Tal y como <a href="https://forbes.co/2023/05/15/economia-y-finanzas/empresas-de-energia-estan-en-problemas-por-subsidios-a-la-energia">lo informó Forbes hace ya casi un mes</a>, hay varias empresas de energía que están atravesando en este momento por problemas financieros, poniendo en riesgo la prestación del servicio de energía en algunas zonas del país. 



Así lo ratificó este miércoles el superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios, Dagoberto Quiroga, quien, en el marco del Congreso de Andesco en Cartagena, reiteró que hay empresas en una &#8220;situación complicada&#8221; y las cuales no podrían estar disponibles para enfrentar el fenómeno de El Niño que se podría extender todo el segundo semestre. 



&#8220;Nosotros tenemos que sentarnos con el presidente (Gustavo Petro) para plantearle la situación crítica por la que están atravesando algunas empresas públicas y privadas, y que están en riesgo de que si llega el fenómeno de El Niño puedan colapsar financieramente&#8221;, explicó Quiroga. 



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2023/06/08/actualidad/palmeros-dicen-que-ya-se-estan-preparando-para-las-sequias-que-traera-el-fenomeno-del-nino/">Palmeros dicen que ya se están preparando para las sequías que traerá el Fenómeno del Niño</a>



En este momento, las empresas de energía que están en riesgo son Cedenar, de Nariño; EnerGuaviare, Enelar, de Arauca, Electrohuila y Dispac, de Chocó, entre otras.



De acuerdo con la Superintendencia, la situación de estas compañías se debe a que en pandemia se acogieron a la opción tarifaria, por lo que no se le cobró a los usuarios todo lo de la tarifa. Por eso, según Asocodis, se les adeudan a las empresas aproximadamente $4,2 billones por la opción tarifaria, un monto que se suma a los $2,3 billones de pesos que necesitan para garantizar el pago de subsidios a los estratos uno, dos y tres.



De hecho, este último es otro de los problemas, pues el Gobierno Nacional debe entregar millonarios recursos a las empresas para retribuir los subsidios que se otorgan vía tarifas. 



Cifras de Asocodis también muestran que dichos subsidios representan cerca de 5,7 billones al año, pero el problema es que solo se recauda en contribución $1,9 billones. El déficit restante corresponde a $3,8 billones, que es la plata que debe poner el Gobierno y que normalmente se incluye en los presupuestos.



Para 2023 se aprobaron se aprobaron recursos importantes, pero quedó un déficit de $2,3 billones, que, sumados los $800.000 millones de la opción tarifaria que tienen las empresas, llega a los $3,1 billones, según alertan desde el sector. 



Desde Asocodis han advertido que es necesario que este dinero sea girado a las empresas, pues se prenden las alarmas por las implicaciones que se darían si el dinero no llega.



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Convierta a Forbes Colombia en su fuente de información de negocios. </a>

Energía

Seis empresas de energía están en riesgo de colapsar: ¿por qué?

Colombia entró tarde al tema de renovables, y en parte fue bueno, al menos según los expertos. Pese a que, en 2019, el país tuvo subastas con intereses y el precio de los contratos en niveles bajos, para 2021 fueron muy altos. Con eso, hemos aprendido que debemos buscar los mejores precios para el consumidor, y si bien eso se puede solucionar con las comunidades, aún hay retos que no se pueden ignorar.



Para el vicepresidente Financiero y Comercial de Cerrito Capital, Manuel Maiguashca, hay una paradoja importante, y es que el sector energético está muy regulado, lo que también depende de una institucionalidad muy fuerte que hemos construido como país en los últimos años. El problema es que esta se ve vulnerada por ciertos anuncios realizados por el Gobierno nacional en lo referente a las reservas de petróleo y gas, a pesar de que estas empresas tienen ventaja por su estabilidad.



“El componente de incertidumbre siempre es muy alto, pero la confiabilidad ha sido acertada. Lanzarse a las subastas requiere saber cuáles van a ser reglas de juego, entonces aspectos como el cargo por confiabilidad son clave para garantizar la oferta de energía, que resulta en incentivo para que la inversión en el sector se dé”, dijo Maiguashca.



El experto también destacó que Colombia es muy vulnerable al cambio climático, entonces debería invertir sus recursos en adaptarse y no en mitigar. “Ojalá eso resulte, porque si no es el mayor fracaso en transición energética”, agregó.



Por su parte, el managing director de Ashmore Colombia, Felipe Gómez Bridge, recalcó que también ha habido señales positivas, citando los descubrimientos de gas offshore de Ecopetrol como incentivos importantes para la inversión, e incluso la decisión de Petrobras de no vender su partnership en el pozo de aguas profundas Uchuva-1 en el bloque Tayrona.



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga a Forbes Colombia desde Google News</a>



El gerente de investigaciones económicas de Davivienda Corredores, Germán Cristancho, complementó diciendo que es fácil ver la volatilidad y el impacto en medio de la discusión de tarifas, lo que generó desvalorizaciones muy marcadas en las empresas del sector energético.



A juicio del experto, uno puede comparar el desempeño de energía en Colombia frente a las otras emergentes y la valorización de acciones para analizar esta coyuntura. Entre agosto y febrero, Celsia cayó 36% y el Grupo Energía Bogotá (GEB) bajó 25%. Es fácil verlo porque en los primeros días de marzo, cuando el Consejo de Estado suspendió el <a href="https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=136579" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Decreto 0227</a> que buscaba darle al presidente la potestad de tomar funciones de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), empezó una recuperación más notoria, dando como resultado un desempeño menos negativo y revelando una recuperación en bolsa.



No obstante, el presidente de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC), Juan Pablo Córdoba, señaló que hay varias preocupaciones de que el precio de las acciones no refleja el valor estructural de las compañías. De ahí que las dudas de los emisores se centren en que, al construir un mejor ecosistema que tenga un mejor chance de desarrollo, va a redundar en beneficios para todos. &#8220;Si eso es así, se va a suscribir todo el ecosistema, porque a los inversionistas les va a ir muy bien, los intermediarios tendrán mayores oportunidades de negocio y la posibilidad de generar nuevos productos para distribuir&#8221;, añadió.



