Por: Dan Alexander | Forbes Staff



Los bienes inmuebles comerciales se redujeron considerablemente, con acciones de varias compañías, incluidas Boston Properties y Vornado Realty Trust, cayendo en un promedio de 37% desde el 1 de marzo de 2020 hasta el 18 de marzo de 2020, la fecha en que calculamos las fortunas para la lista global de multimillonarios.



Disminuciones similares arrastraron el valor de las empresas de hospitalidad, propietarios de departamentos y negocios de golf. Utilizando esas caídas como guía, aplicamos las reducciones a los números de Trump y luego revisamos los cambios con expertos de la industria.



El resultado final: un patrimonio neto valorado en US$2.100 millones, con una caída de US$1.000 millones en menos de un mes. Eso seguramente cambiará nuevamente, ya que cada índice funciona como un electrocardiograma. Pero, para el corredor de bienes raíces de la ciudad de Nueva York, Eric Anton, &#8220;el análisis es tan bueno como cualquier otra forma en la que pueda pensar&#8221;.



<figure class="wp-block-image alignfull size-large"><img decoding="async" width="1024" height="676" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-1-1024x676.jpg" alt="" class="wp-image-18130" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-1-1024x676.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-1-300x198.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-1-768x507.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-1.jpg 1088w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



El núcleo del imperio de Trump, que el mandatario aún posee, pero que en el día a día administran sus hijos Eric y Don Jr. manejan día a día, sigue atado a las propiedades inmobiliarias comerciales.



Antes de que el coronavirus interrumpiera todo, esas propiedades valían aproximadamente US$1.900 millones después de deducir la deuda.



Para el 18 de marzo de 2020, eso se redujo a un estimado de US$1.200 millones. Parte del problema: Trump posee 125,000 pies cuadrados de bienes raíces minoristas cerca de la Quinta Avenida en Manhattan, típicamente un bullicioso corredor minorista. Hoy es un pueblo fantasma virtual. El espacio de oficina tampoco parece una inversión segura en estos días, especialmente si el experimento de trabajo desde casa de Estados Unidos resulta exitoso.



<h2>Bienes raíces comerciales</h2>



<figure class="wp-block-image alignfull size-large"><img decoding="async" width="781" height="271" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-2.jpg" alt="" class="wp-image-18131" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-2.jpg 781w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-2-300x104.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-2-768x266.jpg 768w" sizes="(max-width: 781px) 100vw, 781px" /></figure>



Además de las propiedades comerciales, el presidente posee más de 500 unidades residenciales en todo el territorio estadounidense. El cierre ocurrió tan rápido que todavía no hay muchos datos sobre las ventas de viviendas, lo que dificulta determinar qué vale algo.



&#8220;Es poco probable que los compradores hagan su mayor inversión financiera de su vida a través de un recorrido virtual&#8221;, dice Jonathan Miller, un experto en bienes raíces residenciales de Nueva York. Sin embargo, los mercados públicos apuntan a valores decrecientes. Los precios de las acciones de cinco propietarios de apartamentos cayeron en más de un tercio, en promedio, del 1 de marzo de 2020 al 18 de marzo de 2020.



<h2>Bienes raíces residenciales</h2>



<figure class="wp-block-image alignfull size-large"><img decoding="async" width="781" height="241" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-3.jpg" alt="" class="wp-image-18133" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-3.jpg 781w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-3-300x93.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-3-768x237.jpg 768w" sizes="(max-width: 781px) 100vw, 781px" /></figure>



La situación es aún más grave para las propiedades de hospitalidad de Trump. La Organización Trump había estado tratando de vender su hotel en  Washington, D.C., pero esos planes ahora están suspendidos. Las compañías del presidente han despedido a más de 550 empleados, según el Washington Post.



<h2>Propiedades de hospitalidad</h2>



<figure class="wp-block-image alignfull size-large"><img decoding="async" width="898" height="316" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-4.jpg" alt="" class="wp-image-18134" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-4.jpg 898w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-4-300x106.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-4-768x270.jpg 768w" sizes="(max-width: 898px) 100vw, 898px" /></figure>



Durante una conferencia de prensa de la Casa Blanca en marzo, el presidente Trump respondió a una pregunta sobre el efecto del coronavirus en su negocio: &#8220;Estoy infra endeudado, así que eso es bueno&#8221;. Sin embargo, no aplica necesariamente para el hotel en la capital de Estados Unidos o al resort de golf del presidente en Miami. Deutsche Bank entregó a Trump US$170 millones para remodelar el Trump International Hotel y otros US$125 millones para Trump National Doral en Miami, que produjo US$ 9.7 millones de ganancias en 2018 (medidas como ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización). &#8220;Suena bastante apalancado&#8221;, dice el analista de hospitalidad Dan Wasiolek.



<h2>Licenciamiento y administración de hoteles</h2>



<figure class="wp-block-image alignfull size-large"><img decoding="async" width="874" height="244" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-5.jpg" alt="" class="wp-image-18135" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-5.jpg 874w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-5-300x84.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-5-768x214.jpg 768w" sizes="(max-width: 874px) 100vw, 874px" /></figure>



El impacto en el portafolio de campos de golf de Trump depende en gran medida del tiempo que el coronavirus mantenga cerrada la economía. La buena noticia para los inversores de golf es que es fácil distanciarse socialmente en los enlaces. La mala noticia es que los clubes lujosos no tienden a tener buenos resultados en las recesiones. &#8220;Lo primero que se elimina de la dieta es el presupuesto de golf&#8221;, dice Jeff Davis, director gerente de la firma de corretaje de golf Fairway Advisors. El valor del negocio de Trump, con un valor estimado de US$271 millones más o menos a principios de marzo, cayó un 20% estimado.



