Dos hermanas crearon un aceite al que le llaman ‘God oil’, una tecnología que combate la contaminación producida por petróleo o hidrocarburos que se vierten en ríos, manglares, manantiales o reservas naturales, una necesidad que surgió ante los atentados y actos terroristas en contra del ecosistema. 



Producen y formulan extractos vegetales con nano partículas de carbono, que les ha permitido expandir sus operaciones en Estados Unidos, así como vender sus productos también en México y Panamá. 



Fundadores: Tatiana Solano y Natalia Solano, de 33 años &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fecha de creación: Julio, 2016 Empleos: 19 Ciudad: Neiva 



 <a rel="noreferrer noopener" href="https://foroforbes.com/2020/colombia/30-promesas-colombia-2020/" target="_blank">Vea aquí el especial completo de las 30 Promesas 2020 de Colombia</a>

GRUPO SOLANO

30 Promesas | El aceite que combate derrames de petróleo

En menos de 48 horas, Finsocial, con operación nacional otorga créditos de libranza y libre inversión con un mínimo de requisitos y sin codeudor a profesores del sector público y a pensionados, incluyendo a los no bancarizados para que mejoren su puntaje crediticio y evitar que recurran al microcrédito. Con una plataforma propia gestionan la información hecha a la medida del negocio de crédito a través del descuento de nómina. Entre sus hitos recientes está el ingreso a la red Endeavor y haber recibido financiación de 125 millones de dólares de Morgan Stanley.



Fundador: Santiago Botero, de 45 años Fecha de creación: Abril, 2012 Empleos: 535 Ciudad: Barranquilla 



 <a rel="noreferrer noopener" href="https://foroforbes.com/2020/colombia/30-promesas-colombia-2020/" target="_blank">Vea aquí el especial completo de las 30 Promesas 2020 de Colombia</a>

FINSOCIAL

30 Promesas | Financiando sueños con inclusión financiera

Los dos prestigiosos directivos que se desempeñan en la asesoría corporativa participaron en el <a rel="noreferrer noopener" href="https://editorial.forbes.co/2020/04/23/30-promesas-2020/reinventarse-en-la-incertidumbre-reviva-aqui-el-primer-foro-30-promesas-de-los-negocios-de-colombia/" target="_blank">foro digital 30 Promesas de los Negocios,</a> que Forbes hizo en Colombia en alianza con la Bolsa de Valores de Colombia y Claro, en el que entregaron algunos lineamientos que pueden servir a algunas empresas para tratar de mitigar las dificultades del año más complejo de los tiempos recientes.



<figure class="wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="¿Cómo sobrevivir a un año de recesión?" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/gLHhWnF2rtg?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
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Édgar Sánchez, presidente de EY Colombia comentó: “Creo que no hay una formula mágica para todo el mundo. La caja de todos es muy diferente. Según algunos reportes, el 25% de la mayoría de los sectores tenían caja solo para 15 días (…) Hasta ahora estamos empezando&nbsp; a ver cómo va a ser ese nuevo normal. No viene tanto por la adaptación, sino como puedo reinventar, lo que yo hago de una manera diferente”.



Andrés Maldonado, socio de Virtus Partners señaló: “Estamos una coyuntura en la que hay tal bombardeo de información que para tratar de tener una visión integral es muy dificil. Uno de los principales errores es ir reaccionando de manera parcial y muy sola”. Maldonado, que e ha especializado en las empresas familiares, que son la mayoría, contó que en un grupo empresarial que conoce de cerca, la junta directiva se está reuniendo semanalmente media hora para tomar decisiones con una información más completa a lo que va sucediendo. “Los líderes en diferentes coyunturas reaccionan distinto”, concluyó.



El hilo conductor de la jornada fue sin duda la reinvención y hacer un reajuste en las operaciones para este nuevo mundo, que cambia por completo el panorama de los emprendedores y de los negocios tanto durante, como después del Covid-19.

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¿Cómo sobrevivir a un año de recesión?