Bajo esta perspectiva, Gómez Bridge subrayó que es clave tener claridad en los mensajes del Gobierno nacional para que venga inversión extranjera, pero esos comunicados cruzados se pueden leer como que estamos en medio de una negociación donde cambia el discurso de la administración de Gustavo Petro, y en ese tira y afloja que arranca desde los extremos, en algún momento nos debemos encontrar en el centro.



Cabe resaltar que, en la actualidad, Venezuela es el segundo país con mayores reservas de petróleo del mundo. Bajo esta perspectiva, el experto señaló que la forma de meterse a invertir nuevamente allá es el gran interrogante, y si bien aún no emociona mucho a los expertos, puede que si lo haga más adelante viendo a la comunidad internacional.



<a href="https://forbes.co/seccion/economia-y-finanzas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Convierta a Forbes Colombia en su fuente habitual sobre Economía y Finanzas</a>



En este escenario, el director de investigaciones de Alianza Valores, Felipe Campos, detalló que los colombianos deben entender el comportamiento de los ciclos bursátiles internacionales. Cabe destacar el panorama actual, la única bolsa que se ha valorizado es EE.UU. en 12 años con Nasdaq creciendo 600%, pero no es la primera vez que vivimos esto, pues tuvimos un escenario similar en la década de los 90.



También se debe tener claro que, mientras el dólar este fuerte, no habrá plata en mercado de renta variable, así la divisa colombiana se acerque al umbral de $4.000. Cuando esto cambie, va a ser difícil que &#8220;a Colombia no le vaya bien así la embarre&#8221;, según el analista. Las discusiones apuntan a que termine el ruido político, que puede suceder en el próximo año y medio, pero otra cosa es lo que determine el largo plazo, y en eso solo hay incertidumbre.



Asimismo, las monedas latinoamericanas el año pasado fueron las más fuertes del mundo, y en 2023 vuelven a ser top, entonces hay elementos que muestran que está cambiando el tiempo, lo que ayudará a Colombia a ser opción de inversión. El tema aquí es cómo medir el tema político, y hay varias reformas en las que, &#8220;si se hacen cuentas, es el fin del mundo&#8221;, de acuerdo con Campos, quien también subrayó que la pensional es la que hay que analizar de forma particular, sobre todo en el tema de renta variable.



&#8220;No van a cambiar al país en términos económicos durante los próximos 12 meses. Cuando acabe este periodo de incertidumbre y se mida el alcance político de Petro que será en dos o tres meses, los inversionistas podrán decidir si este país cambió o no. Ahí es importante la experiencia de Chile con la constituyente, que una vez se mide la fuerza que tiene el Gobierno, los inversionistas aprovechan, y es que la bolsa chilena subió 20% con la caída de la constituyente&#8221;, agregó.



Con este panorama, Córdoba recordó que Colombia lleva más de cuatro años empujando la carreta para concretar la integración bursátil con Chile y Perú. En el tema corporativo, el proceso está a un mes largo de poder cerrar la transacción, aún a falta una autorización en Chile para poder hacer las asambleas de fusión de las compañías que van a tener las acciones de las bolsas. Eso debería suceder antes de fin de junio, punto que calificó &#8220;un hito superimportante&#8221; porque, a partir de ahí, empieza el proceso.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/02/24/economia-y-finanzas/la-integracion-bursatil-de-colombia-chile-y-peru-aun-parece-un-sueno-se-hara-realidad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">La integración bursátil de Colombia, Chile y Perú aún parece un sueño ¿Se hará realidad?</a>



&#8220;No es como que decidí hacer un hueco de petróleo y esperar 10 años, pero esperamos que sea mucho menos que eso. A partir de ahí es que podemos iniciar el proceso de integración de los mercados, donde el objetivo es crear un único mercado con las mismas reglas&#8220;, afirmó. 



El directivo es consciente de que se enfrentan desafíos enormes de infraestructura, de regulación, de hábitos, pero ese es el norte: crear un único mercado, y en particular en el de acciones y valores, que a su juicio es el que más se puede beneficiar en el corto plazo de tener masa crítica, visibilidad y economías de escala. Todo esto se vislumbra en el horizonte de unos dos años.



Con esto en mente, se espera que en el segundo semestre ya se tengan planes más concretos, teniendo la holding creada y en pleno control del desarrollo de la estrategia. Y es que la integración no busca solamente la negociación secundaria, sino también enriquecer el ecosistema para la emisión primaria, de acuerdo con Córdoba. 



Esa parte está &#8220;un poco más cruda&#8221; en la conversación, pero aún se tiene que alinear a los países que ya aceptaron el reconocimiento mutuo de emisores. Y es que, para que se pueda hacer una emisión en Chile con valores emitidos desde Colombia con reglas colombianas falta un trecho. De ahí que enriquecer la conversación sea una parte muy importante.



“Yo estoy dedicado 100% a eso y esperamos, pues la buena noticia antes de finalizar el semestre de poder consolidar la transacción para ahí, sí, dedicarnos totalmente a construir este sueño que ha sido de muchos años: un mercado único, pero sobre todo más grande, atractivo y visible”, concluyó.

Energías renovables

Análisis | ¿Realmente hay apetito inversionista con las energías renovables?

Han pasado 37 años desde que un fuego subterráneo de carbón obligó a la familia de Tom Darrah a huir de su hogar en Centralia, Pensilvania. Décadas después, el fuego que comenzó en la era de Kennedy sigue ardiendo bajo tierra a través de fracturas en las vetas de carbón, emitiendo dióxido de carbono y sulfuro de hidrógeno tóxico, convirtiendo a Centralia en un pueblo fantasma. Es uno de los desastres ambientales de más larga duración en la historia de Estados Unidos.



Una foto enmarcada de Centralia en los años previos al incendio adorna la pared de la oficina de Darrah en la Universidad Estatal de Ohio, donde es profesor de ciencias de la tierra y uno de los principales expertos en una nueva forma de energía subterránea que podría acelerar drásticamente el alejamiento de los combustibles fósiles que arruinan el planeta: el llamado hidrógeno &#8220;geológico&#8221;, que se ha encontrado en vastos yacimientos a lo largo de las placas tectónicas, donde las condiciones son propicias para que el elemento más ligero de la tierra permanezca en su forma pura y gaseosa.