<h2>Golf</h2>



<figure class="wp-block-image alignfull size-large"><img decoding="async" width="908" height="260" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-6.jpg" alt="" class="wp-image-18136" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-6.jpg 908w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-6-300x86.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-6-768x220.jpg 768w" sizes="(max-width: 908px) 100vw, 908px" /></figure>



Mar-a-Lago, el club más famoso del presidente, puede estar aguantando mejor que el resto de sus clubes, a pesar de que ha estado en las noticias por recibir a personas que luego dieron positivo por coronavirus. Esto se debe a que Mar-a-Lago se valora más como el trofeo de un multimillonario que como un negocio operativo, lo que parece proteger el impacto de la recesión actual.



<h2>‘Trofeos’ y otras propiedades</h2>



<figure class="wp-block-image alignfull size-large"><img decoding="async" width="898" height="242" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-7.jpg" alt="" class="wp-image-18137" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-7.jpg 898w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-7-300x81.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-7-768x207.jpg 768w" sizes="(max-width: 898px) 100vw, 898px" /></figure>



La parte de mejor desempeño del portafolio del presidente es su dinero en efectivo. El presidente se deshizo de sus existencias hace mucho tiempo y ahora mantiene aproximadamente US$160 millones de forma segura en cuentas de efectivo. Eso parecía una mala inversión en los últimos años, ya que el mercado de valores se disparó y el presidente perdió las ganancias. Pero hoy, un retorno plano es un gran retorno.



<h2>Efectivo</h2>



<figure class="wp-block-image alignfull size-large"><img decoding="async" width="769" height="241" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-8.jpg" alt="" class="wp-image-18138" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-8.jpg 769w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Gráfica-8-300x94.jpg 300w" sizes="(max-width: 769px) 100vw, 769px" /></figure>



En medio de toda la tristeza, todavía hay espacio para el optimismo. A fines del miércoles, el mercado bursátil había subido un 3% desde que Forbes calculó sus valoraciones del patrimonio neto dos semanas antes. Dice Joel Paige, un operador de un resort que una vez administró Doral, antes de que Trump comprara la propiedad: &#8220;Supongo que esto será un problema para él&#8221;.

Coronavirus Task Force hold a press briefing in the White House

Trump pierde US$ 1.000 millones por impacto del coronavirus en sus negocios

La desaceleración de la economía de Malasia se debe al brote de coronavirus que ha afectado severamente a los magnates. La fortuna de los 50 personajes más ricos del país, incluidos en la Lista de Malasia 2020 de Forbes, cayó por segundo año consecutivo debido a un ringgit (moneda oficial en Malasia) más débil y a una disminución de casi el 10% en el índice bursátil de referencia del país. Su patrimonio neto colectivo de 79,000 millones de dólares (mdd) ha bajado un 7% respecto al año anterior. La lista completa se puede encontrar <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.forbes.com/sites/naazneenkarmali/2020/03/04/malaysias-50-richest-2020-slowing-economy-takes-a-toll-on-countrys-tycoons/#2a2a2dd06e8f" target="_blank">aquí</a>, así como en el último número de Forbes Asia. 







La leyenda del negocio no medieval&nbsp;Robert Kuok&nbsp;vuelve a ocupar el&nbsp;primer puesto&nbsp;con un patrimonio neto de&nbsp;11,500 (mdd), posición que ha ocupado durante más de dos décadas. Sin embargo, Kuok se encuentra entre los cuatro magnates cuya riqueza disminuyó en más de&nbsp;1,000 mdd&nbsp;durante el último año.



Quek Leng Chan&nbsp;del grupo&nbsp;<a href="https://s.hongleongconnect.my/rib/app/fo/login" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hong Leong</a>&nbsp;(importante grupo bancario que cotiza en bolsa en Malasia ) se mantiene en segundo lugar en la lista, y agregó 300 mdd a su fortuna de&nbsp;9,700 mdd. En tercer lugar, tenemos a&nbsp;Ananda Krishnan&nbsp;de&nbsp;<a href="https://www.maxis.com.my/whats-new/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maxis</a>&nbsp;(proveedor de servicios de telecomunicaciones) con un patrimonio neto de&nbsp;5,900 mdd, presentando una disminución de 300 mdd en comparación con 2019.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.com.mx/2020/03/Malasia-2-1024x576.jpeg" alt="Malasia" class="wp-image-644606"/><figcaption> Foto: Cortesía de Twitter/Malaysia Gov </figcaption></figure>







El más afectado en términos de dólares fue el magnate bancario&nbsp;Teh Hong Piow&nbsp;(Posicionado en el quinto puesto, con 4,850 mdd). El fundador de&nbsp;<a href="https://www.pbebank.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Public Bank</a>&nbsp;(el segundo banco más grande del país por valor de mercado) vio su fortuna golpeada, cayendo dos puestos del número tres, el año pasado; sufrió la caída de&nbsp;1,850 mdd&nbsp;recortados de su riqueza desde que la última lista de acciones de Public Bank&nbsp; disminuyó aproximadamente&nbsp;30%. Además de Kuok y Teh,&nbsp;Lim Kok Thay&nbsp;(Número siete, con 3.2 mil mdd) y&nbsp;Lau Cho Kun&nbsp;(Posición 10, con 2.3 mil mdd) también sufrieron una pérdida de más de&nbsp;1,000 mdd&nbsp;ya que su fortuna cayó en&nbsp;1,200&nbsp;mdd a&nbsp;1,000&nbsp;mil mdd.