El comercio electrónico, en especial el mercado de los domicilios y la educación virtual, son dos de los sectores que han experimentado un auge en los últimos meses para la cuarentena. Por ello Forbes, en el foro digital <a rel="noreferrer noopener" href="https://editorial.forbes.co/2020/04/23/30-promesas-2020/reinventarse-en-la-incertidumbre-reviva-aqui-el-primer-foro-30-promesas-de-los-negocios-de-colombia/" target="_blank">30 Promesas de los Negocios</a>, que hizo en alianza con la Bolsa de Valores de Colombia y Claro, invitó a Rappi y a Platzi, dos compañías colombianas que no tienen más de una década de vida y encabezan el mercado en sus segmentos con una fuerte proyección internacional.



<figure class="wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="Emprendimiento como herramienta para salir de la crisis" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/vf1Q_Gxof-w?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
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Nicole Chapaval, chief of staff de Platzi, explicó como fue el proceso de mandar a toda la compañía a teletrabajar al tiempo que un curso de teletrabajo con acceso gratuito para que los empresarios se adaptaran a la nueva realidad. “En el caso del trabajo remoto muchas personas están viendo cuales son sus necesidades y cómo pueden cambiar. Esto nos sirve para enfrentarnos para algo que eventualmente iba a llegar”.



Matías Laks, director general de Rappi en Colombia validó el incremento de domicilios en diversos sectores, pero también como han visto apagar otras verticales, como la de viajes, que recién se había estrenado. “Hay tendencias que se venían dando, que esto las acelera. La digitalización de las ciudades y la economía no es que sea algo nuevo, pero esta crisis la aceleró y vino para quedarse. Mucha gente está usando nuestra plataforma”.

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Domicilios y educación virtual, de los pocos ganadores en crisis de Covid-19

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En el <a rel="noreferrer noopener" href="https://editorial.forbes.co/2020/04/23/30-promesas-2020/reinventarse-en-la-incertidumbre-reviva-aqui-el-primer-foro-30-promesas-de-los-negocios-de-colombia/" target="_blank">foro digital 30 Promesas de los Negocios</a>, que Forbes hizo en Colombia, en alianza con la Bolsa de Valores de Colombia y Claro, tres de las 30 compañías que entraron en el listado Las 30 Promesas de los Negocios, revelado por primera vez en Colombia en la edición anterior, expresaron cómo están conteniendo el impacto de la crisis, pero también consejos a otros emprendedores que estén en el proceso de levantar capital y expandirse a otros mercados.



Salua García, COO y cofundadora de <a href="https://editorial.forbes.co/2020/03/05/30-promesas-2020/30-promesas-2020-symplifica/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Symplifica</a>, explicó que en su compañía se han abanderado de la causa de seguir pagando salario y prestaciones sociales a empleados domésticos. “Uno de los aprendizajes más grandes del trabajo remoto ha sido entender que la empresa no es un lugar sino un propósito por el que trabajamos todos”.



David Cuadrado, CTO y cofundador de <a href="https://editorial.forbes.co/2020/03/05/30-promesas-2020/30-promesas-2020-truora/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Truora</a>, comentó que en esa plataforma ha sido importante el cuidado de la salud mental durante el aislamiento, por lo que han realizado actividades virtuales que ayuden a fortalecer la relación entre los colaboradores a la distancia.



Santiago Gómez, COO y cofundador de <a href="https://editorial.forbes.co/2020/03/05/30-promesas-2020/30-promesas-2020-simetrik/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Simetrik</a> concluyó: “Uno no debería emprender por emprender, sino porque está comprometido con su negocio. Los inversionistas notan eso y es un factor a la hora de levantar capital”.

30 Promesas emprendedores

Emprendedores cuentan cómo se reajustan ante el coronavirus

Un completo homenaje a la creación de empresa fue el primer foro 30 Promesas de los Negocios de Colombia, que se hizo digital en alianza con la Bolsa de Valores de Colombia y Claro, para abordar cómo distintas empresas emergentes colombianas están pivoteando la crisis a la que todo el mundo se ha ceñido por cuenta del Covid-19, así como pautas de experimentados empresarios para evitar ahogarse en un año de recesión, como será el 2020.