&#8220;Está en todos los continentes&#8221;, dijo. &#8220;La cantidad que hay es profunda&#8221;.



Así como su potencial para mitigar una inminente catástrofe climática ya anunciada por olas de calor cada vez más intensas, lluvias más fuertes y huracanes más violentos. Esto se debe a que el elemento más abundante del universo es libre de carbono y tiene el mayor contenido de energía de cualquier combustible por peso. Pero nadie ha aprovechado la variedad subterránea y la ha convertido en un negocio.



Koloma, una startup secreta de Denver, cree que ha descubierto cómo hacer exactamente eso. Y el cofundador Darrah, quien figura en 16 patentes presentadas para encontrar y extraer eficientemente hidrógeno, planea un futuro en el que perforaremos para obtener hidrógeno tal como lo hemos hecho históricamente con el petróleo y el gas. 



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="1024" src="https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-1-1024x1024.webp" alt="" class="wp-image-188862" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-1-1024x1024.webp 1024w, https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-1-300x300.webp 300w, https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-1-150x150.webp 150w, https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-1-768x768.webp 768w, https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-1.webp 1080w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">THEO STROOMER FOR FORBES</figcaption></figure>



Koloma, fundada en secreto hace dos años y operando en sigilo hasta ahora, está perforando sus primeros pozos en el Medio Oeste, probando muestras de rocas y gas en su laboratorio de Columbus para determinar qué sitios tienen el mejor volumen y pureza de hidrógeno. Cuenta con $91 millones de dólares de financiación de Breakthrough Energy Ventures de Bill Gates, Energy Impact Partners, Evōk Innovations, Prelude Ventures y Piva Capital, lo que la convierte en la startup más financiada en el espacio con diferencia.



Vea también<a href="https://forbes.co/2023/07/19/negocios/los-equipos-de-f1-mas-valiosos-del-2023">: Los equipos de F1 más valiosos del 2023</a>



En la actualidad, el mundo utiliza aproximadamente 100 millones de toneladas métricas de hidrógeno al año, un mercado que vale más de $120 mil millones de dólares, según Goldman Sachs. La mayoría se produce a partir de gas natural, un proceso que emite carbono, y la mayor parte se utiliza para refinar petróleo, fabricar fertilizantes, productos químicos y procesar alimentos. 



Pero el gobierno de Estados Unidos cree que tiene un papel más importante como fuente de energía sin carbono y combustible de transporte, y está invirtiendo grandes sumas de dinero en ello. Se destinaron $9.5 mil millones de dólares para proyectos de hidrógeno limpio en la Ley de Infraestructura de 2021 y se incluyó un crédito fiscal de $3 dólares por kilogramo para combustible de cero carbonos en la Ley de Reducción de la Inflación del año pasado.



Científicos como Doug Wicks, quien dirige el Programa de Proyectos de Investigación Avanzada en Energía del Departamento de Energía (ARPA-E), ven el hidrógeno geológico como una nueva opción importante para reemplazar los combustibles fósiles. Koloma y sus patrocinadores ven grandes ganancias: Goldman estima que el mercado del hidrógeno se duplicará a $250 mil millones de dólares para 2030 y superará el billón de dólares anuales para 2050. Gates insinuó el potencial del hidrógeno geológico en una publicación de blog de 2022 sobre la capacidad del elemento para ser un &#8220;cuchillo suizo&#8221; de energía limpia.



Los cofundadores Darrah, el CEO Pete Johnson y el director de Operaciones Comerciales Paul Harraka, quienes nunca habían discutido sobre la compañía con los medios de comunicación, no revelan cuándo comenzarán las operaciones comerciales. Pero si Koloma tiene razón, podría generar decenas de miles de millones de dólares de ingresos en una década.



La creciente conciencia de que la tierra contiene vastas reservas de una fuente de energía inodora, incolora y libre de carbono que, a diferencia del petróleo, el gas y el carbón que continúa ardiendo bajo la ciudad natal de Darrah, se genera continuamente, es un desarrollo esperanzador e inesperado, especialmente a medida que los efectos catastróficos del cambio climático causado por el hombre se vuelven innegables.



Michael Webber, experto en energía y profesor de ingeniería mecánica en la Universidad de Texas en Austin, cree que hay fácilmente billones de kilogramos de hidrógeno atrapados bajo tierra, aunque aún no se sabe cuánto se puede acceder de manera económica. (También es CTO del inversor de Koloma, Energy Impact Partners, y se negó a hacer comentarios sobre la startup).



&#8220;Un kilogramo de hidrógeno vale $1 dólar. Así que, si hay un billón de kilogramos, hay alrededor de $1 billón de dólares en hidrógeno ahí afuera, y alguna fracción de eso se puede producir con éxito&#8221;, dijo. &#8220;Es lo suficientemente grande como para decir, &#8216;Esto es emocionante'&#8221;.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-todo-se-trata-de-la-roca">&#8220;Todo se trata de la roca&#8221;</h2>



El hidrógeno ha sido promocionado como una opción de energía limpia durante décadas, pero no ha cumplido su potencial. Cuando se pasa por una celda de combustible, es una energía limpia y pura: electricidad producida con solo agua como subproducto. Se puede utilizar como combustible gaseoso o líquido sin carbono para camiones, autobuses, automóviles e incluso barcos y trenes, así como generadores de energía estacionarios. Pero es complicado trabajar con él. Es el elemento más ligero de la tabla periódica y generalmente existe en la naturaleza en combinación con otros elementos, como oxígeno, carbono y azufre. Puede fluir a través de tuberías como el gas natural, pero puede hacer que se vuelvan quebradizas y tengan fugas. También es altamente inflamable y debe ser comprimido y enfriado a temperaturas muy bajas cuando se almacena, lo que requiere energía adicional.