Por su parte,&nbsp;Tony Fernandes&nbsp;(Número 41) y&nbsp;Kamarudin Meranun&nbsp;(Posición 43) de&nbsp;<a href="https://www.airasia.com/en/gb?gclid=EAIaIQobChMIx5OfqqeE6AIVgsDACh3RXAk-EAAYASAAEgKFPfD_BwE&amp;gclsrc=aw.ds" target="_blank" rel="noreferrer noopener">AirAsia</a>&nbsp;(aerolínea de bajo costo de Malasia) vieron caer más de un&nbsp;tercio&nbsp;de su fortuna,&nbsp; de 335 mdd y 315 mdd, respectivamente. Además del inicio del&nbsp;coronavirus&nbsp;que redujo los viajes aéreos, a principios de febrero se produjo otro golpe a su suerte tras un fallo de la corte del&nbsp;Reino Unido&nbsp;que implicó a AirAsia y&nbsp; ejecutivos no identificados en un caso de soborno de&nbsp;<a href="https://www.airbus.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Airbus</a>&nbsp;(Corporación aeroespacial multinacional europea). Ante el escándalo,&nbsp;AirAsia&nbsp;ha negado todas las acusaciones de irregularidades y anunció que abrió una investigación sobre este asunto.



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Desde hace año, un total de&nbsp;22 empresarios&nbsp;sufrieron una disminución en su patrimonio neto, sin embargo, un número igual estuvo modestamente mejor. En el último grupo se encuentra el magnate de los casinos&nbsp;Chen Lip Keong, quien se ubicó entre los cinco primeros por primera vez en el número&nbsp;cuatro. El crecimiento en el complejo de casinos&nbsp;<a href="https://www.nagaworld.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">NagaWorld</a>&nbsp;en Camboya, antes del brote de coronavirus, aumentó su patrimonio neto en un&nbsp;6%, con un total de&nbsp;5,300 mil mdd. El costo de las acciones de&nbsp;<a href="https://www.nagacorp.com/eng/global/home.php" target="_blank" rel="noreferrer noopener">NagaCorp</a>&nbsp;de Chen se han duplicado desde noviembre de 2017, al abrir la extensión&nbsp;<a href="https://www.nagaworld.com/casino/naga-2-new/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Naga2</a>&nbsp;en Phnom Penh (capital de Camboya).



Otro ganador notable fue&nbsp;Kuan Kam Hon&nbsp;(Posición 9), quien controla&nbsp;Hartalega Holdings, el mayor fabricante mundial de guantes de nitrilo. Su patrimonio neto creció de&nbsp;400 mdd&nbsp;a &nbsp;2,800 mil mdd,&nbsp;en comparación con los&nbsp;2,400 mil mdd, reportados hace un año.



Hay cinco recién llegados en la lista y los más ricos son un par de herederos. Debutándose en el&nbsp;número seis, se encuentran los hermanos&nbsp;Lee Yeow Chor&nbsp;y&nbsp;Lee Yeow Seng, quienes comparten un legado combinado de&nbsp;4,800 mil mdd&nbsp;heredado por su padre,&nbsp;Lee Shin Cheng, arquitecto del imperio de aceite de palma y propiedad de<a href="https://www.ioigroup.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">IOI</a>, quien falleció en junio pasado. Entre los nuevos también se encuentran dos emprendedores tecnológicos:&nbsp;Chu Jenn Weng&nbsp;(Posición 47 con 280 mdd), fundador del fabricante de electrónica&nbsp;<a href="https://www.vitrox.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ViTrox</a>; y el ex ingeniero, Oh Kuang Eng, creador de&nbsp;<a href="https://www.hpe.com/us/en/home.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hewlett-Packard,</a>&nbsp;se sitúa en el número 50, con 255 mdd con la empresa&nbsp;<a href="https://www.mi-eq.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Mi Technovation</a>&nbsp;(que fabrica equipos de semiconductores).



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.com.mx/2020/03/Malasia-3-1024x683.jpeg" alt="Malasia" class="wp-image-644615"/><figcaption> Foto: Cortesía de Twitter/Malaysia Gov </figcaption></figure>







Sin embargo, este año faltan&nbsp;cinco personajes&nbsp;que se encontraron en la lista del año pasado, en especial,&nbsp;Anthony Tan&nbsp;(cofundador de&nbsp;<a href="https://www.grab.com/sg/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Grab</a>, empresa de viajes compartidos), quien cuenta con 14,000 mdd, el decacorn con raíces de Malasia, llegó hasta convertirse en un jugador regional de Singapur. Los otros cuatro que no hicieron el recorte este año incluyen a&nbsp;Leong Kok Wah&nbsp;(desarrollador de propiedades&nbsp;<a href="https://ecoworld.my/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Eco World Development</a>), quien fue afectado por el exceso de nuevas propiedades que deprimieron los precios y el sentimiento del mercado.



El patrimonio neto mínimo para hacer la lista de este año es de&nbsp;255 mdd, frente a los&nbsp;250 mdd&nbsp;del año pasado.



<h3>Los 10 más ricos de Malasia son:</h3>



Robert Kuok; 11,500 mdd



Quek Leng Chan; 9,700 mdd



Ananda Krishnan; 5,900 mdd



Chen Lip Keong; 5,300 mdd



Teh Hong Piow; 4,850 mdd



Lee Yeow Chor y Yeow Seng;&nbsp;4,800 mdd



Lim Kok Thay; 3,200 mdd



Koon Poh Keong, Poh Ming y Poh Weng; 3,000 mdd



Kuan Kam Hon; 2,800 mdd



Lau Cho Kun; 2,300&nbsp; mdd



La lista se compiló utilizando información de individuos, bolsas de valores, analistas, bases de datos privadas, agencias gubernamentales y otras fuentes. Las estimaciones del&nbsp;patrimonio neto&nbsp;se basan en los precios de las acciones y los tipos de cambio al cierre de los mercados del 14 de febrero. Las compañías privadas se valoraron utilizando índices financieros y otras comparaciones con empresas similares que cotizan en bolsa.