<figure class="wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
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La bienvenida corrió por cuenta de Mariano Menendez, presidente de Forbes Latinoamérica, quien desde México destacó que este evento digital demuestra que &#8220;los colombianos no se dejan vencer ante las adversidades&#8221;. José Caparroso, coeditor transmedia de Forbes y Andrés Garibello, editor de Forbes para Colombia, moderaron las discusiones. 



<a href="https://editorial.forbes.co/seccion/30-promesas-2020/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Conoce aquí el listado de Las 30 Promesas de los Negocios Colombia 2020</a>



En el primer panel ‘Las Promesas Colombianas de Forbes’, tres de las 30 compañías que entraron en el listado Las 30 Promesas de los Negocios, revelado por primera vez en Colombia el mes pasado, compartieron sus experiencias para contener el impacto de la crisis, pero también consejos a otros emprendedores que estén en el proceso de levantar capital y expandirse a otros mercados.



Salua García, COO y cofundadora de <a href="https://editorial.forbes.co/2020/03/05/30-promesas-2020/30-promesas-2020-symplifica/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Symplifica</a>, contó cómo en su compañía se han abanderado de la causa de seguir pagando salario y prestaciones sociales a empleados domésticos. &#8220;Uno de los aprendizajes más grandes del trabajo remoto ha sido entender que la empresa no es un lugar sino un propósito por el que trabajamos todos&#8221;.



En su intervención, García recomendó que para levantar inversión, haya planeación con mucho tiempo de anticipación. “Es tema de gestionar una relación, hay que empezar a buscar inversionistas y gestionar contactos desde antes”.



A su vez, David Cuadrado, CTO y cofundador de <a href="https://editorial.forbes.co/2020/03/05/30-promesas-2020/30-promesas-2020-truora/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Truora</a>, indicó que en esa plataforma ha sido importante el cuidado de la salud mental durante el aislamiento, por lo que han realizado actividades virtuales que ayuden a fortalecer la relación entre los colaboradores a la distancia.



“Todos deberíamos estar ayudando y apoyando, mi mayor experiencia es en la parte técnica y muchas veces me llegan preguntas, siempre digo todo lo que hacemos abiertamente tratando de ayudar”, comentó Cuadrado.



Santiago Gómez, COO y cofundador de <a href="https://editorial.forbes.co/2020/03/05/30-promesas-2020/30-promesas-2020-simetrik/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Simetrik</a> dijo: &#8220;Uno no debería emprender por emprender, sino porque está comprometido con su negocio. Los inversionistas notan eso y es un factor a la hora de levantar capital&#8221;.



Este empresario, contó como Ropeo, su primera compañía “que no tenía impacto”, los llevó a fundar la nueva empresa.



En el segundo panel, ‘Emprendimiento como herramienta para salir de la crisis’, Nicole Chapaval, chief of staff de Platzi y Matías Laks, director general de Rappi en Colombia contaron cómo esas compañías colombianas han visto un incremento en la demanda de sus servicios por la cuarentena que mantiene en el encierro a los ciudadanos.



Chapaval compartió cómo en tiempo récord, Platzi ideó un curso de teletrabajo con acceso gratuito para que los empresarios se adaptaran a la nueva realidad.



“En el caso del trabajo remoto muchas personas están viendo cuales son sus necesidades y cómo pueden cambiar. Esto nos sirve para enfrentarnos para algo que eventualmente iba a llegar”, indicó.



Por su parte, Laks de Rappi reveló lo agitado que ha estado su agenda y la de todo su equipo ante el incremento de la demanda de domicilios en diversos sectores, pero también como han visto apagar otras verticales, como la de viajes, que recién se había estrenado.



“Hay tendencias que se venían dando, que esto las acelera. La digitalización de las ciudades y la economía no es que sea algo nuevo, pero esta crisis la aceleró y vino para quedarse. Mucha gente está usando nuestra plataforma”, dijo en el foro.



Y en el panel final, ¿cómo sobrevivir a un año de recesión?, experimentados directivos que se desempeñan en la asesoría corporativa, Édgar Sánchez, presidente de EY Colombia y Andrés Maldonado, socio de Virtus Partners, dieron algunos lineamientos que pueden servir a algunas empresas para tratar de mitigar las dificultades del año más complejo de los tiempos reicientes.



