Durante la tercera jornada del Gran Foro Forbes de Negocios, los académicos hicieron un balance bastante crítico sobre la situación económica de Colombia y alertaron sobre la necesidad de implementar políticas que fortalezcan la recuperación lo que incluye no solo temas fiscales sino también y principalmente decisiones en materia de educación, por ejemplo.



Así lo manifestaron los participantes del panel “Economía: lo que esperan la academia y los think tanks” que abrió la segunda tercera jornada del evento.



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En este encuentro participaron Andrés Giraldo, director del departamento de Economía de la Universidad Javeriana; Julián Arévalo, decado de la Facultad de Economía de la Universidad Externado y Marc Hofstetter, profesor titular de la Universidad de los Andes.



Dentro de los temas puntuales que quedaron sobre la mesa fueron el efecto rebote del crecimiento durante 2021, la situación de las finanzas públicas y la necesidad de superar las brechas de género que puso en evidencia la pandemia para lo que se necesita el regreso pronto a clases presenciales en los colegios públicos.



Siga el panel completo.



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ACADÉMICOS

#ForoNegociosForbes | No es hora de cantar victoria en materia de crecimiento

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GRAN FORO FORBES NEGOCIOS 2021

No hay un único modelo de trabajo que funcione para todas las empresas y equipos de trabajo. Así lo explican Javier Echeverry, presidente de ManPower Gruop Colombia y Felipe Delgado, director de PageGroup Colombia, quienes participaron en el Foro Forbes de Negocios 2021. 



La presencialidad seguirá ganando terreno, indican los expertos, pero la pertinencia de un modelo híbrido o 100% virtual dependerá de las necesidades de cada organización y de un análisis profundo de los puestos de trabajo. 



&#8220;Lo clave del regreso, sea virtual o presencial es un tema de qué queremos como compañía en términos de metodologías de colaboración de los equipos&#8221;, indicó el directivo de PageGroup. &#8220;Estamos viviendo el cambio más grande en el mundo del trabajo después de la Segunda Guerra Mundial. Las empresas tienen que tener en cuenta también qué están valorando los empleados, y lo que hemos encontrado en nuestros estudios es que hay una urgencia por la flexibilidad&#8221;, indicó Echeverry, de ManPower. 



<a href="https://editorial.forbes.co/seccion/foro-negocios-forbes-2021/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga aquí detalles del Foro de Negocios Forbes 2021</a>



En el 2022 el avance de la vacunación permitirá que empleados y empleadores puedan sentarse a conversar sobre lo que será mejor para continuar con la construcción de la cultura organizacional y la optimización del negocio. La decisión final, ratifican, dependerá de las conclusiones a las que se llegue durante esas conversación. 



&#8220;Los horarios diferentes, los entornos diferentes, el trabajo medido por metas y no por horas van a ganar un protagonismo aún más importante&#8221;, agrega Echeverry. Sin embargo, puntualiza el experto, también hay una preocupación por parte de los empleadores sobre los niveles de productividad desde espacios remotos y el binestar de los empleados. 



Desde este último punto, el papel clave será de parte de las áreas de Recursos Humanos, que también tendrán que poner en marcha nuevas estrategias para la &#8216;nueva normalidad&#8217;.



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#ForoNegociosForbes | Presencialidad o virtualidad ¿quién va a reinar en el 2022?

El panorama del crédito en Colombia es positivo y el sistema financiero sigue mostrando solidez.



Esta fue una de las ideas que planteó el superintendente Financiero, Jorge Castaño, durante su participación en el panel &#8220;¿Cómo va el sistema financiero?&#8221; que cerró la cuarta jornada del Gran Foro Forbes de Negocios.



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Durante su presentación, Castaño destacó no solo la fortaleza que mostró la banca durante la pandemia sino también las enormes posibilidades que se abren de cara a la reactivación.



Escuche el panel completo.



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Jorge Castaño

#ForoForbesNegocios | El crédito para las pymes sigue creciendo

Luego de uno de los momentos más duros para las empresas debido al choque de la pandemia, las organizaciones buscaron salidas para resistir al golpe y entre las lecciones aprendidas está una apuesta por la transformación y adaptación de sus negocios a la nueva realidad, pero ¿qué se viene para el 2022? 