Para obtener más información, visite&nbsp;<a href="http://www.forbes.com/malaysia">www.forbes.com/malaysia</a>.

Malasia 1280x720

Billionaires 2020 | Riqueza de magnates en Malasia cae por segundo año consecutivo

Este año hay 87 multimillonarios menos en el mundo, según la lista de multimillonarios del mundo 2022 de Forbes. Pero incluso cuando países como Rusia, donde la invasión de Ucrania y las sanciones posteriores han hecho que los mercados se desplomen, y China —que ha tomado medidas enérgicas contra las empresas tecnológicas— están perdiendo multimillonarios, otros los están ganando. Eso incluye&nbsp;cuatro países que obtuvieron sus primeros multimillonarios durante el año pasado: Barbados, Bulgaria, Estonia y Uruguay.



El recién llegado de más alto perfil entre ellos es la artista convertida en magnate de la cosmética Rihanna, quien se convirtió en agosto en la primera multimillonaria de la isla caribeña de Barbados. También se convirtió en la undécima «heroína nacional» del país en una ceremonia en la capital de Bridgetown en noviembre, el mismo día que Barbados se convirtió en república.



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Otros, como el estonio Kristo Käärmann y los uruguayos Andrés Bzurovski y Sergio Fogel, se unieron a la lista gracias al auge de las empresas fintech&nbsp;que facilitan la transferencia de pagos a nivel internacional. Käärmann cofundó Wise, una empresa emergente de pagos transfronterizos con sede en Londres, en 2011 con su compatriota estonio Taavet Hinrikus y se convirtió en multimillonario en julio, después de la salida a bolsa de la empresa en la Bolsa de Valores de Londres. Hinrikus también fue miembro brevemente del club de las tres comas después de la cotización, pero su valor neto había caído a aproximadamente 700 millones de dólares (643,57 millones de euros) el 11 de marzo, la fecha en que Forbes fijó los valores netos para la lista de 2022). La firma dLocal de Bzurovski y Fogel, que cofundaron en 2016 y que ahora ayuda a gigantes como Amazon y Netflix a procesar pagos de clientes internacionales, se hizo pública en el Nasdaq en junio, lo que los convirtió en los primeros multimillonarios de Uruguay.



Los nuevos multimillonarios de Bulgaria, por otro lado, han estado construyendo sus fortunas durante décadas. A partir de la caótica era poscomunista de la década de 1990, los hermanos búlgaros Georgi y Kiril Domuschiev fundaron un conglomerado de inversiones que ahora abarca empresas de salud animal, transporte marítimo,&nbsp;real estate&nbsp;y fútbol.



Ahora hay al menos un multimillonario en 75 países. Aquí están las naciones que obtuvieron su primer miembro del club de las tres comas este año. Los valores netos son al 11 de marzo de 2022



<h2 id="h-barbados">Barbados</h2>



<h3 id="h-rihanna">Rihanna</h3>



Patrimonio neto: 1.700 millones de dólares 



Fuente de riqueza:&nbsp;cosméticos, música.



Rihanna puede ser más famosa por su carrera musical, pero es su participación del 50% en la marca de cosméticos Fenty Beauty, de la que es copropietaria con el conglomerado de lujo LVMH, lo que le valió un lugar entre los multimillonarios. También posee aproximadamente el 30% de la línea de lencería Savage X Fenty, que recaudó 125 millones de dólares (114,92 millones de euros) en enero; y ahora, según se informa, está evaluando una oferta pública inicial en una valoración de $ 3 mil millones de dólares (2,76 mil millones de euros).



<h2 id="h-bulgaria">Bulgaria</h2>



<h3 id="h-georgi-domuschiev-y-kiril-domuschiev">Georgi Domuschiev y Kiril Domuschiev</h3>



Valor neto:2.000 millones de dólares cada uno



Fuente de riqueza:&nbsp;sanidad animal, inversiones



Georgi y Kiril Domuschiev empezaron a vender ropa y calzado de fabricación local después de la caída del comunismo en Sofía, Bulgaria, en la década de 1990, antes de unir fuerzas con un grupo de inversores no revelados para adquirir empresas recientemente privatizadas que habían sido de propiedad estatal. Los hermanos comenzaron a invertir solos en 2000, cuando compraron el 54% de la empresa de salud animal Biovet, de propiedad parcialmente estatal; eventualmente la compraron directamente y la transformaron en&nbsp;Huvepharma, ahora la sexta firma de salud del ganado más grande del mundo, con operaciones que se extienden desde Lincoln (Nebraska, EE UU) hasta el noroeste de Italia. Sus otras participaciones van desde la empresa de transporte de carga a granel Navibulgar hasta Ludogorets Razgrad, que se convirtió en el equipo de fútbol más exitoso del país bajo su propiedad.



<h2 id="h-estonia">Estonia</h2>



<h3 id="h-kristo-kaarmann">Kristo Käärmann</h3>



Valor neto: 1.200 millones de dólares 



Fuente de riqueza:&nbsp;pagos, banca



Käärmann y su compañero cofundador estonio Taavet Hinrikus establecieron Wise, entonces conocido como TransferWise, en Londres en 2011, cuando los dos emigrados decidieron que estaban «hartos de perder dinero en [sus] bancos» cada vez que enviaban dinero a su Estonia natal. Ahora,&nbsp;la firma procesa casi 8 mil millones de dólares (7,36 mil millones de euros) en pagos transfronterizos cada mes para sus 12 millones de clientes en 52 países. Cuando Wise salió a bolsa en Londres en julio de 2021, la participación del 19% de Käärmann valía 2 mil millones de dólares (1,84 mil millones de euros) y la participación del 11% de Hinrikus valía 1,1 mil millones de dólares (1,01 mil millones de euros); las acciones cayeron un 39% desde entonces hasta el 11 de marzo, el día en que Forbes finalizó las valoraciones para la Lista mundial de multimillonarios de 2022.