Los incentivos multimillonarios de Estados Unidos se centran en el hidrógeno &#8220;verde&#8221;, fabricado a partir de agua y energía renovable, o el hidrógeno &#8220;azul&#8221;, fabricado a partir de gas natural, pero con el carbono capturado y mantenido fuera de la atmósfera. Pero Koloma cree que el hidrógeno geológico, también conocido como blanco o dorado, será una forma mucho más barata y menos intensiva en energía.



La compañía espera que el hidrógeno geológico y sus operaciones de producción califiquen para los fondos relacionados con la Ley de Infraestructura y los créditos fiscales de producción de hidrógeno limpio. Harraka, cofundador de Koloma y director de operaciones comerciales, dijo que el hidrógeno geológico está recibiendo &#8220;un amplio apoyo bipartidista porque ofrece la oportunidad de producir energía limpia a partir de fuentes completamente nacionales, creando empleos e invirtiendo en comunidades&#8221;.



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="960" height="540" src="https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-2.webp" alt="" class="wp-image-188861" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-2.webp 960w, https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-2-300x169.webp 300w, https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-2-768x432.webp 768w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /><figcaption class="wp-element-caption">THEO STROOMER FOR FORBES</figcaption></figure>



Al igual que los prospectores de la Fiebre del Oro que creen haber encontrado un rico yacimiento o los perforadores de petróleo que anticipan un chorro, Koloma no quiere que sus competidores sepan dónde está buscando y perforando. Sus fundadores solo dicen que sus primeros pozos están en el Medio Oeste de Estados Unidos y podrían explorar oportunidades internacionales con el tiempo. Natural Hydrogen Energy y HyTerra, dos competidores más pequeños de Koloma, están preparando sus propios pozos de prueba en Nebraska y Kansas a lo largo del Sistema de Fallas del Midcontinent de 1,931 kilómetros, una fisura tectónica en el medio de América del Norte. Koloma no confirma si también está operando en esa región.



&#8220;Nos estamos enfocando en lugares donde no solo creemos que hay el tipo adecuado de gas y roca, sino también lugares que pueden convertirse en productores comerciales&#8221;, dijo Johnson, un inversionista de energía de larga data que anteriormente dirigió Monolith Materials, una empresa que produce hidrógeno a partir de gas natural. &#8220;Todo se trata de la roca&#8230; cuánto gas podría estar conteniendo; cómo se va a mover el gas a través de esa roca. Es un proceso continuo de tratar de comprender la roca&#8221;.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-alguien-no-esta-pensando">&#8220;Alguien no está pensando&#8221;</h2>



Darrah, de 41 años, un científico robusto que parece el jugador de fútbol americano y luchador de la preparatoria que solía ser, es &#8220;un geoquímico de clase mundial&#8221;, según Webber. Su laboratorio en la Universidad Estatal de Ohio, adyacente al extenso South Oval Mall arbolado de la universidad, está lleno de espectrómetros de masas, equipos de medición sensible, probetas y tubos envueltos en papel de aluminio. Junto con la antigua foto de Centralia, hay una imagen enmarcada del enérgico general George S. Patton de la Segunda Guerra Mundial con una cita que a Darrah le gusta: &#8220;Si todos piensan igual, entonces alguien no está pensando&#8221;.



<blockquote class="wp-block-quote">
&#8220;La Tierra nos da viento, solar, olas e hidro; nos da petróleo, gas, carbón, turba y estiércol de vaca. ¿Por qué no nos daría hidrógeno?&#8221; 
<cite>Prof. Michael Webber, Universidad de Texas, Austin</cite></blockquote>



Ha investigado el hidrógeno natural durante unos 15 años, viajando por el mundo en misiones geológicas a África, Europa, Australia y otras regiones para confirmar su existencia y las condiciones más propicias para generarlo. Esa experiencia lo llevó a sentir un especial cariño por las maravillas geológicas de Etiopía, y al principio bautizó a la empresa como Lalibela Labs, en referencia a la antigua ciudad del país con iglesias talladas en roca, similares a las de Jerusalén antigua. Luego, la rebautizó como Koloma en alusión a Coloma, California, lugar donde otro descubrimiento geológico en 1848 desencadenó la fiebre del oro de California.



&#8220;No me fui de Centralia para buscar hidrógeno natural&#8221;, dijo durante el almuerzo en un pub con jardines en un suburbio arbolado de Columbus. &#8220;Pero a la vista, es bastante obvio que siempre estuve pensando en cosas como esa&#8221;.



Con su financiamiento, la experiencia geológica de Darrah para saber dónde buscar —incluyendo una patente para utilizar satélites e imágenes láser con aprendizaje automático para realizar un análisis detallado de sitios prometedores que desarrolló en la Universidad Estatal de Ohio— y reclutamientos como la directora de operaciones Carrie Hudak, una geóloga y experta en perforación que dirigió importantes proyectos de campos de petróleo y gas para Anadarko Petroleum, Koloma cree que está posicionada para dominar el espacio.



&#8220;Ha construido una ventaja increíble en propiedad intelectual con su tecnología única y herramientas de inteligencia artificial&#8221;, dijo Eric Toone, líder técnico de Breakthrough Energy y exprofesor de química en la Universidad de Duke.



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="960" height="540" src="https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-3.webp" alt="" class="wp-image-188860" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-3.webp 960w, https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-3-300x169.webp 300w, https://cdn.forbes.co/2023/07/0x0-3-768x432.webp 768w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /><figcaption class="wp-element-caption">Muestra de una piedra de hidrógeno. THEO STROOMER FOR FORBES</figcaption></figure>



Y hay un beneficio adicional de perforar para obtener hidrógeno: a menudo se encuentra helio de alto valor en los mismos depósitos subterráneos, lo que crea la posibilidad de que Koloma se beneficie de dos gases diferentes. Según una estimación de 2022 del Servicio Geológico de Estados Unidos, el helio se vende por alrededor de $310 por mil pies cúbicos.



