Revolut prepara su entrada masiva a Colombia con una oferta de banca universal, $400.000 millones comprometidos y la meta de convertirse en el banco principal de sus clientes.
Revolut llega a Colombia con una apuesta agresiva de banca universal y probablemente no está buscando simplemente contribuir con el ecosistema, sino competir directamente dentro de él.
Así lo ve Edwin Zácipa, experto en mercado fintech y fundador del Latam Fintech Hub, quien considera que la llegada del banco digital abre un nuevo escenario en la lucha por convertirse en la entidad financiera principal de los usuarios.
“La llegada de Revolut a Colombia representa un nuevo escenario de competencia y una nueva lucha por la principalidad de los clientes. Ellos llegan con una oferta de banca universal de cuentas, tarjetas, créditos, inversiones, cripto y remesas, que ha sido su estrategia global. De alguna manera, no llegan solamente a colaborar con el ecosistema, sino también a competir con él. Esto al final va a beneficiar a los consumidores y puede ayudar a profundizar la inclusión financiera que necesita el país”, aseguró Zácipa.
Revolut fue creada en 2015 por Nik Storonsky y Vlad Yatsenko. Storonsky tiene actualmente una fortuna estimada por Forbes en US$18.800 millones. La compañía alcanzó una valoración de US$75.000 millones en noviembre de 2025, tras una venta secundaria de acciones que contó, entre otros inversionistas, con NVentures, el brazo de capital de riesgo de Nvidia.
La compañía ha evaluado una futura salida a bolsa y distintos reportes han señalado que podría buscar una valoración de entre US$150.000 millones y US$200.000 millones cuando eventualmente llegue al mercado público. Ese proceso, sin embargo, todavía no se ha concretado.
El anuncio de que espera abrir masivamente al público colombiano durante el primer semestre de 2027 supone una nueva presión competitiva para el mercado local. Revolut anunció que tiene cerca de $400.000 millones comprometidos para su operación en el país y asegura que más de 200.000 personas ya se han registrado para acceder a sus servicios. La compañía ha confirmado públicamente que su lista de espera en Colombia ronda esa cifra.
“En la primera mitad del 2027 ya deberíamos tener las puertas masivas abiertas al público”, dijo a Forbes Colombia Diego Caicedo, CEO de Revolut Colombia, durante el Latam Fintech Market 2026.
Antes de llegar al público general, la compañía debe completar su integración con sistemas locales como ACH y Bre-B. Después comenzará una marcha blanca con empleados, familiares y amigos, para luego ampliar progresivamente el acceso a quienes están en lista de espera.
La Superintendencia Financiera autorizó el funcionamiento de Revolut Bank Colombia S.A. mediante la Resolución 1264 del 31 de agosto de 2026.
Una pelea regional
Para Zácipa, el terreno de competencia no es solamente local. Nu, Revolut y otros jugadores digitales tienen una visión transfronteriza y capacidades para ofrecer servicios en varios mercados.
“Yo creo que hay una lucha por la banca global, en donde Latinoamérica es un mercado estratégico tanto para Revolut como para Nu, Plata, Mercado Pago y otros jugadores. Todos están profundizando su estrategia en esta región”, aseguró.
Zácipa destacó la expansión de Revolut en mercados como Perú, México, Colombia, Argentina y Brasil, y señaló que Nu también ha acelerado su estrategia internacional.
“Ellos saben que tienen una propuesta de valor bastante contundente frente a la banca tradicional, y esto va a retarlos a todos a llegar con mejores ofertas de servicios y productos”, afirmó.
Un portafolio amplio desde el comienzo
La estrategia de Revolut será distinta a la de otros jugadores digitales que han entrado al mercado con uno o pocos productos para ampliar su oferta posteriormente.
“Todos los productos que hoy en día ves los vas a poder tener desde el primer día en el aplicativo. No hacemos un despliegue progresivo, sino de un solo”, explicó Caicedo.
El directivo mencionó cuentas en hasta 30 divisas, transferencias y remesas entre usuarios Revolut, soluciones de adquirencia para comercios y trabajadores independientes, productos para hijos y alternativas de ahorro.
La decisión responde, según Caicedo, a lo aprendido por la compañía en otros mercados. La estrategia busca que el usuario encuentre desde el comienzo una oferta más amplia y no utilice Revolut únicamente para un servicio específico.
“No eres un producto de nicho, sino que eres un banco realmente universal”, afirmó.
Llega a un mercado más competido
El panorama colombiano es distinto al de hace algunos años. Nu, Lulo Bank y RappiPay han ganado presencia, mientras los bancos tradicionales también han fortalecido sus canales y productos digitales.
Caicedo reconoce que la entrada de Revolut se dará en un escenario con más jugadores.
“Hoy en día no es el Colombia de hace 10 años”, dijo. “Hoy estamos aquí con cientos de startups alrededor del tema”.
La compañía buscará diferenciarse, entre otras cosas, por su experiencia internacional y por servicios asociados a viajes y operaciones en distintas monedas.
Caicedo señaló que, para usuarios frecuentes de estos servicios, la oferta incluye acceso a salas VIP, acumulación de millas, coberturas de seguros y otros beneficios vinculados a viajes.
$400.000 millones comprometidos
Revolut tiene cerca de $400.000 millones comprometidos para iniciar su operación en Colombia, según Caicedo.
“Al final del día lo que nos interesa es que la gente tenga la confianza que necesita en Revolut como banco”, afirmó el ejecutivo, quien señaló que una parte importante de esa apuesta está asociada al respaldo patrimonial de la operación.
La compañía asegura además que ya tiene una base inicial de potenciales clientes.
“Sin invertir plata tenemos más de 200.000 personas ya hoy pidiendo pista para entrar a Revolut”, dijo Caicedo.
Esa cifra será una de las primeras pruebas de la capacidad de la compañía para convertir el interés previo al lanzamiento en clientes activos cuando abra sus puertas.
El reto: convertirse en el banco principal
Caicedo dice que el éxito de Revolut en Colombia no se medirá únicamente por descargas o aperturas de cuentas.
“Yo creo que es cuántos usuarios están recibiendo y utilizando Revolut como su banco primario. Ese es nuestro gran reto”, afirmó.
Ese objetivo supone competir por algo más difícil que captar usuarios: lograr que las personas concentren en una misma entidad sus pagos, ahorros, transferencias y otros productos financieros.
Revolut apuesta a que una oferta amplia desde el lanzamiento, sumada a sus capacidades internacionales, le permita ganar espacio en un mercado donde los usuarios ya cuentan con varias alternativas digitales.
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