<h2 id="h-uruguay">Uruguay</h2>



<h3 id="h-andres-bzurovski-y-sergio-fogel">Andrés Bzurovski y Sergio Fogel</h3>



Valor neto: 1.500 millones de dólares cada uno



Fuente de riqueza:&nbsp;fintech



Bzurovski y Fogel asistieron a la Universidad ORT en Montevideo, Uruguay y luego se unieron en 2009 para&nbsp;lanzar AstroPay, una empresa de pagos que ayuda a los consumidores en mercados emergentes a almacenar fondos en línea usando una tarjeta de débito virtual prepaga. En 2016, unieron fuerzas con Sebastián Kanovich, otro graduado de ORT que contrataron como gerente general de AstroPay en 2012, para fundar dLocal, que ayuda a grandes empresas multinacionales como Amazon, Netflix, Uber y Microsoft a manejar pagos transfronterizos de clientes en 35 países con mercados emergentes. dLocal se convirtió en el primer unicornio de Uruguay en septiembre de 2020, cuando la empresa recaudó 200 millones de dólares (183,88 millones de euros) con una valoración de 1200 millones de dólares y se hizo pública en el Nasdaq en junio de 2021. Eduardo Azar, ambos uruguayos, multimillonarios también; las acciones habían caído un 21% por debajo del precio de salida a bolsa el 11 de marzo, lo que significa que ambos no pasaron el corte de la Lista mundial de multimillonarios de 2022.



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Estos cuatro países han conseguido su primer multimillonario

Muy al contrario de lo que podía esperarse, la riqueza acumulada en el mundo aumentó un considerable 7.4% en 2020 y la de los individuos adultos rompió un nuevo récord al crecer 6% y alcanzar una media de 79.952 dólares, desafiando la crisis de la pandemia y sus efectos sobre la economía real, según el informe anual sobre riqueza global del banco Credit Suisse.



La principal explicación es que, a diferencia de lo ocurrido durante la crisis financiera de 2008, gobiernos y bancos centrales tomaron medidas rápidas y decididas para atenuar esta crisis.



“La rapidez y la naturaleza sin precedentes de las políticas que se tomaron revirtieron el declive de los mercados, que observaron el futuro de forma positiva”, sostuvo la responsable de inversiones en el área de gestión internacional de fortunas del Credit Suisse, Nannette Hechler, en la presentación del informe a la prensa.



Si bien al principio de la pandemia, en el primer trimestre de 2020, el impacto sobre los mercados fue severo y la riqueza de los hogares disminuyó en 17.5 billones de dólares (-4.4 %), la recuperación fue bastante rápida y esa pérdida ya se había disipado a mediados del año, que cerró con 28.7 billones de dólares adicionales de riqueza con respecto a finales de 2019.



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El resultado fue que el crecimiento interanual de la riqueza fue del 7.4% hasta totalizar los 418 billones de dólares, aunque la depreciación generalizada del dólar estadounidense contribuyó en 3.3% a este aumento.



“La creación de riqueza en 2020 parece haber estado completamente desconectada del desastre económico causado por el Covid-19”, reconoció el economista Anthony Shorrocks, autor principal del estudio, que se encuentra en su 12º edición y se ha convertido en información de referencia sobre la temática de la riqueza, su acumulación y repartición.



Entre las razones del aumento de la riqueza está el continuo crecimiento de los mercados bursátiles, que alcanzaron niveles récord a finales de 2020, así como la apreciación del sector inmobiliario, estimulado por los bajos tipos de interés y los ahorros imprevistos que una parte de la población hizo durante los confinamientos.



Las regiones donde el incremento de la riqueza fue más notable fueron Norteamérica y Europa, con 12.4% y 9.2%, respectivamente, mientras que el tercer gran ganador fue China, que representó en solitario un 4.2% del aumento de la riqueza global.



Los mayores perdedores fueron India (-4.4%) y Latinoamérica (-11.4%). En ambos lugares, la caída se amplificó por la depreciación de los tipos de cambio.



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Hechler comentó que una de las razones por las que algunos países han aumento su riqueza y otros la han perdido es la diferencia en la composición de sus mercados de valores.



El informe también ha confirmado el aumento del número de personas que se encuentran en los niveles más altos de la pirámide de distribución de la riqueza.



Con entre cero y 10,000 dólares se encuentra el 55% de la población adulta mundial (2,879 millones de personas adultas), que acumula 5.5 billones de dólares, frente al 1.,1% de adultos (56 millones de personas) con más de un millón de dólares y que en conjunto tienen una riqueza de 191.6 billones de dólares.



En el medio están los que tienen entre 10,000 y 100,000 dólares, que son el 32.8% de la población adulta y que acumulan 57.3 billones de dólares. Este es el segmento que más ha crecido en los últimos 20 años y ha pasado de estar compuesto por 507 millones de adultos a 1,700 millones a mediados de 2020, según el informe.



En la categoría entre 100,000 y un millón de dólares está el 11.1% de los adultos, que juntos tienen 163.9 billones de dólares.



Lo más sorprendente es que cuando se estima que la pandemia causó la pérdida del equivalente a más de 140 millones de empleos en 2020, según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a ese mismo club de los ultramegarricos se unieron un 24 % de miembros adicionales, el aumento más fuerte desde 2003, de acuerdo al Credit Suisse.