“Creo que no hay una formula mágica para todo el mundo. La caja de todos es muy diferente. Según algunos reportes, el 25% de la mayoría de los sectores tenían caja solo para 15 días (…) Hasta ahora estamos empezando &nbsp;a ver cómo va a ser ese nuevo normal. No viene tanto por la adaptación, sino como puedo reinventar, lo que yo hago de una manera diferente”, expresó Sánchez.



A su vez Andrés Maldonado, socio de Virtus Partners comentó: “Estamos una coyuntura en la que hay tal bombardeo de información que para tratar de tener una vision integral es muy dificil. Uno de los principals errores es ir reaccionando de manera parcial y muy sola”.



Maldonado, quien se ha especializado en las empresas familiares, que son la mayoría, contó que en un grupo empresarial que conoce de cerca, la junta directiva se está reuniendo semanalmente media hora para tomar decisiones con una información más completa a lo que va sucediendo. “Los líderes en diferentes coyunturas reaccionan distinto”, concluyó.



<a href="https://editorial.forbes.co/seccion/emprendedores/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lea sobre emprendedores en nuestra sección especializada</a>

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Reinventarse en la incertidumbre: reviva aquí el primer foro 30 Promesas de los Negocios de Colombia

Andrea de la Piedra y Mia Perdomo, cofundadoras de Aequales, estuvieron en<a rel="noreferrer noopener" href="https://editorial.forbes.co/seccion/charlas-forbes/" target="_blank">&nbsp;#CharlasForbes</a>&nbsp;hablando de cómo están las empresas de Latinoamérica en equidad de género y cómo evitar que los confinamientos afecten la igualdad de oportunidades para las mujeres.



Aunque todavía hay mucho por avanzar, la mayor presencia de mujeres en las juntas directivas y en los comités para el manejo de la crisis traen ventajas a las empresas ya que mejoran la gestión de cada entidad. 



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<iframe title="#charlasforbes ¿Cómo impulsar la equidad de género dentro de las empresas en la crisis?" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/dHCtq58FWLs?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
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Otras charlas que le puede interesar:



<a rel="noreferrer noopener" href="https://editorial.forbes.co/2020/04/22/charlas-forbes/charlasforbes-claves-de-como-operar-una-industria-en-medio-de-la-pandemia/" target="_blank">#CharlasForbes: Claves de cómo operar una industria en medio de la pandemia</a>



<a rel="noreferrer noopener" href="https://editorial.forbes.co/2020/04/14/economia-y-finanzas/charlasforbes-como-reactivar-las-cadenas-productivas/" target="_blank">#CharlasForbes ¿Cómo reactivar las cadenas productivas?</a>



<a href="https://editorial.forbes.co/2020/04/09/charlas-forbes/charlasforbes-el-rol-del-emprendimiento-social-en-la-crisis/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">#CharlasForbes: El rol del emprendimiento social en la crisis</a>

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#CharlasForbes: ¿Cómo impulsar la equidad de género dentro de las empresas en la crisis?

Por primera vez en Colombia, Forbes presenta este viernes 6 de marzo su edición <a href="https://foroforbes.com/2020/colombia/30-promesas-colombia-2020/">especial con el listado de las 30 promesas de los negocios de Colombia</a>, que revela las compañías que están tomando el riesgo y cambiando el juego en sus industrias, redefiniendo lo que significa innovar y liderar con el ejemplo del 2020. 



La lista incluye empresas tecnológicas, de productos y/o servicios físicos, empresas sociales y empresas de reciente creación con menos de dos años de operaciones. 







Cada una de estas compañías recibió una evaluación en profundidad durante el proceso de investigación de antecedentes de Forbes, aprovechando la amplia comunidad de reporteros expertos y mentores de confianza de la organización. Ser parte de este listado que tiene ediciones locales en México, Centroamérica y Argentina tiene una reputación de encarnar el espíritu revolucionario, innovador y emprendedor que representa la organización.