&#8220;Eso ha capturado la imaginación de mucha gente, el hecho de que puedas tener dos recursos en el mismo lugar&#8221;, dijo Darrah.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-anos-no-decadas">&#8220;Años, no décadas&#8221;</h2>



El inicio de la exploración y perforación activa por parte de diferentes empresas e incluso un nuevo programa del Departamento de Energía, que otorga subvenciones de investigación a empresas y universidades para encontrar formas de aumentar el flujo de hidrógeno desde los depósitos subterráneos, sugiere que la producción comercial de hidrógeno geológico no está muy lejos.



&#8220;Estamos hablando de años, no décadas&#8221;, dijo Webber.



Actualmente, alrededor del 40% del hidrógeno producido a nivel mundial se obtiene a partir del carbón, un proceso más intensivo en carbono y contaminante que extraerlo del gas natural. Eso crea una considerable demanda a corto plazo para las empresas que pueden suministrar hidrógeno verde o natural, dijo Webber.



&#8220;Hay una gran cantidad de usos finales para el hidrógeno solo para reemplazar las formas más contaminantes en las que se produce actualmente&#8221;, dijo. &#8220;Incluso si no crees que el mercado del hidrógeno vaya a crecer —aunque creo que crecerá en un factor de 10 en los próximos 20 años—, hay un gran mercado para un hidrógeno más limpio&#8221;.



Pero Koloma tampoco se apresura al mercado porque aún no está completamente listo.



&#8220;Los únicos grandes usuarios de hidrógeno son las refinerías y las plantas de amoníaco. Así que si sé dónde hay mucho hidrógeno, necesito esperar a que se desarrollen los mercados&#8221;, dijo Johnson. &#8220;Estamos construyendo nuestras capacidades y vamos a intentar sincronizar la comercialidad con el momento en que la demanda de hidrógeno esté realmente en su punto máximo&#8221;.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-impacto-ambiental">Impacto ambiental</h2>



El hidrógeno arde fácilmente y puede ser explosivo bajo alta presión —recuerde los desastres del Hindenburg y del transbordador espacial Challenger—, pero la perforación para obtenerlo no es probable que desencadene el tipo de evento que ha devastado Centralia. Esto se debe a que las bolsas de hidrógeno existen a miles de pies bajo tierra, selladas herméticamente y sin oxígeno. Un incendio de carbón como el que se encuentra bajo la ciudad natal de Darrah arde más cerca de la superficie y se mantiene con oxígeno.



Además de ser libre de carbono, Darrah está convencido de que la perforación para obtener hidrógeno natural también utilizará menos agua que la necesaria para el petróleo y el gas natural, y representará menos riesgo para el medio ambiente.



&#8220;La gasolina no se volvió popular porque las personas querían contaminar el clima. Se volvió popular porque era una fuente densa de energía que se podía obtener con un bajo uso de la tierra y bajo consumo de energía local&#8221;, dijo. &#8220;Cuando se piensa en el costo nivelado, la huella de carbono, el uso de la tierra o el agua ahí es donde se encuentran todas las ventajas del hidrógeno geológico. Eso es tan impactante como la cantidad de hidrógeno que podemos poner en el mercado&#8221;.



Webber, quien admite que el hidrógeno geológico &#8220;le sorprendió&#8221; cuando comenzó a estudiarlo hace cinco años, dice que tiene una especie de obviedad.



&#8220;La tierra siempre tiene la respuesta si estás dispuesto a tener una mente abierta y a mirar&#8221;, dijo. &#8220;La tierra nos brinda el viento y la energía solar, las olas y la hidroelectricidad; nos da petróleo, gas, carbón y turba y estiércol de vaca. ¿Por qué no nos daría hidrógeno? Tiene sentido en un gran arco filosófico&#8221;.



Publicada en Forbes Us. 



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Siga a Forbes Colombia en Google News.</a>

0x0 (3)

Bill Gates respalda una startup secreta que busca extraer una energía limpia e ilimitada

La búsqueda de generación de energías limpias es la principal razón por la cual se iniciará esta investigación científica. El mar abierto podría dar respuestas a las indagaciones sobre la descarbonización de la industria energética mediante el uso de combustibles renovables como el biodiesel marino.



Las expediciones estarán a bordo de los buques ARC “Gloria” y ARC “Simón Bolívar” y explorarán el territorio marítimo de Colombia en ambas costas, así como la Antártida, un continente con presencia de Colombia desde 2015, según lo afirma el Ministerio de Defensa. Las embarcaciones tienen previsto recorrer casi 40.000 km.



Los investigadores de la Armada conformarán la tripulación de los buques y estudiarán las posibilidades de generar energía limpia midiendo el impacto del uso de estos combustibles renovables en los ecosistemas marítimos. Para lograrlo, se utilizarán técnicas de realidad aumentada y simulación de escenarios virtuales.&nbsp;



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://lh5.googleusercontent.com/QkZotAZG0C-nY0g4Zs0ptjNGwzVGJngoC4m8iHADppItZq-vhrkzdpdLVCjzFOZKqt0zPSUkcApyDfox7UNbtE9-egyHYPvLBdIK0j64NDp518c4jbTvduh1zmqXyzRF5kCCatTbUJryJMhK-vS57w" alt=""/><figcaption class="wp-element-caption">El buque ARC “Gloria” permanecerá en aguas colombianas para esta expedición.</figcaption></figure>



Vea también: <a href="https://forbes.co/2023/04/26/economia-y-finanzas/como-colombia-para-ser-potencia-regional-en-energias-renovables">Cómo Colombia para ser potencia regional en energías renovables</a>



Los esfuerzos de estas dos entidades están encaminados a cumplir con la meta de cero emisiones para 2050. Así mismo lo manifestó el Almirante Francisco Cubides, de la Armada, quien dijo que este convenio contribuye a “las metas del Estado colombiano de disminuir las emisiones para beneficio del medio ambiente”.



Los científicos contarán con el apoyo del Centro de Innovación y Tecnología de Ecopetrol. Según Alberto Consuegra, vicepresidente ejecutivo de esta compañía, esta alianza permitirá “transferir conocimiento entre los equipos científicos” y cumplir con la meta de “mitigar los impactos del cambio climático”.