Según los cálculos de los economistas de esta entidad, la riqueza aumentará un 39% en los próximos cinco años y alcanzará los 583 billones de dólares en 2025. Ello a pesar de que no se espera una recuperación del empleo en todas las regiones hasta 2023 (tomando 2019 como referencia). 



EFE.

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Riqueza global aumentó en 2020 pese a los efectos de la pandemia

Jeff Bezos no tuvo que esperar mucho para reclamar su trono como la persona más rica del mundo: horas después de perder el título ante el magnate francés de la moda de lujo Bernard Arnault, ahora está de vuelta en el número uno, luego de que las acciones de Amazon subieran cuando los mercados abrieron en Nueva York a la 1:30 pm (ET).



Bezos lidera con una fortuna de 188,400 millones de dólares (mdd), por delante de los 187,300 mdd de Arnault.



Ambos multimillonarios ingresaron el fin de semana en términos nivelados, con un valor de 186,000 mdd cada uno, después de que las acciones del conglomerado de artículos de lujo de Arnault, LVMH, subieran en la segunda mitad de la semana pasada.



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Las acciones de LVMH presentaron un mejor desempeño el lunes, cerrando casi un 1% más alto e impulsando la fortuna de Arnault en 1,700 mdd, lo suficiente como para eclipsar brevemente a Bezos y convertirse en la persona más rica del mundo durante unas horas. Posteriormente, las acciones de Amazon subieron más del 1% a la 1:30 pm (ET del lunes), lo que hizo que Bezos se coronara con 2,400 mdd.



Arnault ya se ha clasificado brevemente como la persona más rica del mundo en varias ocasiones:&nbsp;justo antes de que cerraran los mercados el viernes en Estados Unidos, Arnault era unos 100 mdd más rico que Bezos, antes de terminar el día con el mismo patrimonio neto.



Alrededor de las 10:30 a.m., del 16 de diciembre de 2019, Arnault rebasó a Bezos para reclamar el número 1 por primera vez, hasta que las acciones de Amazon cerraron al alza y Arnault volvió al número dos.



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Si bien Bezos está negociando el primer puesto con Arnault, anteriormente estaba encerrado en una dura competencia con el CEO de Tesla,&nbsp;Elon Musk, quien es actualmente la tercera persona más rica del mundo con un patrimonio neto de 150,800 mdd.



A principios de enero, Musk superó a Bezos para convertirse en el más rico en tres ocasiones distintas, el 8, 12 y 14 de enero, antes de que el fundador de Amazon se abriera camino definitivamente el 15 de enero.



Los tres hombres han experimentado un crecimiento espectacular en su patrimonio neto durante la pandemia, ganando colectivamente más de 300,000 mdd.



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Desde que&nbsp;Forbes&nbsp;calculó los valores netos de sus fortunas para su lista de Multimillonarios 2020, durante el peor momento de la caída del mercado en marzo de 2020,&nbsp;Bezos se ha enriquecido más de 75,000 mdd, en comparación con ganancias los casi 127,000 mdd para Musk y 111,000 mdd para Arnault.



El patrimonio neto de Bezos alcanzó un máximo de 200,000 mdd en dos ocasiones: primero en agosto de 2020 y nuevamente a finales de abril de 2021.



Nota publicada en <a href="https://www.forbes.com/sites/giacomotognini/2021/05/24/after-briefly-dropping-to-no-2-jeff-bezos-is-again-the-richest-person-in-the-world/?sh=738bdf1022ae">Forbes USA</a> | Giacomo Tognini

Jeff Bezos Amazon 1280x720 EFE

Jeff Bezos reclama su trono: vuelve a ser la persona más rica del mundo

Si bien la tarea de unirse a las filas del 1% más rico del planeta nunca fue sencilla, lograrlo en&nbsp;Mónaco&nbsp;mucho menos. Allí se necesitan casi&nbsp;US$ 8 millones&nbsp;para hacer el corte en el principado mediterráneo, donde los residentes generalmente no pagan impuestos sobre la renta; según una investigación de&nbsp;Knight Frank&nbsp;a la que tuvo acceso la agencia&nbsp;Bloomberg.&nbsp;Luego, le siguen&nbsp;Suiza y Estados Unidos&nbsp;como los puntos de entrada más altos, donde se requieren fortunas de&nbsp;USS 5,1 millones y US$ 4,4 millones respectivamente;&nbsp;mientras que en&nbsp;Singapur, con&nbsp;US$ 2,9 millones&nbsp;superaría el umbral.&nbsp;



El director global de investigación de Knight Frank dijo que en el análisis de cada uno de los países de la investigación “se puede ver claramente la influencia de la política fiscal&#8221;, tanto en las naciones ricas como pobres.



A su vez, tal como publicó Bloomberg, los hallazgos del estudio subrayan&nbsp;cómo la pandemia amplió la brecha entre países ricos y pobres: el punto de entrada para el 1% más rico de Mónaco es casi 400 veces mayor que en Kenia, la ubicación más baja de las 30 en el estudio de&nbsp;Knight Frank.



El Banco Mundial estima que “dos millones de personas en esa nación africana cayeron en la pobreza debido a la crisis de COVID-19. Mientras tanto, las 500 personas más ricas del mundo agregaron US$ 1,8 billones a sus fortunas el año pasado, según el Índice de Multimillonarios de Bloomberg, y los emprendedores de tecnología con sede en Estados Unidos Elon Musk y Jeff Bezos fueron los que más ganaron”, añadía la agencia norteamericana.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://statics.forbesargentina.com/2021/02/crop/60365d6423923__822x822.png" alt=""/><figcaption>Fuente: Knight Frank, The Wealth Report 2021 Nota: Se muestran los 20 territorios principales</figcaption></figure>



Actualmente, Estados Unidos es quien lidera el número de individuos “ultrarricos”; incluso cuando el crecimiento de la riqueza aumentó recientemente en lugares de Asia y&nbsp;el Pacífico como China y Hong Kong, según el informe.&nbsp;Los multimillonarios más ricos de la región ahora tienen un valor combinado de US$ 2,7 billones, según muestran los datos compilados por Bloomberg, o más del triple de la cantidad a fines de 2016. Se pronostica que Asia Pacífico continuará superando el crecimiento global en individuos de patrimonio neto ultra alto desde 2020 hasta 2025, con un aumento del 33% en el número de personas con más de $ 30 millones liderado por India e Indonesia, de acuerdo a Knight Frank.