En otro panel del Foro de Negocios 2021 de Forbes Colombia, María José Ramírez, presidente de Larrainvial; Juliana Sguerra, Managing Director &amp; Partner de BCG y Natalia O&#8217;byrne, líder del equipo de calificaciones corporativas de Fitch para Colombia y el Caribe discutieron sobre los cambios que se han visto en las empresas y también lo que se viene para el próximo año en materia de inversión, en medio de un año electoral. 



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Por un lado, Juliana Sguerra destacó que las empresas, pese a las dificultades del 2020 buscaron formas de adaptarse a la nueva realidad, lo que en el 2021 se ha reflejado en una recuperación positiva. &#8220;Hemos visto una digitalización de cara a hacer los procesos más eficientes y llegar más rápido al consumidor. Asimismo, se vio que las empresas estaban buscando muchísimas más eficiencias y también vieron nuevas formas de trabajo&#8221;, apuntó. 



En ese sentido, Natalia O&#8217;byrne destacó que sí se ve una mayor inversión para los próximos años. &#8220;Por ahora vemos que las compañías van a seguir invirtiendo. Nosotros proyectamos que va a haber inversiones cercanas a los $40 billones dentro de la cartera de compañías que nosotros seguimos y eso es un incremento importante frente al 2019, cuando hubo inversiones cercanas a los $36 billones. Por eso vemos que todavía hay confianza de las compañías&#8220;. 



Con eso sobre la mesa y en cuanto al panorama para el 2022, María José Ramírez apuntó que si bien hay mucha incertidumbre y volatilidad se pueden ver caminos para el impulso a las inversiones. 



&#8220;Lo que nosotros recomendamos es que sí se puede invertir, pero hay que tener en cuenta el panorama mundial y cómo este puede afectar sus decisiones. Por eso recomendamos, por ejemplo, unos portafolios mucho más diversificados&#8221;, apuntó Ramírez. 



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#ForoNegociosForbes | Pese a elecciones, en 2022 el panorama de inversión será mejor que en 2019

Aunque la pandemia golpeó a todo el país, la crisis tuvo diferentes caras para las regiones, en las que se agudizaron viejos problemas relacionados con el desempleo, la desigualdad y la falta de competitividad. Entonces, ¿qué se puede esperar de la recuperación regional en Colombia? 



Para discutir sobre esos retos, Esteban Piedrahita, rector del Icesi; Adolfo Meisel, rector de la Universidad del Norte y César E. Tamayo, decano de la facultad de Economía de Eafit se encontraron en otro panel del Foro de Negocios de Forbes Colombia. 



A continuación puede ver la conversación completa: 



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Entre los principales retos que destacaron los expertos para el Valle del Cauca, el Caribe colombiano y la región antioqueña está buscar salidas para impulsar el empleo, al mismo ritmo que ha crecido la economía. 



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/11/24/foro-negocios-forbes-2021/foronegociosforbes-la-diversificacion-sigue-siendo-la-clave-del-exito-en-el-mercado-de-valores/">#ForoNegociosForbes | La diversificación sigue siendo la clave del éxito en el mercado de valores</a>



Para Adolfo Meisel, rector de la Universidad del Norte y excodirector del Banco de la República, entre las grandes inversiones que se tienen que hacer para impulsar la creación de empleos es &#8220;invertir lo que más se pueda en el capital humano. Claro que tenemos que invertir en otras áreas, pero esto nos asegura que Colombia sea cada vez más competitivo&#8221;, apuntó. 



Por su parte, el rector del Icesi apuntó que el Valle ha tenido un golpe importante en la creación de empleo y en el tejido empresarial debido a los efectos de la pandemia, pero también por los estragos de dos meses de manifestaciones y bloqueos en las vías. 



