De acuerdo con Gutiérrez, el Grupo Aval está enfocado en la inversión de proyectos público-privados, el aumento de la inclusión financiera y la innovación tecnológica de la banca.

Colombia enfrenta una agenda nacional marcada por retos estructurales en sectores clave como salud, seguridad y energía, además de un persistente déficit fiscal. Al balance que deja el Gobierno anterior, se sumó la presentación del Presupuesto General de la Nación de Abelardo De La Espriella, el cual fue mucho más alto de lo esperado por los analistas e incluyó un recorte a la inversión; ante este escenario, María Lorena Gutiérrez, CEO de Grupo Aval, hizo un llamado para retomar la cooperación entre el Estado y las empresas.

“Los proyectos están ahí, se pueden hacer alianzas público-privadas. Hay que generar el espacio para que, por ejemplo, la infraestructura, que funciona con las APP (alianzas público-privadas), empiece otra vez porque el anterior gobierno no creía en eso”, estableció la ejecutiva en entrevista con Forbes Colombia. Ante la disminución del gasto estatal para impulsar el desarrollo, el capital privado debe asumir un rol protagónico para evitar la parálisis de las grandes obras.

Gutiérrez también reconoce la intención del Ejecutivo de presentar un “presupuesto de la verdad” para sincerar sus cuentas, aunque advierte que el país aún arrastra un déficit elevado que demanda medidas concretas para recortar gastos y aumentar ingresos. Además, hace un llamado a “explicarle a los mercados lo que significa este presupuesto y el ajuste, para no generar incertidumbre ni que suban las tasas de interés”, dijo.

Con este telón de fondo, Grupo Aval tiene definida su hoja de ruta para los próximos cuatro años. La estrategia de crecimiento del conglomerado se enfocará en la inclusión financiera, la financiación de las grandes obras que requiere el país y potenciar el servicio al cliente.

La ejecutiva habló de la evolución tecnológica del grupo frente a tendencias ineludibles como el Open Data, el Open Finance y la inteligencia artificial. La punta de lanza será la masificación de las transferencias inmediatas en Colombia, un salto que Gutiérrez compara con el éxito del modelo Pix en Brasil.

Para capitalizar el boom de los pagos en tiempo real, el conglomerado lanzó una nueva estrategia centrada en el sistema Bre-B. “Tenemos una nueva empresa que se llama GOU Payments, donde estamos desarrollando nuevos casos de uso para Bre-B. Ya estamos conectados con el Banco de la República y somos un nodo, lo que facilitará todo el proceso”, detalló la CEO.

Gutiérrez conversó con Forbes Colombia en el marco de la 60.ª Convención Bancaria. Este año, el encuentro gremial del sector financiero giró en torno a los alivios económicos requeridos tras el terremoto, los alcances del Presupuesto General de la Nación y la inminente integración de la inteligencia artificial en la banca.

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