El millonario negocio detrás de escena de los tours musicales

Mucho antes de que se enciendan las luces y los artistas salgan al escenario a deleitar con su presentación a la audiencia, todo un equipo se encargó de afinar cada detalle para hacer posible el show. La planeación, la logística y la producción que requieren los grandes conciertos y giras de los cantantes son una parte del espectáculo que pocas veces se conoce, pero en el detrás de escena de los tours musicales hay un buen negocio.

El colombiano Andrés Valencia es un administrador de empresas que llegó -casi que buscándolo- al mundo de la música. Empezó a incursionar en la gestión de artistas junto a su amigo Roberto Andrade, quien era el manager personal de Carlos Vives; de él aprendió sobre los retos y oportunidades de la industria.

“Me puse a jugar de manager y comenzamos con la banda de mi hermano, con The Mills y Superlitio. Después me puse la camiseta de empresario, empecé y perdí dinero, y aquí seguimos”, contó Valencia.

Hoy es el tour manager de Carlos Vives, con quien ha trabajado durante varios años, al frente de sus giras y acompañándolo en momentos cúspide, como el regreso a los escenarios tras la pandemia.

¿Cuál es el rol de un ‘tour manager’?

Es quien se encarga, tal cual, de manejar las giras de los artistas. Pero es una labor de varias etapas que van desde el momento menos cinco de la presentación,es decir, con mucha antelación al día del show. Desde la negociación, es necesario hacer un presupuesto y asegurarse de su viabilidad.

“Luego hay que garantizar que la producción se realice de forma exitosa, lo que pasa por gestionar un equipo multidisciplinario, manejar los costos y definir los movimientos en el momento del show; procurando el éxito del espectáculo así como el bienestar de los artistas”, resaltó.

Posterior a que se acabe el show, hay que hacer un cierre de números con el equipo financiero y el promotor. Es el responsable de que las cosas pasen.

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¿Y en números cómo se ve este negocio?

La industria del entretenimiento en Colombia ha registrado números en verde en el último año en Colombia, en un año en que los eventos y conciertos dinamizaron la economía creativa, que se había frenado durante la pandemia.

Valencia estima que anualmente la facturación de su negocio y actividades paralelas es cercana a los 500 mil dólares, previo a descontar costos de operación.

El presupuesto para llevar a cabo una gira no es menor. El colombiano, radicado en Estados Unidos, cuenta que los costos de la última gira que realizó en dicho país tuvo unos costos logísticos por encima de los 800 mil dólares y una producción alrededor de 1,3 millones de dólares.

¿Cómo va la industria del entretenimiento en Colombia?

Valencia destacó los logros que ha tenido Colombia en a realización de eventos de toda índole, especialmente en los conciertos. El país, dijo, ha ganado mucha experiencia y actualmente se impone como uno de los países en el top cinco del mercado de eventos en la región de América Latina.

“Lo más notorio es que cuando alguno de nuestros artistas va a Ecuador, a Perú o a Bolivia, o en general a otros mercados, sufrimos en el tema de la producción y en una gran mayoría de ocasiones toca llevar equipo de compañías colombianas”, mencionó Valencia.

En Colombia hay un buen nivel en producción, en management, en la calidad del recurso humano y en el talento de los artistas. Sin embargo, precisó, hay lugar a mejoras en términos de infraestructura, que es a veces lo que limita las capacidades de los organizadores.

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