay tantas partes móviles en el fondo que no ves, y mucho trabajo que tiene que pasar antes de publicar un video&#8221;. dijo Robert Lucas, quien dejó su trabajo de TI instalando Wi-Fi en Georgia para construir un negocio de decoración de pasteles en TikTok. Desde que un video que hizo en su sala de estar se volvió viral hace dos años, el joven de 29 años atrajo una audiencia de 2.5 millones y contrató a un gerente para supervisar las relaciones con los anunciantes, un asistente para ayudar con la edición de videos y otro para preparar los ingredientes. para cada receta. (Ahora está buscando un segundo editor de tiempo completo y alguien que compre comestibles y hornee para él).



Más allá de sus empleados directos, Lucas también ha trabajado con un equipo externo que lo ayudó a comenzar una línea de productos de decoración de pasteles y utensilios de cocina, y docenas en una compañía que produce el programa que pronto protagonizará para una &#8220;gran plataforma de transmisión&#8221;, donde él estará entrenando a personas que no saben cómo hornear sobre cómo convertirse en los mejores artistas de pasteles. Dijo que pasó de ganar $ 65,000 configurando Wi-Fi a generar medio millón de dólares al año a través de las diversas partes móviles de su negocio que surgieron de TikTok.



Una posible prohibición “definitivamente sería un gran golpe para todo lo que tengo en este momento”, dijo Lucas, y agregó que no podría emplear al pequeño ejército de personas que trabajan para él. “Me están apoyando, pero también tengo que apoyarlos financieramente. Y si eso sucede… Es posible que básicamente tenga que despedirlos [o decirles]: &#8216;Lo siento, no puedo mantenerlos cerca como lo planeé inicialmente'&#8221;.



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<h4>ROBERT LUCAS, CREADOR DEL DULCE IMPACTO</h4>



Ha convertido un trabajo secundario de diseño de pasteles en un trabajo, una línea de productos y un programa de televisión.



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="700" height="700" src="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-46.png" alt="" class="wp-image-173698" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-46.png 700w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-46-300x300.png 300w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-46-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></figure>



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<h2>&#8216;Se necesita un pueblo&#8217;</h2>



Muchos creadores exitosos tienen un puñado de empleados que los ayudan, mientras que otros han convertido su estrellato en Internet en empresas y carreras de millones de dólares. Los 50 mejores creadores identificados por Forbes el año pasado hicieron un total combinado de 570 millones de dólares en 2021.



MrBeast, el creador con mayores ingresos del mundo que está en camino de convertirse en el primer YouTuber multimillonario, <a href="https://www.rollingstone.com/culture/culture-features/mrbeast-youtube-cover-story-interview-1334604/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">tiene al menos 60 empleados de tiempo completo</a> (más si se cuentan los contratistas) que trabajan tras bambalinas en sus redes sociales, la marca de dulces Feastables, la cadena de restaurantes MrBeast Burger , merchandising y otros proyectos. (Y no se olvide de su guardaespaldas, entrenador de vida y chef privado). Le dijo a Rolling Stone que &#8220;literalmente ha trabajado con más de mil personas&#8221; y que está buscando convertir la creación en una industria completa en su estado natal de Carolina del Norte.



Mahzad Babayan, agente de talentos digitales de United Talent Agency, que trabaja con creadores como las estrellas de TikTok Charli y Dixie D&#8217;Amelio y Nick DiGiovanni, dijo que de la lista de talentos digitales de la agencia, aproximadamente la mitad tiene empleados de tiempo completo como asistentes, editores y productores—y que el volumen de creadores con más de una docena de empleados está creciendo.



“Se necesita un pueblo”, dijo la creadora Drew Afualo, cuya audiencia de 8 millones en TikTok la ayudó a conseguir conciertos pagados y asociaciones de marca, y más recientemente, firmó un acuerdo exclusivo con Spotify para un podcast. Afualo estima que su grupo de trabajadores, desde el equipo literario, la compañía de merchandising y el gerente de giras hasta su estilista y peluqueros y maquilladores, incluye más de 30 personas.



Cuando se le preguntó sobre la prohibición de la aplicación que la puso en el mapa, Afualo agregó: &#8220;Hay tantas otras cosas horribles que suceden en el mundo en este momento, ¿por qué estamos hablando de eso? ¿Por qué nos estamos enfocando en una aplicación? Yo no No entiendo.



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<h2>DREW AFUALO, CREADOR</h2>



Ha convertido la fama de TikTok en un podcast de Spotify, The Comment Section



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="700" height="700" src="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-47.png" alt="" class="wp-image-173699" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-47.png 700w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-47-300x300.png 300w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-47-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></figure>



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<h2>Auge de las pequeñas empresas</h2>



TikTok ha movido la aguja tanto para las pequeñas empresas, dicen los expertos de la industria.



