La fintech mexicana Kapital se convierte en el nuevo unicornio latinoamericano

La fintech mexicana Kapital, que en su país de origen opera como Kapital Bank, ha logrado un nuevo hito en su historia. Y es que la empresa acaba de alcanzar la categoría de unicornio, es decir, una empresa cuya valuación es superior a los US$1.000 millones.

“Estamos muy contentos con nuestros fondos y yo creo que los resultados que hemos tenido los respaldan. Acabamos de cerrar nuestra ronda y ya somos unicornio. Logramos una valuación padrísima de 1,300 millones de dólares. Creo que somos el séptimo unicornio en México y el primero rentable”, dice, en entrevista exclusiva con Forbes, René Saúl, CEO y cofundador de Kapital Bank.

Hasta el momento se contabilizan nueve unicornios mexicanos: Kavak, Bitso, Clip, Konfío, Merama, Nowports, Clara, Stori e Incode, por lo que Kapital Bank sería el décima empresa en esta categoría.

En septiembre de 2013, Kapital, que opera en México, Colombia y Estados Unidos atendiendo a 300.000 clientes, nació en Ciudad de México tras la adquisición de Banco Autofin por parte de Redem Tech Inc, una firma financiera digital enfocada en entregar crédito al segmento de las pequeñas y medianas empresas del país. El mercado objetivo de Kapital Bank se enfoca principalmente en personas físicas con actividad empresarial, pymes e instituciones financieras no bancarias, aunque también oferta productos a personas físicas como banca patrimonial, por mencionar algunos.

Además, el 19 de agosto se anunció que Kapital Bank comprará “una parte significativa” de Intercam, el banco que, junto con CI Banco y Vector Casa de Bolsa, fue señalado por el Departamento del Tesoro estadounidense de presunto lavado de dinero para cárteles del narcotráfico.

“A nosotros nos han rechazado más de 100 fondos y no nos hemos doblado. Vamos a seguir tocando puertas […] Esa siempre ha sido nuestra mentalidad y, por eso, tratamos siempre de nunca doblarnos y seguir hacia adelante, y de tratar de buscar la rentabilidad que buscamos para no depender de nadie y, por eso, compramos el banco [Autofin] y, por lo cual tenemos una captación alta”, explica el empresario.

A pesar de lo significativo de este momento, René Saúl se mantiene con los pies sobre la tierra. “El título de unicornio da igual, pues yo creo que lo importante es siempre estar enfocado en lo que tú haces y dar los resultados. Espero que esto sea un ejemplo para que todas las startups en México se la crean y sean resilientes en sus misión y si realmente creen en lo que están haciendo no se doblen”, asegura.

La empresa financiera se mantiene enfocada en su misión de equipar empresas para crecer. “Yo veo todo lo que está sucediendo como una oportunidad para seguir mejorando en nuestro producto y seguir escuchando a nuestros clientes que son las Pymes y las personas físicas y seguir mejorando nuestra tecnología”, dice el directivo.

“México es un país muy innovador y debemos seguir levantando y posicionando a nuestro país con este tipo de innovaciones y que el mundo lo vea”, dice.

René recuerda los tiempos en los que su proyecto de negocio nació en el segmento de las pequeñas y medianas empresas (pymes) y, es por ello, que conoce como emprendedor los dolores de estas empresas pues también los sufrió, por lo que busca transferir su conocimiento a estas unidades económicas. “Esta experiencia ha sido nuestra ventaja competitiva”, dice René.

“La oportunidad es enorme y el mercado es enorme. Las pymes representan, en casi todos los países del mundo, el 50% del Producto Interno Bruto”, explica.

Las pymes tienen el potencial de impulsar la economía a través de elevar el consumo, mejorar las cadenas de suministro y generar empleos. “Las potencias mundiales apoyaron a las pymes y, cuando logras potenciarlas, las economías florecen y, si eso pasa en México, el país va a florecer más”, dice el ejecutivo mexicano, quien sabe que el gobierno federal también desea impulsar a este segmentos de los negocios.

La captación casi se ha cuadruplicado. La calidad del servicio y los productos financieros, escuchar al cliente, una oferta de tecnología que solucione los problemas sus usuarios y enfocarse en su modelo de negocio son parte de los elementos que han permitido a la empresas consolidarse en el mercado mexicano.

Actualmente, una de las principales fortalezas del banco es su captación, donde la estructura de financiamiento se ha visto reforzada por el buen crecimiento de su franquicia de depósitos, la cual ha aumentado 213.0% en el último año (de marzo 2024 a marzo 2025). Dicho crecimiento se dio a raíz de la entrada de la nueva dirección y mediante el cambio en el modelo de negocios, ofertando atractivos productos de captación”, dice un informe crediticio de Moody’s, el cual fue publicado el 10 de junio de 2025.

Cuando la empresa cofundada por Saúl adquirió el Banco Autofin su captación era tan solo de 3,000 millones de pesos y hoy supera los 20,000 millones de pesos y esperan doblar la suma a finales del año.

“Un error de la figura bancaria es que puedes hacer todo y eso, a veces, no es lo correcto. Y cuando nosotros llegamos con la adquisición de Banco Autofin nos enfocamos a una sola cosa y pusimos toda nuestra energía en eso y lo hicimos bien, lo cual nos ha permitido tener un buen crecimiento de la cartera y en los ingresos hoy somos rentables y, obviamente, la captación le da solidez al banco y le permite seguir creciendo”, relata Saúl, quien manifiesta que las inyecciones de capital son constantes para la firma financiera.

Crecer en la medio de la escasez

Kapital Bank ha logrado crecer en medio de la escasez de nuevos unicornios y menores flujos de inversión en empresas. “Somos muy agradecidos con quienes nos respaldan[…]  En realidad quienes lo lograron [el alcanzar la valuación de unicornio] es mi gente. Yo soy la cara y, a veces, solo me llevo estos reconocimientos, pero también estoy en las buenas y en las malas, pero yo los represento a ellos y ellos lo lograron, no yo”.

René Saúl recuerda el pasado y no confía nada a la suerte. Años atrás, rememora, estaban a punto de obtener los recursos de un fondo de inversión en San Francisco y rentaron una sala para presentar su pitch de negocios frente a los partners, pero erraron la hora reservada y se dieron cuenta 5 minutos antes de la reunión decisiva, lo que acotó su capacidad de maniobrar para responder al imprevisto.

Al final, presentaron su proyecto desde una banca afuera de las salas reuniones, lo que ocasionó el rechazo de los inversionistas. La noche de esa jornada laboral fue la peor que vivió René, pero, al día siguiente, un nuevo fondo se interesó en la empresa. “Ahí fue cuando me di cuenta de que los rechazos vienen por algo y fue un sentimiento que lo tengo aquí muy presente”, recuerda. 

El CEO y confundador de esta empresa financiera visualiza a Kapital como el banco de las empresas de Latinoamérica en el mundo, ya que es la misión que se planteó la firma desde sus albores. “Estamos enfocados en nuestro camino”, dice.