Será la embarcación ARC “Simón Bolívar” la que navegará el pacífico hasta alcanzar las costas antárticas. Allí están permitidas las exploraciones científicas que tengan una finalidad exclusivamente pacífica, según el Tratado Antártico de 1989, al cual Colombia está adscrito. Mientras tanto, el ARC “Gloria” permanecerá en los mares colombianos y explorará así los océanos Pacífico y Atlántico.



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Siga a Forbes Colombia desde Google News. </a>

Firma del convenio 02

Colombia irá a buscar energías renovables en el mar

La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (Anla) indicó que el potencial de generación de energía renovable en La Guajira asciende a 1.900 megavatios, entre los siete proyectos (6 eólicos y 1 solar) que hasta el momento están licenciados en el departamento. 



De acuerdo con la entidad, de los siete proyectos con viabilidad ambiental en La Guajira se destacan dos: el proyecto de generación de energía eólica Beta, que se encuentra en construcción en los municipios de Maicao y Uribia; y Windpeshi, ubicado igualmente en estos municipios, pero el cual fue suspendido por decisión de la empresa. Los otros cinco aún no tienen fecha estimada de inicio de la fase constructiva.



En este momento existen dos solicitudes de licencia ambiental en trámite y se espera la radicación del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto Colectora (línea de transmisión) ante la Autoridad luego de la protocolización de las consultas previas con 236 comunidades étnicas. 



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2023/06/28/actualidad/colombia-no-esta-entre-los-cinco-paises-que-lideran-la-transicion-energetica-en-latam/">Colombia no está entre los cinco países que lideran la transición energética en Latinoamérica.</a>



Es de resaltar que en La Guajira se han licenciado seis líneas de transmisión, de las cuales tres se encuentran en construcción.



Cifras de la Upme indican que en el periodo 2023 – 2026 se prevé la entrada en operación de cinco proyectos de energía no renovable en La Guajira, cuya competencia para evaluar la solicitud de licencia ambiental estaría a cargo de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA). 



El potencial de generación de estos proyectos es de 945 megavatios, todos supeditados a obras de transmisión, y se plantea los puntos de conexión en las subestaciones Colectora 500kv y Cuestecitas.



Hoy la ANLA está adelantando el trámite a 44 solicitudes de licencia ambiental de proyectos de energías renovables en todo el país, de las cuales ha otorgado licencia ambiental a 34 proyectos (6 energía eólica, 16 energía solar y 12 líneas de transmisión, tres desistieron del trámite, tres han sido archivados (por deficiencias en el Estudio de Impacto Ambiental) y cinco se encuentran en trámites de evaluación dentro de los términos legales.

ANLA-otorga-su-primera-licencia-para-generación-de-Energía-Eólica-en-La-Guajira

Solo siete proyectos de energías renovables en La Guajira tienen licencia ambiental

El director de generación renovable de Shell, Thomas Brostrom, abandona la empresa, según informó un portavoz el viernes, semanas después de que el consejero delegado, Wael Sawan, redujera sus planes de transición energética.



Brostrom se incorporó a Shell en agosto de 2021 procedente del gigante de la energía eólica marina Orsted para dirigir la energía eólica marina en un momento en que la empresa planeaba un rápido crecimiento de sus operaciones eólicas y solares como parte de una estrategia para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero bajo el mandato del anterior consejero delegado, Ben van Beurden.



En febrero de 2022, Brostrom se convirtió rápidamente en responsable de renovables, después de que Elisabeth Brinton dimitiera menos de dos años después de tomar las riendas.



El Consejero Delegado Sawan, que asumió el cargo en enero, anunció el 14 de junio un giro hacia la producción de petróleo y gas, al tiempo que reducía las inversiones en energías renovables tras la presión de los inversores para que se centrara en los negocios más rentables.



Sawan también introdujo una nueva estructura en la cúpula de la empresa que eliminaba el papel de Brostrom y la dividía en regiones.



&#8220;Thomas Brostrøm ha decidido dejar Shell para buscar una oportunidad externa&#8221;, declaró la empresa.



Le sucederá Greg Joiner, actual vicepresidente de Shell Energy Australia, al frente de Shell Energy Europe y Emerging Markets Power. Ajay Shah dirigirá la generación renovable en Asia, mientras que Mike Parker dirigirá la ingeniería eólica marina.



Reuters

Shell 1280x720

El jefe de renovables de Shell se marcha tras el cambio de estrategia del CEO

En medio de la controversia por la decisión del gobierno de acelerar la transición energética, renunciando al otorgamiento de nuevos contratos de exploración, Ecopetrol reveló que durante el tercer trimestre alcanzó ingresos de $35,1 billones y que sus utilidades netas cayeron un 46.5%, pasando de $9.5 billones a $5.1 billones.



A pesar ello, el presidente de la compañía, Ricardo Roa, es optimista y en entrevista con Forbes habló de la transformación de Ecopetrol, de su rol en la transición y del papel que jugará el hidrógeno verde como apalancador de las energías renovables no convencionales.&nbsp;



¿Satisfecho con los resultados del tercer trimestre?



Sí, pero es difícil verlos y analizarlos frente al mismo período del año pasado. Siempre van a decir que las utilidades se desplomaron, pero estamos hablando de US$21 menos en el barril. Pero en lo que corresponde a nuestro margen de control y de maniobra, estamos satisfechos…



Hablemos de la coyuntura…



Hemos tenido avances importantes en la actividad exploratoria. En ese frente estamos hablando de 20 pozos y de ellos 10 han sido exitosos en el piedemonte, en Tumaco, Glaucus 1… son yacimientos con recursos importantes de crudo y gas. Y en el offshore en gas natural. Estos hallazgos son fundamentales para garantizar la extensión de las reservas en un período mayor al que ya tenemos establecido. 



Estas reservas y estos recursos van a ir teniendo unos desarrollos y pasarán de contingentes a probables, posibles y probadas, en un trabajo conjunto con nuestros aliados, Shell, Oxy y Petrobras, en el offshore para poder desarrollar y materializarlas.



¿Cuál es el balance en materia de producción?



