Canva es ahora una de las startups más valiosas del mundo después de recaudar US$200 millones en nuevos fondos con una valoración de US$40.000 millones. Los cofundadores Melanie Perkins y Cliff Obrecht han prometido donar el 30% de la empresa.
Canva es ahora una de las startups más valiosas del mundo después de recaudar US$200 millones en nuevos fondos con una valoración de US$40.000 millones.
La ronda, dirigida por T. Rowe Price con Franklin Templeton, Sequoia, Bessemer Venture Partners, Greenoaks Capital, Dragoneer, Blackbird, Felicis y AirTree, todos participando, más del doble de la valoración de la empresa australiana de software de diseño en cinco meses.
Canva ya está en un nivel que pocas startups han alcanzado, no solo por una valoración solo superada por Stripe en la lista Forbes Cloud 100 de las principales empresas de nube privada. Canva, rentable durante mucho tiempo y con un flujo de caja positivo, continúa duplicando sus ventas con creces, dice la compañía, en camino de alcanzar una tasa de ejecución anualizada de ingresos de mil millones de dólares para diciembre de 2021, la “gran mayoría” de los ingresos por suscripción recurrentes. “Avanzando en la dirección correcta”, dice con total naturalidad la cofundadora y directora ejecutiva Melanie Perkins.
Rentable, duplicando el crecimiento y con cientos de millones de ingresos, ¿por qué molestarse en aumentar? Una razón, dice Perkins, es seguir duplicando el número de empleados, que llegó a 2.000 este año (Perkins dice que Canva recibió 180.000 solicitudes de empleo en los últimos 12 meses). Otro podría ser adquisiciones, agregan fuentes cercanas a Canva. Luego está la misión de toda la vida de Perkins para Canva, una por la que cree que vale la pena ir a lo seguro.
“Es un gran voto de confianza en lo que estamos haciendo y hacia dónde vamos”, le dice Perkins a Forbes. “Siempre me gusta tener suficiente dinero en el banco para que si mañana se apagan las luces y todo desaparece, tengamos suficiente capital para mantenernos juntos durante mucho tiempo”.
Con orígenes inusuales en Perth, Australia, y luego en Sydney, donde la compañía ha tenido su sede durante mucho tiempo, Canva desafió el escepticismo inicial para emerger como una de las herramientas de software más populares y de más rápido crecimiento del mundo, poniendo a Perkins, una alumna de Forbes 30 Under 30, en la portada de la revista en diciembre de 2019. Canva, que comenzó en 2012 con Perkins, el ahora esposo Cliff Obrecht y Cameron Adams, se lanzó al año siguiente como una herramienta para ayudar a cualquier persona a diseñar, desde currículums más atractivos hasta menús, tarjetas de presentación y otros activos gráficos.
Hoy en día, el producto de Canva ha evolucionado para admitir videos, presentaciones y, más recientemente, colaboración en vivo. Con nuevas herramientas para sitios web, Perkins dice que espera ayudar a eliminar los currículums en PDF o las invitaciones a eventos en favor de sitios receptivos completos con dominios web personalizados (un producto que lanzará a Canva, que ya es competitivo con Adobe y Vistaprint, frente a empresas como Squarespace y Wix). La biblioteca de Canva ahora consta de más de 800.000 plantillas y 100 millones de fotos, ilustraciones y fuentes. Hasta la fecha, se han creado más de 7 mil millones de diseños en Canva, dice la compañía, con 120 nuevos diseños por segundo.
Conocida originalmente como una herramienta para diseñadores aficionados o pequeñas empresas, el software freemium de Canva es utilizado por más de 60 millones de usuarios mensuales. Pero más de 500,000 equipos de pago ahora también usan Canva, incluidas compañías como American Airlines, CBRE, Intel, Kimberly-Clark y Zoom, para todo, desde activos de redes sociales hasta presentaciones de ventas y recursos humanos, o, en el caso de Live Nation, activos para los próximos conciertos de rock.
La nueva financiación aumenta drásticamente el valor de las participaciones de los fundadores de Canva en el negocio, anteriormente valoradas en 15.000 millones de dólares en abril. Forbes estima que Perkins y Obrecht poseen cada uno alrededor del 18% de Canva y Adams el 9%. Con una valoración de 40.000 millones de dólares, eso significa que Perkins y Obrecht tienen cada uno participaciones valoradas en 6.500 millones de dólares, mientras que la participación de Adams está valorada en 3.200 millones de dólares. (Forbes deduce el 10% para las participaciones de empresas privadas).
Pero ya constatado que no planeaban “acumular” tal riqueza, Perkins y Obrecht ahora se comprometen a donar el 30% de Canva, la “gran mayoría” de sus participaciones, a la Fundación Canva para que se utilice en causas benéficas. “Si todo se tratara de generar riqueza, sería lo menos inspirador que pudiera imaginar”, le dice Perkins a Forbes. “Se ha sentido extraño cuando la gente se refiere a nosotros como ‘multimillonarios’, ya que nunca se ha sentido como nuestro dinero, siempre hemos sentido que somos puramente custodios de él”, agregó en una publicación de blog.
Canva primero planea poner a prueba sus donaciones caritativas a través de una donación de US$10 millones a la organización sin fines de lucro GiveDirectly para distribuirla a familias vulnerables en el sur de África; planea aumentar sus donaciones después de eso.
Todo es parte de lo que Perkins ha descrito durante mucho tiempo como un “plan de dos pasos” para lograr el máximo impacto: “convertirnos en una de las empresas más valiosas del mundo y hacer lo mejor que podamos”. En el primer recuento, Canva va por buen camino, sin escasez de inversores que busquen aportar dinero incluso con una valoración más típica de una empresa pública (Perkins dice que no tiene interés actual en una OPI). En el segundo, Canva se unió al movimiento Pledge 1% en el pasado para donar tiempo, dinero, equidad y recursos a organizaciones benéficas; la puesta en marcha de un trabajo con 60.000 escuelas en la actualidad y 130.000 organizaciones sin fines de lucro. Canva también se ha comprometido a plantar un árbol por cada pedido de impresión que atiende, un recuento que ha llegado a los 2 millones hasta la fecha.
“A medida que continuamos avanzando en el paso uno, el paso dos se vuelve más importante que nunca”, dice Perkins. “Realmente sentimos una gran responsabilidad … no debería importar en qué parte del mundo se encuentre, o el estado socioeconómico, o sus habilidades y experiencia, todos deberían tener la capacidad de diseñar”.