Algunos hitos destacan inversiones de $63.000 millones en programas sociales y una cartera verde de hasta $2 billones en algunos de sus bancos.

La inversión que requiere el país para aspectos como la mitigación y adaptacion en la lucha contra el cambio climático se estima entre dos y tres puntos del PIB. Dichos recursos, en su gran mayoría, van a venir del sector financiero. Por ello, los bancos han empezado a afinar sus políticas y estrategias a futuro para alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) planteados por la ONU, así como a sus Principios de Banca Responsable.

De ahí que el presidente de Grupo Aval, Luis Carlos Sarmiento Gutiérrrez, anunciara la adopción de politicas e inversiones responsables desde la institución para proteger el medioambiente y biodiversidad, calificando estas intenciones como un “efecto multiplicador para contribuir al cumplimiento de los ODS” y la hoja de ruta para todas las instituciones que conforman el conglomerado financiero.

Con esto en mente, el ejecutivo diseñó un nuevo propósito para la marca, que le apunta a “crear progreso consciente con toda Colombia” de la mano de todas sus instituciones, que incluyen cuatro bancos (Banco de Bogotá, Banco de Occidente, Banco AV Villas, Banco Popular) el fondo de pensiones Porvenir, la billetera digital dale!, la corporación financiera Corficolombiana y la plataforma para productor digitales ADL Lab Digital.

“Se hizo un diagnóstico donde las entidades vienen trabajando iniciativas que aportan al progreso del pais, y reconocemos la responsabilidad que tenemos como empresas de liderar iniciativas que contribuyan a la transformación de Colombia y cómo hacer grupo entre todos los colaboradores en medio de la incertidumbre”, dijo la gerente de Mercadeo de Grupo Aval, Maria Fernanda Sánchez.

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Con este nuevo rumbo en mente, uno de los principales aporte es la gestión de la cartera de los clientes, sobre todo mediante portafolio de productos financieros y compromisos para contrbuir a la descarbonización. La directora de sostenibilidad del Banco de Bogotá, Isabel Cristina Martínez, destacó las lineas de credito verde para apoyar procesos de eficiencia energética, economia circular y transporte sostenible.

Esta iniciativa incluye la financiacion para empresas que se certifiquen en procesos sostenibles e infraestructura resiliente para el clima, lo cual será posible gracias al crecimiento de la cartera verde del primer banco carbono neutro del país, que está en $2 billones. Dichos apoyos estarían dirigidos principalmente a las pymes, teniendo en cuenta que abarcan hasta 35% del PIB y aportan 65% de los empleos del país.

Las iniciativas del grupo también apuntan a sectores como infraestructura, energia y gas, turismo y agroindustria, donde cuentan con 30.000 proveedores de todo el país. De ese total, 18.000 están directamente vinculados con Corficolombiana, invirtiendo en proyectos que buscan aportar hasta $63.000 millones en programas sociales para desarrollar oportunidades de negocio, según la directora de sostenibilidad de la entidad, Paula Durán.

Por el lado de los aportes al sector financiero como tal, algunas de las principales contribuciones desde los ODS apuntan a la reducción de la pobreza, trabajo decente y crecimiento económico, así como redcción de desigualdades. Para el CEO de dale!, Jose Manuel Ayerbe, las claves en este aspecto son tanto la inclusion como la bancarizacio, pues a su juicio “una es necesaria para la otra”.

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El ejecutivo reveló que hasta 75% de comercios son conformados por personas naturales que, para mover su negocio necesitan pagos digitales como los QR, link de pagos y billeteras digitales, herramientas que les pueden ayudar a incrementan las ventas. Para ello, una de las estrategias de dale! apunta a ir a zonas más informales e incentivar a los comerciantes a incluir a la billetera digital como su medio de pago principal mediante diferentes capacitaciones.

Los objetivos de dale! apuntan a que los bancos Aval la utilicen como su billetera principal, además de impulsar alianzas con otras instituciones para que se desembolsen pequeños créditos en la billetera y que se puedan usar de forma digital. Todo esto bajo el marco de la estrategia de open finance de la Superintendencia Financiera, especificamente en el segmento ‘banking as a service’, ofreciendo servicios financieros a terceros que no necesariamente son bancos. A juicio de Ayerbe, las billeteras digitales y neobancos tienen el potencial de “facilitarle al Gobierno dispersar subsidios”.

Otro rubro donde el conglomerado busca hacer aportes significativos es en el emprendimiento desde diferentes enfoques. El gerente de mercadeo de Porvenir, Bernardo Sánchez, destacó herramientas como el primer observatorio con foco en emprendimiento y empleabilidad para adultos mayores en Latinoamérica, realizado en conjunto con la Universidad del Rosario.

Cabe resaltar que hasta 48% de adultos mayores quiere seguir produciendo y también suele crear nuevas ideas de negocio. Con este programa, tanto Porvenir como la Universidad buscan entregan herramientas al adulto mayor mediante programas formales de educación con 256 alumnos. Como resultado, han surgido 95 emprendimientos que ya son una realidad.