También se espera que Singapur experimente un aumento, aunque la ciudad-estado ya es un centro para muchos de los súper ricos del mundo por razones que van desde su alto nivel de vida hasta estrictas reglas de privacidad.&nbsp;La family office del cofundador de Google, Sergey Brin, está estableciendo una sucursal en Singapur, mientras que el multimillonario británico James Dyson ya ha trasladado su empresa de inversiones familiar allí.



<a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-02-24/richest-1-in-the-world-how-much-net-worth-it-takes-to-join-ranks-of-wealthiest">Con información de Bloomberg.</a>

Cuánto dinero se necesita para pertenecer al 1% de los más ricos, según cada país

Los países europeos deberían gravar a los ricos para ayudar a los sectores más pobres de la sociedad a hacer frente a los crecientes costes de la energía, pero no intervenir para limitar los precios del gas, dijo el martes el director ejecutivo de Shell, Ben van Beurden.



En su intervención ante el Foro de Inteligencia Energética de Londres, Van Beurden afirmó que los precios de la energía en Europa y la enorme volatilidad de los mercados amenazan con una mayor inestabilidad social.



“No se puede tener un mercado que se comporta de tal manera, (…) que va a perjudicar a una parte importante de la sociedad”.



“De una forma u otra tiene que haber una intervención estatal” ante la subida de los precios de la energía, dijo Van Beurden.



“Una intervención estatal que de alguna manera resulte en la protección de los más pobres, que probablemente signifique entonces que los Estados tengan que gravar a los presentes en esta sala para pagarla”.



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“Creo que tenemos que aceptar como sociedad que se puede hacer de forma inteligente y no tan inteligente. Hay que discutirlo, pero creo que es inevitable”.



La remuneración de Van Beurden alcanzó los 8.2 millones de dólares en 2021 y podría aumentar aún más en 2022, después que la empresa reportara beneficios récord en el segundo trimestre del año ante la subida de los precios del petróleo y el gas.



El veterano ejecutivo del sector petrolero, quien dejará su cargo a principios del próximo año, dijo que los Estados europeos no deberían intervenir en los intercambios del mercado en un intento de limitar los precios del gas.



“¿Podemos hacer una intervención significativa en los mercados del gas aquí en Europa? Esa es una perspectiva mucho más difícil”, dijo. “La solución no debe ser la intervención estatal, sino la protección de quienes la necesitan”.



Van Beurden también dijo que le “cuesta” ver cómo funcionaría un tope de precios para el petróleo ruso, que se está discutiendo entre los países occidentales.



El mercado petrolero no se está centrando en el hecho de que la capacidad ociosa mundial para aumentar la producción de crudo es muy baja, dijo el martes el presidente ejecutivo de Saudi Aramco, mientras que su homólogo de Shell afirmó que las inversiones no cambiarán porque los precios son altos.



“(El mercado) se está centrando en lo que ocurrirá con la demanda si se produce una recesión en diferentes partes del mundo, no se están centrando en los fundamentos de la oferta”, dijo el presidente ejecutivo de Aramco, Amin Nasser, en el Foro de Inteligencia Energética celebrado en Londres.



Al situar la capacidad ociosa en el 1.5% de la demanda mundial, añadió que la provisión de un colchón -que se agotará en el momento en que la economía china se abra de las restricciones del coronavirus- no es solo responsabilidad de Saudi Aramco.



En su intervención en el mismo acto, el presidente ejecutivo de Shell, Ben van Beurden, afirmó que los altos precios actuales no se traducen fácilmente en un cambio en la asignación de capital, dado que los proyectos de petróleo y gas pueden tardar décadas en producir y empezar a dar resultados.



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“No se puede dar una respuesta rápida a las señales del mercado que estamos viendo hoy”, dijo Van Beurden, añadiendo que la estrategia general de Shell sigue siendo alejarse de los productos del petróleo y el gas.



“No podemos vivir en este mundo sin capacidad ociosa”, agregó.



Si tuviera mil millones de dólares de sobra para gastar, invertiría en el “sistema energético del futuro”, dijo Van Beurden, que dejará Shell el año que viene.



Reuters.

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CEO de Shell pide gravar a los ricos para ayudar a los pobres, sin intervenir el gas

DW.- El presidente izquierdista de Bolivia, Luis Arce, promulgó este lunes un impuesto a las fortunas superiores a los 30 millones de bolivianos, unos 4,3 millones de dólares, y que alcanzará a 152 personas.



El mandatario, en el poder desde noviembre, dijo en Twitter que &#8220;para la redistribución de la riqueza en #Bolivia promulgamos la Ley 1357 de Impuesto a las Grandes Fortunas, que se aplicará a quienes poseen un patrimonio superior a 30 millones de bolivianos&#8221;.



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El mandatario firmó la norma, aprobada en los últimos días por el Congreso bicameral, controlado por amplia mayoría por el gobernante Movimiento Al Socialismo (MAS), al que pertenece el expresidente y líder cocalero Evo Morales.