En ese sentido, Piedrahíta recalcó que se deben buscar salidas para formar a los jóvenes para el trabajo, al mismo tiempo que se aprovechen oportunidades para hacer más competitiva a Colombia a través de la tecnología y la innovación. &#8220;El mercado laboral en el país tiene además una alta informalidad, que podemos derrotar con un impulso a las empresas&#8220;, apuntó. 



A su turno, César Tamayo, de la EAFIT, manifestó que otro camino que se destaca es que Colombia aproveche oportunidades para consolidar ciertos sectores como el de la manufactura o el tecnológico. 



&#8220;Por su posición geográfica, Colombia también puede ser una parte clave de la estrategia de relocalización o &#8216;nearshoring&#8217;, que puede darle más competitividad. Pero para eso necesitamos unas instituciones más fuertes que hagan de Colombia un lugar mucho más atractivo y competitivo&#8221;, agregó Meisel. 



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#ForoNegociosForbes | La apuesta por la recuperación también debe venir de las regiones

Hace siete años la vida de Andrés La Rotta cambió para siempre cuando alguien le dijo que leyera 10 páginas de un libro al día y al finalizar el año se habría leído 20 libros. El empresario dice que ha pasado por momentos de crisis y de abundancia, vivía con un salario mínimo que lo mantenía en un estado de escasez que lo hacían liderar desde la carencia. 



Sin embargo, empezó a rodearse de personas abundantes, y le dieron ganas de tener lo mismo que ellos, riqueza, plenitud, y un estilo de vida que, en su familia, no era normal. Eso lo ha llevado a impulsar a otros, y a empresas, a que hagan un trabajo de mucho más rendimiento e impacto. Su historia fue una de las protagonistas en el Foro de Negocios Forbes 2022, que se vivió en Bogotá en el mes de noviembre. 



Lea también:<a href="https://editorial.forbes.co/2022/11/25/foro-economia-y-negocios-2022/el-mundo-de-los-negocios-esta-llamado-a-deteriorarse-si-no-esta-presidido-por-valores-virtudes-y-principios/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ‘El mundo de los negocios está llamado a deteriorarse si no está presidido por valores, virtudes y principios’</a>



“Cómo podemos crear equipos de alto rendimiento en un momento de incertidumbre, de desafíos sociales, políticos, económicos, pero es parte de la mentalidad. Hay dos tipos de mentalidad, la de abundancia y de escasez. Y yo parto del hecho de que la mentalidad de abundancia habla de la responsabilidad que tenemos con nuestros sueños, y sobre todo si hablamos de equipos de alto rendimiento es con la mentalidad de las personas que corresponden a nuestro equipo yo como empresario, cómo puedo hacer que mi gente que están ahí cumpla sus sueños mientras que se cumple la visión de mi compañía”.



El empresario recalca que la clave está en saber los sueños de los colaboradores para crear un plan de acción que les permita lograrlos, al tiempo que trabajan por la visión de la compañía, que no trabajen solo por el salario, sino por una pasión, que crean tanto en ellos como en ese objetivo común para ser emprendedores y potencia. Además, que se impulse la autoimagen para no percibirse como un equipo con desafíos, sino como uno de alto rendimiento.



“Yo como empresario, cómo puedo hacer que le aportemos al sueño común de la sociedad y todo parte de realmente la mentalidad el segundo para el segundo, además de la abundancia, tenemos el tema de escasez, y desafortunadamente existe mucha mentalidad de escasez. Yo soy un colombiano tal cual como dije que hace siete años ganaba un salario mínimo con mascota en una empresa familiar, hoy ayudo a que emprendedores se conviertan en empresarios, a agregar valor a la sociedad. en cambiar el nivel de conciencia, de reconocer la realidad para superar todas esas ideas que limitan. Los invito a soñar, a crear y a creer en el potencial de la gente porque hoy es el mejor día de toda su vida”, subraya Andrés La Rotta, director general de Mi Mentor Pro.

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Mindset para equipos de alto rendimiento, ¿en qué consiste?

