En una entrevista exclusiva con Forbes, el CEO de Micosoft Satya Nadella abordó los pilares fundamentales de su liderazo al frente de una de las compañías más valiosas del mundo.

Satya Nadella, CEO de Microsoft, ha demostrado ser una figura clave en la transformación de la compañía.

Con decisiones audaces como el abandono de la fallida adquisición de Nokia, la apertura hacia el software de código abierto y el acierto en una serie de adquisiciones (como GitHub y Linkedin), Nadella ha llevado a Microsoft a ser un gigante en la nube y, más recientemente, líder en inteligencia artificial.

En una entrevista exclusiva con Forbes, Nadella compartió las tres habilidades esenciales que, según él, todo líder debe desarrollar para prosperar en tiempos de cambio constante y complejidad.

1. Traer claridad en tiempos inciertos

Nadella enfatiza que, en un entorno empresarial dinámico y ambiguo, la claridad es una virtud indispensable para los líderes.

“En momentos de incertidumbre y cambio rápido, los líderes deben traer claridad. Ningún líder tiene éxito creando confusión; su tarea es precisamente lo opuesto”, afirmó a Forbes.

La claridad no solo orienta a los equipos, sino que establece un camino claro hacia los objetivos en un entorno en constante evolución.

2. Generar energía colectiva

Para Nadella, la energía de un equipo va más allá de lo individual: el liderazgo implica inspirar y movilizar a múltiples partes dentro y fuera de la organización.

“Los líderes no solo generan energía en sus equipos inmediatos, sino en todos aquellos que necesitan unirse para lograr algo grande”, comentó.

Desde su enfoque, un líder eficaz es aquel que consigue que cada colaborador, socio o cliente se sienta alineado con una misión común.

3. Crear soluciones en situaciones adversas

Finalmente, Nadella destaca la importancia de la creatividad bajo presión: “Los líderes deben ser capaces de encontrar soluciones incluso en situaciones de alta restricción, identificando qué se puede liberar para avanzar.

Para él, el verdadero liderazgo se demuestra cuando, ante limitaciones, se hallan caminos que otros no ven. Esto, asegura, es lo que diferencia a los líderes exitosos:

“Con claridad y energía, los líderes deben, en última instancia, entregar resultados”, dijo el CEO de Microsoft.

    Desde que asumió la dirección de Microsoft hace casi una década, Nadella ha ejemplificado estos principios al modernizar la compañía. No solo revitalizó negocios como el de la nube, sino que está lideando la incursión estratégica en la inteligencia artificial, apostando miles de millones en esta tecnología transformadora.

    Esta visión ha rendido frutos: el valor de la compañía ha aumentado un 70 % en los últimos dos años, superando los 3 billones de dólares, y la posiciona como una de las empresas más valiosas del mundo.

    Nadella deja claro que el liderazgo es más que gestionar equipos: es un privilegio que exige claridad, energía y la capacidad de encontrar soluciones. Y estos principios, asegura, no solo los aplica él, sino que también son el estándar que espera de todos los líderes dentro de Microsoft.

    Vea aquí la entrevista exclusiva con Satya Nadella, CEO de Microsoft