Aunque la IA y la automatización pueden manejar muchas tareas, las habilidades humanas como la empatía, la compasión y la comprensión siguen siendo insustituibles.
En la era de la inteligencia artificial (IA), el liderazgo está experimentando una transformación profunda y sin precedentes. Las habilidades tradicionales, aunque siguen siendo importantes, ya no son suficientes
para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que trae consigo esta revolución tecnológica. Los líderes de hoy deben adaptarse y evolucionar, desarrollando nuevos atributos que les permitan navegar en este entorno dinámico y complejo.
Uno de los atributos más esenciales es la tecno-apertura. Los líderes deben estar dispuestos a adoptar y experimentar con nuevas tecnologías, entendiendo cómo estas pueden transformar sus negocios y procesos. Esta mentalidad abierta a la tecnología no solo implica el uso de herramientas avanzadas, sino
también la capacidad de anticipar y responder a las disrupciones tecnológicas de manera proactiva.
La curiosidad es otro atributo fundamental. Los líderes deben ser eternos aprendices, siempre buscando nuevas formas de mejorar y de innovar. Esta curiosidad se traduce en una actitud de exploración y experimentación continua, lo que les permite descubrir nuevas oportunidades y soluciones creativas a los problemas.
La empatía y la humanidad se vuelven más cruciales que nunca en esta era digital. Aunque la IA y la automatización pueden manejar muchas tareas, las habilidades humanas como la empatía, la compasión
y la comprensión siguen siendo insustituibles. Los líderes deben ser capaces de conectar con sus equipos
y sus comunidades, comprendiendo sus necesidades y preocupaciones, y creando un ambiente de trabajo
inclusivo y solidario.
Además, los líderes modernos deben ser conectores y multiplicadores. Esto significa que deben ser capaces de unir a diferentes personas y recursos, creando sinergias que potencien los resultados. Ser un conector implica tener una red amplia y diversa, y saber cómo aprovecharla para el beneficio de todos. Como multiplicadores, deben inspirar y empoderar a otros, fomentando una cultura de colaboración y co-creación.
Ser resolutivos es también indispensable. Los líderes deben ser capaces de tomar decisiones rápidas y efectivas en un entorno de incertidumbre. Esto requiere una combinación de pensamiento crítico, análisis racional y una disposición para asumir riesgos calculados. La capacidad de resolver problemas de manera
eficiente y efectiva es lo que distingue a un líder en la era de la IA.
En el CESA estamos comprometidos con la formación de estos nuevos líderes, a quienes llamamos “Edgers”. Ellos no solo dominan las habilidades técnicas y el conocimiento teórico, sino que promueven un pensamiento crítico y analítico, adaptándose a los cambios con agilidad y propósito. Me llena de orgullo que nuestra institución esté a la vanguardia de la transformación del liderazgo en Colombia, preparando a los líderes empresariales que enfrentarán los desafíos del futuro y contribuirán positivamente a nuestra sociedad.
En resumen, el liderazgo en la era de la IA requiere una combinación de tecno-apertura, curiosidad, empatía, habilidades de conexión y multiplicación, y una fuerte capacidad resolutiva. Estos atributos no solo son clave para el éxito empresarial, sino también para la creación de un impacto positivo y duradero en nuestras comunidades y en el mundo.
Por: Emilia Restrepo Gómez
Rectora del CESA
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#NuestraRevista | Esta es una columna publicada en nuestra edición de la revista Forbes Colombia de agosto. Si desea recibir esta información de primera mano en nuestra revista física, ingrese a https://forbesdigital.publica.la/library para suscribirse.