Los resultados son históricos. Al corte del tercer trimestre teníamos expectativas entre 720.000 y 725.000 barriles diarios y alcanzamos 741.000 barriles diarios. Tuvimos un pico importante en octubre en el día 12, una producción de 769.000 barriles gracias a la mayor capacidad que estamos desarrollando en nuestros campos en la senda de la producción.



¿A cuánto asciende la inversión ejecutada este año?



La meta de este año son US$5.500 millones que incluye todo. No solo la búsqueda y la exploración y producción, sino también el recobro mejorado, las inversiones asociadas en refinerías y las asociadas al negocio de soluciones de base inicial….



¿Ya definieron el plan de inversiones para el 2024 sobre el que ha habido controversia?&nbsp;&nbsp;



En una próxima junta, este mismo mes, vamos a poner a su consideración el presupuesto general de gastos, costos y de inversiones de Ecopetrol y sus filiales. Y en esa medida estamos llevando un par de escenarios de tener al menos el mismo nivel de producción con el que estamos cerrando 2023, que va a estar muy cercano a 731.000 barriles día. 



¿Han contemplado una reducción en el nivel de inversiones como lo denunció la USO?



No. Insisto en que estamos prácticamente tratando o manejando un escenario alto y medio, aunque esto va a depender básicamente de a qué le estamos apuntando el año entrante. Pero la premisa es al menos asegurar el mismo nivel de producción con el que cerremos este año.



Sobre la exploración costa afuera, los críticos dicen que es una apuesta riesgosa y más costosa…



Todo el negocio de esta industria es altamente riesgoso y combina una incertidumbre muy alta con las expectativas de existencias de recursos que viabilicen su comercialización y colocación. Pero básicamente estas son las apuestas de todos los jugadores en un mercado como este, no solo Ecopetrol. Estamos hablando de que en el peor de los mundos vamos a estar incorporando reservas entre 2,5 y 4,5 terapies cúbicos y en el mejor de los mundos podemos estar hablando de entre 10 y 12,5 terapies cúbicos de gas en todos estos bloques exploratorios que estamos teniendo de acá al 2027.



Hablemos del impacto del Fpec y de los subsidios a la gasolina en las finanzas en Ecopetrol… ¿cómo va el saneamiento y cómo recibe los anuncios del gobierno para reducir el déficit?



Al cierre del tercer trimestre estamos en $22 billones de recursos del Fpec. Hay que recordar que al cierre del 31 de diciembre veníamos de $33 billones, o sea, ya hay una reducción importantísima. Al cierre del 2023 esperamos que se complete el 100% de los recursos financiados de la vigencia del 2022 y que en 2024 este monto de financiación se acerque a los $20-21 billones.



Es reducción es importante porque la permite a Ecopetrol una mayor liquidez para apalancar su operación y sus planes de inversión. Esperamos que en un año o año y medio se normalice la situación.



¿Están tranquilos con el actual nivel de endeudamiento de Ecopetrol?&nbsp;



Nuestra meta es estar en una relación deuda-Ebitda menor a 2.5 y hoy estamos menos de 2.3… Entonces de todas maneras estamos apalancando nuestras operaciones, pero estamos mirando otras figuras como los project finance y recursos con terceros, con los socios y aliados que nos permitan tener esa flexibilidad en el manejo del apalancamiento financiero.



También tenemos la capacidad de ir al mercado a refinanciar deuda, reperfilar y buscar otros esquemas de apalancamiento para el desarrollo de los proyectos.



¿Qué tanto le ha pegado la reforma tributaria del año pasado a Ecopetrol? 



Al tercer trimestre del año, Ecopetrol está reportando unas transferencias a la Nación de $45,1 billones, cuando en el mejor de los mundos en todo el año pasado fueron de $42,4 billones y uno de los componentes importantes sí son los impuestos… el año pasado en total fueron $10,5 billones. Este año en el tercer trimestre ya vamos en $15,92 billones en impuestos. El año pasado en dividendos la Nación recibió transferencias por $16,3 billones y al cierre de este tercer trimestre está recibiendo $16,4 billones.



¿Cómo el objetivo de convertir a Ecopetrol en una empresa de energía? ¿Eso no la desvía de su foco principal? 



Ecopetrol ya es una empresa de energía, uno de los principales jugadores con 1.300 megavatios de capacidad instalada. El petróleo y el gas son energía, de modo que no hay una pérdida de la razón de ser, sino más bien una orientación hacia una nueva explotación de recursos. Ecopetrol tiene un rol de consumidor, pero a la vez el desafío de convertirse en esa gran empresa de recursos energéticos dentro de los que están el amoniaco, el hidrógeno verde, el azul, las energías renovables a partir de fuentes no convencionales (eólica y solar) en la transición energética.



En nuestro plan estratégico al 2040 se incorporan muchos recursos en la matriz con fuentes de energías no convencionales. De hecho, estamos adelantando esa meta de tener 900 megavatios de energías renovables del 2030 al 2025. Al 2030 esperamos que la meta sea 1,9 gigas y al 2040 estar hablando de 3 a 4 gigas de energías renovables para apalancar la producción costo-eficiente del hidrógeno verde. 



¿Qué papel jugará el hidrógeno?&nbsp;



El hidrógeno verde es la gran aspiración de Ecopetrol en ese gran potencial que tenemos de ser productores de energías limpias con fuentes renovables no convencionales. En buena medida se destinará a atender nuestras demandas propias en las refinerías que hoy son de 130.000 toneladas al año.&nbsp;



Nosotros tenemos capacidad para transformar los 1.300 megavatios de energía proveniente de los combustibles fósiles, el diésel y el gas natural a energías nuevas y renovables como el hidrógeno verde como gran vector. Allí está la gran apuesta de Ecopetrol.



¿Qué papel jugará el gas en la transición energética?



La gran apuesta está en los recursos prospectivos, contingentes, probables, posibles y probadas con nuestros aliados para traer esas reservas. El gas natural es el elemento esencial de la transición energética, ya que nos brinda la firmeza y la confiabilidad que no tienen el sol y el viento.



¿Pero se descarta que haya nuevas áreas de exploración? 



