Grupo Colpatria destinó más de $5.000 millones a inversión social en 2025 y alcanzó a más de 158.000 personas en distintas regiones del país.
Con más de 12.000 empleos generados por las empresas que componen el Grupo y sus inversiones en infraestructura y energía, Colpatria opera una plataforma que va de las concesiones viales y la generación térmica a la construcción, la tecnología y el consumo. En ese marco, Grupo Empresarial Colpatria destinó en 2025 más de $5.000 millones a inversión social, entre donaciones a programas y aportes a comunidades, a través de sus inversiones, con un alcance superior a las 158.000 personas en iniciativas de emprendimiento, salud y finanzas, entre otras líneas.
“Nuestra estrategia de sostenibilidad se centra en cinco pilares, que son la gestión de riesgos, el gobierno corporativo y la ética, la generación de valor social y ambiental, nuestro talento y la gestión de inversiones con propósito”, explicó Catalina Torres Artunduaga, VP Legal y de Asuntos Corporativos de Grupo Colpatria.

La educación superior es uno de los frentes prioritarios de la inversión social del Grupo. “Creemos en que la educación es el motor para generar grandes cambios en el país, por esto apoyamos a que los jóvenes tengan la oportunidad de acceder a la educación superior”, afirmó la VP Torres. La alianza con la Universidad de Los Andes, a través de los programas Pa’lante Caribe, Pa’lante Pacífico, Quiero Estudiar y Quiero Enseñar, ha beneficiado a 36 jóvenes de 10 departamentos, mientras que la donación del Centro Universitario Perdomo a UNIMINUTO, en Bogotá, ya sirve a más de 4.000 estudiantes de pregrado y posgrado, a fecha de agosto de 2026.
En el frente digital, Olimpia también se sumó a la agenda educativa del Grupo. “A través de nuestra empresa Olimpia donamos 400 equipos tecnológicos, contribuyendo al cierre de brechas digitales en regiones con alta vulnerabilidad social y fortaleciendo el acceso a la educación y la tecnología en comunidades apartadas”, comentó la vocera.
En talento y gobierno corporativo, las mujeres ocupan el 40 % de la Junta Directiva y representaron el 53 % de la planta consolidada en 2025. Constructora Colpatria cuenta con el Sello Violeta otorgado por la Secretaría Distrital de Bogotá, por la implementación de más del 75 % de prácticas de igualdad de género, y con el reconocimiento EDGE Champions (2023-2025), que cobija a más de 19.000 viviendas en ciudades como Bogotá, Medellín, Barranquilla, Ibagué y Cali. Por su parte, la reconocida marca Tostao, que pertenece en su totalidad al Fondo de Capital Privado Mercantil Colpatria, prioriza la compra local y opera con un 100 % de proveedores nacionales.
Infraestructura y energía como motores de desarrollo regional
Las concesiones viales aportan el mayor alcance del portafolio, con más de 148.400 personas beneficiadas por programas sociales. En la Ruta al Sur, que corresponde al proyecto Santana-Mocoa-Neiva, el Grupo ha respaldado 40 iniciativas productivas con una inversión cercana a $3.643 millones en tres departamentos, con presencia en 221 comunidades y un alcance de 6.630 personas, además de 19 grupos de emprendimiento femenino en las siete unidades funcionales del corredor y talleres de derechos humanos en 27 instituciones educativas.
En la Ruta del Valle, los proyectos productivos sumaron cerca de $145 millones al corte del 31 de diciembre de 2025, y las jornadas de formación, que incluyeron cursos con el SENA, educación financiera con perspectiva de género y agricultura urbana, llegaron a 5.408 personas.

La seguridad vial completa el frente de concesiones. En la Ruta del Cacao se ejecutaron 18 campañas con 1.364 usuarios, 13 talleres con 389 estudiantes y seis jornadas de sensibilización que alcanzaron a 5.162 usuarios. Pacífico 3, por su parte, tiene presencia en 19 municipios de Antioquia, Risaralda y Caldas y trabaja con 22 comunidades de su área de influencia directa, donde están caracterizadas 12.313 personas, agrupadas en cerca de 3.717 familias, con entrega de kits escolares y de salud oral, dotación deportiva y apoyo a infraestructura comunitaria.
En energía, Termobarranquilla (TEBSA) representó un impacto económico relevante para las comunidades. Sus acciones beneficiaron de forma directa a más de 6.700 personas durante 2025, y de las más de 310 que participaron en procesos de formación, el 34 % aplicó lo aprendido en unidades productivas existentes o en nuevos negocios. La entrada de los emprendimientos a plataformas de comercialización elevó sus ventas en más de 40 % frente a 2024, y el programa Empresarios que Trascienden llevó a 41 emprendedores a ferias como Feria Ama y Sabor Barranquilla, además de conseguir que una de sus colecciones pasara a venta permanente en la Tienda Artesanías del Atlántico tras 12 meses de exhibición con alta rotación.
A ello se suma el Fondo de Crédito, que desembolsó $113,75 millones para 45 emprendimientos, con 114 personas beneficiadas y 54 empleos promovidos, dentro de una red de más de 90 emprendedores apoyados con formación, asistencia y financiamiento. “Estos resultados muestran una relación directa entre los proyectos ejecutados y la dinamización del tejido económico de las comunidades”, señaló Torres Artunduaga.

Termocandelaria, en Cartagena, destinó de forma voluntaria $685,5 millones a programas comunitarios que alcanzaron a 1.535 personas en cuatro comunidades, con líneas en salud y bienestar, educación y movilidad social, desarrollo comunitario e inclusión productiva de mujeres cabeza de hogar. En educación benefició a 235 estudiantes y otorgó 34 becas y apoyos, y sus iniciativas de desarrollo comunitario alcanzaron a 753 personas, con más de 100 formadas en identificación y mitigación de riesgos junto a Comités Barriales de Emergencia. “La cohesión social y la confianza entre la empresa y las comunidades vecinas refuerzan la licencia social para operar”, explicó la vocera.
Con estas cifras, Grupo Colpatria junto a sus empresas e inversiones, cerró 2025 con más de 12.000 empleos generados, más de 158.000 personas alcanzadas por sus programas y una inversión social superior a $5.000 millones distribuida entre educación, infraestructura y energía.