La ley establece porcentajes graduales para el pago de la alícuota: 1,4 % para personas con riquezas de 30 millones a 40 millones de bolivianos (de 4,3 a 5,7 millones de dólares); 1,9 % de 40 millones a 50 millones (de 5,7 millones a 7,2 millones de dólares) y 2,4 % para fortunas mayores.



<h3 id="h-preocupa-repunte-de-la-pandemia">Preocupa repunte de la pandemia </h3>



Los partidos de la oposición y los empresarios habían manifestado sus observaciones a la medida, porque consideraron que es un desincentivo a las inversiones.



Los opositores propusieron incluso que lo recaudado por el impuesto sea destinado exclusivamente para la lucha contra el coronavirus que de marzo a la fecha causó más de 154.800 contagiados y más de 9.090 muertos y que se encuentra en fase de alza.



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El impuesto será anual y permanente para todas las personas que vivan en Bolivia, incluso los extranjeros, y con bienes, depósitos y valores que tengan en el territorio nacional y en el exterior. Para ello, deberán hacer una declaración jurada.



Anteriormente, la autoridad del área económica estimó que con la nueva norma se recaudaría unos 100 millones de bolivianos, unos 14,3 millones de dólares.



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.dw.com/es/bolivia-instaura-impuesto-a-los-152-m%C3%A1s-ricos-del-pa%C3%ADs/a-56079444" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img decoding="async" width="640" height="90" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/DW.jpg" alt="" class="wp-image-22020" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/DW.jpg 640w, https://cdn.forbes.co/2020/04/DW-300x42.jpg 300w" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" /></a></figure>

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Bolivia instaura impuesto especial para los 152 más ricos de ese país

Las personas más ricas del mundo generan más del doble de emisiones que las pobres, reza un nuevo estudio que pide impuestos contra el lujo excesivo. En un análisis del cuarto de siglo entre 1990 y 2015, Oxfam y el Stockholm Environment Institute revelaron que el 1 % más rico era responsable del 15 % de las emisiones. La mitad más pobre generó el 7 %.



La causa principal son los viajes. En la UE, los viajes en avión del 1% más rico representaron casi la mitad de sus emisiones. Le siguen los viajes por tierra y el uso de viviendas.



Cuanto más rico se es, más se viaja y más se usan transportes privados. Los bien acomodados manejan autos y se van de vacaciones al exterior, pero los más ricos de todos compran máquinas de contaminar como los jets privados y los superyates (<a href="https://www.forbes.com/sites/oliverwilliams1/2020/02/11/global-warming-threatens-luxury-lifestyles-of-the-rich/#94244306db72">que consumen en promedio 500 litros de combustible por hora</a>). En cambio, los pobres viajan en transporte público o no se desplazan.



Según Oxfam, hay que gravar esos lujos para evitar que la cosa empeore todavía más. “Los Gobiernos deben frenar las emisiones de los ricos con impuestos y prohibiendo las emisiones de lujo como las que generan los SUV y los vuelos frecuentes”, afirma Tim Gore, director de política climática de Oxfam y autor del informe.



Pero no solo las emisiones de carbono reflejan la desigualdad. Otro informe de la Universidad de Leeds analizó el consumo de electricidad y reveló que el 10% más rico consume 20 veces más energía que el 10% más pobre.



Una vez más, la principal causa es el transporte: “El 10% más rico consume el 56% del combustible para vehículos y compra el 70% de los vehículos y el 76% de los paquetes de vacaciones”, reza el&nbsp;<a href="https://www.nature.com/articles/s41560-020-0579-8">estudio</a>, publicado en marzo, que también observó que otros consumos no se pueden comparar “porque los pobres consumen muy poco”.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://statics.forbesargentina.com/2020/09/crop/5f6e14ebd7eb4__822x822.jpg" alt=""/><figcaption>En las ciudades más ricas la contaminación es un problema.</figcaption></figure>



Hasta los gastos esenciales crecen con los ingresos, según el estudio. “El consumo de todos los productos que analizamos aumenta con el ingreso; los ricos consumen más calefacción y electricidad”, afirma el&nbsp;paper,publicado en&nbsp;Nature Energy.



Uno de sus autores, Yannick Oswald, sostiene que hay gravar específicamente a los ricos. “Hay que tener en cuenta que muchísima gente en el mundo tendrá que consumir más energía porque todavía no tiene lo que necesita para vivir bien. No se puede cobrarles un impuesto a todos y decir &#8216;que nadie consuma más energía&#8217;”.



<h2>La tecnología no es la solución</h2>



Muchos ricos defienden su estilo de vida con la vieja idea de que la eficiencia mejorará con la tecnología. Hoy, los millonarios con conciencia manejan autos Tesla, viven en casas inteligentes que usan menos calefacción y hasta navegan en&nbsp;<a href="https://www.forbes.com/sites/billspringer/2020/02/09/the-inside-story-on-the-376-foot-long-hydrogen-powered-superyacht-bill-gates-is-reportedly-buying/#6dd3ac1498bb">superyates a hidrógeno</a>.



Sin embargo, el estudio de la Universidad de Leeds refuta ese argumento: a partir de proyecciones económicas de la OCDE, reza que “incluso aumentando la eficiencia energética, la huella de carbono se duplicaría para 2050 y el transporte sería una fuente incluso mayor de consumo”.



La buena noticia es que esas proyecciones económicas ya se recortaron para este año, por lo cual también deberían bajar las emisiones. Pero hay que tomar medidas ahora, afirma Gore: “Volver a las economías obsoletas, injustas y contaminantes que teníamos antes de la COVID es inviable. Los Gobiernos deben aprovechar la oportunidad para renovarlas y construir un futuro mejor para todos”.

Ahora proponen crear un nuevo impuesto a los ricos porque contaminarían más que los pobres

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