Esta incluye una clase diversa y única de empresarios, de los cuales el 30% de los postulados fueron menores de 30 años y el 53% aseguraron trabajar más de 50 horas a la semana en sus negocios. La mayor parte de empresas seleccionadas están concentradas en Bogotá, pero también aparecen en el listado compañías de Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena y Neiva. 



Se recibieron más de 300 postulaciones en línea para solo 30 espacio, lo que otorga una tasa de aceptación cercana al 10%. Forbes recibió comentarios de mentores como Felipe Santamaría, managing director de Rockstart; Carolina Durán, exdirectora de Corporación Ventures y secretaria de Desarrollo Económico de Bogotá; Camila Salamanca, directora de Endeavor Colombia; Juan David Aristizábal, cofundador de Los Zuper (Forbes 30 Under 30, class of 2013); Javier Arroyo, creador del método Smartick y Chris Daube, COO de Torrenegra Accelerator.



Entre los criterios que se tuvieron en cuenta se encuentran la creación en Colombia, la facturación, el año en que se haya creado, su crecimiento en relación con la fundación, impacto positivo en la sociedad, innovación en el sector en que opera, la escalabilidad y la proyección que tengan hacia el exterior.



<h2>Otros temas relevantes de esta edición</h2>



CÓMO LLEGAR A LA ALTA GERENCIA Los caminos que llevan a ser un alto directivo hoy no está solo en la formación académica de los candidatos, sino en las habilidades blandas. EL ADIÓS DE BOJANINI El CEO del Grupo Sura, uno de los conglomerados más importantes del país, deja este mes su cargo. Habla con Forbes sobre las lecciones que le dejó su paso de cuatro décadas en la organización, así como el malestar social, el futuro del país y su propuesta de reforma pensional. &#8220;Satanizan al sistema financiero&#8221;, dice.



VIENEN SACRIFICIOS El exministro Mauricio Santamaria, presidente de Anif, afirma que el país debe tomar decisiones dolorosas, pero necesarias para el futuro económico.



CAPITALISMO, SEGÚN STIGLITZ En entrevista con Forbes, el Premio Nobel de Economía dice que plataformas como Uber van en contra del trabajador. Dice, además, que los gobierno no han hecho lo suficiente para apagar de raíz el malestar social en el mundo.



LOS DESAFÍOS DE LA REGIÓN Luis Alberto Moreno, quien deja este año la presidencia del BID, habla sobre los desafíos que tiene América Latina y el multilateral en los próximos años. Migración, pobreza, desigualdad y medio ambiente, algunos temas clave. 



LA RESURECCIÓN DE ALQUERÍA 
Una de las empresas tradicionales colombianas cuenta cómo fue
lidiar con una de sus crisis más difíciles de su historia y cómo se fortaleció
para el futuro. Lecciones que deja la familia Cavelier.



LOS CAMINOS DE LA REFORMA PENSIONAL El presidente Iván Duque quiere presentarla este año al Congreso. Todas las aristas de la discusión que hay en el país, así como recomendaciones de los expertos.



EL PLAN PARA REACTIVAR LA VIVIENDA El ministro Jonathan Malagón revela cuál es la estrategia del Gobierno para reactivar el sector de la construcción, el más golpeado del 2019. Además, dónde están los metros cuadrados más caros del país.

Las 30 de Forbes

Las 30 promesas de los negocios 2020

Democratizar los servicios públicos en la base de la pirámide es lo que hace Un Litro de Luz desde sus oficinas en Colombia, México y Brasil para acercar la energía solar de bajo costo a comunidades de extrema pobreza, zonas de conflicto y zonas de desastre con postes de alumbrado público e internet construidos con material de reciclaje como botellas plásticas, con los que han intervenido 31 países en tres continentes instalando más de 3.5000 postes de luz. Nada más en Colombia, han atendido más de 193 comunidades. 



Fundadores: Camilo José Herrera, 33 años Fecha de creación: Septiembre, 2011 Empleos: 15 Ciudad: Bogotá 



 <a href="https://foroforbes.com/2020/colombia/30-promesas-colombia-2020/"> Vea aquí el especial completo de las 30 Promesas 2020 de Colombia </a>

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