Canva logra valuación de US$15.000 millones, convirtiendo a sus cofundadores en multimillonarios

Menos de un año después de obtener una valoración de US$6.000 millones en medio de un aumento en el uso de la pandemia, el unicornio de diseño Canva ha más que duplicado la valoración de sus herramientas de software de diseño, convirtiendo a dos de sus cofundadores en multimillonarios en el proceso.

Canva, con sede en Sydney, Australia, anunció el martes que recaudó US$71 millones en nuevos fondos liderados por T. Rowe Price y Dragoneer a una valoración de $ 15 mil millones. Los inversores existentes, incluidos Blackbird Ventures y Skip Capital, se unieron a la ronda. Canva, que dice que sigue siendo rentable, también anunció que su negocio ha superado los 500 millones de dólares en ingresos anualizados, un 130% más que el año anterior.

Con la nueva financiación, la cofundadora y directora ejecutiva Melanie Perkins, así como el cofundador y director de operaciones, Cliff Obrecht, son multimillonarios. Forbes estima que Perkins y Obrecht, que se casaron en enero de 2021, cada uno poseía alrededor del 15% de Canva antes de la inversión, con una dilución mínima del nuevo aumento. Con una valoración de US$15.000 millones, la pareja tendría participaciones por valor de alrededor de US$2.000 millones. (Forbes aplica un descuento del 10% a las valoraciones de empresas privadas).

No es que planeen mantenerlo así. En una entrevista, Obrecht dice que la pareja ya está considerando lanzar una fundación para contribuir en gran medida a causas como el cambio climático y la desigualdad de riqueza global. “No es nuestra vibra acumular dinero”, dice Obrecht. “Lo que nos motiva es crear un producto que le guste a la gente. Y la riqueza que produce, la queremos devolver al mundo”.

Lanzada en 2013, cuando un tercer cofundador, Cameron Adams, se unió a Perkins y Obrecht, Canva superó una historia de origen poco probable y una base de operaciones de Australia para construir un negocio global que ya contaba con 20 millones de usuarios en diciembre de 2019, cuando Perkins apareció en la portada de Forbes.

Hoy, esa cifra se sitúa en 55 millones de usuarios activos, tres millones de ellos pagados, dijo Adams (cuya participación en Canva se desconoce) en una entrevista. Originalmente popular por las herramientas de diseño livianas que facilitaban a las pequeñas y medianas empresas crear borradores de activos digitales e impresos como menús y tarjetas de Instagram, Canva se ha convertido desde entonces en una suite de colaboración en tiempo real.

Si bien Canva afirma que más del 85% de las 500 empresas más grandes de Estados Unidos por ingresos utilizan Canva de alguna manera, en muchas de esas empresas, Canva todavía está en una etapa temprana del proceso típico de las empresas de software “freemium” para expandirse a gran escala, uso en toda la empresa. En los últimos meses, las funciones en tiempo real para permitir la edición en vivo de videos y otros activos digitales en equipo han estimulado dicha adopción, dice Adams. Algunos de los clientes de banners de Canva: American Airlines, Kimberly-Clark, McKinsey y Salesforce.

De especial interés durante la pandemia, especialmente en las empresas más grandes: presentaciones, el tipo de documento de más rápido crecimiento de la empresa, y al que ha añadido funciones recientemente, como herramientas de grabación de vídeo para presentadores y una versión en directo para preguntas y respuestas.

“La pandemia ha acelerado las tendencias que estaban ocurriendo naturalmente hoy”, dice Obrecht. Dado que los trabajadores dependen cada vez más de Slack y otras herramientas de chat, “se necesita mucho más para cortar todo el material escrito”, agrega.

Y como Australia ya ha reabierto por completo para los negocios en persona, junto con Nueva Zelanda y algunos países asiáticos, Canva no espera que esas tendencias desaparezcan. La propia sede de Canva reabrió hace meses; Si bien los empleados llegaron gradualmente al principio, la mitad de la empresa está en persona en un momento dado, dice Obrecht, y más cerca de las tres cuartas partes en sus viernes sociales. Dichos entornos de oficina híbridos hacen que las herramientas visuales asincrónicas sean más valiosas, agrega, y más eficientes.

Con la financiación, Canva planea seguir invirtiendo en producto, lo que significa contratar; La segunda oficina más grande de la compañía permanece en Manila, pero Canva abrió recientemente una presencia en Austin, Texas, y también contrató a un puñado de personal en San Francisco.

Sin embargo, al igual que su ronda de financiación anterior, el aumento más reciente de Canva generó una cantidad relativamente pequeña de efectivo para el crecimiento, lo que plantea la pregunta de por qué un negocio rentable con un crecimiento de ventas de tres dígitos se molestaría por tal suma. Obrecht señala dos razones más: la liquidez de los empleados y los inversores (algunos pudieron vender acciones en la ronda, algo que Canva intenta hacer anualmente, dice) y adquisiciones. “Solidifica una nueva valoración a la hora de comprar empresas”, dice. “Es difícil para nosotros decir de otra manera, ‘valíamos US$6.000 millones hace un año, ahora valemos US$15.000 millones’. Es una dinámica saludable”.

Por: Alex Konrad / Forbes Staff