Toda la exploración en el offshore es justamente para buscar. Nosotros hemos estado interactuando con el Ministerio de Minas en mesas técnicas y por ahora hemos puesto el énfasis en reactivar 8 contratos suspendidos por diversas razones, algunas de orden público, relaciones con las comunidades, licencias ambientales, etc. Estamos reactivando esos 8 contratos que fueron declarados en suspensión por la ANH.

Ricardo Roa Barragán presidebte Ecopetrol foto Diana Rey Melo

Hidrógeno verde y energías no convencionales, las grandes apuestas de Ecopetrol

Suecia, Dinamarca, Noruega y Finlandia son los países mejor posicionados en la transición energética, según el índice global que publica el Foro Económico Mundial (WEF), en el que se revela que un destacado avance de potencias emergentes como China o Brasil.



Suecia, que ya encabezó el índice en la anterior clasificación por países de 2021, vuelve a repetir en un estudio que por un lado mide la eficacia de los sistemas energéticos nacionales y por otro la preparación de cada país hacia energías más &#8220;verdes&#8221;.



Completan el &#8220;top 10&#8221; Suiza, Islandia, Francia, Austria, Países Bajos y Estonia, mientras que España, que gana una posición con respecto a 2021, se sitúa también detrás de Alemania, Estados Unidos, Reino Unido, Brasil o Portugal, aunque por delante de economías como Canadá, Japón o Italia.



En Latinoamérica, Brasil lidera en la posición 14, seguido de Uruguay (23), Costa Rica (25), Chile (30) y Paraguay (34).



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Convierta a Forbes Colombia en su fuente de información de negocios.</a>



Colombia se sitúa en la posición 34 y como sexto en la región, Perú en el puesto 53 y ya en la mitad baja de la tabla hay países como México (68), Ecuador (78), Argentina (85), Venezuela (103) o, en el último lugar de la región, Nicaragua (114).



Los últimos lugares en la clasificación global los ocupan Tanzania, República Democrática del Congo y Yemen.



China experimentó un ascenso, desde la 68 posición en la clasificación de 2021 al puesto 17 en el índice publicado hoy, mientras que Brasil avanzó 14 posiciones, arrebatando a Uruguay (que era 13ª hace dos años) el primer puesto regional.



WEF, organizadora del Foro de Davos, advierte en el informe sobre los efectos adversos que las tensiones geopolíticas y económicas internacionales están teniendo en la transición energética, aunque destaca que en la última década un 95 % de los países estudiados han mejorado, en mayor o menor medida, en esta cuestión. 



EFE.

Energia-solar-2

Colombia no está entre los cinco países que lideran la transición energética en Latam

En el marco de la visita del gabinete de Gobierno a La Guajira, el presidente Gustavo Petro habló con las comunidades indígenas y los líderes del departamento sobre la transición energética, sus inquietudes y cuáles son los reparos sobre los proyectos de energías renovables. 



Dentro del espacio, se escucharon las inquietudes de aquellos que se oponen a la construcción de parques eólicos en sus territorios ancestrales, con el propósito de hacer un trabajo conjunto que permita el beneficio de la región y el avance de la seguridad energética para el país.



El Jefe de Estado les reiteró que &#8220;esta es la oportunidad de La Guajira, deben aprovecharla, ser inteligentes y tomar decisiones rápidamente (&#8230;..) Dejar de usar energía basada en el carbón, por energía basada en el sol, deja una gran ganancia: más agua que no se mide en plata, se mide en vidas&#8221;.



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Convierta a Forbes Colombia en su fuente de información de negocios.</a>



Para avanzar con el diálogo social, el Gobierno Nacional viene consolidando la Gerencia Guajira, un comité creado en septiembre de 2022 y el cual ha generado numerosos espacios de diálogo y concertación con las comunidades Wayuu, logrando, entre otras cosas, terminar con seis meses de anticipación y los procesos de consultas previas para la construcción de la red de transmisión de Colectora.



“Somos un ministerio comprometido con la defensa de los derechos de los pueblos ancestrales. El papel de la Gerencia Guajira ha sido fundamental para facilitar el diálogo, construir confianza con las comunidades y ser garante de los acuerdos que se tengan entre las partes, para juntos avanzar en la transición energética”, explicó Irene Vélez Torres, ministra de Minas y Energía.



El grupo de la Gerencia Guajira, está conformado por 25 personas, ocho de ellas funcionarios de la Oficina de Asuntos Ambientales y Sociales del Ministerio de Minas y Energía, miembros de la comunidad Wayúu y quienes se han convertido en eje fundamental para llegar a los territorios.



Cifras de la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) con corte al 31 de marzo de este año muestran que&nbsp;en este momento son 10 proyectos de energía eólica los que se están ejecutando en La Guajira.&nbsp;Cada uno de ellos registra un retraso significativo en su construcción&nbsp;y todo parece indicar que la mayoría no cumplirá los tiempos de entrada al sistema.



El parque eólico&nbsp;Alpha, que está ubicado en el municipio de Maicao y es de propiedad de la empresa EDP Renovables,&nbsp;registra un avance del 25,31%, lo que significa un retraso del 74,69%; el proyecto&nbsp;JK2, de AES Colombia, alcanza un construcción del 21.09%, es decir, un atraso del 96,4%; lo mismo ocurre para Beta, Camelias y Windpeshi, entre otros, que también han incumplido en el cronograma, fruto de la compleja situación que se vive en el territorio.



Lea también:&nbsp;<a href="https://forbes.co/2023/05/08/actualidad/colombia-hara-subasta-para-proyectos-de-energia-eolica-en-el-mar-caribe/">Colombia hará subasta para proyectos de energía eólica en el Mar Caribe</a>



La mayoría de los estos proyectos deben entrar al mercado entre este año y el 2025, según la UPME.

Gobierno

Petro les pide a las comunidades de La Guajira que no se opongan a proyectos de energía

energías renovables Archivos

energías renovables - Forbes Colombia

Inicio

energías renovables

Información de negocios y estilo de vida para los líderes de Colombia

Forbes Colombia

https://cdn.forbes.co/2019/11/76608817_124825865599098_1729314821628755968_n-1.jpg

Más de