A medida que más y más personas usan la aplicación como motor de búsqueda (Google admitió el año pasado que está viendo una proporción cada vez mayor de jóvenes de 18 a 24 años que usan TikTok e Instagram en lugar de la búsqueda de Google), se está convirtiendo en una herramienta de descubrimiento por excelencia para los pequeños vendedores. , marcas sin nombre y productos de nicho. El hashtag #TikTokMadeMeBuyIt, con 47.000 millones de visitas, es emblemático del poder de TikTok como plataforma de comercio tanto como vehículo de entretenimiento. (La aplicación ha generado aproximadamente US$1.800 millones en gastos de consumo de EE. UU. hasta la fecha, según la firma de análisis Data.ai).



“Debido a que TikTok es un motor de descubrimiento, está dando poder a estas pequeñas marcas para que puedan ser descubiertas si tienen excelentes productos. Instagram no se basa en el descubrimiento, se basa en las conexiones, por lo que realmente favorece a las grandes marcas existentes que tienen dinero para invertir”, dijo Eric Dahan, cofundador y ex director ejecutivo de Open Influence, una de las principales firmas de marketing de creadores con sede en Los Ángeles. . Una prohibición “potencialmente podría acabar con una gran cantidad de nuevas marcas emergentes, algunas cuando están comenzando y otras incluso antes de que tengan la oportunidad”.



TikTok también ha inundado la economía con aún más creadores, lo que significa que es más probable que los pequeños empresarios que recién comienzan a vender un producto puedan permitirse el marketing viral en TikTok que no hubiera sido posible en el pasado. Durante gran parte de la última década, ese marketing se realizó en gran medida a través de megainfluencers y celebridades sociales que los jugadores pequeños y familiares &#8220;no podían permitirse el lujo de aprovechar&#8221;, dijo Dahan.



Algunos también temen que la prohibición de TikTok exacerbe los problemas antimonopolio que los reguladores de EE. UU. han estado luchando durante años para abordar, eliminando posiblemente al competidor más feroz de Meta, Google y Amazon, todos los objetivos del escrutinio antimonopolio.



“La presión sobre YouTube y Facebook desaparece, y eso es realmente importante para impulsar la innovación y devolver parte del poder a las marcas, las pequeñas empresas y los creadores”, dijo Dahan. “Estamos creando menos competencia, y cada vez que hay menos competencia, nadie gana excepto el que no tiene que competir. Eso es lo que yo diría que será la mayor pérdida”.



AZ Taco King es otra pequeña empresa que, al igual que Bin Blasters de Evertsen, tuvo problemas en Facebook antes de explotar en TikTok. La propietaria Jaz Sears dijo que está &#8220;asustada&#8221; de lo que podría significar una prohibición de TikTok para su familia.



“Si desapareciera… sería muy difícil para nosotros”, le dijo a Forbes. “Facebook no está haciendo lo que TikTok está haciendo por nosotros. Instagram no lo está haciendo, Google. He estado pagando por anuncios en todas las redes sociales durante los últimos cinco años, y no tengo que pagar por un anuncio en TikTok, TikTok hace lo suyo&#8221;.



Antes de la pandemia, Sears se ganaba la vida limpiando casas en su pequeño suburbio de Arizona. Ella y su esposo, que trabajaban en el almacén de una empresa postal local, mantenían a su familia de seis miembros con menos de US$60,000. Pero cuando llegó Covid y perdieron sus trabajos, la pareja instaló un puesto de comida en una esquina de la calle frente a la licorería del vecindario. Un mes después, un cliente publicó un TikTok breve del puesto de tacos. Al día siguiente, aparecieron 300 autos.



<h4>JAZ SEARS, FUNDADOR DE AZ TACO KING</h4>



<h4>Ha convertido un puesto de tacos en tres restaurantes y una tienda online</h4>



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="700" height="700" src="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-48.png" alt="" class="wp-image-173700" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-48.png 700w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-48-300x300.png 300w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-48-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></figure>



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“Literalmente, durante el próximo mes, la gente simplemente llegaba de todo Arizona esperando tres horas en la fila”, dijo Sears. “Cantidades locas de personas aparecían todos los días”.



Sears y su familia en septiembre de 2020 trasladaron el puesto de tacos viral a un bar abandonado, donde ella personalmente cocinaba 300 libras de birria de res todos los días. Desde entonces, la empresa familiar ha evolucionado hasta convertirse en un equipo de casi 30 empleados en tres ubicaciones y un camión de comida.



Cuando Sears no está publicando los acontecimientos de la cocina de AZ Taco King en TikTok, está ejecutando su brazo de comercio electrónico enviando tamales a clientes de todo el mundo. Ella dijo que AZ Taco King tuvo US$1.8 millones en ingresos el año pasado, lo que generó casi US$200,000 para su familia. “Todos aquí en nuestra ciudad dicen, &#8216;Oh, Dios mío, ¿los tacos hicieron eso? ¿Vendiste tacos?



“TikTok es como ir más allá de todas las plataformas”, agregó. “Si no tuviera esa plataforma, no tendría el negocio que tengo hoy”.

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