Durante la tercera jornada del Gran Foro Forbes de Negocios, Lina Hurtado, presidenta de Pactia, explicó que el balance es positivo. Uno de los sectores que más se ha recuperado en el 2021 ha sido el de comercio, mientras que la logística y las oficinas se han comportado de forma positiva durante la pandemia: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/11/23/foro-negocios-forbes-2021/foronegociosforbes-habra-estimulo-de-tasas-bajas-durante-un-buen-tiempo-presidente-de-bancolombia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">a lo largo del año lograron mantener niveles de ocupación en algunos activos que superan el 95 %.</a>



“En general vemos recuperación en todos los productos para el portafolio de Colombia, para Estados Unidos la dinámica es distinta. Nuestro portafolio incluye oficinas, industria y vivienda en Miami, Florida, este ha tenido un auge total, entramos en operación en diciembre pasado y ya estamos en una ocupación del 99 %, cuando se esperaba que ese nivel de ocupación fuera en 15 meses se logró en siete”, explica la presidenta.



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<iframe loading="lazy" title="Una mirada al futuro desde los fondos de capital privado" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/L9IJEeG02vw?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
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Uno de los principales responsables de lo que está pasando con Pactia ha sido su visión estratégica de entender al cliente como parte central de la estrategia, y que un mismo cliente puede tener varias necesidades resueltas por varios productos de su portafolio. Ese entendimiento ha llevado a otro nivel su cercanía con el mercado y los potenciales clientes.



Para el próximo año en Pactia esperan continuar con su plan de estabilización de sus activos y de la ocupación de estos. Así como enfrentar retos que dejó la pandemia en materia tecnológica, acortar distancias entre clientes, robustecer los canales transaccionales y seguir apostándole a la innovación en pro de espacios que respondan a las necesidades actuales del mercado.



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#ForoNegociosForbes | Así les fue a las rentas inmobiliarias en 2021

El cannabis medicinal y las energías renovables no convencionales se perfilan para ser dos industrias estratégicas que jalonarán la economía colombiana en los próximos años. 



Esa es una de las conclusiones del panel, &#8216;Negocios emergentes: oportunidades y retos para Colombia&#8217;, en el marco del <a href="https://editorial.forbes.co/seccion/foro-negocios-forbes-2021/">Foro de Negocios de Forbes Colombia,</a> en el que dos representantes de estos sectores analizan el panorama actual y la hoja de ruta que se está desarrollando de cara al corto, mediano y largo plazo. 



Julián Wilches, director de Asuntos Regulatorios de Clever Leaves, y Mauricio Posada, gerente de Desarrollo de AES Colombia, entregan una visión completa sobre lo que están trabajando en sus empresas. Añaden que se han dado avances regulatorios importantes, pero advierten que es necesario que el próximo gobierno continúe trabajando en el desarrollo y la consolidación de los proyectos. 



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<iframe loading="lazy" title="Los sectores emergentes: negocios millonarios y con futuro" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/uD3edn3hCzs?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
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Desde el punto de vista del cannabis, Wilches explica que Clever Leaves continúa creciendo en el mundo, ampliando exportaciones y ratificando su posición global desde Colombia. Cuenta que el decreto con el que se autoriza la exportación de flor seca es un mensaje positivo para el país, por lo que se espera que en los próximos años el país se convierta en un líder de la región. 



En esta misma línea, Posada, que ha trabajado en el desarrollo de varios proyectos de energía solar en Colombia, advierte que AES Colombia ha enfocado su estrategia en ser un jugador relevante en el país, por lo que acompañan el desarrollo de las principales iniciativas que se están desarrollando. Una de ellas, cuenta, la nueva granja solar que hará Ecopetrol en el Huila. 



El directivo reitera que Colombia está pasando de un periodo de gestación a una etapa de construcción y consolidación. De ahí a que señala que el país debe aprovechar el potencial de viento y sol para que se logre una transición energética estable. 



Cifras del Ministerio de Minas y Energía muestran que para los próximos 5 años se prevén inversiones que ascienden a los US$2.500 millones para el desarrollo de este tipo de proyectos. En te momento, se registran 15 granjas solares, 9 proyectos de autogeneración a gran escala y más de 1.500 proyectos solares fotovoltaicos de autogeneración a pequeña escala. 



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